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1、1、有公平交易和结算收费制度，并形成管理制度文件，有责任部门2、有促进农产品交易的规范化、标准化和等级化制度的市场。3、部分类别产品能够统一电子结算的批发市场。4、二维码终端管理体系从事拍卖交易的批发市场应配备电子屏幕、网络设备和电子结算设备。交易大厅宜建为单层建筑结构。如果是多层的大厅，层高和承重应符合相应的建 筑要求，堆货高度应与层顶保持不少于 1 米的空间。交易厅（棚）应在入口醒目的位置设置标识或公告牌匾，标明农产品类型，标识 要清晰、完好，使用简体字，设计制作规范。设有交易结算、信息交流，交易统计等服务设施，如结算开票处、咨询台、价格牌、宣传网页等，向客户和经销商提供开放的交易信息。统
2、筹规划设计，有序推进发展。以促进农产品实体交易和电子商务有机融合为方向，通过零 售带动批发、高端带动低端、城市带动农村、东部带动西部，加快开展农产品电子商务示范 培育工作，力争在重点地区、重点品种和重点环节率先突破。完善制度，规范发展秩序。加快电子商务法律法规建设，规范信息发布、网上交易、信用服 务、电子支付、物流配送和纠纷处理等服务，依法打击商业欺诈、销售假冒伪劣、发布虚假 违法广告和不正当竞争等活动。抓紧制定急需的农产品标准。加强配套支撑，优化发展环境。鼓励发展专业化、规模化的第三方物流，重点支持发展 农产品冷链物流。落实各项支持物流企业发展的税费政策，完善农产品绿色通道政策，促进 支付、
3、信用、金融、保险、检测、认证、统计和人才培育等服务协同发展。线上线下结合，突破关键约束。发展县域服务驱动型、特色品牌营销型等多元化的农产 品电子商务模式。鼓励农产品流通企业，依托实体经营网络探索开展农产品电子商务，充分 利用传统的销售渠道，通过实体经营场所体验、考察与网上下单、支付相结合，解决交易主 体之间的信任度低、标准不统一等问题。归类总结一下，农产品电商的亏点主要从以下几个方面：1 丶营销的浪费。2 丶采购的整合不到位。3 丶缺乏社会化冷链物流的整合与应用。4 丶整个供应链过程的损耗。5 丶品类的定位错误。6 丶退货比例的控制问题。五个“驱动力”都印有自身的明显特征，只有资源不同却没有优劣之分，无论什么驱动自我 发展，当完成一件商品的转换和流通时，都要面临自身供应链的完整梳理。第一，没有放心产品什么都白谈第二，有了放心产品，但不能形成标准化商品，也枉然第三，有了放心产品，能形成标准化商品，但不能保证运输和配送，是徒劳第四，有了放心产品，能形成标准化商品，能解决好运输和配送，但服务水平跟不上， 叫蛮干
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