某大型工程施工组织总设计概述eowm

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1、工体北路4号院住宅等2项工程 【质量计划】目 录1. 编编制依据据31.1 施工合合同31.2 施工图图纸31.3 主要规规程、规规范31.4 主要施施工标准准41.5 主要图图集41.6 主要法法律、法法规51.7 其它52. 工工程概况况62.1 总体简简介62.2 建筑设设计概况况72.3 结构设设计概况况73. 工工程质量量目标884. 质质量管理理组织结结构及职职责94.1 工程经经理部组组织机构构图94.2技技术质量量管理职职责1005. 质质量管理理工作过过程及流流程1995.1 施工技技术资料料管理流流程1995.2 施工测测量记录录管理流流程1995.3 施工物物资资料料管理

2、流流程1995.4 检验批批资料管管理流程程195.5 施工记记录管理理流程2205.6 施工试试验管理理流程2205.7 物资采采购流程程205.8 分包选选择流程程206. 检检验试验验计划2206.1 混凝土土试验计计划2006.2 钢筋连连接试验验计划2216.3 钢筋原原材试验验计划2226.4 防水材材料试验验计划2227. 分分部分项项工程确确认2227.1 产品实实现过程程流程图图227.2 过程划划分：（见见附表一一）2338. 质质量管理理手段和和措施2249. 产产品实现现过程及及主负责责人244分部分项项工程确确认表（附附表一）25产品实现现过程及及主责人人（附表表二）

3、228施工资料料编制分分工表（附附表三）311. 编编制依据据1.1 施工合合同合同（或或协议）名名称编 号号签订日期期工体北路路4号院院住宅等等2项工工程施工工总承包包合同1.2 施工图图纸图纸类别别图纸编号号出图日期期建 筑结 构P1399G1-G00020-11001P1339G11-G000200-11128P1399G1-G00020-S10001P1339G11-G000200-1003020099年6月月20日日1.3 主要规规程、规规范类别名称编号国家地下工程程防水技技术规范范GB5001088-20001建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GB5002022-20002

4、砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002033-20002混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB5002044-20002钢结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002055-20001屋面工程程质量验验收规范范GB5002077-20002地下防水水工程施施工质量量验收规规范GB5002088-20002建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB5002099-20002建筑装修修装饰工工程质量量验收规规范GB5002100-20001通风与空空调工程程施工验验收规范范GB5002433-20002建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GB5002422-20002建筑电气气

5、工程施施工质量量验收规规范GB5003033-20002电气装置置安装工工程电电缆线路路施工及及验收规规范GB5001688-20006电气装置置安装工工程接接地装置置施工及及验收规规范GB5001699-20006电梯工程程施工质质量验收收规范GB5003100-20002智能建筑筑工程质质量验收收规范GB5003399-20003自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范GB5002611-20005建设工程程文件归归档整理理规范GB/TT503328-20001建筑边坡坡工程技技术规范范GB5003300-20002民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GB5003255-20001建筑

6、节能能工程施施工质量量验收规规范GB5004111-20007建筑内部部装修防防火施工工及验收收规范GB5003544-20005建筑用压压型钢板板GB/TT127755-91建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范GB5002122-911行业高层建筑筑混凝土土结构技技术规程程JGJ33-20002型钢混凝凝土组合合结构技技术规程程JGJ1138220011高层民用用建筑钢钢结构技技术规程程JGJ999-998建筑工程程冬施规规程JGJ1104-97钢筋机械械连接通通用技术术规程JGJ1107-20003施工现场场临时用用电安全全技术规规程JGJ446-220055建筑基坑坑支护技技术规程程JG

7、J1120-99建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ333-220011建筑钢结结构焊接接技术规规程JGJ881-220022建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范JGJ1130-20001玻璃幕墙墙工程技技术规范范JGJ1102-20003钢-混凝凝土组合合楼盖设设计与施施工规程程YB92238-92地方建筑施工工测量技技术规程程J109972-20007公共建筑筑节能施施工质量量验收规规程J110070-20007建筑工程程资料管管理规程程DBJ001-551-220033建设工程程检测试试验管理理规程DB111/T3386-20006地下室防防水施工工技术规规程DB111/366

8、7-2200661.4 主要施施工标准准类别名称编号国家建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5003000-20001混凝土土结构试试验方法法标准GB5001522-922钢结构构工程质质量检验验评定标标准GB5002211-20001建筑施施工安全全检查标标准JGJ559-999地方建筑结结构长城城杯工程程质量评评审标准准DBJ/T011-699-20003建筑长长城杯工工程质量量评审标标准DBJ/T011-700-20003高级建建筑装饰饰工程质质量检验验评定标标准DBJ001-227-220033建设工工程施工工现场安安全防护护、场容容卫生、环环境保护护及保卫卫消防标标准DBJ001

9、-883-220033北京市市建设工工程施工工现场安安全防护护标准京建施2000311号北京市市建设工工程施工工现场场场容卫生生标准京建施2000322号北京市市建设工工程施工工现场环环境保护护标准京建施2000333号北京市市建设工工程施工工现场保保卫消防防标准京建施2000344号北京市市建设工工程施工工现场生生活区设设置和管管理标准准DBJ001-772-2200331.5 主要图图集类别名称编号国家建筑物抗抗震构造造详图03G3329（一一）（九九）混凝土结结构施工工平面整整体表示示方法制制图规则则和构造造详图03G1101现浇混混凝土板板式楼梯梯03G1101-2混凝土土结构施施工图

10、平平面整体体表示方方法、制制图规则则和构造造详图（筏筏形基础础）04G1101-3行业框架结结构填充充空心砌砌块构造造图集京94SSJ199型钢混凝凝土组合合结构构构造04SGG5233钢与混凝凝土组合合楼（屋屋）盖结结构构造造05SGG5222建筑电气气通用图图集92DQQ1-992DQQ13建筑设备备施工安安装通用用图集91SBB1-991SBB9、991SBB-X11利用建建筑物金金属体做做防雷接接地装置置安装86SDD56661.6 主要法法律、法法规类别名称编号国家中华人民民共和国国建筑法法中华人民民共和国国主席令令19997年第第91号号中华人民民共和国国环境保保护法中华人民民共和

11、国国主席令令19889年第第22号号建设工程程质量管管理条例例中华人民民共和国国国务院院令第2279号号中华人民民共和国国安全生生产法中华人民民共和国国主席令令第700号工程建设设标准强强制性条条文建设部建建标220022房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程实实行见证证取样和和送检的的规定建200002111号文建设工程程安全生生产管理理条例20033年3993号国国务院令令建设工程程质量管管理条例例国务院令令第2779号建设工程程质量管管理办法19977年建设设部第229号令令地方北京市建建设工程程施工现现场环境境保护标标准北京市市市政管理理委员会会北京市建建设工程程施工试试验实行行有见证

12、证取样和和送检制制度的暂暂行规定定京建法（119977）第1172号号预防混混凝土工工程碱集集料反应应技术管管理规定定京TY55-999北京市建建设工程程质量条条例北京市人人民代表表大会委委员会公公告第335号1.7 其它序号名称编号1朔黄铁铁路大厦厦岩土工工程详细细勘察报报告北京地矿矿工程建建设有限限责任集集团20007年年6月2建工集团团安全全生产、文文明施工工文件汇汇编北京建工工集团有有限责任任公司220066年1月月3建工集团团建筑筑工程项项目施工工技术质质量管理理规程Q/BCCEG1101-200044建工集团团质量量环境职职业健康康安全管管理体系系文件Q-C-4 EES-AA-32

13、. 工工程概况况2.1 总体简简介序号项 目内 容1工程名称称工体北路路4号院院住宅等等2项工工程2工程地址址北京市朝朝阳区东东三环路路长虹桥桥西南侧侧工体北北路4号号院3建设单位位北京启夏夏房地产产开发有有限公司司4设计单位位中国中元元国际工工程公司司5监理单位位北京双圆圆工程咨咨询监理理有限公公司6监督单位位北京市建建设工程程质量监监督总站站7施工单位位北京建工工集团有有限责任任公司总总承包部部8质量目标标结构长城城杯，建建筑长城城杯9施工主要要分包单位位玻璃幕墙墙、钢结结构、室室内局部部精装修修10合同承包包范围土建工程图纸所示示基础、结结构、二二次结构构、屋面面、部分分装饰工工程。机电

14、工程图纸所示示电气设设备安装装工程的的电梯工工程、低低压配电电干线、动动力、照照明、防防雷接地地、空调调自控、消消防报警警联动及及广播系系统、弱弱电通讯讯系统等等。暖卫卫通风工工程包括括：采暖暖、给水水排水、消消防水、通通风空调调工程 。11工程重点点难点1、质量量标准高高本工程质质量目标标定为确确保结构构“长城杯杯金奖”、建筑筑长城杯杯。2、施工工现场场场地狭小小由于工程程位于CCBD核核心区，现现场场地地狭小，给给场地平平面布置置带来了了难度，增增加了二二次搬运运。3、钢结结构吊装装个别型钢钢柱重量量大，北北京机械械出租市市场缺乏乏调相应应型号塔塔吊。需需采取其其他措施施保证吊吊装的顺顺利

15、进行行。4基坑深深，边坡坡加固时时间长本工程基基础深度度18.5m，由于本本工程土土方及边边坡加固固是由其其他单位位施工，边边坡加固固的时间间过长，给给边坡安安全带来来了隐患患。5、分包包单位多多，交叉叉作业多多由于工程程的建筑筑功能多多样化，使使得本工工程的专专业分包包单位数数量较多多，有建建设单位位直接分分包的，有有总包分分包的；各分包包单位均均纳入总总包单位位的统一一管理，使使各分包包单位服服从总进进度计划划和各项项管理要要求。其其中最主主要的是是协调解解决土建建、水电电、钢结结构及各各专业分分包之间间的立体体交叉作作业。6、季节节施工清槽、垫垫层、底底板防水水、底板板结构将将在冬季季进

16、行施施工，从从基础土土方开挖挖到基坑坑肥槽回回填，将将经历77个月时时间，如如何保证证边坡的的安全稳稳定是施施工的一一个重点点；主体体结构和和装修工工程都将将横跨整整个雨季季和冬季季，能否否处理好好季节施施工的特特殊要求求，将影影响到该该项工程程能否顺顺利完成成。2.2 建筑设设计概况况项 目内 容建筑设计建筑面积积（m2）601664其中：地地上建筑筑面积：347731mm2， 地地下建筑筑面积：254433mm2，占地面积积约0.447公顷顷层 数地下：44层；地上：18层层层高地下二、四四层36000地下一、三三层45000首、二层层49000三至十四四层40000十五至十十八层4150

17、0屋顶机房房390000.000绝对对标高（m）51.33室内外高高差（m）0.155基底标高高（m）-18.9、-19.2、-19.9、-20.05、-21.55建筑总高高度（m）75轴线距离离主体建筑筑：南北北1/00A 1/FF轴 533.055m，东西22/0118轴74.9m耐火等级级一级电梯10部楼梯6个避雷设防防类防雷雷建筑外装修玻璃幕墙墙、石材材幕墙等内装修门窗精装门、防防火门、玻玻璃隔断断、防火火卷帘等等楼面细石砼、地地砖、活活动地板板、彩色色水泥自自流平等等墙面防火型乳乳胶漆、釉釉面砖等等顶棚吊顶、防防火型乳乳胶漆等等防水地下4自粘粘型橡胶胶沥青防防水卷材材，涂刷刷0.88

18、水泥泥基渗透透型防水水涂料屋面铝塑复合合膜单面面自粘型型橡胶沥沥青聚脂脂胎防水水卷材2.3 结构设设计概况况结构设计地基类别别：密卵卵石层地基承载载力：7700KKPa基础形式式：筏板板基础基础底板板厚：00.9m、1.66m人防抗力力等级6级结构类型钢骨混凝凝土抗震设防防烈度 八度抗震等级级地上一级级、地下下一层为为一级、地地下二、三三、四为为三级钢筋类别别I、III、IIII级钢筋连接接绑扎连接接、机械械连接钢筋保护护层厚度（mmm）基础底板板：板底底40板板顶255，地下下室外墙墙：外侧侧30内内侧200，水池池池壁：外侧（室室内）220外侧侧（土中中）300内侧440，基基础梁：下筋4

19、40上筋筋35，墙墙体及暗暗柱地下下20地地上155，梁：有覆土土板顶梁梁或水池池内355地上地地下室内内25，板板：有覆覆土板或或水池内内25地地上地下下室内115，柱柱：地下下水池内内35地地上地下下室内330，梁梁板中予予埋管330混凝土类类别商品混凝凝土混凝土强度等级垫 层层C15筏板、基基础梁C40地下室外外墙C35柱，核心心筒墙、连连梁基础顶面面-地下下一层顶顶板C55，CC50首层-八八层顶板板C50九层及九九层以上上C45梁、板、楼楼梯基础顶面面-地下下一层顶顶板C35首层以上上C35圈梁、构构造柱C20抗渗混凝凝土部位位基础底板板、地下室室外墙、有有覆土的的地下室室顶板、消消

20、防水池池侧壁及及顶部梁梁板、人人防顶板板梁、核核心筒墙墙体兼消消防水池池侧壁，以以上构件件抗渗等等级：SS10. 屋屋顶水箱箱间地面面梁板抗抗渗等级级：S66墙厚(mmm)300、320、340、350、400、500、520、540、600板厚(mmm)底板9000、116000，楼板板2000、2550、3300、3350柱断面(mm)60010000、80008000、6600600、11000010000梁断面(mm)600900、66008000、5000700、55008000、30007550、455075503. 工工程质量量目标竣工目标标：北京京建工集集团优质质工程结构工程程

21、：北京京市结构构长城杯杯竣工工程程：北京京市建筑筑长城杯杯主要分部部分项工工程质量量分解目目标：分部（分分项工程程名称）质量等级级目标分部（分分项）工工程质量量目标地基与基基础工程程优良在合格的的基础上上，子分分部优良良率大于于60%，分项项优良率率大于600%，检验验批优良良率大于于80%主体结构构工程优良在合格的的基础上上，子分分部优良良率大于于60%，分项项优良率率大于660%，检检验批优优良率大大于800%建筑装饰饰装修工工程优良在合格的的基础上上，子分分部优良良率大于于60%，分项项优良率率大于660%，检检验批优优良率大大于800%建筑屋面面工程优良在合格的的基础上上，子分分部优良

22、良率大于于60%，分项项优良率率大于660%，检检验批优优良率大大于800%建筑给水水、排水水及采暖暖优良在合格的的基础上上，子分分部优良良率大于于60%，分项项优良率率大于660%，检检验批优优良率大大于800%建筑电气气工程优良在合格的的基础上上，子分分部优良良率大于于60%，分项项优良率率大于660%，检检验批优优良率大大于800%智能建筑筑工程优良在合格的的基础上上，子分分部优良良率大于于60%，分项项优良率率大于660%，检检验批优优良率大大于800%通风与空空调工程程优良在合格的的基础上上，子分分部优良良率大于于60%，分项项优良率率大于660%，检检验批优优良率大大于800%电梯

23、工程程优良在合格的的基础上上，子分分部优良良率大于于60%，分项项优良率率大于660%，检检验批优优良率大大于800%建筑节能能工程优良在合格的的基础上上，子分分部优良良率大于于60%，分项项优良率率大于660%，检检验批优优良率大大于800%554. 质质量管理理组织结结构及职职责4.1 工程经经理部组组织机构构图项目经理李其玉执行经理孙相如商务副经理白恒宏生产副经理王 存项目总工任淑梅试 验：王 路 兵计 量闻 定 娟副总工：王 立 波资 料：张 嘉 铮刘 砚 辉王 凤 芹孙 东 亮预算：苏 永 芳测量：何 坤 仑质检：洪 建 秋代 建 红机电工长：赵 文 君李 立 红土建工长：曹 德 利

24、康 兆 龙魏 京 丽消防保卫：赵 永 利安 全 ：顾 连 福技术质量部预算部物资部部工程部综合办公室财务部4.2技技术质量量管理职职责4.2.1 项项目经理理4.2.1.11 工程程质量的的第一责责任人，确确保合同同的各项项条款的的实现；4.2.1.22 遵守守国家的的法律、法法规及企企业的各各项规章章制度，贯贯彻执行行施工技技术规范范、规程程和标准准；4.2.1.33 统管管项目质质量体系系，主持持制定项项目的质质量计划划，明确确工程经经理部各各部门及及主要人人员的质质量职责责；4.2.1.44 组织织编制施施工组织织设计、项项目质量量管理办办法等项项目技术术质量管管理文件件；4.2.1.5

25、5 严格格执行各各项工程程质量检检验、验验收制度度，督促促、检查查工长和和质检员员做好施施工质量量检查和和评定，强强化自检检、交接接检和专专职检查查工作，确确保完成成合同质质量目标标；4.2.1.66 组织织重大质质量分析析会；4.2.1.77 组织织质量事事故处理理方案的的具体实实施；4.2.1.88 组织织分部（子子分部）及及单位工工程质量量评定，参参加质量量验收；4.2.1.99 组织织工程交交付，对对工程承承包全过过程的成成品保护护负全部部责任；4.2.1.110 按按企业规规定的权权限，组组织确定定物资分分供方、工程分分承包方方，并对对分包（供供）合同同的制定定负责。4.2.2生产产

26、经理4.2.2.11 工程程质量的的责任人人，协助助项目经经理确保保合同的的各项条条款的实实现；4.2.2.22 在布布置施工工任务时时，充分分考虑施施工进度度对施工工质量带带来的影影响；4.2.2.33 在检检查正常常生产工工作时，严严格按方方案、作作业指导导书等进进行操作作检查，按按规范、标标准组织织自检、互互检、交交接检的的内部验验收；4.2.2.44 负责责编制项项目施工工进度计计划，检检查计划划执行情情况；4.2.2.55 负责责施工生生产的协协调、调调度、文文明现场场的实施施，处理理好施工工生产进进度与质质量的关关系；4.2.2.66 落实实好工程程过程产产品保护护和保修修服务，对

27、对工程承承包全过过程的成成品保护护负责；4.2.2.77 搞好好劳动力力管理，及及时调配配人力资资源，满满足施工工生产需需要；4.2.2.88 负责责分承包包方的管管理；4.2.3项目目总工程程师4.2.3.11 在项项目经理理领导下下，全面面负责工工程项目目技术、质质量工作作，通过过技术质质量管理理，确保保合同规规定的相相关条款款的实现现；4.2.3.22 贯彻彻技术政政策、法法规，贯贯彻技术术规范与与技术标标准，落落实上级级主管部部门的管管理要求求，建立立健全项项目部的的技术质质量管理理体系与与规章制制度；4.2.3.33 组织织施工组组织设计计和专项项施工方方案文本本的编写写，组织织制定

28、工工法和工工艺标准准；4.2.3.44 审批批有关施施工技术术方案和和技术交交底；4.2.3.55 检查查各种方方案及质质量计划划的执行行情况；4.2.3.66 主持持施工图图纸会审审、交底底，样板板鉴定；4.2.3.77 负责责项目技技术培训训，组织织学习国国家的技技术政策策和上级级发布的的技术规规定，学学习规范范及施工工工艺；4.2.3.88 指导导并监督督检查方方案师、质质量师的的日常工工作；4.2.3.99 组织织项目的的科研开开发与新新技术推推广应用用；4.2.3.110 负负责办理理重大的的图纸洽洽商和设设计变更更；4.2.3.111 负负责项目目的质量量改进工工作，组组织质量量例

29、会和和质量分分析会；4.2.3.112 组组织分部部（子分分部）及及单位工工程质量量评定及及验收；4.2.3.113 组组织对有有关技术术、质量量问题进进行处理理；4.2.3.114 组组织编写写工程技技术质量量总结；4.2.3.115 参参加分包包、分供供合同的的审定，并并负责明明确相关关技术、质质量要求求。4.2.4商务经经理 4.2.4.1负责责工程经经理部的的合同管管理，办办理合同同报审、报报批事务务，登记记合同台台账；4.2.4.2监督督检查各各项合同同的履约约情况，涉涉及到经经济问题题时，及及时与相相关单位位沟通，必必要时编编写、签签认工工作联系系单、工工程签证证单、经经济洽商商；

30、4.2.4.3组织织编制施施工预算算，做出出工料分分析，以以满足核核算所需需。4.2.4.4根据据工程变变更洽商商及时编编制增减减帐，做做好索赔赔工作。4.2.4.5工程程竣工后后，及时时办理工工程结算算，并将将预、结结算资料料提供财财务和统统计部门门，作为为确定预预算收入入，统计计报量的的依据。 4.2.4.6审核核控制材材料采购购计划，使使材料采采购的数数量和单单价不超超出预算算，协助助项目经经理做好好分包分分供方结结算。 4.2.4.7贯彻彻执行总总承包部部的成本本管理制制度和办办法，协助项项目经理理编制降降低成本本计划，分分解成本本责任目目标，进进行成本本预测、预预控、分分析和考考核工

31、作作。4.2.4.8依法法核算工工程成本本，做到到真实、准准确、完完整、及及时。4.2.4.9组织织编制成成本、生生产报表表。 4.2.5技术质质量部负责项目目部质量量管理的的具体工工作，按按照项目目质量计计划落实实相关各各项工作作。依据据本部门门的职责责，确保保合同规规定的相相关条款款的实现现。4.2.5.11技术职职责：1) 负负责主要要规范、规规程、标标准等重重要文件件的收集集管理，并并组织贯贯彻执行行。2) 严严格执行行施工技技术管理理规范、公公司相关关管理办办法，协协助建立立健全各各项技术术管理制制度。3) 负负责项目目准备工工作，编编写施工工组织设设计、专专项方案案。监督督施工组组

32、织设计计、施工工方案的的实施。4) 参参与工程程物资、工工程承包包合格分分供方的的评价，负负责对合合格分包包及分供供方提出出书面技技术要求求，并监监督其实实施情况况；参加加物资进进场验证证。5) 负负责施工工中相关关资料的的填报、收收集、整整理，对对工程资资料进行行归档管管理。6) 深深入施工工现场进进行检查查，对不不符合要要求的操操作方法法及时纠纠正制止止，限期期改正并并进行复复查；7) 负负责对分分承包单单位的技技术管理理状况进进行监督督、指导导； 8) 参参加样板板鉴定和和新技术术鉴定；9) 协协助技术术负责人人组织分分部及工工程的质质量评定定；10) 协助技技术负责责人组织织例会和和技

33、术研研讨会。4.2.5.22质量职职责：1) 认认真执行行国家、地地方及企企业颁布布的质量量标准、规规范和规规程，严严格执行行企业的的质量评评定标准准，认真真做好施施工过程程中的质质量监督督检查；2) 负负责完成成项目质质量策划划、质量量检查和和监督工工作，对对重点部部位及工工序实施施全过程程跟踪检检查；3) 负负责工程程质量报报验工作作；4) 负负责检验验批、分分项工程程质量评评定，并并对评定定等级或或结果负负责，参参加质量量验收；5) 参参加隐检检和预检检，严把把质量关关；6) 参参加样板板工程新新技术鉴鉴定；7) 参参加质量量例会或或质量分分析会，研研究质量量状况及及存在问问题，并并提出

34、有有效的预预防措施施；8) 对对分包方方进行质质量意识识教育和和过程监监控。9) 依依照所承承担的职职责，保保证合同同规定的的相关条条款的实实现；10) 严格把把好原材材料及加加工订货货质量关关，对不不合格的的材料、半半成品禁禁止使用用；11) 认真做做好施工工过程中中的各项项质量检检查工作作，及时时做好检检验批、分分项工程程的质量量评定和和隐预检检的检查查，客观观签署质质量评定定等级；12) 参加分分部及单单位工程程的质量量评定及及验收；13) 负责对对分包工工程的质质量进行行指导、监监督，并并及时向向主管领领导反馈馈分包单单位的质质量情况况；14) 负责各各项质量量保证资资料的编编制、收收

35、集与整整理，负负责填写写项目质质量日志志。4.2.6工程部部4.2.6.1负责责项目的的各项生产产组织、进进度计划划落实、施施工方案案的实施施、工序序协调、质质量控制制等工作作；4.2.6.2参与与编制项项目质量量保证措措施、各各类技术术方案、负负责分项项工程技技术交底底工作。4.2.6.3负责责具体组组织和完完成项目目开工前前期现场场准备工工作，包包括各类类临设；4.2.6.4参与与分包商商的选择择和管理理工作；4.2.6.5协助助项目副副经理工工作，具具体负责责总控制制整个项项目的进进度计划划、阶段段进度计计划，月月度、周周计划以以及相关关保证措措施的编编制和落落实；4.2.6.6按照照进

36、度计计划和技技术方案案、验收收规范的的质量要要求，具具体负责责各分项项工程施施工的组组织、协协调、落落实、过过程质量量控制及及分项工工程质量量验收。4.2.6.7主持持召开计计划协调调例会，对对进度计计划的实实施过程程进行监监控，并并根据回回馈信息息及时发发现问题题，调整整进度计计划并上上报项目目执行机机构；4.2.6.8结合合进度计计划及其其保证措措施，对对抢工措措施、资资源投入入、劳动动力安排排、分包包商选定定时间、材材料设备备进出场场等问题题提出建建议，报报项目执执行机构构审定；4.2.7 预预算部4.2.7.11负责工工程经理理部的合合同管理理，办理理合同报报审、报报批事务务，登记记合

37、同台台账；4.2.7.22 监督督检查各各项合同同的履约约情况，涉涉及到经经济问题题时，及及时与相相关单位位沟通，必必要时编编写工工作联系系单、工工程签证证单、经经济洽商商；4.2.7.33 编制制施工预预算，做做出工料料分析，以以满足核核算所需需。4.2.7.44 根据据工程变变更洽商商及时编编制增减减帐，做做好索赔赔工作。4.2.7.55 工程程竣工后后，及时时办理工工程结算算，并将将预、结结算资料料提供财财务和统统计部门门，作为为确定预预算收入入，统计计报量的的依据。 4.2.7.66 审核核控制材材料采购购计划，使使材料采采购的数数量和单单价不超超出预算算。 4.2.7.77 贯彻彻执

38、行总总承包部部的成本本管理制制度和办办法，协助项项目经理理编制降降低成本本计划，分分解成本本责任目目标，进进行成本本预测、预预控、分分析和考考核工作作。4.2.7.88 依法法核算工工程成本本，做到到真实、准准确、完完整、及及时。4.2.4.9 编制成成本、生生产报表表。4.2.8机电部部4.2.8.11负责机机电主要要规范、规规程、标标准等重重要文件件的收集集管理，并并组织贯贯彻执行行。4.2.8.22 严格格执行施施工技术术管理规规范、公公司相关关管理办办法，协协助建立立健全各各项技术术管理制制度。4.2.8.33 参与与项目准准备工作作，协助助编写施施工组织织设计、专专项方案案。监督督施

39、工组组织设计计、施工工方案（机机电专业业）的实实施。4.2.8.44 负责责机电施施工中相相关资料料的填报报、收集集、整理理，对工工程资料料进行归归档管理理。4.2.8.55 深入入施工现现场进行行检查，对对不符合合要求的的操作方方法及时时纠正制制止，限限期改正正并进行行复查。4.2.8.66 协助助技术负负责人组组织专业业例会和和技术研研讨会。4.2.8.77 对机机电分包包单位进进行质量量意识教教育和过过程监控控。4.2.8.88 编制制机电专专业材料料设备使使用计划划，组织织材料、设设备的采采购及进进场，按按要求严严格验收收、检验验。4.2.8.99 严格格把好原原材料及及加工订订货质量

40、量关，对对不合格格的材料料、半成成品禁止止使用。4.2.9物资部部4.2.9.11 按照照项目质质量计划划落实相相关各项项工作。依依据本部部门的职职责，确确保合同同规定的的条款的的实现；4.2.9.22 负责责推荐物物资供应应商和提提出供货货要求；4.2.9.33 负责责物资进进场通知知，组织织进货验验证；4.2.9.44 负责责物资的的贮存、保保管与交交付管理理。4.2.9.55 认真真贯彻国国家、地地方有关关物资管管理的法法规、政政策及企企业的各各项规章章制度，依依照所承承担的职职责，保保证合同同规定的的相关条条款的实实现。4.2.9.66 负责责对现场场材料的的全面管管理，根根据材料料计

41、划和和施工情情况，组组织材料料的采购购及顺序序进场，并并按要求求严格验验收、检检测、计计量，做做到各种种材料堆堆放有序序，码放放整齐，标标识无误误，记录录准确；4.2.9.77 负责责监督现现场材料料的使用用情况，需需要复试试的材料料应在复复试合格格后发放放。对浪浪费、损损坏材料料的行为为进行监监督制止止。4.2.9.88 做好好相关记记录，负负责相关关工程资资料的收收集与整整理。4.2.10综合合办公室室4.2.10.1协助助项目经经理工作作，具体体负责项项目办公公、固定定资产、对对外公关关宣传接接待等行行政事务务；4.2.10.2负责责人事用用工和劳劳资分配配制度的的编制工工作并负负责日常

42、常管理工工作；4.2.10.3负责责内部固固定资产产的采购购、登记记造册和和日常管管理工作作；4.2.10.4具体体负责办办公制度度的编制制和日常常管理；负责办办公用品品的采购购发放，交交通车辆辆管理，文文件传递递和存盘盘等；4.2.10.5负责责制定现现场、办办公室、宿宿舍区和和员工食食堂的环环境卫生生，个人人卫生的的标准，定定期组织织环境卫卫生检查查；4.2.10.6负责责编制安安全文明明施工组组织管理理方案和和管理制制度并监监督实施施；负责责日常检检查、监监督、消消除隐患患等管理理工作；4.2.10.7负责责管理人人员和进进场工人人安全教教育工作作；负责责安全技技术审核核把关和和安全交交

43、底；负负责每周周的全员员安全生生产例会会；4.2.10.8负责责项目争争创“北北京文明明安全工工地”的的组织和和管理活活动；负负责安全全目标的的分解落落实和安安全生产产责任制制的考核核评比；负责开开展各类类安全生生产竞赛赛和宣传传活动；4.2.10.9制定定安全生生产应急急计划，保保证一旦旦出现安安全事故故，能立立即按规规定报告告各级政政府机构构，保证证项目施施工生产产的正常常进行，负负责起草草安全事事故报告告；4.2.10.10安安全生产产日志和和文明施施工数据据的收集集整理工工作；4.2.10.11填填写施工工日志，负负责本部部门的技技术资料料收集整整理工作作；参与与项目阶阶段验收收和竣工

44、工交验。4.2.10.12负负责施工工现场以以及与本本工程实实施有关关的加工工、基地地、驻地地等场所所的保安安措施的的制定、保保安人员员的配备备和管理理以及监监督落实实工作；4.2.10.13现现场人员员、车辆辆出入管管理工作作；4.2.10.14现现场材料料、物资资、机械械设备等等的看管管工作；4.2.10.15防防火、防防盗、联联防等工工作；4.2.11技术员员4.2.11.1 领领会、执执行上级级有关技技术管理理文件的的要求，熟熟悉图纸纸及相关关施工规规范；4.2.11.2 依依照所承承担的职职责，保保证合同同规定的的相关条条款的实实现；4.2.11.3 协协助指导导施工方方案的实实施，

45、对对方案的的落实情情况进行行监督检检查；4.2.11.4 负负责相关关施工资资料的编编制、收收集与整整理；4.2.11.5 负负责图纸纸及洽商商的收发发；4.2.11.6 参参加分项项、分部部工程及及单位工工程的质质量评定定及验收收；4.2.11.7 配配合材料料员对进进场材料料进行验验证和标标识；4.2.11.8 参参加技术术质量培培训工作作。4.2.12工长4.2.12.1 认认真贯彻彻执行企企业下达达的各项项指标及及合同规规定的指指标，科科学合理理地组织织好生产产；4.2.12.2 依依照所承承担的职职责，保保证合同同规定的的相关条条款的实实现；4.2.12.3 熟熟悉图纸纸、技术术规范

46、、工工艺标准准，参与与施工组组织设计计及施工工方案的的讨论编编制工作作，对设设计图纸纸存在的的问题提提出改进进意见和和建议；4.2.12.4 负负责依照照施工组组织设计计、施工工方案向向作业层层进行分分项工程程技术交交底。负负责及时时编写关关键、特特殊生产产过程控控制措施施（技术术交底），并并组织落落实。4.2.12.5 严严格执行行各项工工程质量量检验、评评定及验验收制度度，参加加施工过过程的隐隐预检及及各项质质量检查查评定，组组织自检检，交接接检等工工作；4.2.12.6 认认真填写写项目施施工日志志；4.2.12.7 负负责成品品保护措措施的制制定和实实施；4.2.12.8 参参加单位位

47、工程质质量评定定及竣工工验收，负负责工程程的交付付及回访访保修服服务；4.2.12.9 做做好相关关记录，负负责相关关工程资资料的编编制、收收集与整整理。4.2.13质检员员4.2.13.1执行行国家及及上级颁颁发的质质量检验验标准、质质量法规规、施工工规范及及有关质质量工作作管理制制度；4.2.13.2及时完完成分项项工程质质量检验验及等级级评定工工作，参参加分部部工程、单单位工程程的质量量检验工工作，及及时做好好隐检、预预检项目目验收。负负责样板板分项工工程的验验收；4.2.13.3监督进进场物资资检验和和试验工工作，监监督检验验状态标标识的实实施；4.2.13.4及时向向工程部部质量处处

48、如实报报告质量量状况及及质量事事故；4.2.13.5监督项项目质量量计划的的实施，对对每道工工序实行行旁站式式全过程程监督检检查，出出现质量量问题及及时提出出整改意意见和处处罚措施施；4.2.13.6监督不不合格品品纠正及及预防措措施落实实情况；4.2.13.7参加监监理、甲甲方等方方面的相相关工作作会议，并并进行必必须的信信息沟通通；执行企业业的安全全、环保保的有关关规定，完完成领导导交办的的其它工工作，做做好本职职工作记记录。4.2.14试验员员4.2.14.1 认认真执行行国家、地地方及企企业颁布布的质量量标准、规规范和规规程，严严格执行行相关各各项材料料及施工工试验标标准，认认真做好好

49、相关各各项试验验工作；4.2.14.2 依依照所承承担的职职责，保保证合同同规定的的相关条条款的实实现；4.2.14.3 负负责依据据试验计计划建立立项目试试验台帐帐，并做做好相关关试验准准备工作作；4.2.14.4 负负责现场场试验室室及试验验仪器设设备的日日常维护护和保养养；4.2.14.5 按按照试验验计划及及相关标标准规范范，及时时、准确确、规范范地做好好试件的的取样、制制作、送送检、试试验等工工作。确确保全过过程客观观、真实实、有效效；4.2.14.6 配配合监理理人员做做好见证证取样和和送检工工作；4.2.14.7 负负责及时时取回试试验报告告，并及及进将试试验结果果向主管管领导汇

50、汇报；4.2.14.8 做做好试验验记录。4.2.15资料员员4.2.15.1 认认真执行行国家、地地方及企企业颁布布的质量量标准、规规范和规规程，严严格执行行建筑筑工程资资料管理理规程DDBJ001-551-220033，认真真做好资资料的收收集、整整理、立立卷和归归档工作作；4.2.15.2 依依照所承承担的职职责，保保证合同同规定的的相关条条款的实实现；4.2.15.3 负负责对项项目各相相关人员员就资料料编制、收收集、整整理等内内容及要要求进行行指导；4.2.15.4 负负责及时时收集施施工资料料，并对对资料的的完整性性、正确确性进行行复核，及及时建立立资料目目录；4.2.15.5 施

51、施工过程程中，应应定期对对分包单单位资料料管理情情况进行行检查、指指导；4.2.15.6 负负责竣工工资料和和竣工档档案的整整理，对对技术资资料及档档案的真真实性、准准确性与与完整负负责。4.2.16测量员员4.2.16.1 认认真国家家、地方方及企业业颁布的的质量标标准、规规范和规规程；4.2.16.2 依依照所承承担的职职责，保保证合同同的规定定的相关关条款的的实现；4.2.16.3 全全面了解解设计意意图，熟熟悉相关关图纸及及施工测测量有关关的规范范规程，及及时了解解与掌握握有关工工程设计计变更，以以确保测测量放样样数据的的准确可可靠。4.2.16.4 参参加图纸纸会审；4.2.16.5

52、 参参加测量量方案的的编制，并并负责方方案的具具体实施施；4.2.16.6 负负责工程程定位测测量、基基槽放线线、楼层层平面放放线、楼楼层标高高抄测、建建筑物垂垂直度及及标高测测量、变变形观测测等工作作，确保保测量初初始数据据真实、准准确；4.2.16.7 负负责测量量仪器的的日常维维护、保保养和定定期委托托监测；4.2.16.8 负负责测量量记录的的编制、收收集与整整理。4.2.17材料员员4.2.17.1执行行各项材材料的管管理制度度，严把把材料进进场的验验收关和和使用关关；4.2.17.2根据据施工预预算，编编制材料料定额，总总体上控控制材料料消耗；4.2.17.3根据据工程部部提供的的

53、材料进进场计划划，负责责对进场场物资及及顾客提提供的物物资的质质量、数数量进行行检查验验收并负负责索取取材质证证明；做做好进场场物资的的检验、试试验状态态的标识识。进场场物资质质量不符符合要求求，应作作好标识识，隔离离码放。复复试材料料合格后后准许发发放使用用；4.2.17.4参与与物资分分供方的的评价工工作，向向上级领领导提供供情况；4.2.17.5负责责做好物物资的搬搬运、贮贮存、保保管和发发放工作作，建立立料帐。监监督施工工人员对对材料、周周转材料料的使用用，对浪浪费、丢丢失和损损坏的要要上报主主要领导导并进行行处罚；4.2.17.6执行行质量目目标，完完成企业业安全、环环保、消消防、文

54、文明施工工的文件件中规定定的各项项工作任任务。4.2.18 计量量员4.2.18.1 定定期对计计量器具具进行维维护、保保养；4.2.18.2 使使用计量量器具应应按操作作规程、使使用说明明书进行行操作，按按照使用用说明书书或有关关规定中中限定的的环境进进行操作作，减少少环境对对测量结结构产生生的误差差；4.2.18.3 搬搬运、储储存计量量器具，按按使用说说明书要要求进行行，再使使用前进进行外观观、零位位调整等等常规检检查；4.2.18.4 发发现量具具有失准准或其他他问题时时，送有有关部门门检定，任任何人不不的擅自自拆卸；4.2.18.5 计计量管理理人员按按要求对对项目部部计量器器具进行

55、行管理，送送检计量量器具，负负责计量量技术资资料管理理；4.2.18.6 应应按照企企业规定定的时间间将本计计量器具具购置、检检测、封封存、报报废等动动态情况况分别以以相应的的表格（或或电子版版）报企企业主管管部门备备案。5. 质质量管理理工作过过程及流流程5.1施施工技术术资料管管理流程程编制技术术资料（编编制分工工见附表表三） 编编制人报报项目（技技术）负负责人审审批报监理工工程师审审批 流转转 技术员员整理存存档5.2施施工测量量记录管管理流程程测量员施施测验验线员复复验测量员员填写表表单测测量员报报监理工工程师验验线5.3施施工物资资资料管管理流程程材料员通通知质检检员、收收集产品品合

56、格证证及检测报报告交资资料员质验员检检查、形形成进场场检验记记录交资资料员资料员报报监理工工程师审审批 合合格后资资料员通通知材料料员发放放5.4检检验批资资料管理理流程工长组织织过程控控制质质量员检检查质质量员填填写资料料质量量员报监监理工程程师审批批5.5施施工记录录管理流流程工长负责责施工过过程控制制技术术员填写写各种施施工记录录报送送监理工工程师审审核5.6施施工试验验管理流流程技术员编编制试验验计划技术员员报监理理工程师师审批试验员员制作试试件、取取样试试验员送送试验室室检测形成施施工试验验记录技术员员报送监监理工程程师5.7物物资采购购流程材料员编编制物资资进场计计划材材料员选选择

57、材料料供应单单位采采购员按按计划采采购物资资5.8分分包选择择流程工程部制制定分包包计划预算部选选择分包包单位资料员员报监理理工程师师审核6.检验验试验计计划6.1 混凝土土试验计计划序号混凝土强强度单位数量标准养护护抗渗试块实体养护非见证取样见证取样1C35预预拌抗渗渗混凝土土M3413992913332C40预预拌抗渗渗混凝土土M359766411933C10预预拌混凝凝土M315114C15预预拌混凝凝土M34483235C20预预拌混凝凝土M33462236C25预预拌混凝凝土M317255135107C35预预拌混凝凝土M3839775826158C40预预拌混凝凝土M398139C

58、45预预拌混凝凝土M33199928121010C50预预拌混凝凝土M319811311C55预预拌混凝凝土M329721312水泥砂浆浆M320011说明：1） 拆拆模及冬冬季施工工临界强强度试块块留置数数量，根根据实际际施工情情况进行行。2） 每每强度等等级混凝凝土标准准养护试试块留置置数量，还还应与实实际施工工向结合合，每次次施工，最最少留置置一组标标准养护护试块。不不得遗漏漏。6.2 钢筋连连接试验验计划序号施工部位位接头类型型性能等级级规格接头数量量常规见证取样组数数取样组数数1基础底板板直螺纹一级2834400432基础底板板直螺纹一级2510513基础底板板直螺纹一级2215000214基础底板板直螺纹一级2016200225基础底板板直螺纹一级1812322116地下室结结构直螺纹一级2820000227地