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1、环保管理职责版次:A0总经营负责人(总经理)1 组织：环保负责人(工程主管)经营负责人(副总)1.1组织图管理代表(制造主管)委员行政课长委员品保课长委员制造课长委员生管课长委员工程课长委员营销课长1.2职责和权限:规定1.1组织图中与品质有关的管理,执行和验证工作的人员的职责.权限和相互关系,旨在有利开展下列工作:a.采取措施,防止出现与产品过程及环保体系有关的不合格现象;b.确认和记录与产品过程及环保体系有关的问题:c.通过规定的渠道,采取、推荐或提出解决办法；d.追踪解决方法的实施效果;e.控制不合格的进一步加工、交付或安装，以及不合格项目的继续执行，直至不 合格得到纠正。1） 总经营负
2、责人（总经理）总经营负责人对所有产品品质向客户作承诺及保证；负责任命经营负责人；负责核定环境系统实施状况；2） 经营负责人（副总）对本公司的品质管理及环保管理负全面责任。具体职责如下：副总向总经营负责人（总经理）报告.制定并发行环境方针的贯彻执行；批准公司的品质方针及目标的修订；审批及发布公司的环境体系文件；环保管理职责版次:A0 设定环境组织机构，任命各部门负责人，并规定其职责、权限和相互关系； 确保所负责的各部门环保活动的有效性。3） 环境负责人（工程主管）工程主管向副总汇报；负责按环境要求或客户要求建立标准、实施和保持环境体系；审核环保文件；负责环保体系有关事宜与外部各方的联络工作；负责
3、督导环境方针的制定和方针的达成情况。4） 管理者代表（制造主管）负责组织环境文件的编写；向环境负责人报告体系有效性；定期主持内部环境稽核；负责内审、外审的纠正和预防措施的跟进落实；负责环保体系有关事宜与外部各方的联络工作；负责在公司各阶层传达满足客户要求的重要性；负责督导环境方针的制定和方针的达成情况。5） 推行干事：各推行干事需配合、搜集、呈报管理者代表之有效性；负责协助管理代表收集环保相关资料；负责落实管理代表所传达的环境要求；负责收集与本公司产品、活动、服务相关的环境法令及客户要求资料；负责对公司内部作稽核及供应商环保稽核活动；一品保课长负责每月对物料环保报告、MSDS、有害物质不使用证明确认是否在有效期内并保存。一品保课长每年对成品或原材料进行抽检致少一次（委外机构测试） 1.3培训计划 1.3.1培训规定 a由管理者代表推进推行干事为本公司针对有关环境物质内容之推动干事，并由经营负 责批准任命。 b管理代表由经营负责人作指定并任命； c管理代表与推行干事必须经培训考核合格； d培训内容 1.3.2由部门主管或委外对相关部门人员培训. 1.3.3培训内容:使相关人员完全了解环保管控有害物质的目的及推行之精神.
环保管理职责03
