2022年单位工作总结

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1、2022年单位工作总结 总结中的状况叙述必需简明扼要。对工作成果的大小以及工作的先进，落后，叙述一般要用比较法，通过纵横比较，使得背景鲜亮突出。你会写单位工作总结吗?下面我给大家带来单位工作总结，盼望大家喜爱! 单位工作总结 篇1 这一段时间以内的成败和得失，使得自己在日后的工作中能够避开遇到困难，全文如下： 一、总体思路 20_年建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是，依据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署，紧扣推动新型城镇化进展战略，完善建筑节能与科技管理体制和工作机制，加强政策引导和制度规范，着力技术支撑和宣教示范，强化实施监管与工作考核，狠抓项目管理和资金保障，努力实现各

2、项管理工作常态化和精细化，进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快进展，为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型进展道路供应支撑和保障。 二、主要目标 1、稳步提升新(改、扩)建筑节能强制性标准执行率水平。全省城镇执行率设计阶段达100%，各设区城市施工阶段达到98%以上，县(市)城区施工阶段达到95%以上。以长株潭为重点，组织更高能效标准的讨论和试点。 2、切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率，提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。推动全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房领先执行绿色建筑标准;推动地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑

3、的综合示范;推动有条件的县(市)开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。争取绿色建筑创建方案立项项目达到35个以上;促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识;争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区，新创建1个国家绿色生态城区。 3、力争可再生能源应用工作取得显著成效。督促已获批的示范市县加快工作进度;组织开展现范项目验收评估;组织可再生能源省级示范申报评审。 4、进一步完善建筑能耗统计和监管体系。建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度，完成省公共建筑节能监管平台建设，组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。 5、着力实现既有建筑节能改造初见成效。以长沙市为重点，实

4、施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。 6、乐观推动才智城市创建。推动5个获批国家才智城市试点市(区、镇)的实施;从推动我省新型城镇化建设的角度，加强才智城市有关讨论，乐观探究符合省情的进展思路。 7、加强对建筑节能技术的研发、转化和推广全过程指导，及国家技术产业政策在工程项目建设全过程实施状况的监督，建立健全掩盖“两个过程”的省级政策和制度体系。建筑外围护结构自保温体系研发、建筑节能技术路径讨论、居住建筑节能设计标准修订等重大课题取得重要突破，绿色建筑技术在“两型”.示范区内广泛应用。 三、工作措施 (一)完善管理体制 1、加强领导，强化工作组织协调。进一步完

5、善省市县三级管理体制以及统计、监测和考核体系，促进工作常态化。组织年度目标考核，表彰先进，重点出台建筑节能考核嘉奖方法，完善评分细则，做好年度省绩效评价考核工作。组织召开全省建筑节能与建设科技工作会议，适时召开国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议。督促各市州建立议事协调机制，明确牵头部门和各部门职责分工，加强协调协作。 2、加强支撑，发挥科技平台功能。加强各类产学研结合创新平台建设，鼓舞科研项目单位与平台对接，充分发挥平台技术孵化功能;建成建筑节能与建设科技管理信息化平台并投入使用;扩大省级企业技术中心掩盖范围，突出企业的技术创新主体地位，组织一级施工企业、勘察设计企业开

6、展省级企业技术中心试点。 (二)健全政策制度 3、加强政策引导。紧密围绕国家和省有关战略部署和重大政策措施，结合省情，讨论制定贯彻实施指导看法，重点出台关于进一步推动湖南省绿色建筑进展的指导看法、关于进一步促进湖南省建设科学技术进步的指导看法。组织开展“新型城镇化背景下才智城市建设”等战略问题讨论。 4、完善管理制度。建立健全掩盖新技术研发转化与试点推广、工程建设运营与改造拆除、能源开发节省与循环利用、政策调研制定与宣贯实施、项目立项启动与实施验收的建筑节能与科技管理制度体系，促进各项工作制度化、常态化和规范化。重点讨论制定建筑节能门窗标识管理制度、建筑能效测评管理制度、国家机关办公建筑和大型

7、公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议制度，组织开展“绿色建筑审批制度”以及“建筑节能凭证上岗”、“建筑节能专项备案”等制度讨论。 (三)加强宣教引导 5、发挥主流媒体宣扬作用。亲密与广播、电视、报刊等主流媒体以及建设系统相关媒体的联系。加强“湖南省建筑节能与建设科技”内刊和行业协会网站建设。 6、开展主题宣扬培训活动。组织有关企业举办以“建筑节能与绿色建筑”等为主题的宣扬培训活动，宣贯相关法律法规、政策制度和技术标准。以典型示范项目验收为契机，组织参观考察和学习沟通。 (四)强化监督管理 7、强化新建建筑节能监管。出台湖南省住房和城乡建设厅新建建筑节能监督管理工作要点，实施新建建筑项目全过程监

8、管。加强对全省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用的指导和监督。 8、加强新技术风险监管。严把新技术工程试用评估关，确保通过评估的新技术平安牢靠适用，讨论草拟湖南省建设新技术工程试点应用管理方法。 9、组织建筑节能综合检查。组织开展2次建筑节能专项检查，7月份组织对邵阳、郴州等市开展专项检查，11月份组织对全省进行专项检查;仔细组织做好全国建设领域节能减排检查迎检工作。 10、完成民用建筑能耗统计任务。切实做好民用建筑能耗统计工作，完成住房和城乡建设部民用建筑能耗统计任务，深度挖掘建筑节能数据信息，为既有建筑节能改造供应数据支撑。 11、加强国家机关办公建筑能耗监管。重点完成对省直机关和重点

9、城市公共建筑能耗的全面统计、在线监测与数据分析以及对重点建筑的能源审计。 (五)强化技术支撑 12、组织开展关键相宜技术的研发、试点、转化和推广。集中人、财、物着重对建筑节能与科技当前关键、共性、难点问题进行讨论，采纳政产学研用相结合的方式予以重点支持。重点围绕建筑规划、设计、建筑和运营各阶段的技术需求，完成建筑节能技术路径、高能效建筑节能标准、建筑外围护结构自保温体系、才智城市建设、绿色保障性住房建设等重点课题讨论和试点示范，组织发布湖南省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用名目，组织编制湖南省绿色施工导则、建筑节能技术应用简明手册，完成湖南省居住建筑节能设计标准的修订。 13、加强专家队

10、伍组织建设。加强专家人才库建设，建立湖南省工程建设标准化、国家机关办公建筑节能监管体系建设、既有建筑节能改造等专项工作专家委员会，促进管理与技术的紧密结合;组织开展专家学术沟通、工组座谈、专题报告、技术培训等活动，准时了解和把握最新建设科技动态并形成共识。组建行业领军专家团队，培育后备专家队伍，形成专家梯队。 14、加强节能检测机构建设。组织开展省级建筑门窗节能性能标识试验室的培育，加强工作指导和人员培训。 (六)加强项目管理 15、做好部、省两级各类方案项目的申报和审查。包括国家和省级年度科技研发和示范，工程建设标准和技术导则编制，绿色生态城区和绿色建筑项目、公共建筑节能示范、可再生能源(含

11、光电)建筑应用示范市县镇和项目，才智城市，工程建设工法、建筑业新技术应用示范工程、企业技术中心，住房城乡建设部华夏建设科技进步奖、湖南省科学技术进步奖等项目的申报和推举审查工作。鼓舞并适时组织推举申报湖南省专利嘉奖。 16、加强方案项目实施管理，突出对重点项目的指导。对项目实施全过程动态管理，托付项目管理单位加强项目前期预备、中期调度和验收结题，组织审定项目实施方案。加强对重点项目和示范工程的指导，开展重点项目的监督检查，做好胜利阅历的总结与推广。重点督促11个绿色建筑创建方案项目和34个建筑节能示范工程的实施，对20_年到期的项目组织验收。 17、加强项目资金保障。重点做好财政专项资金预算绩

12、效管理，托付有关单位进行资金绩效评价，确保资金平安、高效使用。 单位工作总结 篇2 今年，在县委、县政府的正确领导下，我局卫生法制工作在严格执法、文明服务两方面狠下功夫，通过健全组织机构、加强队伍建设、强化执法监督、强调文明执法依法行政，取得了明显的效果，从而促进卫生行政执法走上了正常化、健康化的进展轨道。现将一年来的工作总结报告如下： 一、加强组织领导，健全法制机构 卫生法制工作就始终被作为我局一项重大议事日程来抓，并纳入了目标考核，进一步加强了组织领导，健全了法制和机构，重点开展了以下三项工作：一是成立卫生法制领导小组，我局成立了由局长任组长、分管局长任副组长、各部门科室负责人为成员的法制

13、工作领导小组，领导小组每年至少召开12次的专题会议和23次的小组成员会议，部署本年度及各阶段的工作，准时商讨解决在实施过程中遇到的问题，保证了法制工作顺当开展。并依据工作需要和人事变动，准时调整充实领导小组成员，确保法制工作有人抓、有人管、常抓不懈;二是制定卫生法制工作方案，结合卫生执法工作实际，拟定了五五普法规划、本年度的卫生法制工作方案、法律六进实施方案等，为全面开展卫生法制工作奠定了良好的基础;三是健全卫生法制制度，建立并仔细组织实施了听证制度、听证案件报备制度、行政诉讼案件报告制度、行政惩罚打算备案制度、执法过错和错案追究制度。全面推动执法责任制，分解目标，责任到人，建立健全错案责任追

14、究制，确保严格执法、公正执法和卫生执法水平的不断提高。精确准时地上报各种执法报表，对涉及政策法规的规范性文件都由法制科进行审核把关，并提出修改看法。 二、加强队伍建设，提高依法行政质量 执法严格公正与否直接关系到卫生行政部门的形象。基于这种熟悉，我局将执法人员依法行政水平的提高作为突出的重点难点工作来抓，切实加强执法队伍建设，狠抓了以下四项工作：一是严把执法人员入口关。组织全县卫生执法人员乐观参与公共法律学问考试和卫生专业法律考试，对考试不合格者严格执行调离一线执法岗位的规定。二是加大宣扬培训力度。主要实行三条途径，一是对全县卫生系统学法统一方案支配，对学习内容、学习时间以及学习心得提出了详细

15、要求，并纳入考核;二是准时编印卫生信息，宣扬卫生相关法律法规;三是结合卫生工作实际，举办卫生法制专题讲座，开展卫生执法人员的全员培训。重点就行政惩罚法、行政许可法、行政诉讼法、依法行政实施纲要等内容进行了讲解培训，局机关中层以上干部、相关科室负责人、监督所执法人员参与了培训，切实提高了卫生执法人员的力量和素养，推动卫生行政执法工作质量上了一个新台阶;四是乐观参与12。4法制宣扬日等各类宣扬活动，围绕落实五五普法规划，促进和谐.建设、弘扬法治精神，推动依法治国和四个宣扬重点，以法制六进活动为载体，充分利用宣扬标语、宣扬挂图、板报等，开展了广泛深化的各种法制宣扬活动。三是全面开展卫生行政惩罚案卷质

16、量评查。四是切实开展稽查工作。坚持日常稽查与定期稽查相结合，各监督执法所每月一次对本机构相关业务科室执法状况进行监督检查，做好记录，发觉问题准时予以订正，迎接每年地区卫生监督所就落实行政执法责任制状况、卫生行政许可状况、卫生行政惩罚状况、卫生监督员管理稽查状况等内容的卫生监督专项稽查工作。为推动我县执法责任制的贯彻落实，规范卫生监督执法行为，强化了卫生监督队伍管理迈出了坚实的一步，提高了依法行政的整体水平。 三、严格依法办事，强化执法监督; 今年，我局以构建和谐.为目标，扎实开展食品平安、打击非法行医、学校卫生监督等各项执法工作，严格依法执法，执法工作取得了肯定的成效：一是坚持了有法必依。查处

17、行政违法时，严格遵守和执行法定程序，做到了既重实体法，又重程序法，确保了执法主体、执法依据、执法程序、事实认定、证据采集合法正确。二是做到了执法必严。对违法行为，严格根据法律规定的惩罚行为、种类和幅度惩罚，不加重惩罚，不降格惩罚、不滥用自由裁量权，不办关系案和人情案，不以罚代法。三是坚持了文明执法。执法过程中，不居高临下，自持特权，态度横蛮，动辄抱东西、砸摊位、收物品，甚至打骂体罚行政管理相对人，在人民群众中树立了公正执法、严格执法、文明执法的良好形象;四、推行政务公开，建设透亮机关;以求真务实的工作态度，突出抓好政务公开工作的四项重点：一是重点狠抓政务政事的公开，增加行政透亮。各单位均以公告

18、牌的方式，对有关办事程序、办理时限、办事纪律、领导和各科室的职能职责及重大事项等主要政务坚持予以公开，提高办事效率，强化.监督。二是重点狠抓行政执法的公开，提高服务水平。我们乐观适应管理职能和管理方式的转变，仔细贯彻执行卫生法律、法规，规范行政执法行为，严厉执法纪律，坚持执法公开、公正、公正。严格行政执法责任追究制，严厉查处各种违规行为。同时，还举办骨干培训班，加大对执法人员的培训，不断提高干部执法人员的服务水平。 一年来我局卫生法制工作是取得了肯定成果，但离上级法制部门的要求还有肯定差距，还存在法制机构不健全、专职人员配备不到位、卫生法制工作人员接受上级组织的特地培训太少等问题，今后我局法制

19、工将围绕提高执法人员素养、严格公正执法为目标，加大经费投入，加强执法监督力度，建立完善法制工作制度，推动卫生法制工作更上一层楼。 单位工作总结 篇3 一、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司其次次创业的精神仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在_年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓平安管理不放松。 1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使平安隐患大大降

20、低，确保了_年的平安生产。 2、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强。 乐观协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好掌握。 四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5S”活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的铺张，节省了生产成本，改善了现场。 五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、

21、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产成本。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。 总之，_年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面： 一、平安方面： 平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有严厉的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发

22、生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严厉惩罚当班平安责任人。 2、平安隐患整改准时不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严厉处理整改责任人。 3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多

23、只是口头批判，而没有严厉处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。 4、平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，预备限期解决。 二、生产、成本方面： 因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了： 1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、预备交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的

24、提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严峻惩罚班组长，或者扣减当班的产量。 2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有准时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行

25、分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。 另处还有： 3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家争论解决，是阅历的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。 4、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，

26、落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 单位工作总结 篇4 一年来，市热力公司在市委、市政府和住建局的顽强领导下，根据城市供热工作的总体布署和上级主管部门的一系列指示精神，紧紧抓住“节能减排、扩大供应、服务民生、提高效益”四大主题，实施了供热首站增容改造、供热分支干线管网改造、小区供热管网改造、供热分户计量改造和供热扩面等重点工程，进一步改善和提升了城市供热管网的技术性能，提高了供热保障力量，节能减排成效显著，供热效果明显改善，供热面积大幅增长，较好地满意了居民对供热的需求。一、基本状况 (一)加强组织领导，确保城市供热工作顺当推动。 一是切实加强城市供热工作组织领导。坚持

27、早支配、早部署、早落实，今年9月份，召开专题会议讨论部署今年的供热工作;供热启动前，分别向市委常委会、市政府常务会议汇报了供热工作状况，乐观做好供热预备工作;供热期间，市热力公司更是把平稳供热作为保民生、促和谐的头等大事来抓，一把手亲自过问，分管领导靠上督促，相关部门单位分工负责，坚持每天一调度，形成了上下联动，左右协调，齐抓共管的强有力工作机制。 (二)加大资金投入，保障城市供热设施不断完善。 一是实施供热首站增容改造，切实提高了首站供热力量。二是更新供热分支干线，针对部分供热区域管道老化、管径偏小等缘由，造成供热效果不抱负的状况，集中对东线供热分支干线、鼓楼南街分支干线、府东街分支干线进行

28、了改造更新。同时，对城区全部供热安排站、供热管网、供热设施、掌握阀等进行全面检修，该更换的更换、该修理的修理，大大提升了供热保障力量，较好地满意了城区居民的供热需求。三是乐观推动供热分户计量改造。根据上级统一布署和要求，结合本溪的实际状况，本着先易后难、量力而为、试点先行、以点带面、稳步推动的原则。四是大力实施热力扩面，由于今年的城市供热各项预备工作点多面广，工期紧、任务重，热力公司全体干部职工发扬不怕困难、敢打硬拼的工作作风，依据每项工程的特点，合理支配施工力气，制定具体的施工方案，细心组织、文明施工，尽量削减对四周居民的干扰，确保了平安施工和各项工程的顺当推动，为今年的冬季供暖奠定了坚实的

29、基础。 (三)加大执法力度，全面推动热力费收缴工作。 热力公司坚持“热”是商品和用热缴费的原则，不断加大热力费收缴力度，召开专题会议对热力费收缴工作进行了支配部署，一方面对今年的热力费收缴做了具体支配;另一方面对往年欠交费用的清缴工作做了重点调度。 (四)完善管理运营，切实提高“窗口”服务水平。 一是精细管理抓运行。日常运行过程中，依据实际需要，不定期优化系统配置，加装调控装置，使管网始终保持良好状态，并实施动态管理，依据天气变化和实际需求随时调整供热参数，避开因供热参数设置不合理而影响供热效果。二是严格制度抓平安。建立健全并严格落实平安生产责任制，修订完善了供热抢修应急预案，供热运行期间严格

30、实行领导带班和24小时值班制度，准时发觉和解决运行故障;启动供热前，组织开展了全市范围内供热设施、设备的拉网式全面检修，超前预备，防患未然。三是强化执法促规范。加强供热执法检查，准时查处各种违规用热行为，避开私自安装用热设备和“跑、冒、滴、漏”现象的发生。四是畅通民情抓服务。建立了.服务承诺制度，向.公开服务监督电话。通过召开恳谈会、设置看法箱、走访用户等形式，组织各供热单位广泛征求.各界和广阔用户的看法建议，有针对性地制定整改措施，进一步提高了供热服务水平。为切实保障今冬供热，特地制定了20_-20_年度冬季供热保障方案，对供热过程中可能出现的问题都制定了相应的保障措施，并落实到详细岗位和人

31、员，严格进行考核。 二、20_年工作准备 1、加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓舞政策，对20_年实施室内供热分户计量改造的用户赐予肯定的优待和嘉奖。 2、加大对老化陈旧和超负荷供热管网的改造力度，以提高供热管网的技术状况和保障力量，满意四周居民的供热要求。 3、理顺供用热管理体制，扩大热力公司管理范围，把目前处于真空管理状态的供热分支管网和庭院管网纳入热力公司管理范围，热力公司直接服务到户(户内管网仍由居民自己担当)，政府适当增加供热管理人员的编制，并把管理成本纳入热力费标准之内进行合理核定，使供热价格与四周县市区基本持平。 4、建立城市供热

32、协调机制。城市供热是一个系统工程，单靠热力公司是无法圆满完成的，需要政府各有关部门(财政、物价、规划、发改、土地等)、各办事处、居委会、开发企业、热电企业等部门共同参加和鼎力相助。建议政府成立城市供热领导小组，定期协调、调度和解决城市供热遇到的困难和问题，制定相关政策和规章制度，确保我市城市供热稳定健康进展。 5、加大政策法规宣扬力度，让广阔居民群众充分了解城市供热的.基本学问、标准规范和政策法规，形成良好的.氛围，提高居民爱惜供热设施、维护供热秩序、合理用热、节省用热的自觉性，杜绝违规用热行为，乐观支持供热部门对城市供热设施进行改造、维护和管理，提高供热管理水平和技术装备水平。 6、加大城市

33、供热的科技投入，我市城市供热已进展到肯定规模，需要考虑安装自动监控系统和自动调控系统。目前国内很多城市都在为提高供热质量对供热系统进行自动化技术改造，建议我市城市供热管网监控系统和调控系统纳入明、后两年技术改造方案，聘请国内一流设计单位进行技术论证评估后实施。 单位工作总结 篇5 一年来，我局根据区委、区政府的详细要求，乐观提倡健康生活方式，强化对烟草危害的熟悉，促使烟民自觉戒烟，降低吸烟率，努力营造和谐、无烟、健康、文明的.环境。现将我局创建市无烟单位的工作汇报如下： 一、组织领导 健全机制 年初在全局工作会议上，局长就对控烟及创建无烟单位工作做了强调并提出了要求。为了加大创卫工作力度，我局

34、加强了管理工作，成立了以局长为组长的控烟领导小组，成员职责分明，做到既分工又合作。定期召开领导小组成员会议，专题研讨和解决控烟工作中的问题，制定了控烟工作年度方案，坚持把控烟工作列入单位的议事日程和写入单位工作方案中，建立完善了控烟制度、控烟考评奖惩制度。 二、精细管理 有效控烟 1、我局设立了兼职控烟监督员，定期组织人员检查，公布检查结果，责令限期整改，有评比、有反馈、有奖惩，极大地调动了全局干部的乐观性。并单位内设有醒目的禁烟标志。 2、我局充分利用周五政治学习，职工大会，办公内网和宣扬橱窗等形式进行控烟学问的广泛的宣扬发动，张贴世界烟草掌握框架公约相关内容的，让职工把握烟草危害健康学问。

35、做到宣扬训练活动人人皆知，深化人心。 3、通过观看健康警示训练片，增加职工对吸烟有害健康的直观印象，在日常对外接待活动中提倡无烟会议，无烟宴会，戒烟活动从个人做起，做到人人心中有责。 4、定期不定期的对我局的服务大厅、分局和科室进行了控烟专项检查、巡查，对禁烟工作进行检查督导，对存在问题的科室及人员给于通报批判，并给于了质量扣分、惩罚等处理，并进行无烟窗口评比。 三、优化环境 促进健康 我局建立了控烟经费保障机制，控烟工作的经费得到全面保障，单位环境得以全面改善。设立宣扬栏，提升宣扬效果;印发调查问卷，了解控烟状况;设立健身活动室，促进职工身心健康。 总之，有各级领导的正确领导和我局领导的高度

36、重视以及全体职工的齐心协力，我局的控烟工作效果良好。干部职工卫生习惯初步养成，个人卫生100%达到良好，单位人员吸烟率下降了70%，我局90%以上非吸烟人员对我单位的控烟状况满足。在以后工作中，我局将进一步加强管理，完善机制，创新活动，为全面控烟工作做出更大的贡献。 单位工作总结 篇6 今年八月以来，鸡飞镇深化开展了“挂包帮、转走访”结对帮扶实践活动。9月20日，鸡飞镇农业综合服务中心全体职工在施彦军主任的带领下赶赴里文村，贯彻落实“挂包帮、转走访”精准扶贫工作，历经两天时间，我们一行11人共计完成60户帮扶对象的调查摸底、沟通访问及资料填写任务。通过实践，以及学习沟通，我对“挂包帮”活动有了

37、更深刻的熟悉，现将个人心得体会总结如下: 一、 增加责任感和使命感。 要始终保持党员先进性、纯净性，通过学习实践，不断加强为民服务的力量，勇挑重担，为困难群众办实事。由于鸡飞镇经济进展滞后、公共基础设施薄弱、交通不便、群众增收难，部分群众很难摆脱贫困，镇党委政府通过讨论打算，在这些困难群众中，仔细筛选对象，进行一对一帮扶，通过宣扬惠民政策、关怀他们的生产生活，供应科技致富信息、筹措资金、为贫困户购买生产资料、扶贫开发等方式，让困难群众早日脱贫致富，步入康庄大道。 二、加深对帮扶群众的感情，提高熟悉，踏实工作，树立镇直单位干部的良好形象。 新形势下农村工作时间紧、担子重、要求高，作为农业科技人员

38、，就得全心全意投入到三农工作中去，就得舍小家顾大家，哪怕自己有困难，也要心系群众，努力为群众办事。有人说，村里的困难户还有那么多，你们能帮得了吗? 我就想: 我们的力量虽然有限，也要尽力 去做，能帮一户算一户，先帮最贫困的，为他们解决点实际问题，同时也提倡.各界投入到帮扶助贫中来，信任通过大家的努力，我们能让贫困户摆脱贫困，过上和谐幸福生活。只要我们心更细一点，工作更实一点，方法更多一点，尽力把好事做实，把实事做好，通过一对一帮扶，带动群众提高熟悉，树立自信。我时刻.，只有把各项工作做好了，才能争创团队氛围好，办事机制好，工作业绩好，群众反映好的事业单位。 三、增加工作的主动性和时效性。 要转

39、变农村贫困落后的面貌，必需更好地为当地群众服务，我会用自己的实际行动为农村进展做贡献，做到办事公道正派，更新业务学问、乐观助贫扶弱，我信任解决贫困的根本出路在进展，只有进展好了，才能从根本上脱贫致富，只有群众摆脱了贫困，才能圆满完成“挂包帮、转走访”工作的预定目标。 总之，作为事业单位干部，要以“三严三实”为目标，俯下身子听民意、放下身材接地气，一方面服务基层、服务群众，关心基层解决实际困难，另一方面从基层和群众中吸取养分、提升自身。只有心系群众，才能拉近与群众的距离，增进与群众的感情，让群众感受到党和政府的暖和;只有依靠群众，才能找准我们工作中的薄弱环节，制定整改优化措施，切实做到主动服务不

40、推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不打折，提升三农工作的.满足度。 单位工作总结 篇7 怀着一颗忐忑担心与感动的心我于6月23日应聘到北京交城山饭店工作，转瞬间我在人事部工作将近二个月了，在刚来到交城山饭店的时候，一切都是新奇的，一切又都是生疏的。 面对新环境、新领导、新同事，新的工作岗位，心中那种焦虑、惶恐让我多少有些忐忑担心。 然而在我的部门我有一位热心的同事，她总是热心关心和指导我，每当我在工作中有什么不明白的地方都耐心的为我细细的讲解，提示我每天该完成的工作;她更是一位业务精彩、值得我学习的老师，而在我们三层综合大办公室里聚集着来之五湖四海的兄弟姐妹，更是一个布满了活力、布

41、满了温情，它就想是一个大家庭，身在其中让我感受到一种前所未有的暖和和踏实。 一个新单位就像一个人一样，有着鲜亮的特点和个性，从一个完全熟识的工作环境应聘到另一个生疏新的工作环境中，肯定会有从不熟识到熟识，从不适应到适应，从不融洽到融洽的变化过程。 在交城山饭店上班这段时间里，我也慢慢的融入到了这个大家庭中，在过去的这几年我始终从事的是人事行政工作，没有详细接 触过社保、公积金这两个模块，我深深的感觉到身上的担子更重了,我想我肯定要尽快适应熟识这里的每一项工作。 为了能适应新的工作和环境，尽快进入工作角色,我知道我要学习的东西许多，学习中会遇到很多困难。 虽然我从事人事行政工作多年，可在社保、公

42、积金业务工作岗位还是一名新兵，我还要从头学起，不断的虚心向同事请教阅历，不懂多主动请教，刻苦努力，迎头赶上，尽快胜任本职工作，勇于转变自我、挑战自我、完善自我! 想想将来，我感到充实而又幸福，劳碌而又欢乐!在新单位工作，我感到这是一个温馨而又幸福的大家庭，领导们工作严谨，关怀群众，同事们热忱团结，乐观豁达，工作仔细。 工作作风井然有序、一丝不苟，能有机会来此工作，真是我的幸运啊!静下心来想一想，自己在各个方面的确还有许很多多不足和缺欠，除了虚心向他人学习外，还要下大力气扩大自己的视野，拓宽学问面。 新单位，新感受，为生活而奋斗。 同时也祝福交城山的明天更加美妙，更加辉煌! 2022单位工作总结（精选）