精选渠道销售经理年终工作总结

上传人:天**** 文档编号:158905457 上传时间:2022-10-07 格式:DOCX 页数:8 大小:19.74KB
收藏 版权申诉 举报 下载
精选渠道销售经理年终工作总结_第1页
第1页 / 共8页
精选渠道销售经理年终工作总结_第2页
第2页 / 共8页
精选渠道销售经理年终工作总结_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《精选渠道销售经理年终工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选渠道销售经理年终工作总结(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精选渠道销售经理年终工作总结20_年参加 工作,曾从事过营业员、营销经理、综合秘书、VIP 客户经理等工作,目前担任渠道经理,主要负责代理商培训、资料录入、协议 签署等工作.自参加工作,在公司的正确领导下,主动把青春融 入到移动事业的长远中,深入学习实践科学发展观,立足岗位职 责,埋头苦干实干,取得了优异成绩.在今后的工作中,决心把 工作做得更好,为移动通讯事业进一步做大做强创造出更加辉煌 的业绩.对公司的认识随着科学技术的日新月异,移动通讯在我国经济社会发展中 的作用越来越重要.尤其在当前金融危机尚未见底、仍在蔓延的 严峻形势下,我县移动通讯事业虽然受到巨大挑战,但是更面临 着千载难逢的发展

2、机遇.文山移动公司作为全县通讯行业的领头 雁,既是改造提升信息服务业的主力军,又是促进信息化和工业 化融合的先行者,更是的推动科学发展、和谐发展的重要力量.我公司要在竞争日益激烈的形势下科学发展、长远发展,应该把 工作重点转移到全面推进 TDSCDMA 发展、建设创新型企业上,通 过强化管理、技术创新、扩大市场销售、开拓新客户、提高效益,推动公司进一步做大做强,巩固在全县通讯行业的霸主地位.主要开展的工作自担任渠道经理以来,主要开展了三方面的工作:1.多措 并举,抓好代理商培训.先后通过专业知识讲座、定期走访、发 放宣传资料等形式,培训代理商_人次,进一步提高了代理商 经营管理理论及实务水平,

3、激发代理商合作热情,使我公司与代理商形成强大的合作联盟;2.严谨细致,认真搞好资料录入.对代理商的相关情况、有关数据、经营各类等资料,及时、准确 地登记在案,并认真录入电脑,实现了“零失误”“零差错”;3.严格程序,规范搞好协议签署.严格按照公司的制度规定、营 销计划,做到准确无误、高效快捷,确保了公司利益不受损失;4.高标准完成了营业员、营销经理、综合秘书、VIP 客户经理等 岗位的任务目标.工作经验渠道经理作为公司巩固市场的先锋,是公司形象的重要代表.在工作中积累了一定的经验.首先,必须具有宽阔的知识面.培 训代理商,除了必要的基础知识外,还熟悉掌握了市场营销学知、 通信产品基础、管理基础

4、、移动产品销售流程、客户服务等知识.其次,必须具有良好的服务态度.渠道经理不仅是公司的代表, 也是代理商的顾问.工作中,我树立了“待人如己”的思想,想 代理商之所想,急代理商之所急,立足“沟通从心开始”手牵手 为代理商搞好服务.第三,必须最大程度的了解代理商的需求.第四,必须当好代理商的“智囊团” .工作表现自20_年_月到公司工作以来,坚持以公司发展为己任,服从组织,服从领导,服从大局,模范遵守公司的各项规章制度,工作态度端正,有很强的责任心和工作能力;工作中勤于思考,好钻研、虚心向领导和同事请教,善于发现问题、分析问题、解决问题;始终严格要求自己,勤奋好学,刻苦钻研业务;能够吃 苦耐劳,爱

5、岗敬业,团结同事,视工作如生命,视代理商为_,受到领导和同事的一致好评.工作能力经过一年的工作,我具备了以下七个方面的能力:1.具有较强的沟通和培训能力.经过我培训的代理商在销售 公司产品上表现出较强的营销能力.签署的各个协调没有出现任 务的失误,没有损害公司的形象,更没使公司利益受到损失;2.具有熟悉各项移动业务的能力.几年的工作经历,使我对 移动的业务知识,特别是营销、培训方面的业务知识有了比较全 面的了解;3.具有较强的处理问题能力和沟通能力;4.具有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力;5.具有较强的亲和力;6.具有较强的责任感、进取心和丰富的工作经验,并能够承 受较强的工作压力;7

6、.具有较强服从意识、应变能力、团队精神和协作能力.个人存在的缺点通过认真总结过来工作,反思自己,我认为主要有以下缺点:一是学习不够经常,有时因为工作原因,放松了对自己的要求, 系统学习不够等;二是思想不够解放,特别是面对当前公司发展 的新形势,观念需要进一步更新,思想需要进一步解放;三是深 入乡镇和代理商不够等.改进的措施及方法针对存在的问题和不足,今后,我要从四个方面加以改进和 提高.一是加强学习,提高业务素质.进一步强化对通信产品、 培训技能、法律、移动产品销售等方面知识的学习,丰富知识, 更好地胜任工作.二是解放思想,开阔培训视野.采取进修、考 察等形式,大力度解放思想,拓宽视野,更新观

7、念,为做好本职 工作奠定基础.三是沟通感情,加强与代理商的联系.四是创新 方法,全面提升工作能力和水平,为文山移动科学发展、做大做 强贡献自己更大的力量.4 / 8精选渠道销售经理年终工作总结【2】20_年度,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于_优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶.在这里,我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事对我工作的支持表示深深地感谢!下面将一年来的工作情况作一总结,为 20_年的工作确立新的目标.我所做的工作1.渠道建设工作:18年_月公司开展了渠道片区网格化管理工作,配合省公司完成渠道系统网格化基础数据层级搭建工作,同时对 原系统近

8、_个渠道按新化分片区归属进行迁移.截止_月全年共新增营自营厅_家、指定专营店共_家,代办户_户;2.社会渠道酬金核算及报账工作.每月准时完成社会渠道酬金核算工作,截止_月全年共发放酬金_万元.3.做好渠道基础整治工作,提高渠道效能.我深知“渠道是根,经营是本”,渠道对中国移动的重要性,只有把渠道基础资料做实了,才能对公司的业务发展、经营分析提供正确的信息.因此在20_年_月我着手对整个渠道信息包括自办厅及社会渠道信息重新整理核查,删除县公司新增渠道权限,专人管理,对自营厅、指定专营店、特约代理点按类制订渠道新增基础资料上报内容,同时分类制订整改计划,在一个月时间将_个自办厅厅内信 息全部更新,

9、对系统内近_户社会渠道代理点逐个核查,清理无代办渠道_户.之前公司要了解各县自营厅信息都要让县公司自己上报,但经过整理后,分公司只需要通过渠道系统可以对一个营业厅类房屋租赁、地理位置、办公设备配置、厅内面积、营业员配备等信息一目了然.工作需要改进的地方1.由于日常工作比较繁琐,同一个错误社会网点会多次发生,作为业务支撑的我往往态度不太好,不耐烦和急躁的情绪常有发生;2.工作做的还不够细,由于渠道基础资还不够 100%准确,每月 下发的酬金明细短信通知,有个别社会代理点仍收不到明细清单;3.工作没有抓落实,对发现的问题没有及时更进甚至解决,最后不了了之;4.加快电子派单或电话故障返单时间.因为电

10、话那边等待的是 后台同仁的有力支撑, 对于后台支撑人员而言只是一个小小鼠标的点 动就能让问题化解,让等待、疑惑的客户满意而归.20_年工作计划1.督促社会渠道参加岁末年初刮刮卡活动,力保此项活动排名 全省前三;2.配合省公司启用酬金系统与报账平台的对接工作;3.继续做好酬金满意度提升,不限于形式的对社会渠道做好相 关解释工作,做到每个渠道都知道每项酬金如何计算.以便于分公司 开项的活动,能更快的落实到各渠道及末梢渠道;4.对发现的问题及时更进,直至解决;5.提高自身综合素质,对代理商反映的问题全力帮助解决,加 强与社会渠道情感维系.5 / 8精选渠道销售经理年终工作总结【3】回顾20年工作的种

11、种经历,让我百感交集.在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此_年是与大家-起团结、努力、奋斗的一年!自_总发表共建诚信,共铸和谐的讲话以后,_分公司全体同仁发扬_总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,初共进决心在”大千四个月,争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩.与此同时,涌现出不少的能手标兵,他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称“共建诚信,共创和谐”的典范.在这大好气氛的感染下,我深感自己肩上的重担和励,我知道我要更地要求自己.自_年8月加入_公司,已有整整4个年头了.在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗

12、位,与扩大同仁共事的每一天都是我学习的时刻 ,在此感谢在座各位.在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是秀的,但是我强烈愿望我是秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩.我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户.因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户.我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”, 因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展.渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感.对于自己本职的工作,即使再累再苦,当

13、然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨.我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我H分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽星传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解.我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心.当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则.有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品.这种情况,公司规定是坚决不允许的.我知道这个问题不能马虎,在与代理商

14、交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”.我知道_理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去.因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件.经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了.在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系.在_年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场, 3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有_手机卖场、_合作厅、_合作厅、_专营店.我希望在_年通过我的努力,取得更大的成绩.如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁.因此,我觉得我拚搏努力的_年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩.愿烟台联通公司更加兴旺!谢谢!8 / 8

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!