最新安全生产工作计划

《最新安全生产工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新安全生产工作计划（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、最新安全生产工作计划一指导思想以“_”重要思想为指导，深入贯彻落实国家、省、市、县政府关于中小学校车安全管理工作的有关要求，采取积极有效的措施，会好我校的校车安全管理工作，确保学生生命安全.二组织领导一为确保工作的顺利进行，学校成立校车安全管理和安全教育工作领导小组，切实加强此项工作的领导.组长：副组长;成员：三强化管理职能，明确工作职责一认真学习中小学生安全乘车管理细则，全面贯彻落实校车管理细则.二进一步明确岗位职责，认真履行管理职责.四校车运行情况分析一我们已做如下工作：1:召开学校校车安全管理工作会议.2:组建学校校车安全管理工作领导小组.3:成立学校校车安全管理办公室.4:制定岗位责任

2、制.5:召开全体教师参加的校车安全管理工作会议，进一步明确管理职责.6:召开乘车学生安全教育大会.明确乘车纪律，每车推选一名车管小组长.7:召开车主及司机人员会议，明确安全职责和学校对他们提出的要求.8:签订学校与车主安全责任书.9:签订学校与乘车学生家长安全管理责任书.10:向学生家长宣传_县校车管理有关政策.三我校工作流程：我们的要求校车入校内，在停车场让学生上、下车，分车不超员运营，在校大门口处由校车管人员检查.1早6：507：20校车按时把学生送入校内.届时学校有专人负责，开校门，学生下车后司机或乘务员到校车管办公室办完离校手续再离校.2晚上15：2015：40校车在校内指定停车场分车

3、接学生出校门.到校大门口后主动接受校车管理人员的检查，确定无超员再出校门，并由司机或乘务员办好交接单，方能离开学校.三学校将定期召开校车管理会议，总结经验教训，研究改进下步工作.五工作要求一加强学习，统一认识.本着“积极工作、相互协调、明确责任、重在落实，责任重于泰山”的工作原则，全力把校车安全管理工作做实做细，确保学生安全上下学.二加强领导，明确职责.学校领导要亲自挂帅，调动一切积极因素，采取有效措施，统筹协调，组织落实，层层明确责任.三加大宣_育力度，畅通信息渠道.在全校开展安全教育活动，教育广大学生和学生家长从自身做起，提高安全意识.把安全教育融入各科教学之中去，利用校会、班队会、晨会等

4、平台对学生进行乘车安全教育.做好对车主人员的安全教育，确保学生生命安全.四加大工作力度对照校车管理手册，结合我校实际，统筹安排，科学管理，争取达到让学生、家长、社会满意.六具体工作1:校安办应加大人力投入，切实把校车管理工作落到实处.2:根据上级要求，乘车学生安全教育管理工作领导小组、乘车学生家长代表委员会、乘车学生分布及行车线路示意图、学生安全教育等规章制度且在主管领导办公室上墙.3:加强管理人员培训，尽快熟悉管理业务，把工作做实做细.4:落实校车管理校长总负责，分管校级领导具体负责，德育处主抓的层层负责的管理责任制.5:落实例会制度.学校要定期召开领导小组会议、家长委员会会议、车主工作会议

5、、班主任会议、车长会议等，并做好纪实工作.6:校长与分管校级领导、中层负责领导、班主任签订乘车安全教育责任状或乘车安全教育协议书.7:建立乘车安全警示制度：学校和班级定期开展安全教育活动.坚持每日放学了前1分钟安全警示教育制度.8:实行交接单制度，执行“签单制”，认真落实中小学生乘车安全日交接工作制度.9:做好校车进出校门的检查工作.每天早晨，学校安排一人或几人，逐个班次的乘车情况进行验收，解决交接过程中出现的一些问题，并与司乘人员分别在交接单上签，并将相关情况记录在交接单上，保证交接时间人数的准确.车主认真、完整、具体的填写好与学校的交接单.交接单保存规范工整，保存期为一年，存档备查.10:

6、将乘车安全教育纳入到对学生良好行为习惯及思想道德品质的养成教育内容之中，使学生在乘车的过程中，同时也受到文明礼让、守时守信、爱护公物、团结友爱、遵守公德等方面的教育和培养11:实行学生乘车自治管理.班级里每个班次的学生要有一名小组长，负责本班级这一班次学生的管理.每个候车点要有一名小组长，负责行车过程中的管理工作.定期召开学生管理者会议，不断提高他们的工作水平.12:落实领导定期跟车制度.学校领导要定期跟车考察，掌握车辆运行、学生秩序、路况等情况，有针对性的开展安全教育活动.特别是大雨大风、冰雪大雾等恶劣天气及有冰雪路面时，学校领导要跟车考察，及时处理各种险情，确保平安.13:及时开展安全乘车

7、总结活动.对在乘车过程中出现的各种安全隐患要及时整改和纠正，对表现突出的人和事要及时表彰.每学期都要开展评选优秀_客、优秀小车长、红旗校车等活动，并且将红旗校车的情况反馈给主管部门.4 / 9最新安全生产工作计划2为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面.二组织机构健全各项安全制度措施根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导

8、，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作.项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息.根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施.组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件.三制度保证，措施到位1:建立安全生产工作领导责任制和责任追究制.由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任.2:签订责任书.项

9、目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责.将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度.贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人.3:不断完善项目部安全生产工作规章制度.建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实.建立健全定期检查和日常防范相合的安全生产管理制度.4:建立项目安全事故处置预案制度.项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度.四加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度.

10、为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础.其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心.五加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育.安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”.因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提.在安全生产教育工作为，我们不

11、只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣_育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌.并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生.六严格检查制度，消除安全隐患项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直

12、到整改完毕后上报项目部，经安全管理人员同意后才能进行施工.今年，共组织大检查12次，共发现各类安全隐患48处，整改48处，整改率达100%防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴安全帽，高空作业时，施工人员必须戴好安全帽，系好安全带和安全绳.为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工.经现场抽查，防护用品的普及率达100%.为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案

13、.在这一年来的安全生产工作中，我工厂采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，我工厂的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂安全生产形势稳定.因此，明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作：1:根据我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶;2:进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处;完善

14、安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;3:按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为;4:加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实;5:加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政

15、治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;6:加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患;7:认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生;8:加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执

16、行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力.一整改检查1:计划在元旦和春节前，对全连各家各户的取暖设施进行一次全面检查，分两个组进行，时间为一天，对火炉和烟筒以及火墙火道全面检查，发现隐患及时进行整改，防止煤烟中毒事故的发生.2:计划在夏收前对公司的炼油工房

17、、晒场、仓库、水井、高低压线路进行一次安全检查，对线路不合格的限期进行整改，并投入一定数量的整改经费，确保整改彻底.3:计划在秋收开始，对晒场、选种机、脱粒机、脱壳机，田间运输，田间机械收获等设备进行一次安全检查，保证秋收工作顺利进行.二抽查1:计划在春耕前，对全连的农用机车的检修，审验工作进行检查，对检查不合格的机车，不允许田间作业，避免农机事故发生.2:计划在5月底，对全连的照明线路进行安全检查，对线路不合格的线路，通知住户及时进行整改，防止触电事故发生.3:每月安排一次巡视抽查，无论在生产和生活当中，发现隐患，及时整改，不允许有隐患存在.4:炼油期间，对工房炼油情况，进行抽查，发现问题，停工整改，确保炼油安全，做到炼油、安全两不误.5:三秋期间，组织专人在晒场、选种、脱粒、调运当中的安全生产工作，进行不定期的抽查，对不履行安全责任和操作规程的人和事，进行批评教育，防止事故发生.9 / 9