单片机C语言简单编程

《单片机C语言简单编程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单片机C语言简单编程（20页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2017秋春兰大课程作业答案 -单选题主管人员的权力主要表现在表现的是其A: 能力B: 素质C: 物质基础D: 自主程度单选题控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是A: 控制关键点B: 直接控制C: 例外情况D: 反映计划要求单选题有人认为,通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,可以抽象出某些一般性的结论或原理,以有助于学习管理原理。这种观点源自A: 管理过程学派B: 群体行为学派C: 管理科学学派D: 案例学派单选题从管理学的角度看，激励就是指激发人的A: 需要B: 积极性C: 动机D: 行为单选题汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相

2、互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？A: 该公司在组织设计上采取了职能型结构B: 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C: 该公司的组织层次设计过多D: 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。单选题决定学习、研究管理必要性的是A: 管理的自然性B: 管理的社会性C: 管理的重要性D: 管理的历史性单选题预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的A: 组成部分B: 基础C: 结果D: 保证单选题主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为个真正的整体，这是指A: 目标协调原理B: 激励原理C: 沟通联络原理D: 命令一致原理单选题制约企

3、业长期发展的主要问题为A: 人才队伍的素质与投入精神B: 资金的筹措与运用C: 产品所处的生命周期阶段D: 组织结构合理与否。单选题图表系统法(即甘特图)这种控制方法的最主要进步，是体现了A: 时间滞后原理B: 控制关键点原理C: 综合平衡原理D: 反馈原理单选题个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面A: 前者更有效B: 后者更有效C: 两者同样有效D: 两都无效单选题管理的载体是A: 管理者B: 技术C: 工作D: 组织单选题人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。A: 内部激励B: 外部激励C: 主导需求激励D: 保健因素激励单选题由于预测是对未来

4、的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的A: 误差B: 作用C: 精确度D: 可能性单选题“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：A: 预先控制B: 实时控制C: 反馈控制D: 前馈控制判断现代冲突理论认为，冲突是不可避免的判断如果缺少了保健因素，人们就会产生不满情绪，但它不能直接起到激励作用。判断综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系，专项计划必须以综合计划为指导，避免同综合计划相脱节判断组织各资源要素中占据(首要地位的是物质资源判断“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。判断对于规模较小或者

5、必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。判断直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。判断纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。判断行为科学的概念：利用许多科学的知识来研究人类行为的产生，发展和变化规律，以预测、控制和引导人的行为，达到充分发挥人的作用，调动人的积极性。判断随机制宜原则又称为权变原则。单选题利用标准成本分析的方法进行控制，是属于按措施环节分类的A: 现场控制B: 反馈控制C: 前馈控制D: 直接控制单选题按纠正措施的环节划分的三种类型，其中作为控制工作基础的是A: 直接控制B: 反馈控制C: 前馈控制D: 现场控制单选题大家都感到满意的沟

6、通网络是A: 链式B: 轮式C: 圆周式D: 全通道式单选题在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是A: 技术B: 时间C: 信息D: 人单选题分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于A: 现场控制B: 反馈控制C: 前馈控制D: 直接控制单选题考评的结果要反馈到A: 考评的评判人员B: 最高级主管人员C: 组织的顾问D: 被考评的主管人员单选题当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。A: 不为法B: 转移法C: 缓冲法单

7、选题比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：A: 生理和自尊的需要B: 生理、安全和自我实现的需要C: 生理、安全和社交的需要D: 安全和自我表现实现的需要。单选题不管采用哪种控制方法和技术，都必须有一个保障系统，这个系统是A: 生产经营指挥系统B: 管理信息系统C: 研究开发系统D: 信息传递系统单选题商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分A: 按职能性质B: 产品业务C: 顾客类型D: 领导技能单选题瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展

8、前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点A: 决策对企业发展影响至关重要B: 技术比管理更能给企业带来竞争力C: 技术要发挥作用离不开资本的投入D: 技术要发挥作用离不开社会环境条件单选题根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论A: 对于具体的人来说，其行为主要受到主导需求的影响B: 越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大C: 任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D: 层次越高的需求，其对于

9、人们所能产生的影响也越大单选题管理的载体是A: 管理者B: 技术C: 工作D: 组织单选题管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的A: 人与人的关系B: 人与财的关系C: 人与信息的关系D: 人与物的关系单选题有些人从某一职位退下来后，常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种A: 专长权B: 个人影响权C: 法定职权D: 信息权判断管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。判断按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。判断菲德勒模型认为，某一领导方式的有效性取决于它是否与其所处的环境相适

10、应。判断根据斯金纳强化理论的观点，负强化中不包含减少薪酬。判断感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。判断文化层次不同，人们的需要层次也会不同。判断决策的方法：（1）头脑风暴法 （2）名义小组技术 （3）德尔菲技术判断领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而不完全取决于领导者的职位与权力。判断随机制宜原则又称为权变原则。判断“管理科学”学派：是以统计学和行为科学作为基础的。单选题下列哪些理论与激励无关。A: 需求层次理论B: 双因素理论C: 权变理论D: 期望理论单选题具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是A: 命运B: 运气C: 能力D: 自

11、我控制单选题泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。A: 早期阶段B: 萌芽阶段C: 古典管理理论阶段D: 新古典管理理论阶段单选题管理学形成的标志是A: 法约尔管理过程理论的出现B: 泰罗科学管理理论的出现C: 马克斯.韦伯组织理论的出现D: 梅奥行为科学理论的出现单选题在指导与领导工作中,沟通联络定义是指A: 人与人之间的交流B: 人与机器之间的交流C: 机器与机器之间的交换D: 以上都是单选题利用标准成本分析的方法进行控制，是属于按措施环节分类的A: 现场控制B: 反馈控制C: 前馈控制D: 直接控制单选题在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A: 职

12、务轮换B: 临时职务C: 岗位学习D: 内部提升单选题计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征A: 目的性B: 主导性C: 普遍性D: 经济性单选题有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲A: 外部招聘B: 内部招聘C: 职介推荐D: 领导任命单选题法约尔提出的管理原则有A: 5项B: 6项C: 10项D: 14项单选题带有强制性意思的沟通联络方法是A: 发布指示B: 会议形式C: 个别交谈D: 建立沟通网络单选题双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素？

13、A: 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖B: 一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房C: 某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元D: 某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费单选题关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？A: 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响B: 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足C: 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔D: 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。单选题根据

14、领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是A: 从参与型向说服型转变B: 从参与型向命令型转变C: 从说服型向授权型转变D: 从命令型向说服型转变单选题当一位3040岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：A: 高额奖金B: 配备最好的研究条件C: 提职D: 精神奖励(如评为劳模)判断一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。判断目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。判

15、断管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。判断管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论.判断管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做判断管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。判断对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。判断梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。判断管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。判断责权利三角形定理认为职责、权限、能力是三角形的三条边。单

16、选题下列哪些理论与激励无关。A: 需求层次理论B: 双因素理论C: 权变理论D: 期望理论单选题具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是A: 命运B: 运气C: 能力D: 自我控制单选题泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。A: 早期阶段B: 萌芽阶段C: 古典管理理论阶段D: 新古典管理理论阶段单选题管理学形成的标志是A: 法约尔管理过程理论的出现B: 泰罗科学管理理论的出现C: 马克斯.韦伯组织理论的出现D: 梅奥行为科学理论的出现单选题在指导与领导工作中,沟通联络定义是指A: 人与人之间的交流B: 人与机器之间的交流C: 机器与机器之间的交换D: 以上都是单选题利用标准成本分析的方法进行控

17、制，是属于按措施环节分类的A: 现场控制B: 反馈控制C: 前馈控制D: 直接控制单选题在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A: 职务轮换B: 临时职务C: 岗位学习D: 内部提升单选题计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征A: 目的性B: 主导性C: 普遍性D: 经济性单选题有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲A: 外部招聘B: 内部招聘C: 职介推荐D: 领导任命单选题法约尔提出的管理原则有A: 5项B: 6项C: 10项D: 14项单选题带有强制性意思的沟通联络方法是A: 发布指示B: 会议形式C:

18、个别交谈D: 建立沟通网络单选题双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素？A: 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖B: 一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房C: 某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元D: 某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费单选题关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？A: 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响B: 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织

19、中很难得到的心理需要满足C: 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔D: 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。单选题根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是A: 从参与型向说服型转变B: 从参与型向命令型转变C: 从说服型向授权型转变D: 从命令型向说服型转变单选题当一位3040岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：A: 高额奖金B: 配备最

20、好的研究条件C: 提职D: 精神奖励(如评为劳模)判断一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。判断目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。判断管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。判断管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论.判断管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做判断管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。判断对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。判断梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要

21、求个人服从。这就构成了“人的组织”。判断管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。判断责权利三角形定理认为职责、权限、能力是三角形的三条边。单选题下列哪些理论与激励无关。A: 需求层次理论B: 双因素理论C: 权变理论D: 期望理论单选题具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是A: 命运B: 运气C: 能力D: 自我控制单选题泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。A: 早期阶段B: 萌芽阶段C: 古典管理理论阶段D: 新古典管理理论阶段单选题管理学形成的标志是A: 法约尔管理过程理论的出现B: 泰罗科学管理理论的出现C: 马克斯.韦伯组织理论的出现D: 梅奥行为科

22、学理论的出现单选题在指导与领导工作中,沟通联络定义是指A: 人与人之间的交流B: 人与机器之间的交流C: 机器与机器之间的交换D: 以上都是单选题利用标准成本分析的方法进行控制，是属于按措施环节分类的A: 现场控制B: 反馈控制C: 前馈控制D: 直接控制单选题在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A: 职务轮换B: 临时职务C: 岗位学习D: 内部提升单选题计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征A: 目的性B: 主导性C: 普遍性D: 经济性单选题有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲A: 外部招聘B: 内部

23、招聘C: 职介推荐D: 领导任命单选题法约尔提出的管理原则有A: 5项B: 6项C: 10项D: 14项单选题带有强制性意思的沟通联络方法是A: 发布指示B: 会议形式C: 个别交谈D: 建立沟通网络单选题双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素？A: 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖B: 一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房C: 某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元D: 某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费

24、单选题关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？A: 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响B: 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足C: 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔D: 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。单选题根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是A: 从参与型向说服型转变B: 从参与型向命令型转变C: 从说服型向授权型转变D: 从命令型向说服

25、型转变单选题当一位3040岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：A: 高额奖金B: 配备最好的研究条件C: 提职D: 精神奖励(如评为劳模)判断一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。判断目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。判断管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。判断管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论.判断管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做判断管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。判断对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。判断梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。判断管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。判断责权利三角形定理认为职责、权限、能力是三角形的三条边。