卓越绩效管理模式及KPI软件说明

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1、卓越绩效TM管理模式及Asian Best KPI产品说明,致力于,广州贝斯特软件技术有限公司,E时代:从第四代管理到第五代管理,从科学管理时代迈向科技创新时代,E时代为什么要注重绩效管理?,岗位责任唯有落实并经绩效考评,方可促进员工进步,企业成长; 微利竞争年代,企业再也没有重复犯错的本钱,必须注重知识管理,防止一错再错; 唯有通过企业发展目标分解为个人目标,上下同心,方能激发全员潜能,全力以赴。,知识经济时代的战略绩效管理,战略 绩效管理,短期 长期,一般 优秀 卓越,融合“BSC+KPI+MBO+IE+KM”的战略绩效管理系统,卓越绩效管理,融合了目标管理与知识管理精华,运用一套更简单有

2、效的经营管理工具“KPI” ,以留住企业人才,并将经营层面的产、供、销、人、发、财机能与管理层面的Q、C、D、M、S等内稽内控制度予以上下串连、环环相扣,更结合现代化“6西格玛”精细化管理要求和“平衡计分卡”,以及“360度考核”的绩效方法,使人人因目标明确而不再瞎忙;因责任归属明确而不再推拖拉,进而做到“人人乐做事;事事有人管;人人多管事;管事凭效益;管人凭KPI考核”,真正做到凡事依据事实管理的务本踏实境界,同时也因真正符合了赛马而不相马的用人最高指导原则,以有效提高个人之总体生产力,而且从工作结果得到公平的评价和对待,员工不再心生不满,且多做多得,考绩高待遇自然也高,从而留住了真正能做、

3、肯做又可靠的人才。,亚洲智慧,实践中国20年,亚洲智慧,实践中国20年,Asian Best KPI:卓越绩效TM管理软件基于“平台设计功能模块”的关键技术,融合国际著名顾问机构企管实战经验,实为一套讲究“简单化、系统化与数据化”等管理“三化”原则,且能快速吸纳先进管理理念、让企业迅猛导入科学管理模式的最经济有效的管理利器!,E时代的管理利器:卓越绩效TM管理软件,全面融合知识库,快速获取管理营养; 管理内容抓大放小,突出重点:80/20原理的利用; 完善的指标库,在线专家支援,轻松导入绩效管理体系; 全面定义绩效管理流程,实现绩效文件和数据的自动流转、审核、归档、统计和分析等功能,省时省力;

4、 简便实用的预警/告知功能,实现待办事项的及时管理。,One Paper:一张纸的报告(写的人和看的人都省时省力,效率倍增) ; Two Hours:两小时的会议(事先安排主题,给予思考、讨论时间,并收集反馈活用德尔非法则;会中表决而非讨论;会后签字执行,有依据),解决“跟风、一边倒”的决策难题; Three Stamps:三颗章的核决体系(当事人、直接主管、该事项的最终核决人),责任分明(做事/管事/定事的三级责任体系),完全符合BPR流程优化的要求。,卓越绩效TM管理软件贯彻的管理理念,卓越绩效TM 3P1O模型,战略目标 Objective,岗位职等职责 Position,绩效管理 Pe

5、rformance,薪酬体系 Payment,3P1O绩效管理循环,设定每个岗位责任(目标、计划),进行绩效考评 (评价),决定薪资待遇,调整职务及 变动薪资,(每月表现),(考核结果),卓越绩效TM 体系组成,卓越绩效TM KPI指标的分解,公司层绩效指标 部门层绩效指标 个人层绩效指标,卓越绩效TM管理涵盖范围,任务汇总/目标设定/任务分配/ 交请办事项/评估/改进/知识管理,卓越绩效TM管理流程描述,工作任务汇总/日常交请办联络任务,管理部/总管理处,执行部门,工作任务分配/日常任务执行,部门主管,部门执行人,目标任务管理系统,日常工作管理系统,绩效评价与知识管理,绩效管理系统,绩效评价

6、,绩效改善,绩效改善循环,部门主管,部门执行人,上二级主管,绩效目标由上而下,绩效成果由下而上,说明: 1、KPI64分;能力表现16分;知识管理和IE提案改善20分 2、完全符合“抓大放小”的“80/20”原则,也就是KPI管理之设计思想,80/20原则,抓大放小,Asian Best KPI绩效管理软件(界面),Asian Best KPI绩效管理软件(界面),卓越绩效TM管理软件解决的重点问题,目标管理:使企业目标与部门/员工目标的统一; 任务管理:实现日常工作任务与绩效目标的有机联系; 绩效管理:评价绩效成果,奖优罚劣,改善工作; 知识管理:合理的绩效体系设计,激发潜能,总结经验,实现

7、创新与防错的知识管理目标。 流程管理:全面规范管理流程,待办事项和工作任务自动提醒与预警,后台审批流程自动集成。,我们的优势历史,1992年与上海贝尔电讯合作,设立贝斯特集团; 具备信息产业部系统集成甲级资质、建设部通信建设壹级资质,2004年获中国十佳民营科技企业; 集团在北京、上海、广州、香港设有分公司,现有员工1000余人,年销售额超过5亿元;可提供覆盖通信系统规划集成、手机定制、软件研发、增值服务的全面解决方案。 1996年进入企业信息化软件领域;目前在广州、北京、武汉设有3家软件企业,可提供企业信息化、医疗信息化、电子政务等专业服务。 2006年进入海外投资业务,成功收购并运营欧洲最

8、大医疗软件企业DATASWISS公司。,我们的优势:BestSoft 技术研发历程,2007年,项目管理综合平台/企业绩效管理软件,十年磨一剑, 技术为管理服务,适用、实用至上,贝斯特软件,基于企业管理现实的柔性管理平台 柔性的技术结构:使技术为管理服务 将先进管理模式固化:解决实际问题,我们的优势BCS咨询、为您整合业务,为客户提供高质量的管理顾问服务 帮助客户利用现代信息技术,改善企业运作,在新经济时代赢得市场并获得发展,BCS: Best Consult Service,我们的典型客户,中国最大的卷烟企业 中国最大的电梯生产企业之一 世界排名第二的儿童用品公司 中国锅炉行业著名企业之一 中国著名焦化企业之一 福建省最大装备制造企业 广东省知名家具企业 另有100余家率先应用的行业用户,我们秉承的项目成功公式,企业实践经验,先进管理模式,客户合作,一流软件,成熟的项目管理,客户满意 项目成功,服务支持保障,如果您有任何问题,我们愿意和您进一步交流!,专业协作守信共赢,卓越绩效TM管理软件的更多信息,请联系,谢谢!,电话:020-32798897 87676797 网址: E-mail: ,

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