能源管理系统介绍PowerPoint演示文稿

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1、能源管理系统介绍能源管理系统介绍目 录能源管理中心总体思路能源管理中心总体思路PDCAPDCA目 录系统架构系统架构(蒸汽、循环水、压缩空气等)(电、煤等)1 1、能源计划、能源计划能源计划基本工作流程1 1、能源计划管理、能源计划管理能源计划管理主要包含:n能源需求计划,依据生产计划、生产工艺及装置信息等产生各种能源的需求计划。n能源采购计划,根据能源需求计划需要外购的能源(电、煤等)生产能源采购计划,并将计划导入到ERP中进入采购流程(如果ERP中没有采购流程,则系统可以增加能源采购管理,能源采购管理包含供应商管理、请购管理、采购审批流程管理等)。n能源生产计划,根据能源需求计划对自产能源

2、(蒸汽、循环水、压缩空气等)生产能源生产计划,知道能源产出单位合理安排生产。n能源计划执行与反馈,为监督能源采购、生产,保障正常生产且减少能源库存量及能源的放空,降低能源的使用成本,对能源采购及生产计划进行实时跟踪及分析。1 1、能源计划管理、能源计划管理2、能源调度管理调度交接班记录调度会议记录调度预案管理调度指令发送*调度日志10三、和利时解决方案三、和利时解决方案 调度指令,可通过语音、短信、系统消息、电子邮件等多种手段下达生成指令2、能源调度管理112、能源调度调度预案调度预案调度日志调度日志交接班日志交接班日志事故记录事故记录12实时数据库系统实时数据库系统DCSDCS系统系统PLC

3、PLC系统系统其它独立其它独立系统或仪表系统或仪表手工录入手工录入数据数据143 3、能源监控、能源监控实时报警实时报警重要设备监控重要设备监控能源趋势能源趋势工艺实时监控工艺实时监控153 3、能源监控特点、能源监控特点单向传输单向传输断点续传断点续传报警与视频集成报警与视频集成事故追踪事故追踪165 5、能源计量、能源计量17计量数据采集计量数据采集计量管理报表计量管理报表计量管理报表计量管理报表5 5、能源计量、能源计量6、能源平衡与预测、能源平衡与预测主要功能包括:主要功能包括:n能源平衡网络n能源平衡分析n能源需求预测6、能源平衡与预测、能源平衡与预测能源平衡网络(示例)21能源平衡

4、值修正能源平衡值修正22能源平衡报表能源平衡报表23 电能平衡电能平衡24能源预测能源预测25能源平衡(例)能源平衡(例)余热发电水泥粉磨熟料烧成变电站等价能量当量能量企业能源实物量煤电油水泵图 例煤 电油有效能水 其他生料制备 系统统计能源消耗总量,绘制能源流向图,计算能量输入、输出及损失量。267 7、对标管理、对标管理主要功能包括:主要功能包括:n标杆配置标杆配置包括国际指标值、国内标准指标值、行业先进指标值、厂内标杆值等。n公式设定公式设定设定得分公式和计算公式,权重等n对标结果查看对标结果查看分析分析27标杆设置标杆设置对比结果分析对比结果分析7 7、对标管理、对标管理 288 8、

5、能效管理、能效管理主要功能包括:主要功能包括:n 能耗统计能耗统计 按年、月、日分析各车间、各工艺、各工序、各班组今年、去年的数据:能耗实际值、产量实际值、能耗目标值、产量目标值、实际产品单耗、目标产品单耗等。n 能耗分布能耗分布主要分析各车间工艺能耗分布情况,通过饼形图的形式,对比分析同类车间、同类工艺、同类工序的能耗情况。n 同比环比分析同比环比分析同比分析功能用来对比本年度和上年度同期的统计数据。n 相同工艺能效对比相同工艺能效对比同类工艺或工序的能耗及产量情况进行横向对比,比较耗能过程异同点,充分挖掘相同工艺项目的节能潜力。298 8、能效管理、能效管理同比环比分析同比环比分析能耗分布

6、能耗分布能耗统计能耗统计相同工艺厂间能耗对比相同工艺厂间能耗对比30(总厂级关键考核指标)(分厂级关键考核指标)(车间级关键考核指标)(重点耗能设备考核)(各分厂班组操作人员能效考核指标)9 9、KPIKPI考核考核3110、统计分析、统计分析统计报表统计报表实现多角度的、综合性的对比分析,运用数据编辑与运算、能源统计、能源结算、各类考核计算、图形(日负荷曲线、典型日分析、日周月详图等)、报表(日报、周报、月报、季报、年报、分时分区统计、系统异常报表,形成能源供需计划分析、能源供需实绩分析、产品综合能耗分析,为能源管理和决策提供更有效的指导和帮助。32月报月报年报年报班报班报1010、统计分析

7、、统计分析-各类报表各类报表日报日报33原料原料消耗消耗库存库存综合综合1010、统计分析、统计分析-各类报表各类报表34水水电电汽汽煤煤1010、统计分析、统计分析-各类能源汇总各类能源汇总351010、统计分析、统计分析-能源消耗分析能源消耗分析361、生产报表完全统一,提高信息的、生产报表完全统一,提高信息的准确性。准确性。2、生产报表的、生产报表的及时性及时性,可以由天提高到,可以由天提高到1小时。小时。发现问题,发现问题,促进决策。促进决策。3、所有报表可以自动生成,可以极大地、所有报表可以自动生成,可以极大地减少减少生产报表制作的生产报表制作的劳动量。劳动量。4、报表的保存和查询非

8、常方便,减少、报表的保存和查询非常方便,减少人工费用人工费用和和保管费。保管费。效益分析设备管理流程图设备管理流程图 设备管理设备管理1111、设备管理、设备管理381111、设备管理、设备管理设备台账设备台账故障记录故障记录运行管理运行管理设备故障分析设备故障分析39直测数据直测数据自动采集自动采集手工录入手工录入巡检结果自动巡检结果自动上传上传隐患报表自动隐患报表自动产生产生1414、设备管理、设备管理-巡检巡检40设备状态监控设备状态监控设备运行记录设备运行记录1414、设备管理、设备管理411、及时了解设备的库存,、及时了解设备的库存,及保证设备的可用性,保证正常生产及保证设备的可用性

9、,保证正常生产2、监控设备运行状态,、监控设备运行状态,发现能效异常问题发现能效异常问题,指导维护,保证设备正常运行,指导维护,保证设备正常运行3、对设备故障进行分类分析,、对设备故障进行分类分析,提高提高设备的设备的检修效率检修效率,指导设备的采购,指导设备的采购,降降低设备成本低设备成本4、基于运行时间和状态的维护,最大限度在、基于运行时间和状态的维护,最大限度在保证生产的正常运行保证生产的正常运行效益分析质量管理流程图质量管理流程图 质量分析质量分析1515、质量管理、质量管理431515、质量管理、质量管理检验设备自动采集检验设备自动采集质量工艺总貌质量工艺总貌原始记录原始记录分析报表

10、分析报表441616、成本分析、成本分析基础数据维护:包括统计产品的产量、从ERP系统自动获取或手工录入各种能源介质的进货量/耗用量/价格,将各能源介质、原料、产品进行分类汇总。成本分析查询:每种燃料的购入量和价格统计、每种燃料实际消费量、燃料综合使用价格。峰/谷/平电耗在总电耗中的比重%。451616、成本分析、成本分析月度能耗费用查询月度能耗费用查询公司能耗综合统计分析公司能耗综合统计分析年度成本分析年度成本分析月度月度成本分析成本分析1717、接口、接口OPC/Modbus/DCTOPC/Modbus/DCTPLC系统DCS系统目 录48l南方水泥管理整合、精益化生产管理推进的必然历程,

11、更高效的人员效率要求、成本管理率不断的压缩以及对设备运转率、产品质量要求及设备预知性维修的追求,传统的纸质报表管理模式已经不能满足需求,需要更高效、更快捷的管理新模式l目前水泥行业大力推进信息化包括生产信息化建设,但处于一种初步开发、各自为政的状态,建设的形式多种多样,整个行业还没有一个统一的标准,甚至目前的信息化建设还是以别的行业项目成熟经验来作为模板应用到水泥行业,缺乏专业适应性三三l目前南方水泥已经进行财务、供销业务的信息化建设,但针对“五集中”管理要求,迫切需要在现有基础上进行生产管理的信息化建设,真正实现“产供销”一体化,达到“五集中”的管理要求信息化XX南方生产信息化项目背景49X

12、X南项目目标50主要功能目录51目前生产煤耗管理取得成果XX南方煤耗分步趋势时间2014.12014.22014.32014.42014.52014.6煤耗151.2180150.40148.22147.70146.41熟料产量112093380015669312826618063111462652目前生产电耗管理取得成果XX南方电耗分步趋势2013年时间2013.1 2013.2 2013.3 2013.4 2013.5 2013.62013.7电耗66.9165.4464.6663.9964.38熟料141415 165315 150810 1101801151422014年时间2014.1 2014.2 2014.3 2014.4 2014.5 2014.62014.7电耗64.51 120.1657.358.9356.1758.5358.68熟料1120933800 156693 128266 180631 114626119207.39Thank you!

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