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1、精选大学学生会宿管部四月份工作计划一积极查找问题，努力整改到位（一）存在的问题1、内务差由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务一直不是很好.2、睡觉问题严重春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重.3、安全意识低在宿舍检查过程中，许多同学对用电安全十分不在意，人走灯未关，充电器未拔等现象.（二）整改措施1、对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评2、定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性3、宿管部内的干事要起到督促的作用4、责任到人，加强关注二、在本学期内具体工作计划1、加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好
2、的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍.2、平时多联系同学，多发现问题，维护学生的基本礼仪，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议.3、宿管部的成员平时也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学院学生会及宿管部名誉和形象的事情.4、努力和学生会其他部门、各学生社团搞好联系，以便开展各种活动，提高文学院学生会办事效率.5、加大宿舍安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造文学院安全宿舍.6、在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率.7.继续对各宿舍舍长进行督促，强调安全、卫生和文化.三、内部工作
3、制度建设“无规矩不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度：1、每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一周的工作安排.2、每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不积极的干事进行批评.3、实行专人负责制.把宿舍楼分块，分配给各个干事及副部，责任到人.我们的原则依然是：高标准，严要求，服务同学，服务学院.2 / 7精选大学学生会宿管部四月份工作计划2在新学期、新形势下，学生会宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及
4、时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下：一、常规工作规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人，1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝.a、_栋到_栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，_栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查.b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周_下午_：00，晚就寝检查的时间定于
5、每周_晚_：00.2、措施与方法a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分.b、不定期的对_个系或_栋楼进行重点检查或整顿.c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象.d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院.二、寝室文化建设1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动.2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查.3、每月评出40个文明寝室，并通报表扬.三、内部工作制
6、度建设为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评.2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展.3每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩.在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门.4 / 7精选大学学生会宿管部四月份
7、工作计划3在学生工作处和学院团委的指导下，学生会宿管部将继续发扬全心全意为同学们服务的宗旨，把优质服务和严格管理结合起来，努力加强校园文化建设，为同学们营造更舒适的学习和生活环境，认真完成学院交办的各项任务.综合学生会宿管部的实际情况，现将本学期的工作计划如下：一、本学期的工作目标与要求认真落实本学期的招新工作，严格筛选，为院宿管部提供高素质的后备力量，更有效的开展学生会工作，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用.通过组织培训、交流会和联谊，提高本部门内部的凝聚力，提高成员的积极性与自觉性，加强成员的沟通协调能力，促进成员之间的工作默契度.认真完成本部门的工
8、作安排，以公平公正为原则，以耐心积极的工作态度协助学院和老师交代的各项工作任务.努力维护学院正常的教学和生活秩序，加强和规范学生的住宿管理，为同学们营造和谐、文明、整洁、优美、安全的学习和生活环境.努力做好本职工作，加强本部门建设，尽力改善本部门的不足之处.并在做好本职工作之余，为同学们开展一些适合全院学生，蕴含宿管部特色的活动.二、院宿管部任职会议(9月中、下旬)召开本部门第一次会议，宣读就职宣言和工作计划，确认今后的工作方向和工作目标.与会人员：正副部长，各栋楼长.三、院系宿管部联合会议(9月下旬)召开院和五大系宿管部会议，商讨宿管部各宿舍楼的管理规划和招新规划，指出往届宿管部存在的不足之
9、处，征求有利于宿管部发展的建议.与会人员：院宿管部正副部长，各栋楼长，五大系宿管部各正副部长.四、招新工作(9月下旬10月下旬)开展学院宿管部20_20_学年第一学期招新工作，拟定招新计划，确认招新负责人员、招新细则和具体流程.五、院宿管部干事会议(10月下旬)召开第一次干事会议，让新干事相互认识并融入宿管部，为新干事安排具体工作.与会人员：正副部长，各栋楼长及新干事.六、院系宿管部干事培训(10月下旬11月上旬)举办第一次大型部门内部活动，对干事进行宿管部工作的培训，让其了解具体的工作目的、方法及特殊情况的处理技巧，同时让院系宿管部干事相互认识，相互了解，提高院系宿管部的凝聚力.负责人：院宿
10、管部正副部长，各栋楼长，五大系宿管部各正副部长.培训人员：院系宿管部全体新干事.七、院系宿管部联谊暨交流会(11月下旬12月上旬)举办第二次大型部门内部活动，增强院系宿管部的交流合作和成员的凝聚力、归属感以及积极性，交流一个月来的工作心得及设想，促进宿管部的建设发展.参加人员：院系宿管部全体成员.八、“生活知识闯关队队碰”知识问答比赛(12月中、下旬)为了加强同学们对宿舍防火、防盗、拒绝推销的认识与了解，提高自身的防范意识，在日常生活中注意“两防一拒”工作，采取有效措施，做好预防宿舍事故的工作，构建安全、卫生、和谐的宿舍环境.面向全院，举办第二届“生活知识闯关队队碰”知识问答比赛.九、年末总结
11、大会(次年_月)院系宿管部年末总结大会，总结半年来的工作成果，为下半年工作奠定基础.与会人员：院系宿管部全体成员.十、学生宿舍管理日常工作1、宿舍例检及抽检工作：认真组织相关人员，坚持开展每月一次的卫生例检和卫生抽检工作，确保学生宿舍有良好的卫生环境.2、纪律检查工作：在各栋楼长的带领下，组织宿管部成员及舍长进行夜巡工作，保证宿舍的安静和学生的睡眠质量.3、安全检查工作：组织人员对宿舍区域进行巡查，做好防火、防盗和拒绝推销的相关工作.在学生中不断宣传，共同做好安全保卫工作.4、文明宿舍的评比工作：严格、公正的做好评比数据的统计工作，及时回馈出现问题的宿舍.5、加强学生干部的交流和工作的协调，坚持每周的部门例会和评估干事每月的工作总结.6、认真听取学生对宿管部的意见，带领宿管部不断改进，不断发展.7 / 7
精选大学学生会宿管部四月份工作计划
