时间管理提升工作效率版
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1、,通过时间管理 有效提升员工效率,主讲人:黄雅聆,十年如一日,黄老师专注在实践与研究管理技能提升上,受益学员近10000人; 黄老师是中国企业一级高级人力资源管理师;香港企业教练研究院授于专业绩效教练; 券商优秀营销团队指定企业教练;现为多名高管私人教练,均任券商、信托公司高管及管理人员; 2013年度黄老师协助项目(恒天上分第一财富中心)达成年度销售业绩12亿; 2014年黄老师荣升恒天财富企业管理总顾问,负责华东区中层管理技能提升项目; 11年?金融(保险、证券)知名企业培训行业授课金牌讲师; 曾任职大型企业培训经理、市场总监、总经理助理; 国信证券上海分公司管理培训体系搭建者; 任北京恒
2、天财富上海分公司第一财富中心战略经营管理顾问兼副总经理; 北京恒天财富总公司总经理、团队长中层管理训练课程长期签约讲师;,黄雅聆介绍,品牌课程:,现代管理者的五项能力提升训练 中层管理者必修课,协助企业实现员工自我管理 有效提升效率,课程特点,培训初期,提炼参训人现场真实案例,围绕实际问题,找到解决方案,培训期间,协助理清针对性工作目标及达成路径,培训后快速见到效果,培训结束:参训人员设定培训后提升技能计划,持续性提升技能,时间管理,课程目标:,建立有效的时间管理理念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍,正文 第一章,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,课程目标:
3、,时间管理,正文 第一章,为何要制定计划,计划知识概述,制定计划步骤,第一模块:时间管理从理清现状开始,1.自我测试时间管理能力; 2.解析自我管理的能力重要性; 3.自我管理能力不足产生的后果; 4.分析工作效率低的主要原因; 5.回顾时间用到了哪里?,时间管理,课程内容,第二模块:用时间管理的核心技能,提升工作效率,时间管理,课程内容:,1.时间管理的定义; 2.掌握有效目标设定的方法及训练; 3.时间管理的三大核心; 3.1找到关键事件 3.2优先顺序排序 3.3合理分配时间,第三模块:利用工具让时间管理更有效,1.有效利用时间的三个核心 2.高效时间管理工具 2.1月度时间规划表 2.2周高效时间管理工具 3.结合实际的训练,课程内容:,时间管理,第四模块:有效避免办公中常见的时间管理障碍, * ,课程内容:,时间管理,1.避免混乱 2.高效的会议 3.上班时间的巧安排 4.学会合理的拒绝 5.巧用提高效率的软件工具 6.别让邮件变成时间低效的隐形杀手,第五模块:效率快速提升支招,课程内容:,时间管理,1.多个任务同时开展时,如何提升效率 2.突发事件太多时,如何提升效率 3.目标、计划不明确时,如何提升效率 时间不够用时,如何提升效率,授课风采,部分服务客户,谢谢观看,你一无所有, 只有时间是你的。,
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