销售技能培训62页

上传人:无*** 文档编号:158446848 上传时间:2022-10-04 格式:PPT 页数:63 大小:153.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
销售技能培训62页_第1页
第1页 / 共63页
销售技能培训62页_第2页
第2页 / 共63页
销售技能培训62页_第3页
第3页 / 共63页
资源描述:

《销售技能培训62页》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售技能培训62页(63页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、1培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能2一、有效的销售原理与技巧二、销售工作之准备工作三、探索客户的需求四、处理异议五、达成交易培训内容 培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能3有效的销售原理与技巧企业对行销功能看法之变迁企业对行销功能看法之变迁:制造制造行销行销财务财务人事人事制造制造行销行销财务财务人事人事(A)行销重要性和其他机能相等行销重要性和其他机能相等(B B)行销较其他机能重要。)行销较其他机能重要。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能4有效的销售原理与技巧财务财务人事人事制造制造行销行销制造制造行销行销财务财务人事人事顾客顾客(C C)行销为主要机能。)行销为主要机能。(D D)顾客具有控制

2、各种)顾客具有控制各种 机能的能力。机能的能力。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能5有效的销售原理与技巧制造制造人人事事财财务务行销行销 顾顾 客客(E E)顾客为控制全体的机能行销)顾客为控制全体的机能行销 为统合所有的功能为统合所有的功能培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能6有效的销售原理与技巧制造制造人人事事财财务务行销行销 顾顾 客客经典的销售概念(经典的销售概念(4P4P)nPRODUCT (产品)(产品)nPRICE (价格)(价格)nPLACE (渠道)(渠道)nPROMOTION (促销)(促销)培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能7有效的销售原理与技巧制造制造销销 售售 是是 :n“科

3、学科学”还是还是“艺术艺术”?n什么是什么是“职业的销售人员职业的销售人员”?培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能8有效的销售原理与技巧制造制造人人事事财财务务行销行销 顾顾 客客销销 售售 常常 识识 :n在什么地方,与什么人,做什么事,说在什么地方,与什么人,做什么事,说什么话。什么话。n职业销售人员的职业销售人员的“第一反应第一反应”。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能9有效的销售原理与技巧制造制造人人事事财财务务行销行销 顾顾 客客什么是什么是“销售销售”?培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能10有效的销售原理与技巧制造制造人人事事财财务务行销行销 顾顾 客客销销 售售 能能 力力 :n知识知识

4、+技巧技巧=销售能力。销售能力。“水桶定律水桶定律”:一个用不同长短木板做成的木桶,存水量一个用不同长短木板做成的木桶,存水量取决于最短的那块木板。取决于最短的那块木板。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能11有效的销售原理与技巧制造制造人人事事财财务务行销行销 顾顾 客客一、有效销售原理与技巧一、有效销售原理与技巧优秀销售员的特征:优秀销售员的特征:l理解顾客需求,获得顾客信赖;理解顾客需求,获得顾客信赖;l对顾客异议有充分准备,言简意赅;对顾客异议有充分准备,言简意赅;l熟悉产品性能、效用、不足之处;熟悉产品性能、效用、不足之处;l与顾客保持目光接触,表现热诚;与顾客保持目光接触,表现热诚;l

5、明白顾客的个人及公司状况;明白顾客的个人及公司状况;l准确复述先前谈话内容。准确复述先前谈话内容。l善于善于“倾听倾听”培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能12有效的销售原理与技巧制造制造人人事事财财务务行销行销 顾顾 客客客户选择的两个要素:客户选择的两个要素:理性开始、感性结束。理性开始、感性结束。我们往往忽略感性的重要性。我们往往忽略感性的重要性。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能13有效的销售原理与技巧制造制造人人事事财财务务行销行销 顾顾 客客销售的法宝:销售的法宝:竞争对手能抄袭你的策略,但无法抄袭竞争对手能抄袭你的策略,但无法抄袭你与你客户的关系!你与你客户的关系!培训讲师:陈咏雪销售

6、技能销售技能14销售工作之准备工作制造制造人人事事财财务务行销行销 顾顾 客客二、销售过程分析二、销售过程分析推销过程推销过程准备准备结交结交信息收集信息收集呈现呈现/说服说服达成协议达成协议跟进跟进客户的需要客户的需要培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能15与客户建立信誉和关系与客户建立信誉和关系紧张度紧张度时间时间个人关系紧张度个人关系紧张度商业关系紧张度商业关系紧张度销售工作之准备工作培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能16三、销售前的准备三、销售前的准备与客户会面时的建议:与客户会面时的建议:l充分准备、守时、自信;充分准备、守时、自信;l开场白、第一句说话;开场白、第一句说话;l吸引注意、语

7、调和谐;吸引注意、语调和谐;l紧记拜访目的;紧记拜访目的;l引导客户多说话;引导客户多说话;l紧记客户的重要资料;紧记客户的重要资料;l确定下一次拜访时间。确定下一次拜访时间。销售工作之准备工作培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能17销售工作之准备工作销销 售售 准准 备备 :n材料、仪表、心态。材料、仪表、心态。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能18语言、动作、内容重要性:语言、动作、内容重要性:n语言、语言、n动作、动作、n内容!内容!销售工作之准备工作培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能19商务商务 :n第一目的是:约见!第一目的是:约见!销售工作之准备工作培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能20第一

8、印象:第一印象:l见面前秒见面前秒,已决定了已决定了“第一印象第一印象”;l客户总是先接受人,再接受你的产品;客户总是先接受人,再接受你的产品;l产品价值越高,人的重要性也就增加。产品价值越高,人的重要性也就增加。请记住:请记住:你永远没有第二个机会去制造:你永远没有第二个机会去制造:“第一个好的印象第一个好的印象”!培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能21 开开 场场 白白 :n设计您的开场白。设计您的开场白。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能22好的开场白可以:好的开场白可以:l使你与客户的期望衔接;使你与客户的期望衔接;l显示你办事的条理性;显示你办事的条理性;l显示你尊重客户;显示你尊重客户

9、;l与客户打开话题。与客户打开话题。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能23开场白三要素:开场白三要素:l目的:目的:确定谈话的界限、范围,让客确定谈话的界限、范围,让客 户集中探索;户集中探索;l利益:利益:让客户明白为何要花时间与你让客户明白为何要花时间与你 会面;会面;l查证:查证:查探客户是否同意和有意达成查探客户是否同意和有意达成 会面的目标。会面的目标。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能24四、探索客户的需要四、探索客户的需要n清楚:清楚:客户的具体需求,需求为什么对客客户的具体需求,需求为什么对客 户重要。户重要。n完整:完整:客户的所有需要,需要的优先次序。客户的所有需要,需要的优先

10、次序。n达成共识:达成共识:双方都对客户的需要有清楚、双方都对客户的需要有清楚、完整和一致的概念。完整和一致的概念。理解客户的需求:理解客户的需求:培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能25客户的基本需要:客户的基本需要:提高某些事物:提高某些事物:产品质量;产品质量;工作效率;工作效率;服务质量;服务质量;雇员福利范围;雇员福利范围;生产速率;生产速率;投资回报率;投资回报率;广告成效;广告成效;盈利率。盈利率。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能26降低某些事物:降低某些事物:销售成本;销售成本;维修成本;维修成本;出错率;出错率;资本成本;资本成本;用品价格;用品价格;供应商数目;供应商数目;客户

11、投诉。客户投诉。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能27投诉的潜在因素:投诉的潜在因素:n只有约只有约3%3%的人会投诉;的人会投诉;n好事会告诉约好事会告诉约7 7人,记住约人,记住约15-30天;天;n吃亏会告诉约吃亏会告诉约47人,牢记约人,牢记约10-15年!年!培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能28销售与沟通:销售与沟通:年龄、性别;年龄、性别;过去的经验;过去的经验;文化差异、偏见;文化差异、偏见;语言表达、气氛;语言表达、气氛;动机和需求;动机和需求;思维方式、观点角度;思维方式、观点角度;隐藏的打算;隐藏的打算;职位。职位。内在的沟通障碍:内在的沟通障碍:培训讲师:陈咏雪销售技能销售

12、技能29外在的沟通障碍:外在的沟通障碍:n会议室的地点、大小;会议室的地点、大小;n环境、温度、距离;环境、温度、距离;n时间、噪音;时间、噪音;n仪表。仪表。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能30有效的沟通:有效的沟通:n开放式问题:开放式问题:(Open Question)(Open Question)n有限制式问题:有限制式问题:(Closed Question)(Closed Question)培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能31使用开放式问题:使用开放式问题:l收集有关客户情形和环境的资料:收集有关客户情形和环境的资料:l发掘需要:发掘需要:l鼓励客户论述他所提到的资料:鼓励客户论述他

13、所提到的资料:培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能32使用有限制式问题:使用有限制式问题:l获得有关客户需要的具体资料;获得有关客户需要的具体资料;l确定你对客户的问题有正确的理解;确定你对客户的问题有正确的理解;l确定客户有某一个需要。确定客户有某一个需要。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能33销售目标设定:销售目标设定:目标分解法目标分解法培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能34什么是什么是“满意满意”?n满意根据满意根据“期望值期望值”决定。决定。n“现状现状”与与“理想理想”间的差异就间的差异就是期望!是期望!培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能35什么是什么是“满意满意”?n满意根据满意根据“期望

14、值期望值”决定。决定。n“现状现状”与与“理想理想”间的差异就间的差异就是期望!是期望!培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能36认清差距:认清差距:客户含糊的陈述客户含糊的陈述明确的表达明确的表达培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能37满意程度循环:满意程度循环:员工员工 满意满意 客户客户满意满意公司公司满意满意生意生意增加增加培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能38销售心态:销售心态:n帮助客户实现自己的梦想!帮助客户实现自己的梦想!培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能39客户需要购买的是:客户需要购买的是:n“利益利益”而不是产品或服务。而不是产品或服务。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能40五、呈现产品

15、与解决方案五、呈现产品与解决方案n销售呈现的过程:销售呈现的过程:利益利益特征特征需求需求证明证明特征:公司或公司产品的特点。特征:公司或公司产品的特点。利益:该项特征如何满足或改善客户的需要。利益:该项特征如何满足或改善客户的需要。请记住:请记住:客户买的不是产品或服务,他买的是利益客户买的不是产品或服务,他买的是利益。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能41六、处六、处 理理 异异 议议n处理异议:处理异议:客户提出异议十分正常。客户提出异议十分正常。n异议所带来的益处:异议所带来的益处:异议创造了教育客户的机会;异议创造了教育客户的机会;从客户处获得更多的资料和信息;从客户处获得更多的资料和

16、信息;异议能显示客户所关注的事项和需求;异议能显示客户所关注的事项和需求;异议表示出客户有兴趣。异议表示出客户有兴趣。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能42异议分析:异议分析:产生异议的原因可能是:产生异议的原因可能是:理性的原因:理性的原因:误解、缺少信息、知识和经验而产生的错误结论个人的原因:个人的原因:面子、风险、麻烦对公司或某人的成见策略的原因:策略的原因:谈判的技巧;压价。显示出兴趣需要更多信息表示拒绝接受需求使用的可能性劣于竞争对手的方面证据金钱的价值异议可能是:异议可能是:所强调的是:所强调的是:培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能43处理异议的误区:处理异议的误区:l情绪化的行为和言

17、辞;情绪化的行为和言辞;l引起冲突;引起冲突;l在辩论中获胜。在辩论中获胜。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能44处理异议的程序:处理异议的程序:鼓励客户讲述异议鼓励客户讲述异议对客户的感受表示理解对客户的感受表示理解通过提问澄清异议通过提问澄清异议总结听到的意见总结听到的意见解答异议解答异议确认对方是否满意确认对方是否满意培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能45解解答异议的方法:答异议的方法:如果情况是:如果情况是:可用的方法是:可用的方法是:误解:误解:澄清:澄清:详细解释,消除误 解。怀疑:怀疑:证明:证明:确实的证据、实例、统计数字、客户的推 荐语,或专家的判断。实际缺点:实际缺点:显示整体

18、情况:显示整体情况:显示优点 盖过缺点实际投诉:实际投诉:以行动补救:以行动补救:制定解决投诉 的具体计划。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能46七、价格的呈现与处理七、价格的呈现与处理n没有人会购买价格;没有人会购买价格;n顾客总是在价格与价值之间作出权顾客总是在价格与价值之间作出权衡。衡。价格与价值:价格与价值:培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能47关于价格的四个事实:关于价格的四个事实:n你总是会因为价格而失去定单;你总是会因为价格而失去定单;n不论你的价格和折扣多优惠,你总是能不论你的价格和折扣多优惠,你总是能得到有关价格的异议;得到有关价格的异议;n客户总会有比你更便宜的选择;客户总会有

19、比你更便宜的选择;n客户今天比昨天更关注价格。客户今天比昨天更关注价格。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能48价格的杠杆:价格的杠杆:价价 格格 利利 益益培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能49价格的处理:价格的处理:l何时应该展示价格?何时应该展示价格?l怎样展示价格?怎样展示价格?l引起价格异议的原因可能是什么?引起价格异议的原因可能是什么?l降价的后果会是什么?降价的后果会是什么?培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能50汉堡包原理:汉堡包原理:效益效益投资投资效益效益培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能51价格异议的两种类型:价格异议的两种类型:n真实的原因;真实的原因;n策略上的原因。策略上的原因

20、。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能52购买情境:购买情境:买买不买不买 感觉感觉事实事实竞争竞争培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能53冰山模式冰山模式事实事实情感情感 事实事实情感情感培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能54报价的原则:报价的原则:l客户总是想尽快知道价格,客户总是想尽快知道价格,l越是复杂的商业谈判,报价应尽量晚;越是复杂的商业谈判,报价应尽量晚;l在客户未全面了解产品好处时不报价。在客户未全面了解产品好处时不报价。l每一次不利因素,都将成为客户杀价的每一次不利因素,都将成为客户杀价的机会;机会;l早报出早报出“底价底价”,你将失去主动;,你将失去主动;l尽量把客户的需求尽量把客户

21、的需求“掏空掏空”之后才报价。之后才报价。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能55完成交易的时机:完成交易的时机:兴趣兴趣时间时间培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能56客户购买要素:客户购买要素:l客户总是以客户总是以“事实事实”开始,以开始,以“感觉感觉”结结束;束;l最后的选择是最后的选择是“感觉感觉”最舒服的公司或人;最舒服的公司或人;l不要担心不要担心“事实事实”,在,在“感觉感觉”上下功夫;上下功夫;l“事实事实”很难改变,很难改变,“感觉感觉”可以靠努力可以靠努力改变改变。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能57“拒绝拒绝”和和“推托推托”:n“拒绝拒绝”给了你提出给了你提出“为什么为什么”

22、?的?的机会,机会,n“推托推托”才是最坏的。才是最坏的。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能58面对群体客户:面对群体客户:n 决策者;决策者;n 使用者;使用者;n 评估者。评估者。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能59销售的效益原则销售的效益原则:n8 82 2原则;原则;n101101原则。原则。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能60八、达八、达 成成 交交 易易完成交易的方法:完成交易的方法:方法方法 l问题法:问题法:l签单法:签单法:l选择法:选择法:l假定法:假定法:l警戒法:警戒法:l排除排除l厉害分析法厉害分析法l起死回生法:起死回生法:l唯一障碍法:唯一障碍法:解释:解释:直接获

23、得正或负的答案。直接获得正或负的答案。利用定单表格。利用定单表格。给予两个选择。给予两个选择。(双向有利)锁定对方。(双向有利)锁定对方。警戒后果。警戒后果。逐渐消除。逐渐消除。列出所有优缺点,突出优点。列出所有优缺点,突出优点。失去定单。失去定单。最后异议。最后异议。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能61购买信号:购买信号:n视觉视觉/身体信号身体信号。培训讲师:陈咏雪销售技能销售技能62工作目标的分解以及制定相应的工作计划工作目标的分解以及制定相应的工作计划言必行、行必果言必行、行必果鼓励客户说出他的担心鼓励客户说出他的担心建立关系网、信息网建立关系网、信息网不要培训(教训)客户,言多必失不要培训(教训)客户,言多必失63

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!