林业公司岗位职责与制度(XXXX年3月定稿印刷)eeju

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1、岗位职责与制度汇编辽宁碧水水林业发发展有限限公司二O一一一年三月目录第一章公公司简介介与组织织机构11第一节公公司简介介2第二节组组织机构构3第二章人人力资源源部4第一节组组织结构构5第二节岗岗位职责责5一、经理理岗位职职责5二、副经经理岗位位职责66三、人事事主管岗岗位职责责6四、劳资资主管兼兼档案管管理员、文文员岗位位职责77五、行政政主管岗岗位职责责7六、司机机岗位职职责8七、员工工食堂厨厨师岗位位职责88八、洗消消员岗位位职责99九、保洁洁员岗位位职责99第三节人人事制度度9一、招聘聘9二、录用用10三、考核核11四、辞职职与解聘聘12五、调岗岗14第四节考考勤制度度14一、考勤勤管理

2、114二、假期期规定115三、假期期审批权权限155四、员工工休息与与休假116第五节薪薪资制度度16一、总则则16二、基本本工资117三、岗位位工资定定级177四、工龄龄工资117五、考核核工资117六、其它它奖金补补（津）贴贴17七、社会会保险117第六节工工服、被被褥管理理制度118一、工服服管理制制度188二、被褥褥管理制制度200第七节行行政制度度20一、集体体宿舍管管理规定定20二、洗衣衣间管理理规定221三、车辆辆管理规规定211四、办公公室管理理规定223五、员工工活动室室管理规规定244六、通讯讯工具管管理规定定24七、办公公用品管管理244八、福利利25九、仪容容、仪表表2

3、5十、员工工投诉226第八节档档案室制制度266一、资料料管理规规定266二、文件件打印、复复印、传传真管理理规定227三、印鉴鉴使用管管理规定定27第九节培培训制度度28一、培训训分类228二、培训训方法228三、外训训培训资资格的审审定288第十节员员工餐厅厅制度228一、餐厅厅员工管管理288二、厨房房操作间间管理229三、库房房（主、副副食库和和冷库）管管理300四、员工工餐厅的的安全管管理300五、伙食食管理331六、员工工用餐管管理311第十一节节奖励与与处罚332一、奖励322二、处罚罚33三、奖励励与处罚罚流程336第十二节节工伤处处理366一、工伤伤认定336二、工伤伤发生3

4、37三、申报报认定337四、费用用报销337第十三节节其它制制度377一、保密密制度337二、会议议制度338三、外派派员工管管理规定定39第三章财财务部441第一节组组织结构构42第二节岗岗位职责责42一、经理理岗位职职责422二、总会会计岗位位职责443三、记账账会计岗岗位职责责43四、出纳纳员岗位位职责444五、采购购员岗位位职责444六、物资资库保管管员岗位位职责444七、网络络管理员员岗位职职责444第三节管管理制度度45一、财务务工作管管理455二、成本本核算范范围与规规定466三、费用用核算范范围与规规定477四、支票票管理447五、现金金管理447六、发票票与收据据管理448七

5、、资产产管理办办法488八、借款款与报销销51九、票据据报销要要求511十、差旅旅费511十一、库库房管理理52十二、油油料管理理53十三、物物资采购购53十四、会会计档案案管理554十五、各各类单据据管理及及流程555十六、产产品销售售管理556第四章保保安部557第一节组组织结构构58第二节岗岗位职责责58一、经理理岗位职职责588二、副经经理岗位位职责559三、领班班岗位职职责599四、保安安员岗位位职责660五、训犬犬员岗位位职责660第三节管管理制度度60一、保安安员交接接班规定定60二、值班班记录内内容填写写及要求求61三、保安安员执勤勤规定661四、物资资（品）出出门规定定61五

6、、保安安部巡逻逻制度662六、保安安部消防防器材保保养、检检查制度度62七、查岗岗规定662八、对讲讲机电池池充电规规定622九、保安安部档案案资料管管理规定定62十、门卫卫检查制制度633十一、防防火安全全检查制制度633十二、保保安部警警棍通迅迅器材使使用管理理规定663十三、公公用物品品管理规规定644十四、防防火重点点部位管管理规定定64十五、警警用器材材使用管管理规定定64十六、犬犬场管理理制度665十七、巡巡山制度度65第五章生生产部666第一节组组织结构构67第二节岗岗位职责责67一、经理理岗位职职责677二、副经经理岗位位职责668三、技术术员岗位位职责668四、生产产领班岗岗

7、位职责责68五、道路路养护领领班岗位位职责668六、生产产员工岗岗位职责责69七、道路路养护工工岗位职职责699第三节管管理制度度69一、幼林林抚育669二、林地地清理669三、木材材、大柴柴出山、出出售管理理规定770四、林下下参种子子采购770五、种子子储存与与管理770六、播种种71七、田间间管理771八、生产产部库房房管理制制度722第六章经经营发展展部733第一节组组织结构构74第二节岗岗位职责责74一、经理理岗位职职责744二、副经经理岗位位职责775三、畜禽禽养殖组组领班岗岗位职责责75四、林蛙蛙养殖组组领班岗岗位职责责75五、中华华蜂养殖殖组领班班岗位职职责755六、菌类类种植

8、组组领班岗岗位职责责76七、家禽禽饲养员员岗位职职责766八、家畜畜饲养员员岗位职职责766九、林蛙蛙养殖员员岗位职职责766十、中华华蜂养殖殖员岗位位职责777十一、菌菌类种植植员岗位位职责777第三节管管理制度度77一、家禽禽饲养制制度777二、家畜畜饲养制制度788三、家畜畜消毒制制度799四、林蛙蛙养殖制制度800五、中华华蜂养殖殖制度880六、菌类类生产制制度844七、饲料料管理制制度855八、山货货采收、出出售管理理规定885148辽宁碧水林业发展有限公司第一章公公司简介介与组织织机构第一节 公司司简介辽宁碧水水林业发发展有限限公司成成立于220066年12月，是是由国内内知名的的

9、地产企企业北京碧碧水庄园园房地产产开发有有限公司司投资注注册的生生态型企企业。公公司地处处人杰地地灵、物物华天宝宝的我国国最大边边境县辽宁宁省宽甸甸县境内内，拥有林林地近110万亩亩，约770平方方公里。公司主导导产业为为林下参参产业，播播种面积积约2220000亩。公公司与多多家科研研院所建建立了协协作关系系，管理理科学、规规模发展展、质效效兼优，打打造全国国最大的的林下参参产业基基地，在在生产、科科研和经经营上形形成具有有特色的的绿色有有机产业业，是国国内外均均有盛誉誉的林下下经济产产业基地地。另外外，公司司充分发发挥资源源优势，建建成全国国最大的的林蛙繁繁养基地地和中华华蜂生态态旅游基基

10、地，同同时规模模发展细细辛、五五味子等等名贵中中草药材材。公司司秉承人人与自然然、人与与社会共共同和谐谐的理念念，20007年年投资220000万元，为为当地农农民兴建建黎明新新村，在在海内外外引起了了强烈共共鸣和积积极反响响。公司基础础设施完完备，工工作环境境优美，生生活条件件优越，机机构设置置制科学学高效。高高层管理理人员学学历高、经经验丰富富；企业业文化厚厚重，凝凝聚力强强，坚持持以人为为本，在在注重企企业发展展同时，注注意发挥挥员工作作用，发发掘员工工潜力，吸引了大批有志之士的加盟，公司发展愿景非常美好。第二节 组织织机构林业公司司设：人人力资源源部、财财务部、保保安部、生生产部、经经

11、营发展展部。总经理副总经理生产部经营发展部人力资源部财务部保安部第二章 人人力资源源部第一节 组织织结构人力资源源部是负负责公司司人员招招聘和员员工薪资资福利等等管理的的综合部部门。其其职责是是按照国国家有关关方针、政政策，对对公司人人事、劳劳资、监监察、行行政及员员工福利利等工作作实施管管理和保保障。与与各部门门是协调调、监督督及指导导的关系系。人力资源源部设：经理、副副经理、人人事主管管、劳资资主管兼兼档案管管理员（文文员）、行行政主管管、司机机、员工工食堂厨厨师、洗洗消员、保保洁员。部部门结构构示意图图如下：经理人事主管行政主管劳资主管兼档案管理员、文员副经理司机员工食堂厨师洗消员保洁员

12、第二节 岗位位职责一、经理理岗位职职责（1） 认真贯彻国国家人事事工作的的方针政政策和相相关的法法律法规规，为公公司健康康持续发发展提出出科学的的意见和和提供法法规上的的保障。（2） 组织修订订和完善善公司的的规章制制度，根根据变化化了的形形势不断断修正和和充实公公司各项项制度，使使公司始始终在健健康、规规范的轨轨道上运运转。（3） 全面负责责人事、劳劳资、行行政、培培训等工工作，了了解和掌掌握所属属员工的的思想情情况，激激发和调调动员工工的积极极性，增增强凝聚聚力和集集体荣誉誉感。（4） 组织和带带领本部部门员工工学习相相关业务务知识，不不断提高高管理水水平和综综合素质质，胜任任本职岗岗位的

13、需需要，更更好地完完成上级级交给的的工作任任务。（5） 负责编制制劳动工工资计划划，综合合平衡各各部门人人员使用用情况，经经常检查查、分析析存在的的问题和和薄弱环环节，采采取积极极有效的的措施，保保证劳动动工资计计划的完完成。（6） 根据国家家有关政政策法规规，负责责组织制制定公司司工资方方案和管管理办法法，及对对工资进进行日常常管理，做做好员工工调资、审审批奖金金、工龄龄、津贴贴等工作作。（7） 根据用工工计划组组织招聘聘工作，负负责员工工的调入入、辞退退、辞职职、调出出及员工工内部调调整的审审核；负负责组织织定员的的编制工工作，及及时修正正和拟定定机构调调整方案案。（8） 监督、检检查制度

14、度落实及及劳动纪纪律执行行情况，加加强考勤勤、休假假等日常常管理工工作，保保证良好好的工作作和生活活秩序。（9） 指导员工工培训工工作，重重视员工工素质提提高，抓抓好培训训计划组组织实施施和落实实；了解解和熟悉悉员工的的各种岗岗位职责责，经常常检查、考考核员工工的工作作表现和和政绩，为为员工的的任免使使用提供供依据。（10） 经常深入入员工中中间，熟熟悉员工工队伍的的基本情情况，了了解掌握握思想动动态，有有针对性性做好疏疏导调解解工作。（11） 结合各种种活动，发发现和培培养人才才；严格格落实考考评竞争争机制，保保证人才才队伍建建设形成成良性循循环和梯梯次发展展。（12） 重视企业业文化建建设

15、和团团队精神神培养，组组织开展展丰富多多彩的文文化体育育活动，不不断激发发员工投投身企业业的热情情。（13） 关心员工工的切身身利益，定定期组织织员工体体检，加加强对员员工食堂堂的指导导和管理理。（14） 完成上级级领导交交办的其其他工作作。二、副经经理岗位位职责（1） 协助经理理做好人人事、劳劳资、行行政、食食堂等工工作，了了解和掌掌握所属属员工的的思想情情况。（2） 熟悉员工工的各种种岗位职职责，检检查、考考核员工工的工作作表现和和业绩，发发现和培培养人才才，为员员工的任任免使用用提供依依据。（3） 组织开展展员工文文化体育育活动，宣宣传企业业文化和和培养团团队精神神。（4） 负责公司司各

16、种证证照的办办理、年年检及其其它外联联工作。（5） 经理不在在岗时，主主持经理理工作，履履行经理理职责。三、人事事主管岗岗位职责责（1） 根据企业业性质、岗岗位编制制制定年年度用人人计划和和每次招招聘计划划，并依依此制订订经费预预算方案案。（2） 根据岗位位空缺及及各部门门人员需需求，通通过多种种招聘渠渠道选聘聘人才。（3） 调查论证证公司人人员编制制的合理理性，对对各部门门定岗定定编工作作提出改改进意见见。（4） 负责办理理员工入入职、离职职等相关手手续；组组织知会会和发布布任免令令；管理理好员工工胸牌。（5） 结合员工工转正进进行考核核，经常常与员工工进行交交流，了了解员工工思想动动态和成

17、成长需求求。（6） 根据部门门意见和和员工需求求，做好好续签、终终止及解解除劳动动合同工工作。（7） 负责员工工人事档案案调遣及及缴纳费用用等相关关工作；建立健健全员工工内部档案案。（8） 注重发现现、推荐荐人才，建建立建强强人才队队伍，做做好人才才储备工工作。（9） 认真国家人人事工作作有关法法律法规规，掌握握人事动动态、严严格人事事制度，及及时提出出劳动合合同的修修改意见见。（10） 配合其他他岗位加加强员工工的日常常管理。四、劳资资主管兼兼档案管管理员、文文员岗位位职责（1） 负责编制制公司年年度劳动动工资计计划和日日常管理理。了解解劳动工工资计划划执行情情况，提提出合理理化建议议，保证

18、证工资管管理的科科学性和和规范性性。（2） 恪守职业业道德，严严格工资资管理纪纪律。（3） 根据国家家政策、公公司的经经营情况况及有关关规定，研研究论证证工资架架构体系系，提出出科学、有有效的工工资改进进方案。（4） 加强员工工考勤制制度的管管理和检检查工作作，监督督各部门门报送考考勤的准准确性、及及时性。（5） 负责劳动动工资统统计报表表、残疾疾人报表表的填写写和报送送工作。（6） 按照国家家相关政政策要求求，为员员工办理理各种社社会保险险及相关关手续。（7） 负责工服服购置和和制定发发放标准准，做好好工服的的日常管管理工作作。（8） 负责公司司档案资资料的收收集、整整理、保保管、鉴鉴定、统

19、统计工作作。（9） 指导公司司各部门门文件材材料的形形成、积积累、整整理和归归档工作作。（10） 负责档案案室设备备、设施施的日常常维护和和保养。（11） 负责对保保管期限限已满的的档案进进行鉴定定，确无无保存价价值的档档案要登登记造册册，并按按有关规规定予以以销毁。（12） 接受档案案时，依依据移交交清单仔仔细核对对，并按按照规定定进行统统一分类类、登记记、编目目和排列列。（13） 文件资料料的查阅阅，需由由相应部部门经理理核准，密密级资料料的借阅阅、摘录录、复制制须经主主管副总总经理审审批后方方可办理理，借阅阅档案应应在规定定时间内内送还。（14） 负责公司司印鉴的的保管及及使用。对对外行

20、章章需由总总经理签签字方可可盖章，对对所有需需要加盖盖印鉴的的介绍信信、证明明等任何何公文应应统一编编号登记记、存档档、以备备查询。（15） 文件打印印、复印印、传真真办理后后，应详详细填写写文件件办理登登记表，控控制纸张张的使用用，厉行行节约，做做到一纸纸多用。（16） 严守公司司机密，保保证印鉴鉴的完整整与安全全。五、行政政主管岗岗位职责责（1） 负责员工工宿舍的的分配及及日常管管理。（2） 负责公司司公用车车辆的派派遣、维维修和保保养，缴缴纳车辆辆的相关关费用；加强司司机队伍伍的管理理和建设设。（3） 做好与司司机和车车辆有关关的审验验及相关关费用的的审核。（4） 负责公司司各部门门通讯

21、工工具的管管理和费费用缴纳纳。（5） 负责公司司各部门门订阅和和管理年年度报刊刊、杂志志。（6） 负责公司司员工福福利物品品的统计计与发放放；协助助财务统统计部做做好固定定资产清清查和登登记工作作。（7） 负责督促促检查办办公层办办公秩序序、礼节节礼貌、卫卫生和能能源管理理。（8） 加强日常常巡视和和检查工工作，及及时发现现和纠正正存在的的问题。（9） 定期检查查员工餐餐厅所有有登记、统统计，保保证准确确清晰，及及时发现现解决问问题。（10） 根据每周周食谱制制定采购购计划，待待人力资资源部经经理签阅阅后提供供给采购购员。（11） 检查监督督食品按按规定存存放，保保持食物物新鲜、清清洁、卫卫生

22、，做做到生熟熟分开。（12） 监督厨房房卫生清清洁工作作，杀菌菌剂、洗洗涤剂和和杀虫剂剂标示清清楚，分分开存放放。（13） 做好安全全工作，严严禁无关关人员进进入厨房房；督促促员工严严格遵守守炊事械械具的操操作流程程和有关关卫生防防疫要求求。（14） 检查各类类电源开开关、设设备，督督促检查查，做好好防盗工工作。（15） 加强员工工思想教教育和日日常管理理，热情情周到地地为员工工提供服服务保障障。六、司机机岗位职职责（1） 遵守工作作岗位，服服从调度度安排，树树立良好好的服务务意识，不不误时、不不误事，热热情主动动为用车车部门服服务，高高质量完完成出车车任务。完完成任务务后要及及时汇报报，外出

23、出执行任任务不得得私自变变更路线线。（2） 自觉遵守守公司各各项规章章制度，严严格遵守守考勤规规定，不不迟到、不不早退、不不误勤。（3） 严格要求求自己，遵遵守保密密制度，不不该问的的事情不不问，不不该说的的话不说说，不该该传的是是非不传传，团结结协作，杜杜绝一切切不利于于团结的的现象。（4） 行车途中中必须严严格遵守守中华华人民共共和国道道路交通通管理条条例和和城市市交通规规则，严格遵守行车操作规程，定期组织学习交通法规和驾驶技术，严禁违章驾驶、酒后驾车、疲劳驾车，确保行车安全，防止交通事故的发生。（5） 爱护车辆辆并保持持车容卫卫生，经经常检查查车况，按按技术要要求维护护车辆，发发现问题题

24、及时申申报并在在定点修修理厂进进行维修修。（6） 坚持常规规坐班，在在上班时时间内应应随时待待命，不不带病出出车，有有事须事事先请假假。认真真做好行行车记录录，节约约开支，如如实申报报燃油费费、过路路费、过过桥费和和维修保保养费等等其它开开支。（7） 认真管理理好车辆辆，每日日收车后后必须入入库，严严禁在车车内和车车库存放放易燃、易易爆等危危险品。（8） 发生交通通事故后后司机应应及时向向上级领领导报告告，并以以书面形形式如实实报告事事故经过过和自己己应承担担的责任任。对发发生交通通事故者者的处理理以交通通事故处处理部门门的结论论为依据据。（9） 未经领导导批准，严严禁私自自出车或或者允许许他

25、人驾驾驶，否否则一切切后果自自负。七、员工工食堂厨厨师岗位位职责（1） 服从领导导，听从从调遣，分分工明确确，团结结协作。（2） 坚守工作作岗位，不不得迟到到、早退退。（3） 提高职业业道德水水准，搞搞好个人人卫生。 （4） 认真按照照操作规规程工作作，消除除不安全全隐患。（5） 注意厨房房卫生，定定期对厨厨房用具具、容器器进行消消毒，严严把病从从口入关关。（6） 不得使用用霉烂变变质、过过期的食食品和蔬蔬菜，废废弃物要要及时处处理。（7） 加强技术术培训和和相关知知识，努力力提高专专业技能能。（8） 文明服务务，态度度和蔼，一一视同仁仁，尊重重少数民民族生活活习惯。（9） 统计日用用餐人数数

26、，登记记、记录录各类物物品日消消耗量。（10） 完成上级级领导交交办的其其它工作作。八、洗消消员岗位位职责（1） 负责餐具具的清洗洗消毒工工作，勤勤收餐具具，消毒毒。（2） 爱护餐具具、机械械，发现现破损餐餐具要立立即拣出出申报并并查找原原因。（3） 餐具实行行“四过关关”(刷、洗洗、清、消消)。（4） 餐具清洗洗后即放放入橱柜柜，分类类分档存存放。（5） 做好所管管辖区域域的环境境卫生。（6） 协助厨师师做好原原材料的的粗加工工。（7） 爱护厨具具，延长长使用寿寿命。（8） 完成上级级领导交交办的其其它工作作。九、保洁洁员岗位位职责（1） 负责员工工宿舍楼楼及办公公室公共共区域卫卫生及总总经

27、理、副副总经理理房间的的卫生保保洁工作作。（2） 保持区域域内卫生生标准。（3） 随时注意意区域内内发生的的情况，发发现工程程问题立立即报告告上级。（4） 遇突发事事件，立立即向上上级报告告。（5） 完成上级级领导交交办的其其它工作作。第三节 人事事制度一、招 聘（1） 计划根据企业业性质、岗岗位编制制，制定定年度用用人计划划和每次次招聘计计划。（2） 渠道网络、报报刊、招招聘会、职职介和学学校等途途径，作作为招聘聘的主要要渠道，个个别岗位位也可采采取内部部推荐方方式。（3） 要求用人部门门填写岗岗位需求求表。重要岗位位需求表表须经领领导审批。人力资源源部和用用人部门门必须面面试。年龄和身身体

28、健康康状况作作为面试试的重要要内容。必须符合合国家劳劳动法规规。（4） 面试流程程人事主管处填写求职申请表人事主管初试人力部经理复试总经理面试部门经理复试返回人事主管处，领取新员工入职程序表部门经理复试合格合格合格合格合格领班(含)级以下主管(含)级以上合格合格二、录 用（1） 原则：择择优录用用、不拘一一格。（2） 程序应聘人员员到人力力资源部部初试，并填写写求职职申请表表。初试合格格后，推荐到到用人部部门进行行复试。用人部门门复试合格格后，由由人力资资源部确确定薪酬酬待遇及及上岗时时间。签订劳动动合同。（3） 入职流程程按照新员工入职程序表的要求准备相关材料，办理入职前相关手续领取工服、被

29、褥（持工服卡）按要求着装，整理仪容仪表返回人事主管处视需要领取宿舍钥匙（持入职通知单）领取工服卡（持入职通知单）交验相关证件和照片，签定劳动合同、阅读并签定工作职责描述、领取名牌和员工手册、发放公司管理人员名单，领取入职通知单人事主管处行政主管处劳资主管处库房人事主管处带领新入职员工至部门报到查验相关证件和照片，签定劳动合同、工作职责描述、发放名牌和员工手册、公司管理人员名单，填写入职通知单安排宿舍，发放钥匙并登记填写工服卡，办理工服、被褥出库根据岗位发放工服、被褥相关部门员工本人注：入职职手续仅仅在周一一至周五五办理，周周六、日日不办理理。三、考核核（1） 员工在试试用期满满、晋升升与续聘聘

30、前均须须进行考考核。通通过领导导认定、技技能考核核、业绩绩考评等等形式进进行。（2） 考核采取取笔试、口口答、实实操多种种方式对对员工进进行综合合测评。（3） 试用期、合合同期届届满员工工经考核核不合格格者，不不予录用用，或终终止合同同。（4） 合同期限限根据岗位位设置和和工作表表现，确定合合同签订订年限。（5） 续聘根据任期期内考评评结果和和本人意意愿确定定是否续续聘。四、辞职职与解聘聘辞职与解解聘应严严格按劳劳动法、劳劳动合同同法、公公司管理理制度等等有关规规定执行行。（1） 辞职员工在试试用期内内应提前前3天提提出离职职。员工在合合同期内内提出离离职，应应由本人人提前330日写写出书面面

31、申请，所所在部门门经理批批准后，根根据需要要确定员员工离职职日期。员工提出出离职后后，所在在部门应应在两个个工作日日内将员员工离职职申请报报人力资资源部。员工出现现非正常常离职现现象，所所在部门门要在三三个工作作日内通通知人力力资源部部，人力力资源部部要查清清原因，核实所配发物品的去向，及时采取措施。员工提出出离职后后，在办办理离职职手续时时一并结结算当月月工资。（2） 解聘员工在试试用期内内，经考考核不符符合录用用条件的的。员工在合合同期内内，不能能胜任工工作，经经培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的。员工在合合同期内内患病或或非因工工负伤医医疗期满满后，不不能从事事原工作作也

32、不能能从事公公司另行行安排的的工作的的。严重违反反劳动纪纪律或规规章制度度，根据据双方合合同约定定或规章章制度规规定可以以解除劳劳动合同同的。严重失职职、营私私舞弊，给给公司造造成严重重经济损损失的。员工被依依法追究究刑事责责任的。不服从领领导、顶顶撞上级级，侮辱辱、谩骂骂、恐吓吓同事和和打架斗斗殴的。（3） 离职流程程部门统计出勤，退回部门用品，部门经理签字人事主管或部门经理处领取员工离职申请表库房：工服、被褥退库，领出工服卡，库管员在离职申请表上签字并注明扣款情况人事主管处：退回名牌、劳动合同、员工手册、公司管理人员名单，人事主管在离职表上签字行政主管处：退回宿舍钥匙，行政主管在离职申请表

33、上签字人力部经理在离职申请表、费用报销单上签字总经理在离职申请表、费用报销单上签字劳资主管处结算工资，出具工资结算单财务部经理在费用报销单上签字财务会计制做费用报销单财务会计处领取工资，离职申请表会计留存，事后转交至人事主管按规定的时间量交书面离职申请至部门经理，部门经理签字同意后交人事主管，人事主管持申请交人力部经理、总经理签批注：离职职手续仅仅在周一一至周五五办理，周周六、日日不办理理。五、调 岗（1） 公司根据据需要可可以对员员工进行行调岗，员员工也可可主动要要求调岗岗，但必必须在原原工作岗岗位上工工作半年年以上，否否则不予予调岗。（2） 员工调岗岗需填写写薪金金/职务务调整表表，先先调

34、出部部门填写写并由部部门经理理签字，然然后调入入部门经经理签字字、人力力资源部部经理签签字、总总（副总总）经理理签字。（3） 员工调岗岗必须注注明调整整日期。（4） 员工调岗岗后人力力资源部部需要及及时将相相应信息息存入档档案，并并在电子子档案中中进行相相应调整整。第四节 考勤勤制度一、考勤勤管理（1） 考勤由人人力资源源部负责责监督和和汇总。（2） 部门经理理兼任考考勤员，负负责本部部门员工工考勤。（3） 按照人事事部门要要求及时时准确统统计。（4） 严格处理理弄虚作作假或徇徇私舞弊弊行为。（5） 迟到、早早退按照规定定的作息息时间，上上班未超超过155（含）分分钟者视视为迟到到，155-3

35、00（含）分分钟者视视为旷工工半日，330分钟钟以上者者视为旷旷工一日日；下班班提前115（含含）分钟钟者视为为早退，115-330（含含）分钟钟者视为为旷工半半日，330分钟钟以上者者视为旷旷工一日日。（6） 旷工当日没有有考勤登登记的。请假未批批或未接接到通知知便离开开公司或或作业场场的。假期结束束未及时时销假的的。迟到、早早退月累累计3次次者，按旷工工一日计计算；超超过3次次，每次累累计增加加旷工一一日。病、事和和续假未未及时按按规定补补办请假假手续的的。无故不上上班的。（7） 加班加班通常常指正常常工作日日之外，因因工作需需要并经经公司领领导同意意的。员工加班班需由部部门经理理预先（或

36、或事后及及时）填填写加加班申请请单报报人力资资源部。加班员工工可在当当月内补补休，也也可在年年度内补补休。员工加班班一般情情况下不不产生加加班费，采采用补休休方式予予以补偿偿。补休应填填写补补休申请请单报报人力资资源部。二、假期期规定（1） 病假员工因病病休假，凭凭医院的的有效证证明，经经批准后后方可病病休。病假期间间不享受受工资待待遇。患突发性性疾病可可电话请请假，日日后要持持医院有有效证明明补办请请假手续续（特殊殊情况除除外），否否则，按按旷工处处理。（2） 事假应提前一一日向部部门提出出申请，经经批准后后方可休休假。来来不及当当面请假假时，应应电话请请假，事事后补办办请假手手续，否否则，

37、按按旷工处处理。事假期间间不享受受工资待待遇。在试用期期间原则则上不予予准假，因特殊情况准假后，其试用期顺延。休事假必必须提前前三日以以上报人力力资源部部。事假一次次不超过过7天，全年年累计不不超过115天。逾期不归归者，按按旷工处处理。（3） 换休假员工换休休假由部门门自行掌掌握，但但必须填填写换休休单。换休单应应上报人人力资源源部备案案，否则则，按旷旷工和越越权批假假处理。（4） 工伤工伤须由由国家劳劳动和社社会保障障部门认认定，按按国家有有关规定定执行。（5） 产假、计计划生育育假按国家计计划生育育政策及及有关法法律法规规执行。（6） 婚假在公司工工作期间间办理结结婚手续续的享受受有薪婚

38、婚假三天天。婚假假必须提提前10天向所所在部门提提出，由由人力资资源部审审批。（7） 丧假员工直系系亲属(父母、配配偶、子子女)去去世时，可可批准三三天有薪薪假期。岳岳父母、公公婆去世世时，亦亦可批准准三天有有薪假期期。（8） 法定假每年法定定假期为为11天。法法定假日日里正常常工作员员工的工工资参照照国家有有关规定定执行或或予以相相应补休休。（9） 销假制度度员工休假假期满后后，须本本人到人人力资源源部销假假。休假期满满2日内内未销假假的视为为旷工。三、假期期审批权权限（1） 经理级以以下员工工二日内内（含二二日）由由部门经经理批准准、三日日以上由由总经理理审批。（2） 经理级人人员请假假由

39、总经经理批准准。（3） 禁止越级级批假。四、员工工休息与与休假（1） 按综合用用工制度度执行，每每周休息息一天，生生产季节节可集中中上班，淡淡季集中中补休。（2） 员工公休休时采取取轮休方方式，根根据工作作任务需需要，由由经理统统一安排排。（3） 一线员工工因天气气原因，不不能到户户外工作作，由部部门经理理掌握统统一安排排休息或或换休。（4） 林业公司司与实业业公司共共管部门门主管级级（含）以以上员工工，家在在宽甸县县域以外外的，可可以施行行集中工工作、集集中休息息的方法法，每工工作300天休息息8（不不含路途途）天，节节假日不不单独计计算，每每年公司司报销往往返父母母或配偶偶所在地地路费一一

40、次（限限火车票票和公交交车票）。第五节 薪资资制度一、总 则（1） 薪酬是指指定期发发放的工工资、奖奖金、补补（津）贴贴。（2） 薪酬的分分配遵循循按劳分分配、效效率优先先、兼顾顾公平及及可持续续发展的的基本原原则。（3） 薪酬分配配的依据据是：贡贡献、能能力、态态度和责责任。（4） 员工的工工资总额额包括基基本工资资、岗位位工资、工工龄工资资、考核核工资以以及其它它奖金补补（津）贴贴等。员员工的标标准工资资包括基基本工资资、岗位位工资和和工龄工工资。除除考核工工资每季季度考核核、发放放一次外外，其余余每月发发放。入入职不满满2个月月的不参参加该季季度的考考核。（5） 公司实行行“一岗多多薪，

41、按按技能分分档”的宽带带薪酬制制度。根根据各岗岗位的责责任、技技能要求求、经验验要求、工工作强度度、工作作环境、价价值创造造等因素素确定其其薪酬带带宽，然然后再结结合每个个员工的的技能水水平和素素质高低低在该宽宽带范围围内确定定该员工工的工资资等级（岗岗位工资资）。（6） 工资计算算方法：标准工工资满勤天天数实际出出勤天数数。（7） 加班工资资按国家家有关规规定执行行，或增增补加班班费或补补休。（8） 员工最低低工资不不低于本本地区最最低工资资标准，最最低工资资不包括括各种补补（津）贴贴。（9） 员工工资资自到岗岗之日起起薪，离离岗之日日停薪。（10） 薪资实施施方式：总(副副）经理理实行年年

42、薪制；员工级级实行月月薪制。新员工入职时，依据岗位评定薪资等级标准，试用期间发放工资的80%，（不少于当地最低工资标准），转正后方可获得全额工资。（11） 职务（岗岗位）变变动时，工资标准按以下规定执行：内部提职职人员，考考察期11个月，在在考察期期内工资资标准按按原工资资执行，考考察期满满，经考考核合格格后，工工资调整整至新岗岗位工资资标准；内部降职职人员，工工资自降降职之日日起按新新岗位工工资标准准执行；内部岗位位调动，不不涉及职职位提升升或降职职的，工工资自调调动之日日起按新新岗位工工资标准准执行；如涉及现现有岗位位薪资不不明确的的情况，一一律按原原工资执执行。二、基本本工资（1） 不同

43、职级级的员工工其基本本工资按按照不同同的标准准执行；（2） 员工在婚婚假、丧丧假、产产假（计计划生育育假）休休假期间间按基本本工资执执行。三、岗位位工资定定级（1） 公司根据据职级的的职责、价价值创造造等因素素确定职职级的薪薪酬带宽宽，再根根据各岗岗位的职职责、技技能要求求、经验验要求、工工作强度度、工作作环境、价价值创造造等因素素进而确确定各岗岗位的薪薪酬带宽宽。（2） 各员工的的岗位工工资等级级根据其其技能水水平和素素质高低低在该岗岗位薪酬酬带宽内内来确定定，不同同的员工工对应不不同的岗岗位工资资级别。（3） 新入职员员工前两两个月工工资一般般为该岗岗位薪酬酬带宽的的最低数数，第三三个月起

44、起，根据据考核结结果在该该岗位薪薪酬带宽宽内重新新确定岗岗位工资资级数。（4） 岗位工资资等级根根据上一一年各季季度的考考核情况况每年调调整一次次。四、工龄龄工资员工从签签订劳动动合同之之日起，满满12个个月后，从从第133个月起起享受工工龄工资资，每满满12个个月增加加20元元，依此此类推。员员工辞职职后又复复职，原原工龄工工资取消消，按新新入职时时间重新新计算工工龄。五、考核核工资（1） 每季度公公司根据据营业状状况为各各部门拨拨出一定定数额的的资金用用于支付付考核工工资，以以奖励工工作认真真负责、积积极主动动、专业业技能强强、为企企业发展展做出突突出贡献献的员工工。考核核结果与与考核工工

45、资挂钩钩。（2） 考核时间间：在每每个季度度结束后后10日日内完成成本部门门考核。（3） 考核内容容：各部部门自行行设计考考核指标标并加以以实施。（4） 考核主体体：各部部门正副副经理对对本部门门所有员员工考核核，领班班对普通通员工考考核。六、其它它奖金补补（津）贴贴公司根据据生产作作业的实实际情况况对员工工给予燃燃油补贴贴、伙食食补贴、艰艰苦补贴贴、夜班班补贴、高高温（低低温）补补贴等。七、社会会保险（1） 依照国家家有关法法律和法法规，公公司为符符合条件件的员工工办理社社会保险险。（2） 按规定比比例为每每位员工工缴纳保保险费；员工个个人缴纳纳的部分分，由公公司从员员工月工工资中代代为缴纳

46、纳。（3） 代缴社会会保险仅仅限员工工在公司司工作期期间。第六节 工服服、被褥管理理制度一、工服服管理制制度（1） 总则为统一管管理、方方便工作作和树立立良好的的企业形形象，公公司为员员工统一一配发用用于工作作的服装装。工服服由人力力资源部部会同财财务部共共同管理理。（2） 工服发放放员工正式式上岗便便可配发发相应工工服。员工凭人人力资源源部的入入职单、工工服卡领领取工服服。人力资源源部负责责统计工工服使用用情况，并并确定使使用期限限。使用用期满，统统一配发发新工服服。岗位调整整需要调调换工服服时，应应到人力力资源部部领取调调岗通知知单办理理工服调调换手续续。（3） 配发标准准办公公层人员员办

47、公层人人员（不不含经营营部、生生产部、保保安部部部门（副副）经理理，含其其他部门门（副）经经理、主主管、会会计、出出纳、采采购、文文员、网网管、库库管、司司机）：冬、夏夏正装44年各22套（女女员工夏夏装含11套裙装装），衬衬衫2年年2件，司司机、采采购员棉棉大衣33年1件件；保安部（副副）经理理冬、夏夏正装44年各22套，迷迷彩服22年1套套，衬衫衫2年22件，单单鞋1年年1双，棉棉鞋2年年1双，雨雨鞋2年年1双，雨雨衣5年年1件，棉棉大衣33年1件件，棉帽帽子3年年1顶，棉棉手套22年1副副；生产部、经经营发展展部（副副）经理理冬、夏夏正装44年各22套，衬衬衫2年年2件，冬冬、夏作作业服

48、22年各11套，单单鞋1年年1双，棉棉鞋2年年1双，雨雨鞋2年年1双，雨雨衣5年年1件，棉棉大衣33年1件件，棉帽帽子3年年1顶，棉棉手套22年1副副。一线线员工厨师冬、夏夏作业服服4年各各2套，单单鞋1年年1双，水水鞋2年年1双；保洁员冬冬、夏作作业服44年各22套，单单鞋1年年2双；锅炉工、木木油工、水水暖工、电电工等维维修人员员冬、夏夏作业服服2年各各2套，单单鞋1年年1双，棉棉鞋2年年1双，雨雨鞋2年年1双，雨雨衣5年年1件，棉棉大衣33年1件件，棉帽帽子3年年1顶，棉棉手套22年1副副；服务员工工服4年年2套，单单鞋1年年2双，头头花半年年1个，长长丝袜每每月1双双；门岗保安安员工服

49、服冬、夏夏作业44年各22套，衬衬衫2年年2件，领领带4年年2条，单单鞋1年年1双，棉棉鞋2年年1双，雨雨鞋2年年1双，雨雨衣5年年1件，棉棉大衣33年1件件，棉帽帽子3年年1顶，棉棉手套22年1副副；巡山保安安员迷彩彩服2年年2套，迷迷彩帽22年1顶顶，单鞋鞋1年11双，棉棉鞋2年年1双，雨雨鞋2年年1双，雨雨衣5年年1件，棉棉大衣33年1件件，棉帽帽子3年年1顶，棉棉手套22年1副副；生产部、经经营发展展部、物物业部员员工冬、夏夏作业服服2年各各2套，单单鞋1年年1双，棉棉鞋2年年1双，雨雨鞋2年年1双，雨雨衣5年年1件，棉棉大衣33年1件件，棉帽帽子3年年1顶，棉棉手套22年1副副。（4

50、） 回收与折折旧为员工配配发的鞋鞋类、衬衬衫等服服装，在在员工离离职时不不予回收收，按照照使用年年限折价价结算。其其它类服服装一律律回收，但但出现人人为损坏坏时须折折价赔偿偿。具体折算算方法如如下：鞋类、衬衬衫等不不予回收收服装，直直接折价价。其它回收收工服（包包括回收收后再使使用工服服），如如有损坏坏按使用用年限和和损坏程程度，先先折旧再再折价。折旧方法法：折价公式式为：破损程度度具体规规定为：1%破损损，破损损面积小小于等于于1平方方厘米，或或撕裂小小于等于于5厘米米；5%破损损，破损损面积大大于1平平方厘米米小于等等于4平平方厘米米，或撕撕裂大于于5厘米米小于等等于100厘米；100%破

51、损，破破损面积积大于44平方厘厘米，或或撕裂大大于100厘米，或或累计破破损大于于8平方方厘米，或或累计撕撕裂大于于20厘厘米，已已无法修修补。（5） 着装要求求员工工作作时间必必须按规规定着装装，下班班后禁止止穿工服服。工服要始始终保持持清洁平平整、舒舒适得体体。工服人为为损坏或或丢失要要折价赔赔偿。因公造成成工服损损坏或丢丢失，经经核实后后，重新新配发工工服。离职人员员必须到到财务部部办理工工服退库库手续。严禁转借借他人。如无特殊殊情况，不不可与上上一个周周期工服服并用。工服按岗岗位、季季节发放放，由员员工个人人管理。员工离职职时应将将工服清清洗干净净后交回回。每年6月月15日日9月月15

52、日日各部门门员工统统一着夏夏装，财财务部库库房管理理员将根根据各岗岗位着装装标准统统一换发发工服。二、被褥褥管理制度度住宿员工工可以自自带被褥褥，也可可根据需需要从公公司领取取被褥，每每人限领领床单、被被套、被被子、褥褥子、枕枕芯、枕枕套各一一件。从从公司领领取的被被褥，折折价年限限为3年年。被褥褥在员工工离职时时不予回回收，按按照折价价年限折折价结算算。第七节 行政政制度一、集体体宿舍管管理规定定宿舍由人人力资源源部统一一调配管管理，该该管理规规定适用用于公司司所有员员工住宿宿区域。（1） 管理方式式按编制分分配宿舍舍。4人以上上宿舍需需指定一一名宿舍舍长，以以便于管管理。宿舍检查查屡次不不

53、合格的的,或本宿宿舍内发发生重大大违纪问问题的，对对宿舍长长或当事事人进行行批评和和处罚。住宿员工工应服从从住宿安安排和宿宿舍长的的日常管管理，严严格遵守守员工工宿舍管管理制度度。如当地员员工发生生严重违违反宿舍舍管理规规定行为为，或屡屡次检查查不合格格的作清清退处理理，外阜阜员工也也要作出出相应处处罚。（2） 宿舍管理理规定严禁进入入异性宿宿舍，因因事到其其它宿舍舍要敲门门准入，禁禁止乱窜窜宿舍。不得在宿宿舍内会会客或留宿外外来人员员。禁止将宿宿舍钥匙匙交给非非住宿人人员使用用。禁止在走走廊和宿宿舍内大大声喧哗哗、嬉闹闹，影响响他人休休息，不不得出现现有失大大雅行为为。宿舍内严严禁存放放易燃

54、易易爆危险险品，严严禁聚众众赌博、观观看和传传播淫秽秽物品或或进行其其它违法法行为。严禁喝酒酒和变相相赌博。不得擅自自配制宿宿舍钥匙匙。不准使用用该房门门钥匙以以外的任任何工具具开门。未经批准准不得擅擅自调整整房间或或调换宿宿舍床位位。员工离职职手续办办理完毕毕当日搬离宿舍。4人以上上宿舍每每日22:30必须须关闭电电视机。业余时间间不得到到附近村村庄参与与或围观观赌博。（3） 员工宿舍舍公用物物品管理理统一配发发扫帚、拖布布、簸箕箕、纸篓篓、暖瓶瓶等物品品，人为为损坏由由当事人人赔偿。爱护公共共财物，严严禁私自自动用设设备设施施，如发发生损坏坏须及时时报修。宿舍内配配备家具具物品，严严禁擅自

55、自改变位位置。（4） 员工宿舍舍能源使使用管理理宿舍内严严禁乱接接电源，使用电电炉子、电电饭锅、电电熨斗、电电褥子等等电器设设备。离开宿舍舍时要关关闭所有有电源。（5） 宿舍卫生生管理始终保持持室内卫卫生清洁洁。个人物品品要摆放放整齐、有有条理。不得直接接睡在床床垫上。员工起床床后，必必须将被被子叠好好，铺面面平展，严严禁在宿宿舍墙上上乱写、乱画、乱钉、乱挂。（6） 宿舍内所所有公司司配发的的设备物物品，人人为损坏坏应照价价赔偿。（7） 妥善管理理好个人人贵重物物品，出出现丢失失或损坏坏，责任任自负。（8） 员工宿舍舍分配条条件灌水（含含）及远远地区员员工享受受住宿待待遇。特殊岗位位员工可可根

56、据季季节需要要（如锅锅炉工）分分配宿舍舍。司机可安安排休息息床位。总经理级级单独居居住。经理级管管理人员员两人一一室居住住。主管级人人员三人人一室，其其它集体体宿舍每每室不得得少于三三张床位位。因天候不不良，临临时需要要住宿时时，须由由领导批批准。二、洗衣衣间管理理规定（1） 按照洗衣衣机使用用指南操操作，除除专业人人员外，严严禁其他他人挪动动洗衣机机和拆装装零部件件。（2） 不要长时时间占用用洗衣机机，洗完完衣物后后及时拿拿出晾晒晒，以免免影响他他人使用用洗衣机机。（3） 不在洗衣衣机内洗洗内衣、内内裤、鞋鞋、袜等等。（4） 洗涤前将将衣物口口袋中的的硬币、砂砂子、发发夹等物物品取出出，以免

57、免损坏衣衣物与洗洗衣机。（5） 不要洗涤涤、脱水水染有挥挥发性物物质（稀稀料、汽汽油等）的的衣物。（6） 不要将湿湿衣物置置于控制制面板上上（月牙牙型黑色色区域）。（7） 不要用水水冲洗控控制面板板。（8） 脱水桶没没有完全全停转前前，切勿勿将手伸伸入桶内内，以免免手指被被衣物缠缠住发生生危险。（9） 不拿他人人洗涤或或晾晒的的衣物，发发现拿错错及时放放回原处处。（10） 各人在工工服上做做好标记记，以免免遗失，晾晾干的衣衣物及时时收回。三、车辆辆管理规规定（1） 车辆类别别车辆按照照归属部部门划分分为行政政车辆和和部门车车辆。行行政车辆辆指由人人力部管管辖的公公用车，部部门车辆辆指各部部门自

58、用用车辆。根根据工作作需要，部部门车辆辆可以临临时征用用为行政政车辆，部部门必须须服从。（2） 管理形式式车辆由人人力资源源部和车车辆所在在部门（所所有人）共共同管理理，车辆辆所在部部门经理理为车辆辆第一负负责人。人力资源源部负责责为各部部门车辆辆缴纳车车辆保险险、办理理各类证证照。除除需随车车携带的的证照、单单据外，车辆的所有材料需到人力部归档。车辆维修保养、违章、年检、出险后向保险公司报案、事后维修、理赔由各部门自行办理，如因未及时办理所造成的损失由车辆所在部门经理承担相应责任。公司车辆辆（含员员工自驾驾车辆）应应停放在在指定地地点；非非日常工工作车辆辆和特殊殊车辆的的钥匙统统一由人人力资

59、源源部管理理；钥匙匙领取和和上交均均须登记记。部门门车辆钥钥匙由各各部门自自行管理理。（3） 车辆使用用管理行政车辆辆离开工工作区域域，须报报人力资资源部和和有关领领导批准准，不得得擅自出出车。公司所有有车辆禁禁止私用用。货车、特特殊车辆辆使用必必须经总总经理批批准。所有离开开宽甸地地区车辆辆均须总总经理批批准。车辆编配配做到专专车专用用，每辆辆车尽量量固定一一至两名名驾驶员员驾车，不不得擅自自调换车车辆。非非驾驶人人员不得得私自动动用车辆辆。驾驶驶人员按按证照等等级使用用车辆。驾驶员应应在每次次出车前前对车辆辆进行基基本检查查（如水水箱、油油量、机机油、刹刹车、油油、电瓶瓶液、轮轮胎、外外观

60、等）如如发现故故障及损损坏，应应及时处处理。驾驶员须须严格遵遵守交通通法规，如如出现违违章罚款款，费用用由本人人缴纳，无无法确认认违章人人的，由由驾驶员员均摊。交通肇事事造成经经济损失失的，扣扣除保险险公司理理赔金额额后，余余额部分分由公司司和本人人各负担担百分之之五十。出出私车或或私自出出车发生生交通肇肇事由个个人负担担全额。如如发生重重大交通通事故，赔赔偿后，即即将司机机解聘。车辆行驶驶费用通通常指维维修保养养费、高高速费、停停车费等等。各种车辆辆行驶费费用报销销时必须须由车辆辆使用人人签字确确认。（4） 车辆维修修保养车辆必须须保持清清洁，驾驾驶员平平时视车车辆情况况自行清清洗，每每周星期期六为车车辆保养养日，在在不误工工作的情情况下，必必须整车车全面清清洗。驾驶员对对车辆做做到勤检检查、勤勤调整、勤勤保养，随随时保持持车辆有有良好的的技术性性能，发发现故障障应及时时报告、维维修，确确保行车车安全。如因驾驶员使用不当或疏于保养，导致车辆损坏的，公司将根据情节轻重，对驾驶员进行处罚。车辆实行行统一定定点维修修，未经经同意，不不准私自自在外维维修车辆辆。车辆辆于行驶驶途中发发生故障障，或其其他耗损损急需修修复或更更换零件件时，必必须经主主要负责责人同意意