中小企业外向化经营.ppt

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1、中小企业外向化经营战略研究,一、我国中小企业外向化经营的条件分析,（一）国际环境中的有利条件 1、我国位于世界上经济增长最快的地区。在发达国家先后出现经济衰退的情况下, 亚太地区表现出了极强的增长态势. 2、世界产业结构的升级变化为我国经济走向世界提供了难得的机遇, 由于科技进步的影响发达国家产业结构开始向技术密集型方向转移, 日本和亚洲地区也先后开始了产业结构的升级换代。这表明: 我国具有优势的一些产业已成为发达国家不得不予以放弃的劣势产业, 但产品他们还是需要的, 如服装, 纺织, 制鞋等。这不仅可以使我国以优惠的条件购买一些适用的机器设备及一些较为先进的技术, 更重要的是, 使我国在这些

2、产业领域内的出口和对外直接投资具有更强的竞争力。,3、独联体各国及东欧这些国家的产业结构, 资源等与我国有很强的互补性, 像我国人力资源极为丰富, 物质资源相对贫乏, 资金资源严重匮乏, 而独联体各国及东欧各国缺乏的廉价劳动力和劳动密集型产品, 使我国产品在有些市场具有价格竞争力。,（二）国内环境的有利条件 1、国家开始重视中小企业, 提倡中小企业的外向化。中国政府加大了中小企业的改革力度。中国中小企业国际合作协会和中国中小企业对外合作协调中心主办了中国中小企业杂志, 为中国中小企业在国内外的发展提供舆论导向和信息服务，同时，国家将支持外向型乡镇企业。 2、能源、交通、通讯等基础设施得到了进一

3、步改善。,3、 中小企业有更多的可供利用技术。我国目前技术发展层次丰富, 高精尖技术、标准化技术、适用技术并存的局面, 为中小企业外向化提供了一定的技术条件. 4、金融业在海外的迅速发展为外向型中小企业在国外的投资提供了便利条件。 5、劳动力资源丰富且低廉。,（三）中小企业的自身优势 1、在目前世界经济结构调整中, 发达国家工业向高级化发展, 劳动密集, 附加值低的产业逐步向外转移, 我国中小企业相当大一部分属于这类企业, 可以利用这个机遇发展自己。 2、我国中小企业经过十五年的改革开放具有了一定的技术基础, 在一定程度上具备了参与国际竞争的能力。 3、中小企业最大的特点是经营灵活, 适应性强

4、, 它一方而具有填补性功能, 适应若干产品市场的有限小规模生产, 弥补大企业的空隙,4、有些发达国家对发展中国家不同程度的给予一定的贸易优惠, 我国中小企业应充分了解利用这些优惠进入国际市场, 尤其是发达国家市场。 5、随着我国市场经济的逐步建立和完善, 中小企业特别是受政府直接干预程度比大企业弱的乡镇企业、合资企业等的经营自主权日益增强, 他们之中很大部分已经成为独立的市场经济主体。,二、中小企业外向化发展因素制约,企业内部因素,企业外部因素,企业竞争力,产品竞争力。任何产品的国际竞争力都来源于两方面：质量和价格。,国内政治因素。国内政治因素主要指我国政府在中小企业外向国际化发展中所扮演的角

5、色。,东道国政治因素。东道国政治风 险主要包括：反倾销制裁和社会团体的反对,三、中小企业外向国际化发展的产业因素分析,分别从产业结构、产业转移、产业集群、产业自主创新等四个方面分析影响我国中小企业外向国际化发展的产业因素。这四个方面是相互包含、相互影响、互相补充的关系，其中，产业结构是影响中小企业外向国际化发展的核心因素，产业转移是促进中小企业外向国际化发展的重大机遇，产业集群是增强中小企业核心竞争力的重要发展模式，产业自主创新是促进中小企业外向国际化发展的最主要动力。,（一）产业结构。目前，在我国，劳动密集型的制造业仍占统治地位，资本技术密集型的制造业和服务业正在加速发展，而以出口传统服务产

6、品为主的服务业正逐渐向生产性服务和诸如咨询、金融等附加值比较高的服务延伸。 （二）产业转移。我国抓住国际产业转移和入世的战略机遇，成为世界重要的制造业基地，但我国主要还是在劳动密集型、低附加值的环节参与国际分工，处于国际产业链和价值链的低端。我国承接国际产业转移的重点逐步从劳动密集型制造业转向了资本技术密集型制造业和服务业，具体有：,1、国际产业转移开始以资本技术密集型的制造业为主。 2、服务业将成为我国承接国际产业转移的新热点。是为了充分利用东道国的各种资源，提高企业的资源配置效率，同时也可以使自己的产品更加适合中国市场。,（三）产业集群，产业集群是指在特定领域中，通过以一个主导产业为核心，

7、大量联系密切的企业以及相关支持机构在一定的空间内积聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。这有利于企业降低交易成本、公共成本；有利于企业之间分工细化，提高效率，降低生产成本；有利于企业进行创新；,（四）产业创新；自主创新能力薄弱，具有自主知识产权的核心技术匮乏已成为制约中国中小企业发展的瓶颈。,四、针对上述四个方面提出的政策建议,（一）采取“提升全球价值链战略”，着力提升产业结构根据前文对产业结构的分析，我国应采取“提升全球价值链战略”，充分利用经济全球化带来的机遇，在开放条件下推进我国在国际分工中的地位，由当前的低附加值为主，向上下游高附加值环节提升。 （二）创造条件，积极承接新一轮的产业转移面

8、对劳动密集型产业发展的困境，我国的中小企业可以积极承接新一轮的产业转移，提升产品的附加值和竞争力。,（三）强化集群竞争优势，弱化集群负面效应为了全面提高中小企业的竞争优势，对于产业集群，一方面要充分利用，创造条件，强化集群竞争优势，另一方面要采取各种措施，降低集群的负面效应。 （四）鼓励中小企业自主创新，降低和消除集群对创新的抑制效应，克服中国外贸长期存在的结构问题要靠创新提升。随着国际贸易内容与方式的迅猛变化，创新的思维与发展方式是很重要的。,五、中小企业实现外向国际化的条件及策略,（一）要具有识别全球生产网络的意识与能力 识别全球生产网络，需要开放、合作和全局的意识。这些意识不仅适用于企业

9、如何看他国、其他地区的相关企业和机构，也适用于企业如何看待本地区内相关企业和机构。 （二）优化外部产业价值链由企业与上、下游产业价值链整合的协同效用而形成的比较竞争优势，是企业核心能力的一个重要方面。因此应通过上游、下游产业链的优化进一步降低成本，或者调整企业在整个产业价值链所处的位置，促进企业核心能力的提高。,（三）加强技术创新，鼓励增加研究开发投入相对于西方发达国家，提高企业的创新能力应是我国大多数企业未来价值链升级的主要方向。要苦练内功，准确定位，创新目标。 （四）“以人为本”，全面实施人才开发战略企业应当不拘一格选拔人才，并逐步形成优秀人才脱颖而出、富有生机与活力的用人机制。 （五）拓宽融资渠道通过申报项目取得各级政府部门的资金支持。依据企业的发展规划、产品市场预测，企业以产品开发不同的阶段成果，分门别类，针对性地组织好项目申报工作。,（六）大力推行现代企业制度的建设建立现代企业制度应该成为中小企业必须具有的素质和参与市场竞争的前提。,参考文献,1 田虹、李立超.中国中小企业的国际化经营J.工业技术经济.2004（05） 2徐元明.中小企业国际化的若干思考J.世界经济与政治论坛.2004 3吴汉嵩.民营中小企业开展国际化经营的模式J企业经济.2004 4苏文.我国中小企业国际化经营的策略研究J.特区经济.2004,