《绩效奖金方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效奖金方案（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、济南永和豆浆连锁事业内部通告编 号：济南永和豆浆2011 （人）字0*号日期：2011年7月1日受文者：公司各部门列入移交：永久保存副本抄送：董事长、总经理、副总经理、财务部、店经理、鹿港 小镇主旨：各店绩效奖金管理制度1. 目的：为了有效激励员工，提高员工工作的积极性、进取心，体现多劳多得，绩效考核，公司 特制定本制度。2. 适用范围：公司全体员工。3. 管理细则3.1运营部、财务部共同根据各店的历史营业数据，每年12月10号前下发年度总营业 额目标，每季度最后一个月10号前下发下一季度各店每月营业额目标。如目标与实际情况 差异上下大于10%，在运营部与财务部共同认可的情况下，可做临时性调整
2、。3.2每年的3月、6月、9月月末运营部协同财务部进行季度核算，并作出必要调整， 如无较大出入，原则上全年目标不得改变。3.3月度奖金核算标准：3.3.1店面在完成月度营业额目标的前提下，各类管理明细达标，即可发放基本奖金。公司按照营业额的净利润的2%发放基本奖金（奖金发放比例是指占净利润2%的比值）。3.3.1.1分店各类管理明细达标标准：净利润低值易耗原材料成本人力资源成本费用成本30%2%（上下浮动0.5%）30%（上下浮动1.5%）20%（上下浮动3%）18%（上下浮动1%）3.3.1.2分店奖金分配标准：职务店长副店长领班基层员工(:WORD):-生产企业质量管理制度范本
3、760奖金发放比例（净利润的2%）8%5%15%70%3.3.2各分店超额完成月度计划营业额目标（各类管理明细标准达标，标准详见3.3.1.1）,公司按照超额部分净利润的10%发放超额奖金（奖金发放比例是指占净利润的10%的比值）。3.3.2.1奖金分配标准：职务店长副店长领班基层员工奖金发放比例（净利润的10%）8%5%15%60%3.3.3配送中心在店面完成月度计划营业额目标总额的情况下，各类管理明细达标，即 可发放基本奖金。公司按照营业额的净利润的*%发放基本奖金（奖金发放比例是指占净利润 *%的比值）。3.3.3.1 配送中心奖金分配标准：职务中心主任副主任基层员工奖金发放比例（净利润
4、的*%）3.4奖金分配原则：3.4.1月度奖金=基本奖金+超额奖金；3.4.2根据奖金分配标准，平均分配给各级别员工，如出现空岗现象，本级别其他员工 应主动承担起空岗岗位工作，并且平均分配该岗位奖金。副店长岗位空岗，奖金计入基层员 工奖金总额。3.4.2奖金发放比例的10%，由店经理根据员工工作表现，发放给贡献突出、表现优秀 的基层员工。店经理填写奖金发放说明（详见附件一）报人事部审批。3.5奖金发放原则：3.5.1当月出现重大安全事故，取消当月店长、副店长奖金；3.5.2当月员工流失率（工作超过一周的员工）高于5% （不含），扣发店长、副店长当 月奖金50%，当月员工流失率高于10%，由于管
5、理原因，造成员工异常离职，扣发店长、副 店长当月全部奖金；3.5.3有以下情况者无奖金或按比例发放奖金。3.5.3.1当月迟到、早退2次以上（不含）扣发奖金50%, 4次以上（不含）无奖金；3.5.3.2当月事假5天（不含）以上，扣发当月50%奖金，出勤不足20天（不含），无 奖金；3.5.3.3当月有旷工现象，无奖金；3.5.3.4当月有重大违纪事件，且对公司造成影响，无奖金。3.6奖金核算及发放流程3.6.1各分店店长于每月2日前将本店准确的考勤、考纪信息上报营运部，营运部审核 后，由营运部负责人签字，并于5日前报至人力资源部。3.6.2财务部根据各分店当期经营情况，按照奖金发放规则，制作
6、各分店月度奖金数 据统计表（详见附件二），并于每月10日前以文件加表格形式发文至人事部。3.6.3人事部根据财务部下发的月度奖金数据统计表及各分店月度考勤考纪情况， 核定各分店奖金发放资格及发放基数，并计算个分店应发奖金（奖金精确到人，奖金额四舍 五入至个位数），制定分店奖金发放明细表（详见附件三），每月22日前报总经理批示后， 随每月的27日工资一起发放。3.7各分店营业额目标（详见附件四）制定标准3.7.1下限不得低于上两个年度同期平均营业额；上限不高于上两个年度同期平均营业 额150%，保证可执行力度。3.7.2各分店营业额目标由营运部、质检部、财务部、人事部共同制定，由总经理批示 方可执行。有特殊情况，需经营运部、质检部、财务部、人事部会签调整方案，交由总经理 批示方可执行。3.8以上各环节不及时、按要求完成本职工作，第一次通报批评，第二次酌情罚款，第 三次取消绩效奖金。屡教不改者辞退。3.9附件：附件一、奖金发放说明附件二、月度奖金数据统计表附件三、分店月度奖金发放明细表附件四、各分店营业额目标青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的 人才
绩效奖金方案
