工程质量管理体系及保证措施

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1、工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系及保证措施一、质量目标及方针质量目标建设内在质量优、外观形象美、科技含量高、环保意识强、 文化氛围浓的新时代高速公路，确保工程顺利实施和工程质量万 无一失，打造国家优质工程、精品工程、平安工程、阳光工程。质量目标是：“三年无病害，设计使用年限内不大修”。工 程施工质量抽检单点合格率达到 95%以上，关键指标合格率达到 96%以上。建设过程中确保不发生重大安全事故，避免发生特大安 全事故，实现安全生产零死亡目标。质量管理方针坚持按规施工注重目标管理严格工序把关重点跟踪检查落实岗位责任做到奖优罚劣提高管理意识创立优良工程二、质量管理体系我公司已经过三标一体

2、认证，建立了一套完整的质量管理及质量保证运行体系。在该项目上我们将严格按照质量保证手册和质量体系程序文件的规定，进行质量的预控和全面管 理工作，确保质量目标的实现。项目经理部建立行之有效的质量保证体系，做到“横向到 边、纵向到底、控制有效”，建立健全质量保证体系，实施全面 质量管理。质量管理体系质量管理体系框图见附表31 建立质量管理组织机构(1)本工程项目施工质量实行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量管 理领导小组，由各科室负责人和专职质量员负责工程质量检查验 收与评定工作。分项工程施工质量则由作业队长及专职质量员负责，确保 该作业队施工的工程

3、质量、安全和进度，均能满足总体目标要 求。各施工工序的施工质量由各作业队组长、工班长负责，并 由兼职质量员检查、督促和落实。质量管理职责1主要质量管理者职责项目经理质量职责 认真贯彻我单位的质量方针和本项目工程质量目标，确保 经理部全体人员理解和贯彻执行。 根据质量保证体系的需要，结合工程实际，建立健全组织 机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运 行。 履行工程质量管理职责，大力支持质检人员的工作，杜绝 重大、大质量事故的发生。 主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，纠正落 实质量措施，并督促实施。 深入工地调查研究，定期对工程质量进行总结分析，推广 应用“四新技术”保

4、证本工程项目的质量。 精心组织，精细施工，在抓质量、抓进度、抓安全生产、 文明施工的同时，搞好职工培训和廉政建设工作。总工程师质量职责 认真贯彻执行质量方针和质量目标，组织制定适合本工程 项目的质量计划和质量保证措施。 主持编制工程项目实施性施工组织设计。 组织实施项目质量计划，落实质量检验制度，加强施工过 程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术管理原 因造成的重大质量事故。 推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质 量记录台帐。 组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持关 键工序重要部位，特殊工种施工人员的培训，编写施工技术总 结。质量员质量职责 负责制定工程质

5、量计划，编写工程质量保证措施，并对计 划和措施的执行进行监督，检查。 定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和 质量意识。 严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工 程进行质量检查、评定和验收。 每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。质量体系要素控制1 合同评审经过合同评审，清楚地了解合同内容，保证在合同履行过程 中的施工阶段，所有的合同要求都能有计划地逐步实现以及工程 施工中发生的合同变更更能良好地贯彻。项目经理按照合同评审程序的要求，负责本项目合同评审的 以下具体工作：对合同各项条款逐条分析，并使项目主要人员明确实现合同 目标应进行的保证措

6、施，必要时以文件形式规定下来，并参加施工过 程中合同修订的评审，按公司合同评审程序中有关合同修订条款 执行、掌握工程建设情况和客观条件的变化，并及时与上级合同 主管部门联系，为现场施工创造良好条件。2 文件和资料控制根据公司质量手册的要求，文件资料安排专人管理，执行文 件和资料控制程序中的有关规定，保证施工过程中使用有效的文 件及图册。施工图册由项目经理部工程技术部专职资料员保管，按规定 发放。3 对采购的质量控制本工程采购，由项目经理部物资机械部负主要责任，严格按 施工合同和公司采购控制程序执行，保证本项目使用合格的设 备、材料。物资采购必须严格按公司物资部门下发的合格供方名册选择 供应商；

7、如果现场需要购买其它供应商的物资，则必须按程序对 其进行评价。采购人员在采购物资时，必须及时索要所采购物资 的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日 期、合格证等）。采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行 评估，在有保持持续供货能力的供方处采购。做好材料进货的检验、试验和标识工作。按质量体系标准和 要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用全过程 中，都严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购 的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。对于材料，我公司将采取必要的检验和试验手段，确保材料 时时处于受控状态。做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，

8、做到各 种证明合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯性和 完整性。4 施工过程控制施工准备阶段的质量控制 施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了 解和掌握工程的质量要求和技术标准，如有不清楚的明确之处， 及时向设计单位提出书面报告，项目经理组织合同交底。 根据工程的要求和特点，组织专业人员编写具体的施工组 织设计，严格按照公司的质量体系程序的内容要求，编制质量计 划，确定适用的实施设备并落实配备，施工中着重控制手段、检 验设备、辅助装置、资源（包括人力资源）以达到规定的质量要 求，并根据施工的技术要求，对桥梁施工等重要工序、要分部分 项的制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以

9、保证该工程的质量 达到要求。 配齐满足工程施工需要的资源。我们将挑选具有丰富施工 经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工 经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工 作顺利进行。 项目经理、检验试验人员、关键工序特殊过程施工人员、 特殊工种持证上岗。 按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供 电线路等设施，核实施工现场各种地下构筑物、管线情况，并落 实相应的保护措施。施工过程的质量控制 开工后要做好各部位，工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚掌握对将要进行施工的部位、工序的施 工、施

10、工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心 中有数，确保施工操作的准确性和规范性。 若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施 工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程 序的要求，报送有关部门论证审核后，方可实施，确保程序的科 学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。 工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。 组织一队业务能力强的测量人员进行测量控制。我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣 工的“一条龙”的质量控制程序，严格执行复核制度、交底签证 制度，向监理工程师报批制度

11、，以“放准、勤复；点、线、面通 盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记 录的保存归档工作。 对于已经认可的适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指 标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够保 证质量要求，特别是对于工程的特殊重点部位和工序，则要专门 制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使整个工程的 每个部位、工序均达到合格标准。 严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量的做 好每一道工序的“第一”，即第一段水泥稳定碎石底基层、基层 铺筑、第一段沥青稳定碎石路面铺设、第一段路缘石安装等，将 每个“第一”的检验数据结果定位记录好，并以此作为试验段， 确保每

12、道工序、每个部位、整个工程最终达到合格工程。 经过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一个部位 的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控 制程序”的内容和要求保证三级验收制度的效能，及时组织质检 员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分 类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问 题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以 确保达到其实施效果。并及时通知监理单位，经现场认可后，才 能进行下一道工序的施工。 合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们 将对施工进度进行合理的计划和实施，经过网络计划节点控制工 期的施工管理方法，

13、在要求的工期内，将施工进度控制在最合 理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的 目标。 特殊过程和关键工序：根据本标段的实际情况，确定沥青 砼路面层铺筑作为关键工序，并制定完善、细致的施工细则，特 殊过程和关键工序的施工细则中，有针对性的制定具有可操作性 的专项措施。特殊过程和关键工序实施前，作好以下几项工作：施工准备阶段对施工图纸进行会审，对施工细则、施工工艺 进行专项技术交底、参加施工的操作人员必须经过培训，做到持 证上岗，培训工作执行培训程序、对施工人员和设备能力进行确 认，不具备能力的不能从事施工。施工过程中，指定专人对质量和过程连续监控，并做好记 录、对施工人员资格、

14、工程所需材料、施工设备的状况均作好记 录，使施工过程具有可追溯性。竣工阶段质量控制 制定收尾工程施工计划，组织有关人员按照施工验收规范 对已完工程进行预检，找出存在的问题，并及时处理，做好竣工 文件资料的编制。 所有工程项目、竣工文件，经自检合格后按验收程序申请 工程移交。 制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见，对回访中用户反映的问题，按质量回访及服务的实施与验证程序执 行，确保用户满意。 检验和试验控制：检验和试验是保证工程质量的重要手段，有项目经理部总工 程师负责主要责任；除按质量手册和有关程序文件规定进行外， 根据本工程实际情况，采取以下具体措施：a 施工中进行的检验和试验，由项

15、目经理部中心试验室主任 负责。b 现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，认真把 好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量；除所有 物资验证按检验和试验程序中进货检验和试验要求进行外，对于 必须进行特殊检验和试验的物资，还应在计划中说明。c 施工过程中的检验和试验由项目经理部中心试验室主任负 责根据施工进度，将试验和检验工作落实到项目经理部试验员、 质检员和作业队长等。d 最终检验和试验由项目经理负责，按监理规程向监理工程 师申请报告。e 本工程适用的检验、测量和试验设备，由项目经理部中心 试验室主任负责，按公司计量器具周期校验规定负责送检。f 施工工序质量控制实行“三检”制度，即

16、自检、互检、交接检，由项目经理部安全质量部部长负责。物资的搬运和贮存控制本工程严格做好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程能 够中，除按公司有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要 负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，交项目经理部物 资部负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行、-ii-交底。施工现场依据平面布置图布置材料堆放场地，设置贮存仓 库，并检查、监督与此向工作有关地操作人员，作好防雨、防盗 等各项工作。物资搬运和贮存应有情况记录。本工程所有施工场地内地现场物资标识应保持一致。标识和可追溯性控制本工程依据合同要求和公司质量手册及产品标识和可追溯性控制程序的要求进行物

17、资和工序的标识和可追溯性管理。本工程标识和可追溯性管理，由项目经理部物资机械部部长 负责。通用的标识除按产品标识和可追溯性程序的要求执行外， 本工程的其它标识作以下规定： 现场材料标识：根据不同材料性质设置不同标识，并加以记录，防止不同类型、不同批次的产品混淆，必要时可追溯。 追溯性工序的标识：施工工序以分项、分部工程检验评定 表、试验报告、有关记录、施工日记等标识，由项目总工程师负 责组织实施并做好记录。 工程设备标识：工程设备以标牌做好标识，由物资机械部部长负责组织实施，并做好记录。成品防护控制本工程执行防护和交付程序的规定，特殊成品的防护由项目经理部工程技术负责人组织编写成品防护方案。工

18、程成品防护工作由总工程师负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训。培训控制有针对性的组织各类施工人员学习，进行必要的施前岗位培 训，以保证工程施工的技术要求，了解工程的特点和现场情况， 以确保工程施工能正常运转。质量记录控制本工程指定项目经理部专职质量员为质量记录的总负责人。 负责本项目所有质量记录的收集、保存和处理工作。同时，对各 过程质量记录负责人进行监督检查。过程质量记录负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进 行整理，上报质量记录总负责人。根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资 料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公 司“文件和资

19、料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原 始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理 和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工 文件的准确性，及时性和完整性。三、质量保证措施质量管理措施1 推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，确保施工技 术质量保证体系有效运行，开展目标方针管理，定期或不定期召 开全面质量管理会议，分析近期的施工质量，并制定相应的措 施。2 制定各级各层质量工作岗位责任制，做到纵向到底，横向 到边，克服重进度，轻质量的思想。3 工程施工应做到“十有”，即有开工报告、有图纸方案、 有技术交底、材料有保证、质量有控制、隐蔽工程有记录、工程 变更

20、有手续、施工资料与硬件有同步、交工有档案。4 凡进行施工现场的施工人员、操作人员都应认真学习有关 本工程专业规范、规程，掌握施工特点、施工方法、施工顺序， 熟悉图纸设计意图、会审意见和设计变更，并依照施工验收规范 组织施工。特殊工种应经培训合格后方可上岗。5 制定质量的奖罚措施，对施工质量成绩突出的给予嘉奖， 对施工工艺低劣、质量通病重复发生、违反规定的必须来严厉惩 罚，并严格按照整改措施的要求加以整改。6 施工班组建立信誉动态评价制度掌握施工动态，认真做好 质量信息反馈工作，完善质量管理台帐，做为下段施工的依据， 以便提高工程质量。7 完善技术复核、隐蔽工程检查验收制度，在施工组织设计 中编

21、制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方 法。隐蔽工程验收后，监理工程师签字，方可进行下道工序。8 严格执行工序交接制度，实行“五不施工”和“三不交 接”制度，“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术 要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料 无合格证或试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。 “三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交 接；施工记录不齐全不交接。工序搭接要严格执行自检、专职检 和交接检的制度，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下 道工序。9 要有明确的成品保护制度，并列入专业管理人员及专业施 工班组考核的内容。10 严

22、格执行技术、质量交底制度，本着谁施工谁负责质量、 安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务的同 时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底并签字，同时 在施工过程中应定期进行自检、复检和质保小组的系统检查。11 严格审定各类供货厂商的资质，选用合格产品。12 现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。她人不 得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。13 计量器具的要定期进行校对、鉴定、严禁使用未经校验的 量具。14 工艺流程规范操作制度：建立以班组长为责任人的工艺流 程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效， 每道工序实施前

23、，由施工技术负责人进行工艺流程交底，交底内 容为流程程序、达到的标准等。切实做到使每个施工人员心中有 数。建立流程图标示制度，每一工序施工前，施工队应对工序流 程挂牌标示，使全体人员熟悉流程，不致盲目施工。每一工序流 程完成后，及时认真总结施工经验，不断提高操作水平，特别在 使用新材料时，经过不断提出改进措施达到最佳流程工艺。15 施工技术资料管理制度：施工原始资料的积累和保存由分 管人员负责，分类归档管理。施工资料及时填写，并取得监理工 程师的签认，做到先签证后开工。施工原始资料填报完整、清 晰、准确，确保施工资料的真实性。质量检查控制程序对施工质量的控制，关键在于原材料的质量控制和施工过程

24、 中工艺、操作的控制，把好施工过程的质量关，从根本上控制工 程质量，减少人为的浪费和返工。从而为企业争创经济效益。1 主要材料质量控制程序对重要物资、大批量采购物资及对工程最终质量有影响的物 资，如：钢材、沥青、水泥、焊接材料、防水材料等自行采购的 物资，必须进行采购质量检查，确保采购的物资质量符合规范要 求。主要进场材料检验和试验工作程序： 检查产品质量证明文件、进货单； 检查外观质量，检验产品规格、型号、几何尺寸； 计量或点收产品数量。重要的工程物资按相应国家标准和行业主管部门的规定进 行验证。有产品质量文件的材料，如钢材、水泥、沥青、防水材料等在没有接到质量保证书或经验证质量不合格时，禁

25、止供应使 用。产品质量保证书由材料员进行验证，验证后符合合格要求 的由技术内业员负责登记、保管。若验证发现质量证明文件内容有问题，应对该批物资进行取样验证。2 施工过程质量检查程序过程检验主要包括班组自检、质检员专职检、工序交接检、 监理工程师参与的隐蔽工程检验，分项、分部、单位工程评定及 中间验收等程序。班组自检施工员按照作业指导书、规范、规程和图纸设计要求等在工 序开始施工前以书面形式对班组进行施工方法、操作工艺、次序 等进行技术交底，班组应严格按照技术要求进行施工。在工序施 工过程中，施工员应时刻对班组施工方法、操作工艺进行监督检 查和指导；在施工工序完成后施工员应组织班组长及操作者按验

26、 评规范进行自检，做好自检记录。质检员专职检验施工员组织自检合格后，整理好相关的质保资料提交质检员 检查。在项目技术管理部门的组织下，质检员会同施工班组长按 照施工规范要求进行专职检验。专职检验合格后，才能进行下道 工序施工。同时做好专职检验记录，并将质检资料交技术内业员 保管。工序交接检验 在施工过程中，开展“三工序”活动，即检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，实现对工序检验的控制。 工序转换应在自检、专职检合格手续的基础上，由本道工 序施工员组织下道工序施工员、班组长及相关专业施工员进行交 接检验和交底，并办理交接手续、填写工序自检、专职检、交 接检记录。 在不同工种进行交接和转换时

27、，应办理交接会签手续，填写会 签单。隐蔽工程检验隐蔽验收工作是保障质量及进度的重要环节，做好做细其中 的各项工作，是保质保量的关键。隐蔽工程在隐蔽前，由质检员先行检验。检验合格后，由施 工员填写报验单，向监理工程师申请报验，经监理工程师验证同 意后，办理隐蔽工程验收记录的签证手续，而后方可隐蔽。在每一施工过程中，均要对道路的中线、边线和标高等进 行技术复核。由施工员进行放样，质检员随后进行复核。复核具 体情况应记录在技术复核记录表中，未经技术复核或检查不 合格的不得予以放行。隐蔽工程验收流程图3 施工过程中试验和验证的程序现场试验应由受过培训的有上岗证的工程师和试验员来完 成，试验员按有关规范

28、标准及操作规程进行试验，并填写相应试 验记录及试验报告，试验报告上交施工技术组总工签字认可。项目内部质量检查、验证的试验为了实现施工技术组对工程质量的优化管理，达到及时、全 面地了解工程施工过程中的质量控制状况，必须执行项目内部的 质量检查、验证的试验。经过实行项目内部的试验，能够及时发 现施工中存在的缺陷、质量隐患，同时对试验结果进行适当的分 析，能够预示将要发生的质量问题，为制定质量缺陷的预防措施 提供了及时、针对性的原始资料。本工程拟实施的项目内部工程 质量检查、验证的试验项目有：沥青砂石料检验、基层压实度检 测、混凝土 7 天、28 天抗压强度，砂浆强度、防水材料等。实施 内部试验的程

29、序如下： 试验员根据本项目具体情况，按规范、规程和公司内部规 定进行随机取样，并做好试样或试件标志。施工人员填写试验申 请单，将试样或试件及试验申请单送交试验。 试验室严格按照规范、规程进行试验，做好试验记录并整理试验结果，经试验员、负责人签章盖印后出具试验报告单。 试验室应根据报告单，建立本项目质量台帐，进行统计分析、反馈信息，并提出改进和预防措施。施工过程质量控制施工阶段是形成工程项目实体的过程，也是形成最终质量的 重要阶段。应按照施工组织设计的规定，经过把好材料质量验收 关，做好施工中的巡回检查。对主要分部分项工程和关键部位进 行质量监控，严格隐蔽工程验收和工程预检，落实产品保护，及 时

30、记录、收集和整理施工技术资料等工作措施，以保持施工过程 的工程总体质量处于稳定受控状态。 严格进行材料、构配件检验和试验与施工试验为了避免将不合格的原材料、构配件、半成品使用到工程 上，对进入现场的物料，以及施工过程中的半成品，如钢筋、水 泥、混凝土、砂浆预制混凝土构件等，必须按规范标准和设计要 求，根据对质量的影响程度和作用部位的重要程度，在使用前采 用抽样检查或全数检查等形式，经过检验和试验手段，判断其质 量的可靠性。检验和试验的方法有书面检查、外观检验、理化检 验等三种。书面检验，是对提供的质量保证资料、试验报告等进 行审核，予以认可。外观检验，是对品种、规格、标志、外形尺 寸进行直观检

31、查，看其有无质量问题，如构件的几何尺寸和混凝 土的目测质量。理化试验，是借助试验设备和仪器对样品的化学 成分、机械性能等进行性能测试和鉴定，如钢材和抗拉强度、混 凝土的抗压、抗拉强度、水泥的安定性等，工地实验室具备上述 试验的资格和能力。严禁将未经检验和试验或检验和试验不合格 的材料、构配件、半成品等投入使用和安装。 实施工序质量监控工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工 序所构成的，特别是对主导因素的监控，其核心是管因素、管过 程，而不单纯是管结果。工序质量监控的重点：a 设置工序质量控制点。即对影响工序质量的重点或关键部 位、薄弱环节，在一定时期和一定条件下进行强化管理，对技

32、术 要求高、施工难度大的结构部位，对质量影响大的关键工序、操 作或某一环节进行监控，使之处于良好的控制状态。b 严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程是施工操作的依 据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不 得违犯。c 控制工序活动条件的质量。主要将影响质量的五大因素， 即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等， 切实有效地控制，以保证每道工序的正常、稳定。d 及时检查工序活动效果的质量，经过质量检查，及时掌握 质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理。 组织质量检验具体形式有质量自检、交接检、专职检、工程隐蔽验收检 查、分项、分部检查验收、中期质量检查等。 加强成

33、品保护在施工过程中，有些分项、分部工程已完成，其它部位或工 程尚在施工，对已完成的成品，采取妥善的措施加以保护，避免 造成损伤，影响质量，有此损伤难以恢复而成为永久性缺陷。产 品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。按正确的 施工流程组织施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道 工序，影响质量和施工进度。经过采取提前防护、包裹、覆盖和 局部封闭等产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。 另外还需加强对成品保护工作的检查。 积累工程施工技术资料，施工技术资料管理是确保工程质 量和完善施工管理的一项重要工作，它反映了施工活动的科学性 和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体

34、现。必按各 专业质量检验评定标准的规定和各地的实施细则，全面、科学、 及时、准确地记录施工及试验资料，按规定积累、计算、整理， 归档手续必须完备，并不得有伪造、涂改、后补等现象。质量控制措施把质量管理工作当做施工管理的头等大事来抓，教育施工人 员牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量责任重于泰山”的 思想；使大家深刻领会“质量高于一切”的含义，切实提高全员 的质量意识。1 认真执行质量体系标准。在本工程中全面推行质量体系标 准，以我单位的 ISO9001： 管理手册和程序文件来规范质量管理 工作，并解决施工中遇到的质量问题。2 从项目经理到作业班组长层层签订质量责任书，一级对一 级负责，明确并

35、量化质量目标，做到分工细化，各负其责，谁出 问题谁负责。3 重点作好以下两个工作：第一，坚持图纸会审制度，深刻领会设计意图，了解施工程 序，熟悉工程分布、结构、工序之间的前后搭接，编制分部、分 项工程的施工方案、进度和措施，列出劳动力计划。第二，做好技术交底工作，使参加施工的人员对工程技术要 求做到心中有数。技术交底要自上而下，逐级进行落实到班组， 其重点内容有：a、施工过程的重点、难点和必须重点控制的过 程；b、施工采用的新技术、新工艺；c、施工中的质量薄弱环 节、质量通病的防范措施。同时我们会自觉接受和服从监理工程 师的监督和指导。4 成立专门的测量、试验部门。建立试验室负责整个工程的 原

36、材料试验、土工试验、各种配合比试验，严把质量关。同时为 保证测量、试验仪器的准确性和精确度，对所有仪器按要求定期 进行检验，在得到检验合格证后才能正式投入使用，并在设备台 帐中予以登记说明，有效控制各仪器的使用状态。5 不合格品的纠正和预防措施：依照“重在预防、纠防结 合”的原则，对试验不合格设备材料坚决退回。对施工中的不合 格品按谁管理谁负责的原则，坚决返工重做，在施工过程中设监 督人员，督促检查纠正预防措施的实施。6 材料控制、材料储存、成品防护：所有进场材料必须经质 检部门检验合格，并报指挥部和监理同意后方可进场施工。仓库 对所管原材料，做到分库、分类，按规格性能进行保管、堆码整 齐，悬

37、挂料笺标志，并对号存放，架上架下纵横成行，过目成 数，以利于材料室进货出货工作。7 设立专职质检工程师，当工程质量存在问题时，实行“一 票否决制”。8 本工程所有隐蔽验收及检测资料，由质检部门负责整理、 归档，包括各种材料的材质及测量、试验资料，以保证竣工移交 时资料齐全。9 每项工程在开工时，必须向项目公司及监理工程师递交开 工报告，同意后方能开工。在施工过程中，每道工序完毕，由现场质检技术人员认真填写自检表格，做好隐蔽工程验收记录，验收合格后，通知监理进行抽检，抽检合格后方能进行下道工序。10 质检工程师、工程技术人员、作业队长都要挂牌上岗，跟 班作业，严格按图纸和技术要求施工。11 在施

38、工中为保证质量，坚决做到上一工序没验收绝不进行下一工序的施工、达不到交接条件时绝不交接、哪怕再小的质量 问题及质量隐患绝不放过。12 坚持开展检查制度，做好质量评定。实行“三检”制，即隐蔽工程检查制，制定定期质量检查制（每日一小检、每周一中 检、每月一大检）和分部工程竣工检查制。13 加强施工测量工作施工现场控制桩根据现场地形情况设置，控制桩密度满足施 工测量要求，埋设位置应以便于施工测量、保存、稳定和不影响 施工为原则。施工控制桩采用永久性的砼标石，并加围护予以保护。埋设深度不少80cm。并在施工中经常检查校正，以满足施工需要。施工控制桩的测量精度应符合国家 GB50026- 工程测量规范中

39、一级导线测量和四等水准测量的各项规定。各施工点的高程测量，应直接后视控制桩一次引测，不得两 次转点引测。其测量误差应不大于规定误差。本工程施工导线测量采用精度2s的GPS，水准测量采用32 倍精度 1mm 的水准仪。所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订，并附 文字说明。隐蔽工程的施工测量资料作为隐蔽工程质量检查的附 件。施工测量控制桩、强夯工程的施工测量资料以及最后的竣工 测量资料，作为工程竣工验收的附件。14 在施工过程中，施工人员积极与指挥部代表，监理工程师 及设计单位人员密切合作，认真听取意见与建议，虚心接受各方 的指导。重点工程项目的质量保证措施1 施工测量质量保证措施施工测

40、量技术措施 测量人员要全面掌握本工程施工技术规定及施工设计图， 并对总图和各专业图纸进行复算，在图纸会审前反映各分项工程 平面和高程方面的不符之处（或差错）。 测量人员在接受现场控制桩和水准点交底后及时进行复 测，并建立有效明显标志和保护，如发现损坏或误差超过规定及时向甲方报告。 正确使用测量仪器和工具，遵守测量的操作规程，保证测 量工作的快速准确。开工前，所有测量仪器均要校验，在施工过 程中也定期对水准仪、全站仪进行校验。 明确测量人员内部的分工和职责，主要分工为：控制（基线和水准点测量）；道路施工测量；资料管理。 加强测量复核制度，内业计算及测设绘制均经复核后方可 使用。现场测量除自检外，

41、还需互检。 加强资料管理，所有内业资料和外业记录均妥善保管，工 程验收资料（含监理工程师验收申请单）做到及时、准确、清 晰、工整、齐全、并按时归档。主要测量验收资料有：控制网（基线）和水准点测量验收； 基层定位和高程验收；路面面层定位和高程验收。测量计算应用软件系统，实现快速、灵活、准确，内业工作 采用计算机，使大量而非常重要的施工测量工作现代化。施工测量组织措施 做好周密计划，精心组织安排施工测量时，应根据单位工程、分部工程和分项工程直至具 体施工工序，对测量工作做好周密计划、分清主次和精心安排， 认真组织好每一个施工测量中心环节，使测量环节与施工工序密 切衔接。 把握测量原则，注重工作程序

42、施工测量人员必须遵守基本测量原则，也就是在测量放样布 局上，“由整体到局部”；在精度上，“由高级到低级”；在程 序上，“先控制后碎部”。 认真做好记录，以供方便查用所有测量成果必须认真做好记录。人工记录时，为防止因潮 湿或雨淋造成数据涂染，按规定都要用铅笔填写并填写在规定的 表格内。错误之处不能用橡皮涂擦，而要将其划掉，在旁边重写 即可，以分清责任。当用全站仪等自带电子记录簿的仪器记录测 量数据时，应配用计算机现场传输并贮存数据。无论人工还是电 子记录都应有备份件。 专人保管仪器，注意妥善维护为防止仪器管理不善而出现损坏现象，测量人员所用的仪器 必须有专人妥善保管，平时不用时仪器箱要上锁。对于

43、常见的测 量仪器，使用过程中还应注意维护。例如，钢尺在使用时，应严 禁扭拉，并分清端点尺和刻线尺；水准仪和全站仪等具有自动和微动螺旋的精密仪器，使用时须注意它们的活动范围，以免拧的 过头而损坏；仪器三角架使用时也要进行检查，确保正常使用， 特别是使用过程中三角架与仪器头连接的中心固定螺旋要连接牢 固，切莫松动；仪器远距离搬运务必装箱，当用车运时底板垫以 一定厚度的防冲材料，以免过份震动而失灵。 检校仪器完善,使用仪器得当仪器上的轴线，应满足垂直或平行的条件，在仪器使用时务 必进行检校，使其满足应有的几何条件。并在使用时尽量地采取 措施以减少或消除某些因仪器检校不完善而可能产生的误差。 加强技术

44、培训，做到持证上岗本项目施工测量技术人员，经过专业的培训，获得技术培训 和执业资格上岗证书，方可上岗。2 试验检验质量保证措施我单位将派出具有丰富经验的试验工程师主持工地试验室 工作，同时配备有管理、建材、力学上岗证的具有中级职称的试 验员分别完成各项试验检验工作。工地试验室安排专用试验用房，包括标准养护室和一间办公室，配备各种试验设备、仪器、工具、能做除水泥碱含量、 砂、石、碱活性项目以外的各种试验。材料取样均由具备一定见证资格人员担任。委托有资质的 检测单位进行第三方检测。所有仪器、设备均入台帐，操作保养制度和使用，维修记 录，并严格遵照执行。定期对各种仪器设备进行鉴定，不使用淘汰设备，不

45、经鉴 定的设备不准使用。针对事先确定的试验检验计划，对各种原材料、商品砼、 水稳混合料、沥青混合料、钢筋等进行检验，满足设计和监理工 程师对强度的要求。对各种不合格原材料，及时提交报告单，交材料部门和质 量监督员进行拒收或退货处理。对各种材料各种检验状态的进行标识和管理，及时出具各 种报告送监理工程师。所有内业资料齐全、标准、清晰，无涂改并妥善保存，及 时归档。3 原材料质量保证措施水泥、粗细集料、沥青砼等外购材料，首先检查原材料质 量保证资料或合格证，然后外观检验，经过材料的品种、规格、 标志、外形尺寸等直观检查。水泥、石子，使用前必须做物理、化学检验。水泥检验和试验及抽检方法： 使用的水泥

46、必须具有出厂质量保证书。同品种、同标号的水泥每4001为一批，不足者也按一批为一 组编号送检。从一批水泥中选取平均20kg的样品。水泥试验分析 以快速分析为主。检验标准以公路工程水泥及水泥混凝土试验规程( JTG E30- )为准。水泥中氧化镁含量不宜大于 5%，碱含量应低于 0.6%。砂、石、检验和试验及抽检方法：使用的砂、石委托给具有相应资质的试验单位进行试验。以每200m3为一批，不满200m3时也按一批记。分别在砂、石堆的上、中、下三个部位抽取若干数量，拌合 均匀，按四分法缩分提取，鉴定时砂30-50kg,石子约30kg，作 混凝土配合比时，砂100kg，石子200kg。检验标准以公路

47、工程集料试验规程(JTG E42-)为准。中粗砂含泥量小于3%。碎石料粒径不大于40mm。碎石含泥量小于1%。控制材料质量的主要措施对材料质量控制具体要求：中粗砂要控制货源，按标准选择供应商，要求对方提供试验资料，并抽样复验合格方可订货。碎石要控制粒径和级配，含泥量不得大于 1%。对材料质量控制的具体过程：对采购材料物资进行质量验证，验证方法分书面验证、外观 验证、试验验证。对采购材料物资的供应方进行审查作出书面审查意见。对材料物资供货方进行可供材料产品质量调查，生产过程控 制调查，产品质量技术装备调查，生产规模与能力、人员技术素 质等调查，并作出书面评价。在进料过程中，对供货方的产品进行书面

48、验证和外观检查。在进料过程中，对供货方的产品进行抽样检查，经检测合格 后方可使用。对所进场的原材料必须进行产品标识，标识方法采用挂牌、 编号、盖章、记录等，使现场材料的质量情况、使用期限一目了 然。对原材料产品质量进行追溯跟踪，记录该产品在使用前和使 用后的检测情况，并加以分析。4 排水工程质量保证措施土方回填必须达到设计及施工规范要求，经密实度试验合格后，方可继续回填，不达到质量要求的不准回填。回填土的质量好坏，直接影响管道工程和道路工程的质 量。为了保证回填土的质量，槽底有积水应先排除，不得在水 中回填土，当日回填应当日夯实。沟槽回填土必须保证构筑物的 安全，管道、井室等不位移，不破坏。回

49、填土方时应注意下列事项： 管顶以上 50cm 范围内，回填土中不得有碎砖、石块等， 对有防腐层的直埋管道应用细土回填。 沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30cm。 填土时不得将土直接砸在抹带接口及防腐层上。 构筑物、井室、管顶以上50cm范围内及桥台前回填土的 夯实，宜用人工夯实和蛙式打夯机夯实，确保回填土的密实，防 止沉降。 两个回填土段的搭接处不得开陡坎，应将夯实层留成阶梯状，其长度应大于高度的二倍。 上面修筑路面的沟槽不得回填烂泥和腐植土。5 道路工程质量保证控制(1)工程开工前对工程所需的原材料进行检验、验证、测试、 合格的原材料才准进场。砼、砂浆预先请试验室做配合比设计试验，并对

50、水泥进行 复试。在工地现场取土样送试验室，做重型击实试验，取得最大 干密度和最佳含水量标准资料。对水准点座标点要进行引测桩保护，经常复测样桩，确保 高程的准确性。基层的质量控制：压实度必须达到 100%,中线高程必须 100%，其允许误差为20mm。沥青砼路面，用压路机碾压后，不得有明显轮迹，表面应 平整,坚实,不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集 中等现象。接茬应紧密、平顺、烫缝不应枯焦，面层与路缘石及 其它构筑物应接顺，不得有积水现象，其质量控制点为压实度、 厚度、弯沉值、中线高程、平整度。道路附属构筑物 路缘石铺砌必须稳固，线直、弯顺、无折角，顶面应平整 无错牙，侧石勾缝应严密，

51、后背回填必须密实，平石不得阻水。 预制块铺砌必须平整稳定，缝直，灌浆饱满，不得有翘动 现象，人行道面层与其它构筑物应接顺，不得有积水现象。 排水设施内壁抹面必须平整，不得起壳裂缝，井盖座安装 平稳，井内严禁有垃圾等杂物，井周及支管回填必须满足路基要 求，支管必须直顺，管头与井壁齐平。道路半成品 路缘石表面不得有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，外露 面缺角掉边不能多于1处，且不超过20mm,砼强度平均值不低于 设计。 预制道板表面不得有蜂窝、麻面、露石、脱皮、裂缝等现 象,彩色道板必须表面平整,色彩均匀,线路清晰和棱角整齐。6 工期紧时的质量保证措施做好各项计划，合理配置人、机、料，人、机不能因赶

52、工 期而疲劳施工,避免导致工程质量事故及人身伤亡事故。在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。定期组织职工进行质量安全学习，牢牢树立“质量第一” 的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施， 使其认识到质量的重要性。7 已完工程的保护措施在已完工程地段、路口张贴工程保护标语、标牌、提醒所 有人员保护已完成工程。对已完工程安排专人进行保护，对经常经过工程区域的人 员、机械设备限定走行路线，保护工程不受损坏。对特殊工点、工程结构及易损部位设置围护设施，对结构 物稳定观测桩设置栅栏，确保结构物及观测设施的完好及测试资 料有效、齐全。8 保修回访措施为保证本标段工程的全面创优，确保部优质工程，争创国家 优质工程，特制定如下回访与保修措施：本工程施工全过程，建立健全质量管理体系，广泛QC小 组活动，认真执行现行施工规范及验收评定标准，严格执行有关 工程质量管理条例。工程竣工验收后，采取质量回访制度，发现工程质量 问题，及时维修整改。设立专门机构，负责解决工程质量问题，并设回访、来访 工程质量登记簿，设专人接待来访人员的投诉。在保修期内，对 投诉的质量问题，及时派人到现场查看，并由维修小组负责维修 处理，直至用户满意。