2020自考《建设监理导论》考试必备

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1、名词解释：第一章1.建设项目：是在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互 有联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济 上可以独立经营、行政上可以统一管理的建设项目。2. 业主：项目法人、甲方、建设单位，是工程项目的 买方，既是投资者又是投资使用者、投资偿还者和投 资收益者，集责、权、利于一身。3. 承包商：承包人、乙方、承包单位、承建单位，是 工程项目的卖方，负责按照与业主签订的工程承包合 同完成工程项目建设。4. 咨询顾问：又称咨询工程师、建筑师等，是在工 程建设项目中为业主或承包商提供有偿专业服务的单 位或个人。5. 工程建设监理：是指监理单位受项目法人的委托, 依据国家批准的工程

2、项目建设文件、有关工程建设的 法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同， 对工程建设实施的监督管理。第二章千1监理工程师是指取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。2总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权， 全面负责委托监量合同的履行、主持项目监理机构工 作的监理工程师。3总监理工程师代表是由监理单位法定代表人同意， 由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其 部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。4. 专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总 监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的 监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。5. 监理员：是经过监

3、理业务培训，具有同类工程相 关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。第三章:1.监理单位概念：指取得监理资质证书、具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监 理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位。 监理效果：是指对工程建设项目实施监理后，在工程 投资控制、工程质量控制、工程进度控制等方面取得 的成果。监理单位的资质，主要体现在监理能力及其 监理的效果上。3. 工程监理的附加工作：答：（1）委托人委托监理范 围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；（2） 由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延 误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。4. 工程监理的额外工作：是指正常工作和

4、附加工作 以外，根据规定监理人必须完成的工作，或非监理人 自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及其 恢复监理业务的工作。第四章1组织:是指人们为了实现系统的目标，通过明确分工协作关系，建立权力责任体系，而构 成的能够一体化支付的人的组合体及其运行的过程。2. 工程建设强度：单位时间内投入的工程建设资金的 数量。3. 组织职能：是目的地通过合理的组织设计和职权 关系结构来使各方面的工作协同一致，以高效、高质 量地完成任务。4. 组织设计：是指选定一个合理的组织系统，划分 各部门的权限和职责，确立各种基本的规章制度。第五章1. 监理规划：监理单位接受建设单位委托监理后编制的，指导项目监理机构

5、全面开展监理 工作的指导性文件。它是根据项目监理委托合同规定 范围和建设单位具体要求，在项目总监理工程师的主 持下编制，经监理单位技术负责人审核批准后贯彻实 施。其目的在于提高项目监理工作效果，保证项目监 理委托合同全面得到实施。2. 监理大纲：监理大纲是监理单位为获得监理任务 在投标阶段编制的项目监理方案性文件，它是监理投 标书的组成部分。监理大纲的作用是为监理单位经营 目标服务的，起着承接监理任务的作用。3. 监理实施细则：在监理规划指导下，在落实了各专 业监理的责任后，由专业监理工程师编写，并经总监 理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面 监理工作的操作性文件。它起着具体指导监理

6、实务作 业的作用。4. 旁站监理：指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监 理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现 场跟班的监督活动。监理企业在编制监理规划时，应当 制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序 和旁站监理人员职责等。1. 控制：控制者对控制对象施加一种 主动影响，目的是保持事务状态的稳定性或促使事物 由一种状态向另一种状态转换。2. 反馈：指把施控系统的信息作用（输入）到被控 系统后产生的结果再反送回来，并对信息的再输出发 生影响的过程。3. 前馈;是指施控系统根据已有的可靠信息分析预测 得出被控系统将要产生偏离目标的输出时，预先向被 控系统输入纠偏信息，使被控系统不

7、产生偏差或减少 偏差。4.被动控制（事后控制或反馈控制）：根据被控系统 输出情况，与计划进行比较，以及当实际值偏离计划 值，分析其产生偏离的原因并确定下一步的对策。5. 主动控制：指事先主动地米取决策措施，以尽可 能地减少、甚至避免计划值与实际值的偏离。6. 目标控制系统：运用系统原理将围绕工程建设目标 控制所进行的各种活动视为相互联系的整体，而建立 起来的控制系统。7. 中间结算：施工企业在旬末或月中向建设单位提 出预支工程款账单，预支一旬或半月的工程款，月终 再提出工程款结算账单和已完工程月报表，收取当月 工程价款，并通过银行进行结算。8. 工程建设的进度控制：是指在工程项目各建设阶 段编

8、制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程 中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差， 则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整、修改 原计划，直至工程竣工，交付使用。9. 工程建设投资：广义：工程项目建设阶段、运营阶 段、和报废阶段所花费的全部资金，狭义：工程项目 建设阶段所需要的全部费用总和。10. 工程建设监理投资控制：在整个项目实施阶段开展 管理活动，实现项目的设计投资不被实际超过。11见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成情 况的活动；旁站是在关键部位或挂件工序施工过程 中，由监理人员在现场进行的监督活动；巡视是监理 人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不 定期的监督

9、活动；平行检验是项目监理机构利用一定 的检查或检查手段，在承包单位自检的基础上，按照 一定的比例独立进行检查或检测的活动12. 指导性文件：监理工程师根据工程项目质量的预测 和实施状况的了解，可及时发出书面指令加以控制。13. 工地例会、专题会议：监理工程师可通过工地例会 检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改 进措施。:1.安全监理：在监理工程师工作中对安全生产进行的一系列管理活动，已达到安全目标。2. 安全生产管理：建设行政主管部门、建设工程安 全监督机构、建设施工企业及有关单位对建设工程生 产过程中的安全，进行计划、组织、指挥、控制、监 督等一系列的管理活动。基本方针“安全第一，

10、预防 为主”。3. 事故：人们由不安全的行为、动作或不安全的状态 所引起的、突然发生的、与人的意志相反事先未能预 料到的意外事件，造成财产损失、生产中断、伤亡等。第八章:1.权利主体：又称民事权利义务主体，指民事法律关系的参加者，也就是在民事法律关 系中依法享受权利和承担义务的当事人。从合同角度 看，也就是签定合同的双方或多方当事人，包括自然 人和法人和其他组织。2权力客体，是指权利主体的权力和义务共同指向的 对象，它包括物、行为和精神产品合同协议书指双方就最后达成协议所签订的协议书。3. 合同的标的：是合同中权利义务所指的对象，包 括货物、劳务、智力成果等。4. 投标书：指承包单位根据合同的

11、各项规定，为工 程的实施、完工和修补缺陷向建设单位提出并为中标 通知书所接受的报价表。投标书是投标者提交的最重 要的单项文件。5中标通知书指建设单位发给承包单位表示正式接受 其投标书的函件。6转包：是指中标的承包商把对工程的承包权转让给 另一家施工企业的行为。7工程分包，是指经合同约定或发包单位认可，从工 程总承包单位承包的工程中承包部分工程的行为。 可行性研究又称可行性分析技术，它是在投资之前， 对拟议中的建设项目进行全面的综合的技术经济分析 和论证，从而为项目投资决策提供可靠依据的一种科 学方法。&隐蔽工程是指为下一道工序行将覆盖的工程如建筑 工程中的地基钢筋工程、预埋件和预留孔洞、防腐处

12、 理等，应先由承包单位自检、初检合格后，填报隐蔽 工程验收单，报请监理工程师验收签证。9.质量体系认证：是指根据有关的质量保证模式标准， 由第三方机构对供方（承包方）的质量体系进行评定 和注册的活动。10工程质量评定：对照设计要求和国家规范标准的规 定，按照国家和部门规定的有关评定规则，对工程建 设过程中及单位工程竣工后进行的质量检查评定。 合同价款或者报酬是接受标的的一方当事人以货币形 式向另一方当事人支付的代价，作为对方完成合同义 务的补偿。履行期限是合同当事人完成合同所规定的 各自义务的时间界限。违约责任：即合同当事人一方 或双方，由于自身的过错而未履行合同义务依法和依 约所应承担的责任

13、。11.索赔的定义：当事人在合同施工过程中，根据法 律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是 属于应由合同对方承担责任的情况造成，且实际发生 了损失，向对方提出给予补偿或赔偿的权利要求。12延长工期索赔，简称工期索赔，目的是承包商要求 业主延长施工期限,使原合同中规定的竣工日期顺延， 以避免承担拖期损失赔偿的风险16费用索赔，亦称经济索赔。它是承包商向业主要求 补偿自己额外费用支出的一种方式，以挽回不应由他 负担的经济损失17合同外索赔：亦称超越合同规定的索赔。这种索赔 在合同内找不到直接的依据，但承包商可通过合同文 件的某些条款的含义，或可从一般的民法、经济法或 有关部门颁布的其他法规

14、中找到依据的索赔。18道义索赔：亦称通融索赔和优惠索赔，这种索赔在 合同内或在其他法规中均找不到依据，从法律角度讲 没有索赔的基础，但承包商确实蒙受损失，并且在满 足业主要求方面也做了最大努力，因而认为自己有提 出索赔的道义基础，因此对其损失寻求优惠性质的补 偿的一种索赔。19动员预付款，是业主为解决承包商开展施工前期准 备工作时的资金短缺，而预先支付的一笔款项。20索赔通知，承包商应在第一次出现引起索赔事件后 28天内将他的索赔意图通知工程师。未能在28天内 发出索赔通知，则不得索赔。21索赔记录，索赔事件发生后承包商应有当时相应的 记录，并在索赔事件解决前继续保持合理的记录，以 备检查、核

15、实22索赔证明，承包商应在察觉引起索赔的事件或情况 后42天内向工程师递交一份分细目的索赔账单和索 赔依据等详细资料，在索赔事件的影响结束后的28 天内递交最终账单23合同的转让是指中标的承包商把对工程的承包权 转让给另一家施工企业的行为24索赔回应：工程师在收到索赔报告或对过去索赔的 任何进一步证明资料后42天内，或在工程师可能建议 并经承包商认可的期限内，作出回应，表示批准、或 不批准并附具体意见。25支付索赔金额，当承包商提供了足够的索赔事件细 节后,索赔金额是工程师经过同业主和承包商协商的， 则承包商应有权将该索赔金额列入由工程师核准的付 款证明中。第九章:1协调就是联结、联合、调和所

16、有的活动及力量。协调就是信息交流。2工作质量监督站是由政府授权的工程质量监督的实 施机构，对委托监理的工程，质量监督站主要是核查 勘察设计、施工承包单位和监理单位的资质，监督项 目管理程序和抽样检验。3第一次工地会议由建设单位主持召开，建设单位、 承包单位和监理单位的授权代表必须参加出席会议， 各方将在工程项目中担任主要职务的负责人及高级人 员要应参加。4工地例会，会议由总监理工程师主持，参加者有总 监理工程师代表及有关监理人员、承包单位的授权代 表及有关人员、建设单位代表及其有关人员。 第十章：1.监理信息：在整个工程建设监理过 程中发生的、反映着工程建设的状态和规律的信息。 2监理信息的加

17、工整理是对收集来的大量原始信息， 进行筛选、分类、排序、压缩、分析、比较、计算等 过程。3监理信息的贮存,经过加工处理后的监理信息，按照 一定的规定，记录在相应的信息载体上，并把这些记 录信息的载体，按照一定特征和内容性质，组织成为 系统的、邮寄的供人们检索的集合体的过程。4监理信息的传递，是指监理信息借助于一定的载体 从信息源传递到使用者的过程。简答:1.业主为什么委托监理？答：对于工程项目业主而言，他们通常是工程建设的外行，缺乏 工程建设方面的知识，缺乏工程项目管理方面的经验， 承受着盲目决策和被欺骗的巨大风险。他们要对工程 项目全面负责，要把项目的风险降到最低，一个最可 能的和体现“经济

18、”、“效率”原则的作法是求助于 第三方，即委托职业化的咨询顾问为其提供专业化的 项目管理服务，以弥补他们在项目管理中的不足，这 也是工程建设监理的基本思想。2我国工程建设监理的内涵？答：（1）工程建设监 理是针对工程项目建设所实施的监督管理活动。（2） 工程建设监理的行为主体是监理单位。（3）工程建设 监理的实施需要业主委托。（4）工程建设监理是有明 确依据的工程建设管理行为。首先依据的是法律、行 政法规、其次是合同，最主要的是工程建设监理合同 和工程承包合同。工程建设监理的依据还有国家批准 的工程项目建设文件。3. FIDIC道德准则的内容中公正性包含（1）在提供 职业咨询、评审或决策时不偏

19、不倚（2）通知委托人在 行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突（3） 不接受可能导致判断不公的报酬。4. 工程建设监理制度的主要内容：（1） 一定范围内 的工程项目实行强制性建设监理（2）工程建设监理企 业实行资质管理（3）监理工程师实行考试和注册制度（4）从事监理工作可以合法获取酬金5. 建设工程必须实行监理：（1）国家重点建设工程；（2） 大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区 工程；（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资 金的工程；（5 ）国家规定必须实行监理的其他工程。 第二章1.监理工程师的含义：第一，监理工程师是岗位职务，不是专业技术职称，是经过授 权的职务（责任

20、岗位）；第二，经全国监理工程师执 业资格考试合格并通过一个监理单位申请注册获得监理工程师岗位证书的监理人员；第三，在岗的 监理人员。2监理工程师的素质体现在那几个方面？（1）要有较 高的学历和多学科专业知识。（2）要有丰富的工程建设 实践经验（3）要有健康的体魄和充沛的精力。（4） 要有良好的品德。（监理工程师良好的品德主要体现 在：（1）热爱社会主义祖国、热爱人民、热爱建设事 业。（2）具有科学的工作态度。（3）具有廉洁奉公、 为人正直、办事公道的高尚情操。（4）具有良好的性 格。）3.监理工程师的职业道德：（1）维护国家的荣誉和 利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业（2）执行有关

21、工程建设的法律、法规、规范、标准和 制度，履行监理合同规定的义务和职责（3）努力学习 专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理 工作水平（4）不以个人名义承揽监理业务（5）不同 时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政 府部门和施工、材料、设备的生产供应等单位兼职（6） 不为监理项目指定承包单位、建筑构配件设备、材料 和施工方法（7）不收受被监理单位的任何礼金（8） 不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项（9）坚持 独立自主地开展工作。4对监理工程师再教育的内容集中在以下几个方面？1更新专业技术知识、2、充实管理知识、3、加强法 律、法规等方面的知识、4、掌握计算机的使用、5、 提

22、高外语水平。5. 参加监理工程师资格考试条件：（1）具有高级专 业技术职称或取得中级专业技术职称后具有3年以上 工程设计或施工管理实践经验（2）在全国监理工程师 注册管理机关认定的培训单位经监理业务培训，并取 得培训结业证书。上述两条体现了对监理工程师的基 本素质要求，即要有相关的专业技术知识和较为丰富 的工程实践经验。6. 申请监理工程师者注册必须具备的条件：1）经全国 注册监理工程师执业资格统一考试合格，取得资格证 书。2）受聘于一个相关单位3）达到继续教育要求7注册监理工程师的权利和义务有哪些？权利：1）使用注册监理工程师称谓；2）在规定范围内 从事执业活动；3）依据本人能力从事相应的执

23、业活动； 4）保管和使用本人的注册证书和职业印章；5）对本人 执业活动进行解释和辩护；6）接受继续教育；7）获得 相应的劳动报酬；8）对侵犯本人权利的行为进行申诉。 义务：1）遵守法律、法规和有关管理规定。2）履行管 理职责，执行技术标准、规范和规程。3）保证执业活动 成果的质量，并承担相应责任。4）接受继续教育，努力提 高执业水准。5）在本人执业活动所形成的工程监理文 件上签字，加盖执业印章。6）保守在执业中知悉的国家 秘密和他人的商业、技术秘密7）不得涂改、倒卖、出 租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业 印章。8）不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者 执业；9）在规定的执业范围

24、和聘用单位业务范围内从 事执业活动。10）协助注册管理机构完成相关工作。8工程建设方面的咨询业务有：（1）工程建设投资风 险分析（2）工程建设立项评估（3）编制工程建设 项目可行性研究报告（4）编制工程施工招标标底（5） 编制工程建设各种估算（6）各类建筑物的技术检测、 质量鉴定（7）有关工程建设的其他专项技术咨询服务。第三章1. 设立工程建设监理单位的基本条件？答：（1）有自己的名称和固定的办公场所；（2）有自己的组织机构、如领导机构、财务机构、技 术机构等；有一定数量的专门从事监理工作的工程经 济、技术人员，而且专业基本配套、技术人员数量和 职称符合要求；（3）有符合国家规定的注册资金；（

25、4） 拟订有监理单位的章程；（5）有主管单位的，要有主 管单位同意设立监理单位的批准文件；（6）拟从事监 理工作的人员中，有一定数量的人已取得国家建设行 政主管部门颁发的监理工程师资格证书，并有一 定数量的人取得了监理工程师培训结业合格证书。2监理单位的资质构成要素？（1）监理人员要具备较 高的工程技术或经济专业知识。（2）专业配套能力（3） 技术装备 （4）管理水平（5）监理经历和业绩.3. 各等级监理单位的资质标准？答：（1）甲级1） 企业负责人和技术负责应当具有15年以上从事工程 建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理工程 师注册证书；2）取得监理工程师注册证书的人员不少 于25人；

26、3）注册资本不少于100万元；4）近三年内 监理过五个以上二等房屋建筑工程项目或者三个以上 二等专业工程项目。（2乙级1）企业负责人和技术 负责应当具有10年以上从事工程建设工作的经历，企 业技术负责人应当取得监理工程师注册证书；2）取得 监理工程师注册证书的人员不少于15人；3）注册资 本不少于50万元.4）近三年内监理过五个以上三等房 屋建筑工程项目或者三个以上三等专业工程项目。（3） 丙级1）企业负责人和技术负责应当具有8以上从事 工程建设工作的经历，企业技术负责人应当取得监理 工程师注册证书；2）取得监理工程师注册证书的人员 不少于5人；3）注册资本不少于10万元；4）承担 过二个以上

27、房屋建筑工程项目或者一个以上专业工程 项目。4. 监理单位的监理范围？答：甲级工程监理企业可 以监理经过核定的工程类别中的一、二、三等工程； 乙级工程监理企业可以监理经过核定的工程类别中的 二、三等工程；丙级工程监理企业可以监理经过核定 的工程类别中的三等工程；监理单位不得擅自越级承 接建设监理业务。5. 各阶段监理工作的主要内容？答：（1）工程项目 建设决策阶段1）协助建设单位编制项目建议书，并 报有关部门审批；2）协助建设单位选择咨询单位， 委托其进行可行性研究，并协助签订咨询合同书；3） 监督管理咨询合同的实施；4）审核咨询单位提交的可 行性研究报告；5）协助建设单位组织对可行性研究报

28、告的评估，并报有关部门审批。（2）工程项目建设勘测阶段1）协助编制勘察任务书；2）协助确定委托任务 方式；3）协助选择勘察队伍；4）协助合同商签；5） 勘察过程中的质量、进度、费用管理及合同管理；6） 审定勘察报告，验收勘察成果。（3） 工程建设设计 阶段1）协助编制设计大纲；2）协助确定设计任务委 托方式；3）协助选择设计单位；4）协助合同商签；5） 与设计单位共同选定在投资源共享限额内的最佳方 案；6）设计中的投资、质量、进度控制，设计付酬管 理，合同管理；7）设计方案与政府有关部门规定的协 调统一；8）设计方案审核与报批；9）设计文件的验 收。（4）工程建设施工招标阶段1）协助确定任务委

29、 托方式；2）拟发招标通知；3）组织编制招标文件；4） 组织编制标底；5）审核标底；6）勘察现场并解释标 书；7）协助组织开标、评标，并提出决标建议；8） 拟定施工合同，参与合同谈判与签订。（5）工程建设 施工阶段：1）协助建设单位与承包单位编写开工申请 报告；2）察看工程项目建设现场,向承包单位办理移交 手续；3）审查、确认承包单位选择的分包单位；4）审 查承包单位的施工组织设计或施工技术方案，下达单 位工程施工开公令；5）审查承包单位提出的建筑材料、 建筑物配件和设备的采购清单；6）检查工程使用的材 料、构件、设备的规格和质量；7）检查施工技术措施 和安全防护设施；8）主持协商建设单位或设

30、计单位， 或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更；9）监 督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变 更，调解合同双方的议，处理索赔事项；10）核查完成的 工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证；11）督 促施工单位整理施工文件的归档准备工作；12）参与工 程竣工预验收，并签署监理意见；13）审查工程结算； 14）编写竣工验收申请报告、参加竣工验收、协助办理 工程移交。（6）工程建设保修阶段：1）在规定的工程 质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质 量问问题责任，督促责任单位维修；2）审核修复方案， 监督修复过程并验收；3）审核修复费用。7. 监理单位的诚信？答：所谓诚信，

31、就是忠诚老实、 讲信用，它是考核企业信誉的核心内容。没有向建设 单位提供与其监理水平相适应的技术服务；或者本来 没有较高的监理能力，却在竞争承担监理业务时，有 意夸大自己的能力；或者借故不认真履行监理合同规 定的义务和职责等等，都是不讲诚信的行为。8. 监理单位要做到公正，必须做到什么？答：（1） 要培养良好的职业道德，不为私利而违心地处理问题；（2）要坚持实事求是的原则，不唯上级或建设单位的 意见是从；（3）要提高综合分析问题的能力，不为局 部问题或表面现象而迷惑；（4）要不断提高自己的专 业技术能力，尤其是要尽快提高综合理解、熟练运用 工程建设有关合同条款的能力，以便以合同条款为依 据，恰

32、当地协调、处理问题。9.什么情况下可以不采用招标的形式把监理业务直接委托给监理单位？答：（1）不宜公开招标的机密 工程或没有投标竞争对手的情况下；（2）工程规模比 较小，比较单一的监理业务；（3）对原监理单位的续 用。10. 监理招标的特点？答：监理招标的标的是服务。（1）招标宗旨：根据质量选择咨询单位；（2）报价 的选择：在服务质量相当的投标人之间再进行价格比 较；（3）招标方式：选择监理单位一般采用邀请招标， 且邀请数量以35家为宜。11. 监理人责任？答：（1）监理人的责任期即委托监 理合同有效期。（2）监理人在责任期内，应当履行约 定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济 损失，

33、应当向委托人赔偿。（3）监理人对承包人违反 合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，不承担责任。（4）监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，监理人应当补偿由于该索赔所导致委托人的各种费用支出。第四章1工程建设监理的组织活动的基本原理：（1）要素合理利用性原理（2）动态相关性 原理（3）主观能动性原理（4）规律效应性原理.2. 直线制监理组织主要特点？答（1）机构简单，权责分 明，能充分调动各级主管人的积极性;（2）机力集中，命 令统一，决策迅速，下级只接受一个上级主管人的命 令和指挥，命令单一严明；（3）对主管领导者在管理知 识和专业技能要求较高。要求总监理工程师通晓各种 业务，通晓多种知

34、识技能，成为“全能”式人物。3. 职能制监理组织：是在总监理工程师下设一些职能 机构，分别从职能角度对基层监理组织进行业务管理, 在总监理工程师授权的范围内，向下下达命令和指示。4. 职能制监理组织的主要特点？（适用于地理位置 相对集中的工程）答：（1）有利于发挥专业人才的作用， 有利于专业人才的培养和技术水平、管理水平的提高， 能减轻总监理工程师的负担；（3）命令系统多元化，各 个工作部门界限也不易分清，发生矛盾时，协调工作 量较大。（3）不利于责任制的建立和工作效率的提高。 5直线一职能制组织的主要特点为：（1）既能保持指 挥统一、命令一致，又能发挥专业人员的作用。（2） 管理组织结构系统

35、比较完整，隶属关系分明。（3）重 大的问题研究和设计有专人负责，能发挥专业人员的 积极性，提高管理水平；（4）职能部门与指挥部门易 产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报；（5） 管理人员多，管理费用大；按矩阵制组织设立的监理 组织由两套管理系统组成，一套是横向的职能机构系 统，另一套为纵向的子项目系统。6矩阵制监理组织特点：（1）它解决了传统模式中企 业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对 象原则融为一体，求得了企业长期例行性管理和项目 一次性管理的统一.（2）能以尽可能少的人力，实现 多个项目的高效管理。（3）有利于人才的全面培养；缺 点：（1）由于人员来自职能部门，且仍受职能部

36、门 控制，这样就影响了他们在项目上积极性的发挥，项 目的组织作用大为削弱。（2）项目上的工作人员既要 接受项目上的指挥，又要受到原职能部门的领导，当 项目和职能部门的领导发生矛盾,当事人就难以适从；（3）管理人员若管理多个项目，往往难以确定管理项 目的先后顺序，有时难免会顾此失彼。7. 监理组织机构设置的原则？答：（1）目的性原则（2）高效精干的原则（3）管理跨度和分层统一的原 则（4）专业分工与协作统一的原则（5）弹性和流动 性的原则（6）权责一致的原则（7）才职相称的原则。8. 建设项目监理组织建立的步骤？答：（1）确定建 设监理目标（2）确定工作内容并进行分类归并及组合（3）组织结构设计

37、（4）制定工作流程。9. 监理人员数量的确定？答：（1）工程建设强度（2） 工程复杂程度（3）工程的专业种类（4）监理人员的 业务素质（5）监理组织结构和任务职能分工。10. 专业监理工程师的职责？答：（1）负责编制本 专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具 体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员 的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建 议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方 案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期 向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告， 对重大问题及时向总监理工程师汇报和

38、请示；（7）根 据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责 本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理 月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、 检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情 况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行 检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计 量工作，审核工程计量的数据的原始凭证。11监理员的职责：（1）在专业监理工程师的指导下 开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目 的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做 好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计 量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关 标

39、准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理 工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。 12总监理工程师负责制的内涵？答：（1）总监理 工程师是项目监理的责任主体。（2）总监理工程师是 项目监理的权力主体。（3）总监理工程师是项目监理 的利益主体。13.总监理工程师的职责？答：主要有：主持编写项 目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责项目监 理机构的日常管理工作;主持监理工作会议，签发项目 监理机构的文件和指令;审查和处理工程变更；主持或 参与工程质量事故的调查;参与工程项目的竣工验收。1

40、4总监理工程师不能委托总监理工程师代表的工 作？答：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监 理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程 暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签 认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争 端，处理索赔，审批工程延期；（5）根据工程项目的 进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人 员。第五章：1监理大纲、监理规划、监理实施 细则的比较与区别：监理大纲，编制对象为项目整体， 编制人员为监理单位技术负责人，编制时间和作用为“在监理招标阶段编制的，目的是使建设单位信服， 进而获得监理任务。起着”方案设计“的作用。内容 注重于为什么做”;监

41、理规划，编制对象为项目整体， 编制人员为总监理工程师,监理单位技术负责人批准， 编制时间和作用为在监理委托合同签订后制订，目的 是指导项目监理工作，起着初步设计的作用，内 容侧重于做什么和为什么做;监理实施细则，编制对象 为某项专业具体监理工作，编制人员为专业监理工程 师，总监理工程师批准，编制时间和作用为在完善项 目监理组织，落实监理责任后制订，目的是具体实施 各项监理工作，起施工图设计的作用。2. 监理规划作用？答：（1）监理规划是项目监理机构 全面开展监理工作的指导性文件。（2）监理规划是工程 建设监理机构对监理单位实施监督管理的重要依据。（3）监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认

42、真 履行建设工程委托监理合同的主要依据.（4）监理规划 是监理单位重要的存档资料.3工程项目建设立项阶段监理工作的主要内容有哪 些？ （1）协助建设单位准备项目报建手续；（2）项目 可行性研究咨询；（3）技术经济论证；编制工程建 设框算；（5）组织设计任务书编制。4工程建设设计阶段监理工作的主要内容有哪些？（1）结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济；（2）编写设计要求文件；（3）组织工程项目设计方案竞赛 或设计招标，协助建；（4）拟定和商谈设计委托合同内 容；（5）向设计单位提供设计所需基础资料；（6）配合设 计单位开展技术经济分析,搞好设计方;（7）配合设计进 度,组织设计单位与有关部门

43、协调工作；（8）组织各设计 单位之间的协调工作；（9）参与主要设备、材料的选型； （10）审核工程估算、概算；（11）审核主要设备、材料清 单；（12）审核工程项目设计图纸；（13）检查和控制设计 进度；（14）组织设计文件的报批。5工程建设施工招标阶段监理工作的主要内容有哪 些？（1）拟定工程项目施工招标方案并征得建设单位 同意；（2）准备工程项目施工招标条件；（3）办理施工招 标申请；（4）编写施工招标文件；（5）标底经建设单 位认可后，报送所在地方建设主管部门审核；（6）组织工 程项目施工招标工作;（7）组织现场勘察与答疑会，回答 投标人提出的问题；（8）组织开标、评标及定标工作；（9）

44、协助建设单位与中标单位商签承包合同。6. 监理规划的编制要求（1）监理规划的内容应当 规范化、具体化（2）监理规划的表达方式应当格式 化、标准化 （3）监理规划编写的主持人和决策者应 是项目总监理工程师。（4）监理规划的编写应当强调 其动态性（5）监理规划的分阶段编写（6）监理规 划的编制要用系统设计的方法进行。7. 编制监理规划应依据？ 答: （1）建设工程的相关法 律、法规及项目审批文件。（2）与建设工程项目有关的 标准、设计文件、技术资料。（3）监理大纲、工程委托 监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件等。& 监理规划的实施应注意哪些问题？ （1）监理规划的 严肃性（2）监理规划的交底

45、（3）对监理规划执行情 况进行检查、分析和总结。9.监理实施细则主要内容：（1）在施工准备阶段，如 何审查承包人的施工技术方案；在各分部工程开工之 前，如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检 查内容。（2）在施工阶段，如何对工程的质量进行控 制；明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的 方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进 行预控。（3）指导质量监理的工作内容，如何进行动 态控制，做好事前、事中、事后控制工作。（4）明确 施工质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测 与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围； 对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、 系统的、全面

46、的质量监督和管理，保证达到质量监理 的目标。（5）突出重点，书写如何对工程的难点、重 点进行质量控制，如何预防和处理施工中可能出现的 异常情况。（6）制定质量监理程序（即工作流程）来第六章指导工程的施工和监理，规范承包人的施工活动，统 一承包人和监理工程师监督检查和管理的工作步骤。:1如何从系统论的观点理解投资、进度和质量三大目标的关系？ （1）系统的一个指导原 则是整分合原则，即整体把握、科学分解、组织综合。 整体把握，是由系统的本质特性决定的，它告诉人们 办事情必须把握住整体，应为没有整体也就没有系统； 科学分解，是从目标系统的设计和控制的角度提出的 要求，通过分解，可以研究和搞清系统内部

47、各要素之 间的相互关系；组织综合，就是经过分解后的系统在 运行过程中，必须回到整体上来。对于监理目标系统， 该原则指导我们必须从整体上把握项目的投资、进度 和质量目标，不能偏重于某一个目标；而在建立目标 系统时，则应对目标进行合理的分解，即使是对进度、 投资和质量子目标，也应如此，以有利于进行目标的 控制。（2）系统的相关性原则主要揭示了各要素之间 的关系（3）质量、投资、进度三大目标子系统，它们 之间相互依存、相互制约。2. 专业监理工程师应从以下五方面对承包单位的试 验室进行考核？答：（1）试验室的资质等级及其试 验范围。（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检 定证明。（3）试验室的管理

48、制度。（4）试验人员的 资格证书。（5）本工程的试验项目及其要求。3. 控制过程的主要环节性工作？答：都要经过投入、 转换、反馈、对比、纠正等主要环节性工作。4. 工程建设监理目标控制的主要措施有哪些？组织措 施、技术措施、经济措施、合同措施.5工程计量的前提、依据和范围？准备计量的工程必 须是符合质量要求，并且备有各项质量验收手续，这 是计量的前提条件。工程计量的依据是计量细则。在 工程承包合同中，每个合同对计量的方法都有专门条 款进行详细说明和规定，合同中称之为计量细则，或 叫清单序言。承包商在投标时按计量细则提出单价， 所有监理工程师必须严格按计量细则的规定进行计 量，不能按习惯去做或是

49、按别的合同计量细则去做。6监理工程师进行工程计量的范围一般有三个方面。 第一是工程量清单的全部项目；第二是合同文件中规 定的项目；第三是工程变更项目。7.被动控制的特点？答：被动控制的特点是根据系 统的输出来调节系统的再输入和输出，即根据过去的 操作情况，去调整未来的行为。在反馈信息的检测、 传输和转换过程中，存在着不同程度的“时滞”，即 时间延迟。其次，由于被动控制（指负反馈）是通过 纠正偏差来实现的，而这种偏差对控制工作来说是一 种损失。8. 监理工程师常用的经济措施？答：收集、加工、 整理工程经济信息;对各种实现目标的计划进行资源、 经济、财务等方面的可行性分析；对经常出现的各种 设计变

50、更和其他工程变更方案进行技术经济分析；对 工程概预算进行审核；对支付进行审查；采取各种奖 励制度等。9. 监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原 理？答：是把计划投资额作为投资控制的目标值，在 工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比 较，找出偏差及其产生的原因，采取有效措施加以控 制，以保证投资控制的目标实现。10. 工程支付的一般形式？答：（1）预付款。（2） 工程进度款。监理工程师收到申请以后，在限定时间 内进行审核、计量、签字、支付工程价款。（3）工程 结算。（4）保留金。一般合同规定保留金约为应付金 额的5%-10%。但其累计总额不应超过合同价的5%（5）浮动价格支付。11.

51、 常见的工程支付方法：1）我国按月结算建安工程 价款支付（A）预付备料款（a）预付备料款的限额（b）备料款的扣回。（B）中间结算（C）竣工结算2） 我国工程项目设备、工器具费用支付（A）国内设备、 工器具费用支付 （B）进口设备费用支付（a）标 准机械设备（有现货）的费用支付。（b）专制机械设 备的费用支付。3） FIDIC合同条件下的工程费用支 付（A）工程支付范围（B）工程支付条件（C） 工程支付办法（a）工程量清单项目（b）工程量清 单以外项目（D）工程费用支付程序12. 监理工程师审核承包方所提出的变更价款是否合 理可考虑的原则？答：（1）合同中有适用于变更工程的价格，按合同已 有的价

52、格计算变更合同价款。（2）合同中只有类似于 变更情况的价格，可以此作为基础，确定变更价格， 变更合同价款。（3）合同中没有类似和适用的价格， 由承包方提出适当的变更价格，由监理工程师批准执 行，这一批准的变更价格，应与承包方达成一致，否 则应通过工程造价管理部门裁定。12索赔费用的计算如何进行？索赔费用计算1）常见 可以索赔的费用及不可索赔的费用（A）可以索赔的 费用（a）人工费（b）材料费（c）设备费（d） 低值易耗品（e）现场管理费f总部管理费g融资 成本h额外担保费用I利润损失（B）不允许索赔 的费用：一般情况下，下列费用是不允许索赔的（a） 承包商的索赔准备费用（b）工程保险费（c）因

53、合 同变更或索赔事项引起的工程计划调整、分包合同修 改等费用，这类费用已在现场管理费中得到补偿。（d） 因承包商的不适当行为而扩大的损失。（e）索赔金额 在索赔处理期间的利息。（2）计算方法：（A）实际 费用法（B）总费用法。13. 项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制（1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计 划。（2）总监理工程师审批承包单位编制的年、季、 月度施工进度计划。（3）专业监理工程师对进度计划 实施情况检查、分析。（4）当实际进度符合计划进度时， 应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞 后于计划进度时，专业监理工程师应书面承包单位采 取纠偏措施并监督实施。14

54、影响进度控制的因素有哪些？（1）人的干扰因素（2）材料、机具、设备干扰因素。（3）地基干扰因 素（4）资金干扰因素（5）环境干扰因素。15 进度控制的主要任务是什么答：（1）编制工程 项目建设监理工作进度控制计划（2）审查承包单位提 交的进度计划（3）检查并掌握工程实际进度情况（4） 把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分 析计划提前或拖后的主要原因;（5）决定应采取的相应 措施和补救方法;（6）及时调整计划，使总目标得以实 现。16. 有下列情况之一，为了保证工程质量而需要进行停 工处理，总监理工程师可签发暂停令：为经检验进入 下道工序；质量出现异常，未采取有效措施改正；擅 自使用未

55、经认可或批准的材料；擅自变更设计或修改 图纸；发生质量事故为按要求处理，且呈继续发展趋 势；擅自使用未经同意的分包单位进场施工或不合格 人员进场作业。以上问题整改完毕并经监理人员复查， 符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工 报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复 工报审表，宜事先向建设单位报告。17. 实际进度与计划进度的对比方法？答：（1）横道图比较法（匀速进展横道图比较法、双 比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法）（2） S型曲线比较法（3）香蕉型曲线比较法（4）前 锋线比较法，此方法主要适用于时标网络计划。（5） 列表比较法。横道图比较法：是指将在项目实施中检

56、查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列 标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法。匀 速进展横道图比较法，只适用于工作从开始到完成的 整个过程中其进展速度是不变的，累计完成的任务量 与时间成正比。如工作是变化的，则必须采用双比例 单侧横道图比较法或双比例双侧横道图比较。18. 分析偏差对后续工作及总工期的影响：当偏差小 于该工作的自由时差时，对工作计划无影响；当偏差 大于自由时差，而小于总时差时，对后续工作的最早 开工时间有影响，对总工期无影响；当偏差大于总时 差时，对后续工作和总工期都有影响。19.实施中的进度产生的偏差影响了总工期，缩短工 期的方法有：可以把依次进行的有关工作改变为

57、平行 的或互相搭接的以及分成几个施工段进行流水施工的 工作，都可以达到缩短工期的目的。20如何进行进度计划的调整？方法有两种：（1）改 变某些工作之间的逻辑关系（缩短某些工作的持续时 间。22监理工程师质量控制应遵循的原则：1）坚持质量 第一 2）坚持以人为核心3）坚持以预防为主。4） 坚持质量标准5）坚持公正、科学、守法的职业规范。 要做到实事求是、严守法纪、尊重科学、秉公办事、 以理服人、热情帮促。23.质量控制活动的三个阶段：预防阶段，即控制计 划阶段；实施阶段，即操作和检验阶段；措施阶段， 即分析差异，纠正偏差阶段。21,2000版ISO9000族标准包括4个核心标准和一个 其他标准，

58、即1,IS09000:2000质量管理体系-基本 原则和术语。2） ISO9001:2000质量管理体系一要求; 3）IS09004:2000质量管理体系-业绩改进指南 4） ISO19011:2000质量和环境审核指南；5）IS010012测 量控制系统21对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应 审核以下内容：1质量管理、技术管理和质量保证的 组织机构，2质量管理、技术管理制度3专职管理人 员和特种作业人员的资格证、上岗证.22工程质量影响因素的控制（4M1E） : 1.人的控制2.材料的质量控制3.施工机械设备选用的质量控制4. 方法的控制5.环境因素的控制。23. 监理工程师质量控

59、制的主要工作内容？答：（1）审核承包单位的资格和质量保证体系，优选 承包单位，确认分包单位；（2）明确质量标准和要求；（3）督促承包单位建立与完善质量保证体系；（4） 组织与建立本项目的质量监理控制体系；（5）跟踪、 监督、检查和控制项目实施工程的质量；（6）处理质 量缺陷或事故。24. 监理人员现场监控的几种主要形式：答：主要有 见证、旁站、巡视和平行检验。见证是由监理人员现 场监督某工序全过程完成情况的活动；旁站是在关键 部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行 的监督活动；巡视是监理人员对正在施工的部位或工 序在现场进行的定期或不定期的监督活动；平行检验 是项目监理机构利用一定的检

60、查或检测手段，在承包 单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或 检测的活动。25. 建筑质量验收的划分：单位（子单位）工程、分 部（子分部）工程、分项工程和检验批。30.监理工程师质量控制的主要工作内容1审核承包 单位的资格和质量保证体系，优选承包单位，确认分 包单位2明确质量标准和要求，3督促承包单位建立 与完善质量保证体系4组织与建立本项目的质量建立 控制体系；5跟踪、监督、检查和控制项目实施过程 中的质量6处理质量缺陷或事故26. 工程质量控制的任务就是根据工程合同规定的工 程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量 实施监督管理27. 监理工程师质量控制的任务：1项目决策阶段

61、质 量控制任务2设计阶段质量控制任务3施工阶段质量 的任务：施工阶段的质量控制是工程项目全过程质量 控制的关键环节，是一个经由对投入资源和条件的质 量进行控制进而对生产过程及各环节质量进行控制， 直到对完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全 过程系统过程。4保修阶段质量控制的任务28. 施工阶段质量控制内容：1施工准备阶段的质量控 制2施工工程中的质量控制3施工过程所形成的质量 控制29. 施工准备阶段的质量控制：1确定质量标准，明确 质量要求，建立项目监理的质量控制体系2工程项目 开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理 机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系， 确能保证工程

62、项目施工质量时予以确认。3施工场地 的质量检查验收4专业监理工程师应对承包单位报送 的拟进工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/ 设备报审表及其质量证明进行审核，并按照委托监理 委托合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例， 对进场的实物采用平行检查或见证取样方式进行抽 检。5对施工方案、方法和工艺的控制6对施工环境 与条件的控制7设计交底和图纸会审8审查开工申请 .施工过程中的质量控制：1施工工艺过程质量控制2 工序交接检查3隐蔽工程检查验收4中间产品质量控 制5做好设计变更及技术方案核定的处理工作6工程 质量问题处理7行使质量监督权，下达停工指令8对 工程进度款的支付签署质量认证意见9

63、定期向建设单 位报告有关工程质量动态情况。:1.安全生产基本原理：（1）“管生产必须管安全”原则；（2） “三同时”原则（同时设 计、同时施工、同时投入）；（3）全员安全生产教育 培训的原则；（4）“四不放过”原则（事故责任者和 群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、发 生事故后原因分析不清不放过）2.建设工程安全监理的作用：（1）有利于防止或减少 生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全；（2） 有利于规范工程建设参与各方主体的安全生产行为， 提高安全生产责任意识；（3）有利于促使施工单位保 证建设工程施工安全，提高整体施工行业安全生产管 理水平，（4）有利于提高建设工程安全生产管理水

64、平， 形成良好的安全生产保证机制；（5）有利于构建和谐 社会，为社会发展提供安全、稳定的社会和经济环境。3. 安全监理的工作内容：（1）施工阶段安全监理的 工作内容：1）监督施工单位按照施工组织设计中的安 全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规 施工作业；2）定期巡视检查施工过程中危险性较大的 工程作业情况；3）核查施工现场施工起重机械、整体 提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验 收手续；4）检查施工现场各种安全标志和安全防护措 施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的 使用情况；5）督促施工单位进行安全自查工作，并对 施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安 全

65、生产专项检查。4. 监理工程师审査的主要内容：（1）施工单位编制 的底下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；（2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、 起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专 项施工方案是否符合强制性标准要求；（3）施工现场 临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气 防火措施是否符合强制性标准要求。（4）冬期、雨期 等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；（5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办 公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防 火措施是否符合强制性标准要求。5. 安全监理实施细则的主要内容：（1）专业工程的 安全生产特点；（2）安全监理工作的流程；（3 ）安 全监理工作的控制要点和目标值；（4）安全监理工作 的方法和