施工风险管理防控措施

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1、G235 (纵五线)大田县境德州至溪柏林风险管理防控措施G235 大田德州至溪柏林段项目经理部二一八年五月十日项目风险管理防控措施公路桥隧工程施工由于工序繁多、工艺复杂、技术要求高、地理 环境等因素影响,施工过程中存在的风险因素较多,如果不加以防范 和控制,很可能会影响施工的顺利进行。风险既隐藏在实际作业场所, 也隐藏在作业场所周边的有关方面。其成因不但有建造之前的勘探设 计与现状的不一致,还有在与作业过程中各类突发情况不一致的行 为。风险管控需要参与各方运用合理与先进的方式对其加以辨别,唯 有全面认知危险源的存在,找到其成因,才可以较好地监视事故的产 生。现对本项目施工过程中存在的风险进行分

2、析,制定风险及安全 危险源的系统防控措施,并成立项目风险及安全危险源的系统防 控应急机构。一、项目工程概况介绍G235 大田德州至溪柏林段路线起于梅山乡姜坑村,起点桩号 K12+160,路线终点位于湖美乡和平村,终点桩号K20+300,路线全 长8.153公里。其中桥梁工程1437延米/6座,隧道工程3772米/4 座,路基工程2.943公里,为二级公路,合同造价2.523亿,合同工 期31个月,开工日期2017年7月7日,交工日期2020年2月6日。二、项目施工风险防控措施1、质量与安全风险存在的风险:本项目安全风险主要存在于隧道施工、水中桥梁施 工、高边坡施工。质量风险主要存在于高填路基施

3、工、水中桩基施工、 墩柱保护层等。防范措施:针对安全质量风险,项目加强了对技术人员、施工人 员的安全技术交底、三级安全教育培训,加强了对施工现场的安全巡 视力度,严格落实“三检”制度,同时严格把控材料质量。对检查过 程中存在的安全质量问题及时进行整改,同时举一反三杜绝再次发 生。2、技术风险存在的风险:本项目主要的技术风险有深水栈桥施工、软弱围岩 隧道施工。防范措施:项目编制了软弱围岩专项施工方案,同时施工过程中 发现隧道围岩变化较大,项目及时联系业主、监理、设计院进行变更, 以保证施工的安全问题。水中栈桥施工编制了专项施工方案,并经专 家论证后进行实施。为加快施工进度,我部三座桥梁由原设计搭

4、设栈 桥施工优化为筑岛施工,利用了部分线内弃方,不仅加快了施工进度, 同时还节约了成本。3、工程环境风险存在的风险:在本地区降雨是施工质量和进度的最大障碍。防范措施:首先应避开雨季开挖,如无法避开雨季施工,则应做好 全面临时覆盖和填土晾晒,在进度和成本均衡前提下优化施工工艺。 其次筑岛施工的桥梁增加机械设备,加大投入,以确保在低水位时完 成下部结构施工。4、经济与管理风险存在的风险:(1)材料价格上涨,根据合同条款无法当期进行 材差调整,完工后一次性调整,导致需垫资,资金压力大。(2) 100 章未考虑栈桥施工造价。(3)劳动力市场价格上涨,引起项目成本大 幅上涨。(4)业主计价支付比例较低,

5、相应对下支付比例较低,易 出现供应商材料停供,班组停工的风险。防范措施:一方面积极安排路基、防护等先行施工,材料占比小, 资金回笼快,以补贴结构物材料差价。另一方面,项目部及时进行计 价支付,同时合理增加供应商数量,以备出现特殊情况时保证材料供 应。5、进度管理风险。存在的风险:目前项目桥梁、路基工程施工进度较慢,各种进度制 约因素叠加造成进度管理风险。防范措施:通过正确梳理本工程各项工序之间相互制约和相互依 赖的逻辑关系,编制合理可行的施工进度计划,明确关键线路,确定关 键节点,实施进度考核。其次要做好进度计划的动态调整,分析调整影 响深度和广度,必要时对总体进度计划进行全面调整。6、农民工

6、工资风险存在的风险:本项目业主计量支付比例较低,容易出现拖欠农民 工工资风险。防范措施:(1)工人劳动合同、人员备案、工资表备案等。(2) 工资保证金制度。(3)项目直接将工资发至工人银行卡。(3)成立 农民工工资督查小组。三、成立项目风险及安全危险源的系统防控应急机构指挥长:XXXX、副 指 挥 长:赵杰、柳国荣、吴步庭成 员:王璞、江森杰、王云斌、罗成、陈望、颜松、叶志军项目部通过查找、分析和预测施工过程中存在的危险、有害因素 及或许造成的危险、危险程度与结果,制定科学、有较强操作性的安 全策略,来实现最少事故发生频次、最少损失与最佳的安全投资收益。 并对其加以管控,减少施工现场的施工安全风险,实现安全目标,且 不断提升安全效益,体现了系统、主动的事故预防思想。项目部将采 取各种手段减小、消除各种风险,以保证项目正常施工生产。

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