民营企业家疫情防控先进事迹材料

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1、一、超前反应，护一方平安“排查疫情，做好企业、员工安全防护，也是为疫情防控作贡 献。”1月 27 日，稻花香集团成立疫情防控指挥部，蔡开云任指挥 长，周密部署，有序推进各项防控工作。二、火线驰援，尽绵薄之力年前，新型冠状病毒肺炎疫情突发而至，武汉、宜昌等湖北多地 疫情防控物资告急。时刻关注着疫情，蔡开云接连安排部署一系列 工作。“首先落实捐款，赶紧准备资金，这件事情刻不容缓！”蔡开云 要求公司财务部门迅速调集500 万元资金，援助武汉、宜昌疫情防 控。1 月26日，正月初二，公司财务人员克服春节大额资金交易关 闭的问题，通过普通转账方式，将500 万元汇至湖北省红十字会指 定账户。这笔捐款由湖

2、北省红十字会通过专用账户转付，指定武汉 300万、宜昌200 万，主要用于购买抗击疫情所急需的医疗器械、 防护用品及药品等物资。三、物流战疫，保民生资源三峡物流园是稻花香集团旗下物流企业，也是此次疫情中湖北省 和宜昌市生活物资重点保供单位，自1 月22日以来，承担起宜昌市 鄂西渝东区域的应急生活物资供给的重任。蔡开云多次到物流园办公，指导和督办相关工作，确保物流园成 为大宜昌的“菜篮子”、“米袋子”，打造一个坚不可摧的抗疫大 后方。疫情期间，三峡物流园发挥鄂西渝东生活品集散地效应，积极联 系货源、协调车辆、服务商户办证、采购物资等，克服需求量大、 物流运输困难、人力调配等多种问题，保障了米、面

3、、油、蔬菜、 鸡蛋等生活必需品供给。截至3 月16 日，三峡物流园已累计组织调运蔬菜 15617吨、大米20785 吨、面条1734 吨、面粉4313 吨、食 用油 647 吨、鸡蛋1394吨，对保障生活必需品物资市场供应及物价 稳定起到了关键作用。面对全市小区封闭管理的情况，蔡开云指导三峡物流园推出社区 团购平台“万臻鲜生”，联合宜昌城区部分小区物业、社区管委会 及部分志愿者等，开展“手机下单，无接触配送”，已服务150余 个小区，服务市民约90 万人。同时，三峡物流园通过宜昌市物流协 会，组织抗疫应急救援车辆，成立应急救援车队，协助宜昌应急防 疫物资运送，已先后赴武汉、荆州、仙桃、宜都、兴

4、山、枝江、当 阳等地，运输消毒液、酒精、口罩、防护服等防疫物资，有力保障 了宜昌应急防疫物资的运输通道。四、化危为机，强经济应对在致员工公开信中，蔡开云表示，将与广大员工一起共渡难关， 一起迎接“风吹稻花香两岸”的美好未来：“疫情过后，经济才是 主战场。企业是民生之本，企业背后是千万个家庭、千万个饭碗。 我们时刻准备着，只争朝夕，不负韶华！”稻花香集团提前部署，为复工做精心准备。一部分稻花香员工坚 守岗位，严格落实疫情防控，巡查集团各个角落，守护厂区安全； 严密开展疫情排查，守好第一道“防火墙”；对集团工作区域、生 产区域、职工生活区域进行全面消毒，为员工竖起安全屏障；购买 防疫物资，时刻准备

5、投入经济战斗。目前集团已于3 月23 日实现全 面复工。与此同时，稻花香积极应对变革，提前筹备市场工作。正月初六 稻花香酒业营销公司召开视频/电话会议，部署安排节后重点营销工 作。全体营销人员对全国近千家经销商、近万家核心分销客户开展 了电话拜年或微信拜年；各营销分公司每日开展在线办公，直通市 场，紧密关注市场销售与库存，详细掌握消费动向与走势。营销公 司开展线上培训活动，50 节个性化课程，数十位精英讲师，近千名 稻花香营销将士同步学习，满血复工，线上打响稻花香2020 市场营 销战。稻花香酒业公司大后方积极筹措材料供应，保障优质后台服 务，为经销商构建一个平安、稳定、值得信赖的大后方。“众

6、志成城，共克时艰，我们终将战胜疫情，也将奏响进击新时 代的活力乐章！”这是守望相助的动力，也是荆楚儿女的共同心声。 蔡开云表示，中国在抗击疫情中强大的物资生产能力，有力证明了 制造业才是立国之本、强国之基。稻花香是湖北最大的民营制造企 业，重振荆楚力量、再谱湖北芳华，稻花香义不容辞。“我们将继 续发挥湖北民营经济的中坚力量，坚决打赢抗疫和复产双重攻坚战， 让湖北鱼米乡、美酒稻花香再度叫响全国、走向世界。”企业中秋祝福短信1、别说我无情无义，好歹我也传了条一角钱巨款短信给你，不 惜浪费电池的电力，并且顶着被电磁波辐射的生命危险，这样不考 虑后果就是要提前祝你中秋节快乐!2、中秋节快到了，买辆奔驰

7、送你太贵;请你出国旅游浪 费;约你海吃一顿伤胃;送你一枝玫瑰误会;给你一个热吻 不对;只好短信祝你快乐实惠!3、星星的寂寞月知道，晚霞的羞涩云知道，花儿的芬芳蝶知道， 青草的温柔风知道，梦里的缠绵心知道，心里的酸楚泪知道，我的 思念您知道!我的祝福请记牢：祝中秋节快乐!4、中秋佳节，轻轻送上我的祝福，道一声我心中的感谢，感谢 你曾经付出的辛酸苦累，合作的路上我们好好总结，共同迎接我们 的美好明天，祝你中秋快乐。5、中秋月圆，佳节团圆，乘一叶扁舟，载走你的忧和愁;奉一尊 美酒，愿我们的情谊永久。祝中秋节快乐，万事无忧。6、岁月悠悠，处不尽的是真真的朋友;白云悠悠，诉不尽的是浓 浓的乡愁;明月悠悠

8、，忘不尽的是融融的相守;晚风悠悠，道不尽的 是切切的问候!朋友，中秋快乐!7、天上明月圆圆，地上幸福团圆;月饼美味甘甜，甜蜜幸福无边; 桂花阵阵飘香，生活无比的温馨。中秋温暖祝福，祝你幸福每一天。8、天上一个月亮，心里一个月亮，故乡的月亮在心里，心里的 月亮在故乡。中秋节，思亲人，品月饼，赏月亮，祝愿我爱的人和 爱我的人都平安健康幸福吉祥!9、客户不论新旧，你排第一;感情不论深浅，真心第一;交往不 论疏密，联系第一;中秋祝福不论早晚，能实现第一。祝你中秋快乐 永远快乐，一定要兑现哦!合作愉快!10、中秋又来到，客户问个好，祝你生活如月饼般甜蜜，事业如 中秋之时丰硕，家庭如月圆一样美满，气质如秋

9、菊般令人陶醉，亲 爱的客户，中秋节快乐!11、尊敬的客户，为了感谢您对我们的支持，现在特向送上中秋 节短信一条;本短信不简单，可以保佑你和你的家人一生健康，一世 平安，一辈子幸福，现在发给你，请保存好。祝中秋快乐!合作愉快!12、感谢您在过去对敝公司的大力支持，祝您中秋佳节吉祥如意 大展宏图!13、月光皎皎，月饼甜甜，月桂香香，月儿圆圆，千江月明千江 水，万里花飘万里情，良辰吉日里遥寄思念，花好月圆中放飞祝福， 感谢您长期以来的关心支持和爱护，敬祝您中秋快乐，合家幸福。14、中秋节到来了，无论路途多远，不论天涯海角，我的祝福也 要送传，不管你身在何方，幸运快乐都会一直陪伴，祝你身体健康， 中秋

10、快乐团圆。15、身体健康，万事顺意，合家团圆，早日成就梦想，中秋快乐16、相识相知是缘分，合作日久见真诚，中秋佳节已来临，送上 祝福表温馨：祝福您好运相伴精神倍爽，人圆家圆事业美满，中秋 快乐安康。17、尊敬的客户朋友在这中秋即将到来的时刻，让我们为您送上 美好的祝福，送您一句祝福让您欢笑，送您一句问候让您骄傲，祝 您月圆人圆家团圆，事顺业顺家兴旺。天天笑口常开，月月事事如 意，年年生意兴隆。18、尊敬的客户，根据你辛苦大半年，奔波为赚钱，特送你财运 月饼，成分：开心，快乐，积极向上。吃完之后定能让你，轻轻松 松工作，开开心心数钱，美美满满过中秋!祝客户你中秋快乐，财神 常住!19、送您一个月

11、饼：它是以爱为馅，以团圆为皮，以一颗最美好 的心烹制而成。祝愿您在这团圆之节，事事团团圆圆。20、中秋佳节将来到，百忙之中也要抽出时间过佳节，在这么个 团团圆圆的日子，更加需要家人的关心，这样才会有更多的动力， 愿您全家幸福快乐，您的生意蒸蒸日上!21、亲爱的客户，兜一缕秋风，愿你心情能够秋高气爽;送一块 月饼，愿你的家庭圆圆满满，发一条短信，祝客户你中秋快乐，财 源滚滚，幸福美满!22、尊敬的客户：中秋将至，本公司为感谢您长期以来多我们的 支持，我们将送您一盒月饼以示感谢，月饼用温暖做馅，快乐做皮， 健康的盒子包装，保质期永远，希望您能喜欢!23、蓝天和白云是朋友，太阳和月亮是朋友，高山和流

12、水是朋友 我和你呀是朋友。中秋佳节到，祝福我的客户朋友们，喜上加喜， 喜上眉梢;福上添福，福如东海!24、又到中秋佳节，轻轻送上我的祝福，道一声我心中的感谢， 感谢你曾经付出的辛酸苦累，合作的路上我们好好总结，共同迎接 我们的美好明天，祝你中秋快乐。25、月满中秋乐登楼，丹桂飘香秋水流。快乐嫦娥舒广袖，好运 玉兔陪你走。天涯海角思不休，花好月圆人长久。花似锦，月凝眸， 又逢佳节，喜上眉头，真心祝福遥相送，愿你心无忧，快乐团圆， 幸福长有。26、人有悲欢离合，愿我的问候，过滤你所有的悲伤，沉淀你所 有的快乐;月有阴晴圆缺，愿这次月圆，圆满你所有梦想，照亮你锦 锈前程。预祝中秋节快乐!27、柳宗元

13、的月饼：无权鸟飞绝，没钱人踪灭。品饼蓑笠翁，独 过中秋节!苏轼的月饼：明月几时有?举饼问青天。不知天上宫阙， 月饼卖几钱?28、我以姚明的高度，罗伯斯的速度，邹市明的力度，杜丽的精 准度，郑重向你宣布：中秋快乐，永远幸福!别激动，千万挺住!29、我在脚下画了下点，叫圆心 ;我用真诚、尊重划线，叫半径。 我用圆心和半径组合成个圆，只为在中秋之际送你个圆圆的祝福： 愿你月圆人更圆!30、昔日明皇梦月宫，广寒请虚始落成。从此民间有祭月，而今 形成赏月风。月圆饼圆人更圆，举国同贺莫等闲。一声祝福随我愿， 短信传情寄万千。31、许一个心愿，祝你快乐平安;送一份真情，愿你吉祥如意;发 一条短信，告你中秋来

14、临;写一段文字，我们彼此珍藏。中秋佳节， 共享团圆。分享32、雁归时节一轮秋，金风细雨戏梧桐。亲朋别后少聚首，情满 九州碧天阔。心托明月寄问候，中秋佳节遥相祝。幸福康健情谊久， 阖家团圆乐悠悠。33、一百个人对中秋会有一百个理解，一百个人对团圆会有一百 个向往，一百个人对圆满会有一百个憧憬，我对你的关怀和思念永 远都只有一种，那就是：我希望你过的好!34、一轮明月千里共，一声祝福遥相送。皎皎秋影金波重，淡淡 桂花佳期逢。中秋人月两团圆，幸福花儿别样红。家圆事圆济沧海， 财源福源紧随同。35、一年明月中秋美，月光如水梦如烟，二十四桥明月夜，花好 月圆喜相连。中秋将至，祝你“月”来越幸福，“月”来

15、越健康， “月”来越快乐!36、友情如山，把关怀送给你;岁月如风，把快乐送给你;花落如 雨，把馨香送给你;月明如雪，把真情送给你。中秋将至，提前将祝 福送给你，祝中秋快乐。37、有三个好消息要告诉你：一是中秋节要到了，我提前祝你节 日快乐;二是中秋节月亮又亮又圆，可以免费欣赏;三是你如果送我 礼物，我一定不会拒绝。38、有一句话存在心里很久，怕暴雨把它淋湿，怕狂风把它吹走怕寒气把它冰冻，怕烈日把它晒透，终于盼到中秋佳节，我想对你 说出口：祝你中秋节快乐!39、有种牵念，高在云端，让距离不再是距离;有种问候，来自 心底，牵出一连串的思绪;有种记忆，会时不时地将你想你。中秋将 至，祝你事事顺意，幸

16、福甜蜜!40、以真诚为圆心，用思念为半径，画一个圆圆的祝福给你：祝 你合家团圆，好梦常圆，好运财运与你都有缘，爱情事业样样圆满， 中秋夜月圆人更圆!小大企业管理的管理模式2016 小大企业管理的管理模式事实上，小企业甚至比大企业更需要有组织的、有系统的管理。 它的确无需有庞大的中央参谋服务部门，在许多领域中也无需有复 杂的程序和技术。小企业也负担不起庞大的参谋服务部门和复杂的 程序，但它的确需要有高度的管理。1 小企业需要有战略小企业经不起处于边缘状态，却长期处于这种危险之中。因此， 它必须仔细考虑出一种能使它显出特色的战略来。用生物学上的术语来说，它必须找到一个特殊的生态位置，在其 中它具有

17、优势并能经得起竞争。这种特殊位置可能是在某一特别市 场上的领先地位(无论它是从地理上说、消费需要上说，还是从消费 者的价值观上说)，也可能表现为在某一方面非常卓越(如提供某种 服务的能力)，或有某种独特的技术。这种生态利基的一个例子是美国的一家小型制药公司。它在一个 由巨型跨国公司占领导地位的市场中足以维持自己的生存并绰绰有 余。它把自己的力量集中于眼科医师治疗病人的需要，特别是眼科 手术的需要，为自己建立了一种生态市场利基。在这种生态市场利 基上，虽然并不是没有竞争的，但它却确立了强大的领先地位。还有一个例子是只为美国大城市制造出租汽车的契克出租汽车公 司(CheckerCab)。契克公司每

18、年只生产四千辆汽车，但在出租汽车 制造业中占领先地位;美国汽车公司(AmericanMotors)的产量80倍 于它，却是一个处于边缘状态的企业。一个小企业的战略也可能是把力量集中于为一个小而重要的领域 提供出色的服务。当美国的大型超级市场连锁的服务质量一般较差 时，美国东海岸和西海岸的一些地区连锁商店却获得了出色的成果。 它们之所以能获得出色的成果，都是由于它们的经理决定在某一领 域中集中力量并提供出色的服务。典型的情况是，其中的一位经理 肯定自己在提供各类加工食品方面不能超过大型超级市场连锁，但 是他可以提供真正第一流的肉类和真正有礼貌的服务;而这是大型超 级市场由于规模太大而很难提供的，

19、却是超级市场的顾客所最重视 的。即使更小的企业也需要而且能够制定一个战略。美国大城市周围的郊区一般都有着过多的房地产代理商，其中绝 大多数都只能勉强维持。有一个地区的一个房地产代理商由于仔细 考虑出了一种获得领先地位的战略而发展了一项虽小但非常获利的 业务。当在 1950 年左右开始从事这项职业时，他仔细地考察了他所 在的地区并发现该地区的主要“行业”是高等教育。虽然当地的许 多居民早出晚归地到附近的大城市去上班，但也有相当数量的人是 住在当地的比较富裕的教师。这些教师在二十多所大专院校中教书。 这些院校大部是小型的，但也有几所是相当大的。在美国的所有职业中，年青的大学教师的离职率可能是最高的

20、。 这些年青教师一般在一个地方教几年书以后就转到其它地方的学校 中去教书。这个地区的二十多所院校每年要雇用五百多个新教师， 离职的人数也与此相当。这位年青的房地产代理商决定把力量集中 在这个市场上并为它提供所需要的服务。他还发现，他可以用最低的成本同这个市场直接接触。因为，各 个院校准备雇用的新教师和在学年结束时准备离开的教师的名单， 当然在几个月以前就已经知道了。而每个院校当然很高兴有一位可 靠的人来承担为新教师寻找住房这样一项困难而麻烦的任务。其结 果是，这位房地产代理商所做的生意为其同等规模的事务所的 3 倍 而所花的费用却最小。他每年的成交量约为五百到一千所房屋，仍 然不算大，但他所获

21、得的利润却几乎为一般郊区房地产代理商的4 倍。这些例子显然非同寻常。因为，一般的小企业并没有什么战略。 一般的小企业并不是“机会型的”，而是“问题型的”解决了 一个问题，又是一个问题。因而一般的小企业都不是成功的企业。因此，管理一个小企业的第一个要求就是提出和回答这一问题： “我们的企业是什么以及它应该是什么?2小企业需要对高层管理的任务进行组织一个小企业就是一个至多只要求一个人以全部时间从事高层管理 工作而不作其它事情的企业。事实上，绝大多数小企业中的第一把 手往往也承担某些职能性工作，而这常常是应该的。但这使得小企 业更有必要确定实现其目标所必需的关键活动，并肯定这些关键活 动已分配给能负

22、责的人去承担。否则，这些关键活动根本就不能完 成。绝大多数小企业认为它们知道什么是关键活动，并且认为它们已 注意到这些关键活动。但是，只要简单地分析一下就会发现，他们 是在欺骗自己。可能每一个人都在谈论关键活动，但并没有人对它 们多加注意。人们对这些关键活动视而不见结果常常是把它们 忽略了。所需要的通常并不是更多的人员，而是多思考一下，多作 些组织工作，有一种简单的报告和控制制度也许只不过是一种 核查清单以便肯定这些关键活动的确有人在进行。这事实上还意味着，即使是小企业也需要有一个高层管理班子。 这个班子中的绝大多数成员只是以部分时间从事高层管理工作，其 主要任务可能是职能工作。但是，小企业正

23、像其它任何企业一样有 必要而且也许比其它绝大多数企业更有必要保证其整个管 理集团知道有哪些关键活动，每项关键活动的目标是什么，以及谁 负责进行每项活动。有一家小型的、高度专业化的企业，向郊区住户供应各种维护草 坪的用品，如草籽、肥料、杀虫剂等。这个企业中的每一个人似乎 都“知道”企业的关键活动显然是制造和销售。但是，当有人第一 次问他们什么是关键活动时，各人的回答却是各不相同的：研究美 国郊区的消费者如何看待草坪及维护草坪;研究消费者的期望和认为 有价值的是什么;同时对代销商和消费者作推销活动;把产品配套， 以便代销商远销而不必再去“推销”;等等。没有人对这些感到奇怪事实上这些全都是“明显的”

24、关键活 动。但是，直到那个时候，实际上没有人不辞辛劳地记下这些明显 的关键活动，其结果是没有人对任一关键活动负责。其实，确定关 键活动只需要很少的时间，而确定每项关键活动已列入企业的现有 结构之中而且由现有的某个人负责，也并不需要很多时间。从那以 后的年代中，该公司取得了迅速的成长和成功。他们把这归功于确 定了企业的关键活动并把它们纳入于管理结构之中。小企业的资源，尤其是优秀的人才，是有限的。因此，集中使用 其资源有极为重要的意义。如果不明确规定关键活动并委派以职责， 那就会使资源分散而不是集中。小企业特别要注意使第一把手有效地工作。即使他能摆脱职能工 作而以全部时间投入高层管理工作，他的负担

25、也会是很重的。它肯 定会受到来自各个方面的严酷压力来自主要顾客和职工的，来 自供货者和银行的。如果他对自己从事的工作不负责，他就不能正 确地使用他的力量。首先要问的问题是:第一把手的长处究竞在哪里?他在哪一方面比 企业中其他人干得更好?他真正擅长的各种事情中，什么是对企业的 成功和存在最关键和最重要的?在高层管理班子中，对每一成员的分 工，应能反映各人的个性。小企业应该问一下:关键活动中有哪一些 是第一把手应该承担的?对关键活动的分析应该是非人称的和客观的 但工作的分配，特别是对策一把手所承担工作的分配，应该以个人 的专长为依据。在许多小企业中，特别是成长中的小企业中，第一把手的同事们 常常批

26、评他把时间用得不恰当。如果他们指的是他没有注意企业的 关键活动，那么他们的批评是对的。但他们指的常常是,他把力量用 于处理他特别擅长的一些活动，而不去从事那些同样重要的关键活 动。如果那位第一把手并不特别擅长处理人的问题，但却是一位理 财能手，那么，解决的办法并不是叫那位第一把手自己去处理人的 问题而要主计长去处理财务问题。应该承认第一把手擅长理财是一 大优点，应该让其他更擅长于处理人的问题的人来处理这一必须处 理的关键工作。一个小企业的第一把手必须这样地来组织其职务，以便他有时间 承担起两项其他人无法承担的任务：他必须有时间为公司挑选关键 的人员，还必须有时间来处理“对外”事务，即市场、顾客

27、、技术 等方面的事务，必须警惕自己不要陷在办公桌的文件堆里。小企业的一个主要优点是第一把手能够了解企业中的每一个关键 人员、他们的志向、抱负、思想和行动的方式、长处和短处、成绩 记录以及潜在能力。这就要求他有时间，尤其是机动时间，即未作 特殊安排的时间，不是用来处理“问题”的时间。他用于处理对外事务的时间也是这样。小企业必须有一个在小而 确定的领域内起领先地位的战略。这就要求同外界有亲密的联系。 假如企业像契克出租汽车公司那样准备在出租汽车销售方面占领先 地位，就要有时间同大城市批准特许权的机构多联系，因为公司的 市场取决于它们的规定;还要有时间同出租汽车车队的所有主多联系; 也许还要有时间同

28、出租汽车公司的司机和旅客多联系。绝大多数小企业中的第一把手会抗议说，他们在办公室以外花费 的时间已经太多了。他们一直在旅途中。例如，他们常常不得不亲 自处理大笔生意，同银行谈判所需的贷款。但是，他们必须把时间 用在处理另外一些对外事务上。他们必须花些时间使自己掌握有关 市场、新的机会、影响其业务的变化的情报。他必须有时间使自己 能够回答这一问题，“我们的企业应该是什么?”这也并不要求花费 多少小时的时间，但要求做一些与日常作业工作性质上不同的有系 统的、有目的的工作。3 小企业必须有自己的控制和信息系统小企业在人力、财力方面的资源是有限的，所以必须保证把资源 用于能产生成果的地方;它增加资源的

29、能力是有限的，所以必须肯定 不会超越自己的财务能力的限度，必须能很好地事先知道在什么时 间和什么地方，会有追加资金的需要。小企业经不起限期偿还大笔 资金和突然需要大笔金钱的压力。即使企业处于繁荣状况，一般也 要花费相当时间才能筹到追加的资金。小企业还必须了解环境中的重大变化，其成功依赖于它在一个小 的生态领域中的优先地位。因此，它必须了解这一生态领域中任何 变化的可能性。通常的会计资料虽然是必需的，但还不够。小企业必须了解它的 每一个关键人员在什么职位上，以及他是在为“成果”而工作，还 是为“解决问题”而工作。它必须了解它的稀缺资源的生产率 它的人员、资本、原料和供应品的生产率。它必须了解它的

30、生产如 何在顾客中分布：例如，它的生意是不是依赖于两、三个大主顾， 其它的分散在几百个主顾那里?因此，它易受打击的程度有多大?应该特别注意小企业所需要而通常又难于得到的财务和经济情报 当然，目前的小企业一般都已掌握传统的会计数据。但是，小企业 中知道自己的现金流量的却很少，而能预测未来的现金流量的就更 少了。它们全都知道或应该知道自己的应收账款，但一般并不知道 它们的顾客、它们的经销商和代理商是不是把自己的产品积压在仓 库里。因此，它们需要有关于自己产品的最终市场即从代销商那里 购买物品的消费者的情报。一个小企业只需要很少一些数据。绝大多数它们所得要的数据是 很容易得到的，特别是它们很少要求精

31、确度很高的数据。但是，小 企业所最需要的数据却一般并不是通常的会计模式所能提供的，而 是一些把公司的目前状况及其关键资源的目前利用同预计的未来发 展联系起来的数据。这些数据一方面要能确定未来的机会，另一方 面又能防止可能的危险。小企业负担不起“大管理”，即大量管理人员、管理程序和各种 数据，却需要有第一流的管理。它必须精确地组织其高层管理工作， 因为它负担不起复杂的高层管理结构。市场营销专业毕业实习报告：企业认识实践实习市场营销专业毕业实习报告：企业认识实践实习实习报告一、前言：很感谢学校为我们提供这次去福建工程学院福州台钻 厂实习的机会。通过此次实践，我们初步认识了台钻厂对一些简单 零件的加

32、工过程及装配工艺，了解了其市场营销环节及后勤人力资 源管理方面的运作，同时也看到了它们发展中的一些问题，并思考 了一些对策。此次活动意义重大，为我们进一步深化专业知识及业 务流程打下基础。这次的实践时间虽然很短，但在这一天半的实习 中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益非浅。二、实习 目的：通过企业认识实习，调查和了解企业产品、工艺、管理、工 程布置、生存方式、营销方式等，培养感性认识，为学好专业课打 好基础。四、实习地点：福建工程学院福州台钻厂五、实习内容： 对福州台钻厂的基本情况进行了解。两天的实习活动，我们听取了 有关台钻厂的历史与发展、有关其市场营销、技术生产、人力资源 管理等方

33、面的介绍，还参观了各个生产车间，对生产过程产生了感 性的认识。1、公司简介福州台钻厂是一个有悠久历史的老厂。它经 历了建国时期的自然灾害和文化革命，更是改革开放后的计划经济 的见证人，并且在当今市场经济的竞争中仍屹立不倒，足以见得它 的沧桑与毅力。她创建与1958 年，是原国家机械电子工业部台式钻 床定点生产企业，国家渔业机械一起行业定点企业，曾被评为一级 信用企业、福州工业利税“百强企业”、福建省小型工业企业“百 佳明星”企业和出口创汇先进单位等。企业主导产品有：“武夷山” 牌台式钻床系列和水产养殖设备。产品销往全国各地，并远销美国、 西欧、东南亚和港澳等国家或地区。2、主要产品作为具有四十

34、多年 台钻生产和管理经验的老企业，福州台钻厂在我国台钻行业中首家 全面贯彻国际标准，产品质量和技术性能在行业中居领先地位。近 年来，不断有新产品开发，并已形成了包括台钻和攻丝机在内的近二十个品种型号的台钻系列。其中包括的型号有 Z4012、Z4112、Z4016、Z4116、Z4120、精密高速型的ZM406、高速型的ZS406、高 速简易型的ZSJ4106和ZSH4106A、简易型的ZJ4106、ZJ4110和 ZJ4113、轻型的ZQ4113和ZQ4116、半自动型的ZB4025等等。作为 国家农业部的推广产品，福州台钻厂生产的“武夷山”牌增氧机制 造工艺先进，减速箱齿轮采用合金钢并经特别

35、处理，耐磨耐用，传 动效率高；叶片采用具有国家专利技术的多锥孔尼龙叶片，增氧效 果好，耐腐蚀。水车式增氧机采用多项国家专利技术，柴油机直拖 式增氧机也获得国家实用新型专利。3、产品生产流程我们参观了台 钻厂的金工车间、装配车间和综合车间，并由带队老师对各车间进 行介绍。金工车间是对各种零件的金属加工，按加工分为四条生产 线，严格划分生产区域，要求工人每周三反馈一次零件作业数和进 出量，随时核对控制，是主要的加工车间。这里钻床，洗床，磨床 等等设备大多都是有人工操作，因此需要工人要有较高的技术水准， 也只有这样才能让生产出来的台钻达到高水准。装配车间安装有两 条流水线，分别永来装配零件和检测产品

36、质量。流水线的引入大大 的提高了生产的效率。台钻厂在质量检测上事非常的严格，对台钻 的.底座工作面的平面度，工作台面的平面度，主轴外锥的径向跳动 主轴旋转轴线对底座工作面的垂直度、对工作台面的垂直度，主轴 套筒移动对底座工作面的垂直度、对工作台面垂直的垂直度。主轴 在向心力作用下，主轴轴线对底座工作面垂直度的变化，空转试验， 开关、主轴升降、主轴箱升降、噪声、温升接地电阻绝缘、耐压、 空载功率，负载试验，可靠性及安全卫生，装配检查，立柱与底座 结合面、立柱与主轴箱结合面、立柱与工作台支架结合面、清洁度， 外观，包装等等一系列的检测。装配车间还有一项工艺就是美化外 观的静电喷塑。经过喷塑的器件显的更加的美观，易于顾客的接受， 这也是台钻厂自身的一特色。综合车间是对产品进行一些复杂处理， 包括热处理，冷灼，冲压等等，通过这些工序提高产品自身的性能。 各道工序都要求工人有相当的技术。外加台钻厂还有一个专门用来 开发新产品的车间，这里面所有的工序几乎都是有人工完成，有高 级的技工负责。