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1、高级中学秋教师绩效管理考核办法（2021年秋2022年春） 指导思想为了进一步深化教育人事改革，建立健全教师绩效考核评价机制，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，全面提高队伍素质和教育教学质量,我校结合仙桃市义务教育学校教师绩效考核办法（试行），特制定此考核办法。工作目的以人为本，以德为先，坚持实事求是,有效实现“多劳多得，优绩优酬”，激励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。工作方法从“德、能、勤、绩”入手，结合市局“学校教育管理和质量、安全文明校园创建”等两方面工作的细则，将每项指标量化为一定标准的考核分，按分数计算绩效总分，按比分分配“奖励部分的绩效工资”
2、绩效工资分配办法根据教师个人绩效，4个月为个人基数，2个月为学校考核。学校按确定的标准对教师的各项指标量化为个人积分，个人积分之和为全校总积分。个人绩效工资个人积分总积分绩效工资金额绩效考核办法我校绩效工资分三大块进行发放:超课时补贴、教师和其他在编工作人员绩效工资、学校领导和班主任津贴。一、超课时补贴:本学期基本课时每人13节/周,超过一节课记8元。二、教师和其他在编工作人员绩效工资1.师德师风（10分）。重点考核教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生等方面。处理依据见高级中学关于规范教师教学行为的制度第十条的规定执行。有下列行为之一者该项记零分:歧视侮辱学生、体罚或变相体罚学生,造成恶劣影响的；
3、私自办班或进行有偿家教的；向学生推销、代购教辅资料和其他商品的；向学生家长索要或变相索要财物的；以非法方式表达诉求的；不服从分工等严重损坏教师形象和声誉的行为。2.教师工作量（25分）。教师工作量25分每周课时学校每周基本课时。工作量最高25分,有超课时者只记25分3.出勤（10分）。按高级中学考勤制度得分计算。4.教学过程（15分）。考核教师在备、教、改、听、德育渗透、作业辅导与课外活动等内容。按照高级中学教学过程管理办法得分折分计算。5.教学效果（40分）。同年级同学科教师按均分排序，均分最高者得分40分，其它与最高者均分相比，得分如下：差距1分，绩效得分38分； 1差距5分，绩效得分35
4、分；5差距10分，绩效得分30分；差距10分，绩效得分20分。带全年级语数外物化的教师，上学期与所带年级所带班级的分班均分相比，下学期与上学期均分相比，核算得分同上。带全年级除语数外物化以外的教师按同年级各科的合格数（60%分数及以上人数）排序，前二分之一得分与该年级语文老师第一名得分相同，后二分之一得分与该年级语文老师第二名得分相同。七（1）班、八（3）班、九（3）班用和其他班比总分来确定教学效果得分，方法是：和其他平行班第一名的总分之和的均分进行比较，如超过该分班级人数5/6人得满分，超过该分班级人数5/65人，得分和同科第二名同。体育、音乐、美术、信息教师本项得分考核标准见高级中学体音美
5、信教师考核办法跨年级教师、多学科教师在计算绩效总分时各项的权重相同，按权重算分。6.加分项目（10分）。按教学质量结账方案第二款直接给分，不超过10分7.扣分项目（10分）。重点侧重有损师德、出现重大安全责任事故等方面的扣分，指教师触犯法律或造成市级影响的恶劣行为，该项目分全扣。三、学校领导和班主任津贴学校领导和班主任津贴金额占奖励部分绩效工资的20。校长的绩效考核分100分,由教育局根据学校年度责任目标考核结果及德、能、勤、绩、廉等方面情况来确定；其他校级干部的考核分100分,按照高级中学领导干部绩效考核方案进行。班主任考核分100分,按照高级中学班级管理细则进行。其他在编工作人员的绩效工资由评审小组按标准投合格票确定。教代会成员签名：
中学秋教师绩效管理考核办法（ 秋简）
