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1、文娟家政服务中心创业计划书,安徽工业职业技术学院 徐文迪 王娟,财 务 分 析,营 销 策 略,市 场 及 竞 争 分 析,项 目 开 发 创 意,项 目 概 述 分 析,文娟家政服务中心创业计划的主要内容,经 营 管 理 和 运 作 方 案,一、项目概述分析,家政服务市场需求潜力大，专业化、规范化的服务需求旺盛。,城市家政服务行业,以规范化、专业化的服务 为铜陵市的家庭提供家政服务。,根据服务项目选择铜陵各职业院校在校大学生、下岗职工及进城务工人员。,初期：卫生保洁、家庭烹饪、家庭电脑维 护等定制化产品。 发展期：根据市场需求和自身优势提供服务项目，例如洗衣、烫衣和衣物修补；家庭旧房软装潢设
2、计服务等。,二、项目开发创意,三、市场及竞争分析,1.铜陵市家政服务需求统计表 2.铜陵市家政服务项目统计表 3.不接受家政服务原因统计表 4.铜陵市家政公司及经营状况,铜陵市家政服务需求统计表,铜陵市家政服务项目统计表,不接受家政服务原因统计表,铜陵市目前家政公司及经营状况,目标市场：,铜陵市城区中等及以上收入家庭,产品定位：,创业初期：卫生保洁、家庭烹饪、 家庭电脑维护等定制化产品等,竞 争 分 析,SWOT分析,内部优势：从业人员积极性较高， 集中管理，比较容易提供标准化、专业化服务； 内部劣势：管理有一定基础但需要进一步学习； 外部优势：市场需求潜力较大，符合职业院校 教学理念，享受地
3、方政策扶持； 外部劣势：市场需求方对中心从业人员专业能 力有待认可。,四、营销策略,安全、快速、规范、细心、透明,初期：渗透定价策略 发展期：根据发展情况制定相应的价格策略,多样化的宣传促销手段（广告、人员推销、公共关系、产品示范等）,采用CI形象设计，差异化品牌策略,五、财务状况,基本财务分析,产品价格预算表：,销售量预算表：,销售量预算表：,获利能力分析：,预计损益表：,融资方案,并且学校前2年免费提供办公场所等基本办公设施,六、经营管理和运作方案,1. 中心已得到学校大力支持正处于积极筹备阶段，拟成立于2011年5月份，建在安徽工业职业 技术学院校内。 2.公司经营管理架构,筹备,试运行,正式运行,3年内占据一定 的市场份额,3.发展阶段和3年内的目标,恳请各位专家评委提出宝贵的意见和建议,谢 谢！,融这里 翦彭越溗,
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