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1、总监理工程师考核标准项目名称： 检查日期： 年 月 日序号评分标准分值应得分检查情况实得分1项目监理机构组建合理，总监任命合乎建设程序 3分质安保体系分工明确，责任到人 2分质保、安保体系上墙 1分62监理规划符合监理规范要求，有安全规划专篇 2分监理规划结合技术资料及工程特点编制 3分监理规划经公司技术负责人审核通过，并在第一次监理例会前完成 1分审查并对监理细则进行签认 2分83结合工程特点主持编写旁站监理方案3分旁站监理方案经公司技术负责人审核通过 1分监督旁站监理方案的实施，并有旁站记录 2分64在正式图纸会审前已组织专业监理工程师进行了初审，并形成文字记录 3分在合适的时间组织了正式
2、图纸会审，并形成图纸会审记录 2分图纸会审记录格式符合公司文件要求1分65项目机构办公室干净、整洁、安装标识牌 1分上墙资料按公司文件要求全部上墙 1分悬挂整齐 2分46在项目开工前联系业主召开第一次工地会议，并上报总工办 2分每周坚持召开监理例会按需要组织专题会议 3分会议纪要内容形式符合公司文件要求、会签单完整 2分会议纪要有安全监理内容，并于第2个工作日发出 1分8序号评分标准分值应得分检查情况实得分7开工前审定开工报告、施工组织设计、专项技术施工方案 3分开工前对施工方主要项目负责人及质保、安保体系进行进行审核确认 1分分包单位资质审查 1分正确批复表格（A1、A2、A3） 1分68工
3、程变更的管理符合监理规范及公司文件要求（C2表） 1分变更管理有目录、有借阅制度 1分材料、构配件、设备进场有表格（A9）及目录 2分材料试验设立试验台帐 1分59每月底审定下月施工方上报进度计划3分月报中对形象进度有记录（按文件要求） 2分有对进度控制的具体措施 1分610安排造价控制人员依据合同条款对工程量进行审核 3分按合同约定签发工程款支付证书 2分正确使用表格（B3） 1分611尽可能减少或避免合同纠纷 2分正确调解合同争议、处理索赔、审批工程延期 3分对不可调解的合同争议，应有合同争议意见书 1分对合同解除的应有合同解除意见书1分正确使用B4、B6表 1分812参加分部工程质量验收
4、及子单位工程验收评定资料齐全 3分评定结果与工程质量相符 1分413有工程质量控制有效措施 2分工程质量事故分析及处理程序，符合公司文件要求 2分检查处理过程有记录 1分提交质量事故处理报告 2分7序号评分标准分值应得分检查情况实得分14组织编写签发监理月报，应在次月4日前完成 2分月报内容、标识符合公司文件要求 2分每周对专业监理人员日志检查及确认2分对日志不合格人员的整改要求记录 2分815编制工程质量评估报表 2分编制项目监理工作总结 2分签署工程使用说明书 1分516平常监理资料整理及时，真实有效 2分工程结束后，监理资料分类有序归档 1分317工程结束后工程移交记录表1分保修期间的监
5、理服务记录表3分4得分率：100实际得分：检查人员： 总监确认： 专业监理工程师考核标准项目名称： 检查日期： 年 月 日序号评分标准分值应得分检查情况实得分1明确监理工程师的岗位职责 2分结合工程项目，掌握自身所负责的工作内容 3分52结合图纸等技术资料，编制结合工程特点的监理细则 4分监理细则符合监理规范，并有安全细则专篇 3分监理细则在第一次监理例会前完成 1分监理细则经项目总监确认 1分93参与旁站方案编写 3分实施旁站监理方案，填写旁站记录 4分74对图纸会进行初审，有初审记录 4分参加正式图纸会审，并对所负责专业会审意见有清楚了解 3分在会审会签栏中签名 1分85所有图纸和技术资料
6、摆放整齐1分图纸首页有项目部签章 1分个人物品摆放整齐 2分46参加工地例会 3分在例会上就本专业内容有针对性阐述4分77协助总监审核施工组织设计，专项技术施工方案 4分正确签署意见 1分落实工作时施工方质保、安保方案、体系中人员到位情况 2分78工程变更的过程控制 3分日志中有记录 2分检查验收材料、构配件、设备 4分正确签署A9表格 1分109参与施工方月季度进度计划审核3分编制月报中形象进度记录 4分实施进度控制措施 2分9序号评分标准分值应得分检查情况实得分10实施工程隐蔽验收检查 4分正确签署验收记录 2分参加检验批、分项质量验收 3分正确签署验收文件 1分评定资料齐全 2分评定结果
7、与工程质量相符 1分1311参与工程质量事故分析及处理 2分能提供与质量事故有关的证明资料3分512参与监理月报编写 2分所负责专业本月情况在月报中能得到真实、详尽体现 4分关于本专业下月工作重点及建议 3分913监理日志记录规范、详尽 4分采用样式、标识符合公司要求 1分书写工整、保存完好，有可追溯性 2分7得分率：100实际得分：检查人员： 专业监工程师确认： 山东省建筑工程监理公司施工阶段监理资料检查考核表工程名称： 日期： 年 月 日序号资料内容标准分存在主要问题评价系数实得分好一般差0.9-0.80.7-0.60.51监理合同、施工合同、市场行为42监理规划、监理实施细则83施工组织
8、设计报审、分包资质报审44开/工报审及暂停令25勘察设计、图纸会审纪要、工程变更26测量核验资料27材料、构配件、设备质量证明文件88检查试验资料49施工质量验收（检验批-单位工程）810隐蔽工程验收411监理工程师通知单、工作联系单812监理日志813监理月报414工程进度计划415会议纪要、来往函件216监理实测实量记录、日志中体现617监理巡视旁站记录、旁站方案618质量评估报告、监理工作总结619影像资料220其他（索赔、付款、质量事故处理）421图纸监理自审记录222工程移交表监理服务记录表2结论本次检查应有 项，实有 项；应得分 实得分综合得分率=实得分/应得分= 项目总监理工程师签认：试 验 台 帐序号使用部位材料名称生产厂家取样日期取样数量试验时间试验结果见证人取样人
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