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1、【知识要求】一、企业定员的基本概念（教材第2425页）企业定员，亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下, 为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限 额。从概念的内涵上看，企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。这种界限，既包含 了对劳动力消耗“质”的界定，也包含了劳动力消耗“量”的限额。它与劳动定额的内涵, 即对活劳动消耗量的规定是完全一致的。二、制定企业定员的方法种类（教材第26页）制定企业定员的方法主要有：1. 按劳动效率定员：就是根据生产总量、工人的劳动效率，以及出勤率来核算定员人数。 （2007年5月考试单选题）2按设
2、备定员：就是根据机器设备需要开动的数量和开动班次、工人看管定额，以及出 勤率来计算定员人数。3按岗位定员：根据岗位的多少、岗位的工作量大小，以及劳动者的工作效率来计算定 员人数。（2007年11月考试单选题）4按比例定员：按照与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例，确定某种人员 的定员人数。5按组织机构、职责范围和业务分工确定定员人数。在上述5种方法中，前3种与劳动定额存在着直接的联系，而后两种方法是制定劳动定额 的基本方法。如经验估工、统计分析、技术测定等方法的延伸。三、企业定员原贝U （教材第27页）1.定员必须以企业生产经营目标为依据。2定员必须以精简、咼效、节约为目标。3.各类人
3、员的比例关系要协调。4要做到人尽其才，人事相宜。5. 要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。6. 定员标准应适时修订。按劳动效率定员方法【能力要求】一、按劳动效率定员方法（教材第2829页）（一）制定企业定员标准，核定各类人员用人数量的基本依据是：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作（劳动）效率。（二）按劳动效率定员的方法：1根据生产任务和工人的劳动效率，以及出勤率来计算定员人数，计算公式为：其中：工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率计算。凡是有劳动定额的人员，特 别是以手工操作为主的工种，更适合用这种方法来计算定员。机器制造、纺织企业应以效率 和设备定员为主。例如，计划期内某车间
4、每轮班生产某产品的产量任务为2000件，每个工人的班产量定额 为10件，定额完成率预计平均为125%，出勤率为90%，则可直接带入上述公式，计算出该工 种每班的定员人数：仍依上例，如果采用工时定额计算，工时定额与产量定额的关系式是：一般说来，某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用产量定额来计 算人数。（3）计划期任务是按年规定的，而产量定额是按班规定的，可采用下面的公式：（4）在生产实践中，有些工种（或工序）不可避免地会有一定数量的废品产生，把废品因 素考虑进去，公式为：按设备定员方法二、按设备定员方法（教材第30页）（一）定员方法依据：根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人
5、看管定额，以及出勤 率来计算定员人数。计算公式如下：（二）定员方法归属：属于按效率定员的一种特殊的形式，公认的劳动效率表现为看管定 额。（三）定员方法适用：机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。机器制 造、纺织企业应以此法为主。三、按岗位、比例、组织机构、职责范围和业务分工定员方法（教材第3032页）（一）按岗位定员1定员方法依据：根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。2. 适用： 连续性生产装置（或设备）组织生产的企业：如冶金、化工、炼油、造纸、玻璃制瓶、 烟草，以及机械制造、电子仪表等各类企业中使用大中型连动设备的人员。 一些既不操纵设备又不实行劳动定额的
6、人员2. 具体方法： 设备岗位定员：适用于在设备和装置开动的时间内，必须由单人看管（操纵）或多岗 位多人共同看管（操纵）的场合。例如，某车间有一套制氧量50m3/h的空气分离设备，现有3个岗位共同操作，通过工作 日写实，甲岗位生产工作时间为255工分，乙方岗位为300工分，丙岗位为245工分，根据该 工种的劳动条件和劳动强度等因素，规定个人需要与休息宽放时间为60工分，计算岗位定员 人数为： 工作岗位定员：适用于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员。如检 修工、检验工、值班电工，以及茶炉工、警卫员、清洁工、文件收发员、信访人员等。这种 定员方法和单人操纵的设备岗位定员的方法基本相似，主要根据工作任务、岗位区域、工作 量，并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。
2014助理人力资源管理考点：企业定员人数核算方法
