2019年物资管理工作总结精选5篇

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1、2019年物资管理工作总结精选5篇字典里最重要的三个词，就是意志、工作、等待。我将要在这三 块基石上建立我成功的金字塔。以下是小编给大家带来的几篇 2019 年物资管理工作总结精选5篇，供大家参考借鉴。2019 年物资管理工作总结精选5 篇【一】我自1993 年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要 求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、 工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。1998年我局开始贯彻ISO-9000标准，这为物资管理带给了一 整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料 员我要求自我认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各

2、 项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自我家的财 产一样使用和保管好。工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验， 验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完 好无损。若发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇 报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将 材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。 在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对 于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收 入、耗用、结余状况填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方， 由甲方职责人签字验

3、收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由 装备部批准后进行采购。施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤 其是发电机、抽水机务必向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和 维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。 每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养， 为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用状况进行入账、消账， 做到账物相附。透过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员 就应做到四个步骤：第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常 使用的材料码放在一齐，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做 到一目了然。第二步

4、，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在 不一样的工具箱里存放，个性要对贵重工具进行保护，箱外注明内存 工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每 个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得 到，好坏要分开。第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬 好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程 师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、 定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪 表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们 的

5、名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际 数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不 符及时改正。对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及 时向领导汇报，及时处理。透过实际工作经验，我总结出做好物资管理工作要做到四勤：勤 管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。2019 年物资管理工作总结精选5 篇【二】在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业 务为重点，本着诚信勤奋、开拓创新的服务宗旨以及效率更高、质量 更好和服务更优的要求努力提高物资供应保障潜力，各项工作稳步提 升。一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资入库验收，是仓储管理

6、工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不一样，因此，物资到库后，务必经 过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品 种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的职责心，精心核对， 认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的 配套做全面检查，为保管保养打好基础。第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨， 普通螺栓 4 万套，普通螺母 2 万套，高强螺栓 1214 套;油漆 19。8 吨，稀料 4 吨;焊剂11。6 吨，焊丝31。9 吨公斤，电焊条 4。5 吨。二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。物资出库、发放是确保生产及工程

7、的需要，也是企业控制成本， 获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领 货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物 资进库时光的先后，认真执行先进先出的原则。发货时坚持三检查、 三核对、五不发的原则。三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、 存数量动态，这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置：按 照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经 济美观的要求，可根据本仓库的具体状况自行安排。2、帐卡的运行： 物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金 额、存放地点、四号定

8、位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时， 填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的 一项重要工作。全面清查、统计了 2007 年的进料、发料、库存数量。2019 年物资管理工作总结精选5 篇【三】 近年来，我段认真执行上级关于物资集中采购的有关规定，使物 资采购的整个过程公开、公平、公正，收到较好效果。去年公司下达 给我段的有权自购金额是 110 万元，我段透过抓好采购公开、开展 物资采购执法监察，规范物资采购行为等措施，有效地压缩了物资自 购金额，全年实际使用自购金额为1023万元，节约资金62 万余元， 在物资采购中没有发生任何不良信息。我们的具体做法和体会是： 一、建

9、章立制，明确职责，规范物资采购程序。依靠制度，规范采购行为，是抓好物资采购领域廉政建设的硬件 保证。去年以来，我们根据局、分局有关物资集中采购、归口管理的 精神，制定了我段物资管理的若干规定等制度，并在段党风廉政 建设系列制度汇编中，专门收入了关于在物资采购过程中加强党风廉 政建设的规定，为规范采购行为带给了制度保证。在物资采购程序上， 规定除分局归口管理、集中采购的物资外，对分局授权委托我段自购 的所有生产急用料、零星用料、小型机械设备、节日福利物资、慰问 品等，一律由招标小组组织招标会，实行招标采购，由物供中心按招 标结果集中办理，并按月做好公示;同时规定采购金额不得超出分局 下达的委托金

10、额。对采购节日福利物资，除认真履行招标程序外，还 专门建立了节日物资质量、价格评估制度。规定采购节日物资时，务 必由段办、工会、物供中心、财务、集经、监察组成的评估小组会签 节日物资质量、价格评估表，构成评估意见后，再报主管领导审批、 采购，并公示供货渠道、品种、价格和数量。为了堵塞管理漏洞，段还规定任何车间、部门无权擅自采购办公 用品和节日物资，要求各车间和部门自觉遵守物资管理纪律和物资采 购的有关规定，对违反物资管理纪律的车间、部门，一律按党风廉政 建设有关规定从严处理。由于明确了采购程序和职责，有了制度的约 束，使有关部门应对来自各路关系、以各种理由推销产品的商户，容 易解释清楚了。那些

11、贴合投标资质的商户，也愿意以投标形式参与公 平竞争。二、落实段务公开，加强执法监察，不断规范采购行为。 在落实物资招标采购程序的同时，我段还坚持做好每年两次的物 资归口管理和集中采购执法监察，由纪委（监察）牵头，对照上级精神， 认真开展自查，传递压力，加强监督，规范行为。此举不仅仅有效地 控制了采购成本，促进了仓库管理工作，还有力地加强了物资采购领 域的党风廉政建设，到达了正本清源的目的。由于物资采购是职工群众关注的热点问题，所以检验处理这一热 点问题成败的标准，就应是职工群众对这项工作的结果满不满意，赞 不赞成。为此，我们一是从处理源头上做到公平、公正，坚持由招标 小组比质比价、招标采购，严

12、格按招标结果确定采购渠道 ;二是健全 制约环节，建立了物资采购价格评估小组会签制度 ;三是坚持对物资 采购状况按月公开。物供中心每月将物资采购状况，按时光、单价、 数量、规格、进料渠道列表汇总，制成物资采购明细表，由经办采购 员、材料员、物供主任、财务审核员、监察科长签字确认后，报主管 段长签字，在段务公开栏内专题向全段干部职工公示，并在公示栏内 公布了段纪委的举报电话，主动理解群众监督。2019 年物资管理工作总结精选5 篇【四】20XX 年度是公司发展建设的关键性一年，对公司夯实基础做大 做强，健康可持续发展来说至关重要。因此，20XX年综合部将按照 公司的总体要求，在抓好日常工作的同时，

13、有目标、有重点地开展好以下工作：一是强化内部管理，继续完善各项管理制度。继续修订完善公司 内部车辆管理暂行办法、公司办公行为规范，并下发执行。严格执行 综合部各项管理流程，加强对公司各种物品的科学规范管理，加大对 办公费用使用的控制力度，规范工作程序，促进各项工作的顺利开展。二是加强政治业务学习，努力提高服务质量。进一步加强部门人 员业务技能与政治思想学习，不断提高文字综合水平，加强对公司领 导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载 领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。同时，认 真做好日常事务工作，进一步改善服务态度，不断提高服务质量。三是做好综合协助、协调

14、工作，处理好与领导和同事的关系，确 保公司的政令畅通。加强与上级直管部门、地方政府之间的工作沟通 和协调，及时了解上级工作动态和要求，积极争取上级支持 ;加强公 司与各部室之间的沟通协调，逐步规范会议制度，推行督查督办制度; 加强各部室之间的协调，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使部 门的职能得到充分的发挥。四是当好参谋助手，服务公司领导决策。进一步增强工作策划意 识、提高策划能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、 大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参 谋助手作用。五是配合党群、纪检监察部门做好党务纪检工作，完成集团下发 的相关工作指标，确保公司全年工作目标

15、的实现。六是协助董事长做好董事会各项工作，对公司布置的重点工作加 强跟踪协调、催办、反馈，确保公司重点工作有布置、有检查、有落 实、有反馈。同时，认真完成领导安排的其它工作任务。时间如流水，转眼间我们又迎来了新的一年。回顾过去，我到我 们公司已经*月了，在这些时间的工作中，我感慨颇多。作为一名新 员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的 学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个 多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在 此我向公司的领导和师傅XX以及同事表示最衷心的感谢，有你们的 协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令

16、我在公 司的发展上一个台阶。我经过一个月的现场铆焊检验的实习之后，走上原材料检验的岗 位，我主要职责是负责出入库材料的检验工作：包括对入库、出库材 料的错检、漏检负责;做好材料标记的确认，对标记移植的正确性负 责;对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责;对检验的首 检质量问题而引起的成批报废负责;对需复验的材料，负责按规定划 出取样部位，填写委托单，连同试样分送理化、金相试验室，并及时 取回试验报告。1. 努力学习，全面提升自身素质作为一名刚走上工作岗位的新员工，知识和经验的欠缺，是我致 命的缺点，而且检验员工作也是一个特殊的岗位，它要求永无止境的 更新知识和提高技能。为达到这要求我十

17、分注重学习，更以实际行动 去实践这一目标，积极的配合车间生产工作。由于我们有色厂所用材 料的种类繁多要求各不相同而且有很多较贵重的材料例如800H、 B-3、C-276 等镍基合金，对我们检验工作有了较高的要求，更需要 我努力学习。2. 努力工作，顺利完成各项任务在原材料检验岗位上的前两个月，我协助XXX检验复合板、钛 材、有色材料，同时接手焊材工作。XXX经验丰富，在协助她工作 期间，她不厌其烦的给我讲解一些检验材料的注意点，使我顺利通过 公司的实习期。下面我列举几例具体的工作向领导作简要的汇报。1. XXXX年6月8日我到西部钛业见证陶氏化学设备用e 200.96000mm 的 TA2 换

18、热管的涡流检测，涡流检测由陶氏请德国 Delta公司检验员检验由于采购前期准备工作不足以及沟通不到位， 致使Delta公司检验员推翻检验结论，让重新到我们公司检验。2. XXXX年8月7日，检验了 33块复合板，发现每张复合板起 爆点位置有一凹坑，且凹坑深度超出检验标准，还发现现场实物标识 为Gr1、Gr2/Q345R,而入库单上位TA1、TA2/Q345R,查看料表 后发现均为TA3/Q345R,后经了解，因白图报料时为TA3，蓝图为 为TA2，按蓝图买的材料。对于起爆点超标立即填写了 NCR，后由 技术科负责处理。3. XXXX年8月30 日,我和XX 一起去海龙（张家港）实业有限公 司现

19、场检验杜邦换热器设备用e25.41.65010mmGr2换热管，共检 验 20 支钛管，除了水迹未处理干净之外，换热管质量不错，且管理 到位，质量可控。4.XXXX 年 11 月 10 日，检验了 Y-10P037AB-040 设备用02.4 的ERTi-1钛焊丝，共50Kg，两捆包装，发现一捆无标识，一捆标 识为ERTi-2，后经了解标识在运输途中掉了，还有一捆是厂家贴错 标签了，我发了 NCR 之后，采购只将质保书传真件发过来，但是不 贴标签，我又写了工作联络签，最终将问题解决。回顾进入公司的这六个多月，发现我虽能爱岗敬业、积极主动的 工作，取得了一些成绩，但仍有许多需要不断改进和完善，所

20、以在今 后的工作中，我将更加努力的工作。做的自己 !以上就是我对六个多 月公司工作的总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，明年能给 公司作出更大的贡献!2019年物资管理工作总结精选5篇【五】 2018年就快结束，回首2018 年的工作，有硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞 快，不知不觉中，充满希望的 2018 年就伴随着新年伊始即将临近。 可以说，2018 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键 年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!（一）、2018 年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作 思路，

21、总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积累 经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、 摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问 同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不 断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工 作重点和难点。（二）、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务， 在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目 标责任制。（一）、2018 年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度 20XX年下半年，行政组织召开2018年的工作安排布置会议年

22、底工 作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。 在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管 理水平的整体提升。（二）、对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。三、主要经验和收获（一）、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适 应工作岗位。（二）、只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的环 境中保持好的工作状态。（三）、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品 的申购与领用。（四）、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）、要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工作 上的问题，要与员工进行思想交

23、流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）、经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个 新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工 作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条 理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不 知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限 轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道理， 也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任 心是如何重要。（二）、总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许 多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使

24、自己在思想认识和工 作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要 求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务不知素质和 道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才， 总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题， 主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工 作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自己为 是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语， 这些情况不利于同事之间的

25、团结，要从思想上加以教育或处罚，为公 司创造良好的工作环境和形象。七、下步的打算针对 20XX 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出 做好以下几个方面：（一）、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;（二）、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;（三）、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平 的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工 宣传公司管理的相关规定，在明年的工作中，我会继续努力，多向领 导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺 陷。我们的工作要团结才力量，要合作才会成功，才能把我们的工作 推向前进!我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更美好!