[精选]基础IE培训课件14771

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1、一念千金IE思想基础工业工程基础IE程序分析第一节 程序分析的工作流程一般由加工、检查、搬运、程序分析的工作流程一般由加工、检查、搬运、等待和储存五种活动构成。为了能方便、迅速、正等待和储存五种活动构成。为了能方便、迅速、正确地表示工作流程，便于分析研究确地表示工作流程，便于分析研究程序分析符号：1.表示操作、作业。2.表示搬运、运输或人员的移动。3.表示检验。4.D 表示停顿或等待。5.表示存储。6.表示操作与检验同时进行。应用举例：用车床将钢棒车成轴从材料箱中取一钢棒移至车床旁边从材料箱中取一钢棒移至车床旁边将钢棒装夹到车床上将钢棒装夹到车床上开动车床车钢棒外圆开动车床车钢棒外圆停机测量停

2、机测量将钢棒卸下将钢棒卸下放入成品箱中放入成品箱中什么是程序分析？例如1 镁锭加工的工步：镁锭通过压铸成型、检查、机械加工、去毛边、化学处理、检查、表面处理喷漆、检查、包装、成品检验。例如2 将棒料加工成套筒工序工序工序内容工序内容1切断2运往下一道工序3等待4车两端面及外圆5运往下一道工序6钻孔7运往下一道工序8储存流程程序图流程程序图例如3 以比例缩小绘制车间平面布置线路图例如4：某公司外购件的接收事物涉及到仓库管理员、采购员、验货员、会计员，这一事物花费时间较长，中途转记事物不合理，需要对其进行改进。外购件的接收事务图程序分析的概念：程序分析是依照工作流程，从第一个工作地到最后一个工作地

3、，全面的分析有无多余、重复、不合理的作业，程序是否合理，搬运是否过多，延迟等待是否太长等问题，通过对整个过程的逐步分析，改进现行的作业方法及空间布置，提高生产效率。也就是说，程序分析是通过调查分析限行工作流程，改进流程中不经济、不均衡、不合理的现象，提高工作效率的一种研究方法。程序分析的方法：一：动作经济原则 通过对人体动作能力的研究，创立一系列最能有效地发挥人动作能力的科学原则，达到减轻操作者的疲劳程度，提高效率的目的。二：“ECRS”四大原则 对加工、搬运、等待、储存和检验操作进行分析，首先考虑取消该工序，对不能取消而有必要者，再考虑进行合并、重排和简化。程序分析建议表：思考要点思考要点改

4、善要点改善要点思考要点思考要点改善要点改善要点基本原则尽可能消除不必要的步骤操作方面取消不需要的操作减少不必要的步骤改变设备和利用新设备合并步骤改变工厂布置或重新编排设备缩短步骤改变产品设计安排最佳顺序发挥个工人的技术特长尽可能使各个步骤更经济、更合理检验方面可以取消检验吗流程方面改变工作顺序是否可以边加工边检验改变工厂布置能否运用抽样检验和数理统计现有的工作流程程序分析的种类与工具：程序分析种类程序分析种类程序分析工具程序分析工具工艺程序分析工艺程序图流程程序分析流程程序图布置与经路分析线路图和线图管理事务分析管理事务流程图1.工艺程序分析 工艺程序分析是以生产系统或工作系统为研究对象，在着

5、手对某一工作系统进行详细调查研究和改进之前，对生产系统全过程所进行的概略分析，以便对生产系统进行简略、全面和一般性的了解，从宏观上发现问题，为后面的流程程序分析、布置和经路分析作准备。工艺程序分析对象：生产系统的全过程工艺程序分析对象：生产系统的全过程例如1 镁锭加工的工步：镁锭通过压铸成型、检查、机械加工、去毛边、化学处理、检查、表面处理喷漆、检查、包装、成品检验。某某开关开关转子由轴转子由轴1 1、模压塑料体、模压塑料体2 2、停挡、停挡3 3组成，其结构如图组成，其结构如图4-74-7所示所示 工艺工艺程序分析的应用程序分析的应用图4-7 开关转子1轴2停挡3模压塑料图4-8 开关转子工

6、艺程序图 2.流程程序分析 流程程序分析以产品或零件的制造全过程为研究对象，把加工工艺划分为加工、检查、搬运、等待和储存等五中状态加以记录。流程分析是对产品和零件整个制造过程的详细分析，特别适用于对搬运、储存、等待等隐藏成本的浪费分析。例如2 将棒料加工成套筒工序工序工序内容工序内容1切断2运往下一道工序3等待4车两端面及外圆5运往下一道工序6钻孔7运往下一道工序8储存流程程序图流程程序图D去医院挂号处去医院挂号处排队排队交挂号费交挂号费领挂号单领挂号单去内科去内科排队排队大夫诊断大夫诊断去交款处去交款处交款交款大夫开化验单大夫开化验单去化验室去化验室排队排队排队排队化验化验等结果等结果去内科

7、去内科等待等待大夫看化验结果大夫看化验结果诊断诊断开药方开药方去西药划价处去西药划价处排队排队划价划价去中药划价处去中药划价处排队排队划价划价去交款处去交款处排队排队交款交款去西药发药处去西药发药处排队排队领药领药排队排队去中药发药处去中药发药处领药领药去医院看病流程程序图45237DDD6DD89D10D11D12D1314回家回家123456789101112345678910111DD去医院挂号处去医院挂号处排队排队交挂号费交挂号费领挂号单领挂号单去内科去内科排队排队大夫诊断大夫诊断去交款处去交款处交款交款大夫开化验单大夫开化验单去化验室去化验室排队排队排队排队化验化验等结果等结果去内科

8、去内科等待等待大夫看化验结果大夫看化验结果诊断诊断开药方开药方去西药划价处去西药划价处排队排队划价划价去中药划价处去中药划价处排队排队划价划价去交款处去交款处排队排队交款交款去西药发药处去西药发药处排队排队领药领药排队排队去中药发药处去中药发药处领药领药去医院看病流程程序图去医院看病流程程序图45237DDD6DD89D10D11D12D1314回家回家123456789101112345678910111DD去医院挂号处去医院挂号处排队排队交挂号费交挂号费领挂号单领挂号单去内科去内科排队排队大夫诊断大夫诊断去交款处去交款处交款交款大夫开化验单大夫开化验单去化验室去化验室排队排队排队排队化验化

9、验等结果等结果去内科去内科等待等待大夫看化验结果大夫看化验结果诊断诊断开药方开药方去交款处去交款处划价、交款划价、交款排队排队交款交款排队排队领药领药排队排队去中药发药处去中药发药处领药领药去医院看病流程程序图（改进去医院看病流程程序图（改进1）45237DDD6DD89D12D1314回家回家12345891011123456910111DD去医院挂号处去医院挂号处排队排队交挂号费交挂号费领挂号单领挂号单去内科去内科排队排队大夫诊断大夫诊断去交款处去交款处交款交款大夫开化验单大夫开化验单去化验室去化验室排队排队排队排队化验化验等结果等结果去内科去内科等待等待大夫看化验结果大夫看化验结果诊断诊

10、断开药方开药方去交款处去交款处排队排队交款交款去西药发药处去西药发药处排队排队领药领药排队排队去中药发药处去中药发药处领药领药去医院看病流程程序图（改进去医院看病流程程序图（改进1）45237DDD6DD89D12D1314回家回家12345891011123456910111DD去医院挂号处去医院挂号处排队排队交挂号费交挂号费领挂号单领挂号单去内科去内科排队排队大夫诊断大夫诊断大夫开化验单大夫开化验单去化验室去化验室排队排队交款、化验交款、化验等结果等结果去内科去内科等待等待大夫看化验结果大夫看化验结果诊断诊断开药方开药方去西药发药处去西药发药处排队排队交款、领药交款、领药排队排队去中药发药

11、处去中药发药处交款、领药交款、领药去医院看病流程程序图（改进去医院看病流程程序图（改进2）4237DD6DD89D1314回家回家1245910111245610111D3.布置和经路程序分析 布置和经路程序分析是指以作业现场为分析对象，对产品、零件的现场布置或作业者的移动路线进行的分析。内容内容平面移动移动距离能否缩小移动路线是否采用了“”、“L”、“U”字形等简单形式或成封闭系统有没有双向流动通道和路面是否良好立体移动高度能否降低上下移动能否减少能否使用起重设备厂房设备配置是否合理物流路线配置是否合理运输方法是否合理运输通道、起重设备、行车路线、作业面积、标识是否符合要求设备配置是否与工艺

12、路线相适应占地面积、摆放方向（与通道及采光的关系）是否恰当车间办公室及检查工序的位置是否恰当线路图和线图改善分析表线路图和线图改善分析表4.事务流程分析 事务流程图是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表，利用它可以帮助分析人员找出业务流程中的不合理流向，它是物理模型。业务流程图描述的是完整的业务流程，以业务处理过程为中心，一般没有数据的概念。业务流程图的基本符号及含义如下图所示：基础IE作业分析第二部分第一节第一节 作业分析概述作业分析概述综上所述，通过作业分析，应达到使作业的结构合理、作业综上所述，通过作业分析，应达到使作业的结构合理、作业者的劳动强度减轻、作

13、业的时间消耗减少，保证生产质量，提者的劳动强度减轻、作业的时间消耗减少，保证生产质量，提高作业效率。高作业效率。第二节第二节 人机作业分析人机作业分析如图为在立式铣床上精铣铸铁件如图为在立式铣床上精铣铸铁件时人机操作情况的详细记录图。时人机操作情况的详细记录图。图中可见，工作中铣床有图中可见，工作中铣床有3/53/5时时间没有工作，这是由于当工人操间没有工作，这是由于当工人操作时，机床停止工作；机床自动作时，机床停止工作；机床自动切削时，工人则无事做。切削时，工人则无事做。图图 5-1 5-1 精铣铸铁件的人精铣铸铁件的人机作业图机作业图工人将工件夹紧在机床台面上工人将工件夹紧在机床台面上和加

14、工完后松开夹具、取下零和加工完后松开夹具、取下零件是必须在机床停止时才能进件是必须在机床停止时才能进行的，但用压缩空气清洁零件，行的，但用压缩空气清洁零件，用样板检验工件的深度等是可用样板检验工件的深度等是可以在机床开动中同时进行的。以在机床开动中同时进行的。因此要缩短其周程时间，应尽量利用机器工作的时间进行手因此要缩短其周程时间，应尽量利用机器工作的时间进行手工操作。工操作。图图5-15-1右侧为改进后的记录图，由图可见，重新安排工作后，右侧为改进后的记录图，由图可见，重新安排工作后，不需增加设备和工具，仅在不需增加设备和工具，仅在2min2min内就节省了工时内就节省了工时0.64min0

15、.64min，提，提高工效高工效3232。如检查工作物、去除加工面的毛刺，将加工完的工件放进成如检查工作物、去除加工面的毛刺，将加工完的工件放进成品盒，取出铸件做好加工前的准备，在放回工件的同时取出品盒，取出铸件做好加工前的准备，在放回工件的同时取出待加工件，用压缩空气吹洗已加工的铸件等。待加工件，用压缩空气吹洗已加工的铸件等。图1 精铣铸铁件的人机作业图（现行方法和改良方法）因为这些螺栓用于飞机上，因此加工后必须去掉毛因为这些螺栓用于飞机上，因此加工后必须去掉毛刺。原方法是：操作者从工作台上的贮藏箱中拿起刺。原方法是：操作者从工作台上的贮藏箱中拿起一个螺栓，用手握住螺栓的一端靠近布轮（布轮旋

16、一个螺栓，用手握住螺栓的一端靠近布轮（布轮旋转着），用手旋转去掉毛刺，然后再换螺栓的另一转着），用手旋转去掉毛刺，然后再换螺栓的另一头去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上右边贮藏头去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上右边贮藏盒内，试绘制人机作业图并进行改进。盒内，试绘制人机作业图并进行改进。图2 打光螺栓的人机作业图（原方法）作业名称：作业名称：机器名称：机器名称：操操 作作 者：者：研研 究究 者：者：方方 法：法：机器号码：机器号码：日日 期：期：人人机器机器操作者操作者时间时间布轮左边布轮左边时间时间布轮右边布轮右边时间时间 代表工作代表工作 代表空闲代表空闲 时间单位时间单位1=1/100

17、01=1/1000minmin统统 计计工人工人机器机器布轮左边布轮左边布轮右边布轮右边空闲时间空闲时间工作时间工作时间周程周程利用率利用率打光柱螺栓打光柱螺栓 布轮布轮 1 1 1 1 1 1操作者从操作者从工作台上的贮藏箱中工作台上的贮藏箱中拿起一个螺栓，用手拿起一个螺栓，用手握住螺栓的一端靠近握住螺栓的一端靠近布轮（布轮旋转着），布轮（布轮旋转着），用手旋转去掉毛刺，用手旋转去掉毛刺，然后再换螺栓的另一然后再换螺栓的另一头去掉毛刺。打光的头去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上螺栓被扔到放在桌上右边贮藏盒内。右边贮藏盒内。现行方法现行方法B3 B3 1 11 1 1 11616紧握柱螺栓并把

18、紧握柱螺栓并把一端对着布轮一端对着布轮空闲空闲1616碰着布轮旋转柱碰着布轮旋转柱螺栓螺栓7 7打光柱螺栓打光柱螺栓7 7调整柱螺栓另一调整柱螺栓另一端对着布轮端对着布轮1818空闲空闲碰着布轮旋转柱碰着布轮旋转柱螺栓螺栓7 7打光柱螺栓打光柱螺栓7 7处理打光过的柱处理打光过的柱螺栓螺栓5 5空闲空闲空闲空闲53530 05353535353/53=100%53/53=100%39391414535314/53=26%14/53=26%53530 053530 0 从上图中可以看到：从上图中可以看到：(1)(1)布轮的右边完全没有被利用布轮的右边完全没有被利用(2)(2)布轮的左边利用率仅为

19、布轮的左边利用率仅为26%26%采用提问技术：采用提问技术：改良方法是安装一个简单的夹具，它由平行放置于改良方法是安装一个简单的夹具，它由平行放置于工作台上的两个金属管组成，如下图工作台上的两个金属管组成，如下图5-35-3所示，可以所示，可以看出：柱螺栓被装在两个管中，布轮快速地旋转，看出：柱螺栓被装在两个管中，布轮快速地旋转，打光螺栓，改进后的人机作业图如下图打光螺栓，改进后的人机作业图如下图5-45-4。?图3 打光柱螺栓的夹具图图4 打光螺栓的人机作业图（改良方法）改进前每小时只生产：改进前每小时只生产：h/11321000/5360件h/400021000/3060件倍5.21132

20、11324000经改进不但提高了工作效率，而且让工人工作起来更经改进不但提高了工作效率，而且让工人工作起来更轻松愉快。由此例可以知道通过改善工具，减少了等待轻松愉快。由此例可以知道通过改善工具，减少了等待和空闲时间，缩短了周期，从而提高了工效，这是提高和空闲时间，缩短了周期，从而提高了工效，这是提高工效的方法之一。工效的方法之一。改进后每小时生产：改进后每小时生产：工作效率提高：工作效率提高：答：在机床车削下一个工件时，可以去毛刺并检查已车削好的上一个工件。改进后的人机作业图如图5-6。问：为什么去毛刺并检查尺寸要在机器停止时去毛刺并检查？答：过去一直是这样的。问：有无改进的可能性？答：有。问

21、：怎么改？图5-6 车削时的人机作业图（改进方法）由此可看出，通过重排，不需增加设备和工具，而是由此可看出，通过重排，不需增加设备和工具，而是尽量利用机器工作时间进行手工操作，从而缩短了周尽量利用机器工作时间进行手工操作，从而缩短了周程，提高了工效和人机利用率。程，提高了工效和人机利用率。由图由图5-65-6可以看出虽然缩短了周程，提高了利用率，但是可以看出虽然缩短了周程，提高了利用率，但是在每一个周程内，人仍有很多的空闲时间，在每一个周程内，人仍有很多的空闲时间，因为在一周程内，工人有因为在一周程内，工人有1.5min1.5min的空闲，足够操纵另一的空闲，足够操纵另一台机床（台机床（1.3

22、min1.3min）。这样既充分利用工人的空闲时间，）。这样既充分利用工人的空闲时间，提高了工作效率，也节省了劳动力，图提高了工作效率，也节省了劳动力，图5-75-7为改进方法。为改进方法。但要进一步但要进一步缩短周程却比较难，这时改善方法有两种：缩短周程却比较难，这时改善方法有两种：一是增加其一是增加其他工作，二是利用空闲操作一台机床。他工作，二是利用空闲操作一台机床。图5-7 车削时的人机作业图（第二次改进方法）由图由图5-75-7与图与图5-65-6相比可知，工作周程虽未改变，两种方相比可知，工作周程虽未改变，两种方法均为法均为2.8min2.8min，但第二次改进方法中因完成了两件，也

23、，但第二次改进方法中因完成了两件，也就是每件加工时间仅为就是每件加工时间仅为1.4min1.4min，即总产量增加了，即总产量增加了50%50%。此例正说明永无止境的求新意识是方法研究的一个显著此例正说明永无止境的求新意识是方法研究的一个显著特点，通过改善可以充分利用工人的空闲时间，即闲余特点，通过改善可以充分利用工人的空闲时间，即闲余能力。能力。图5-9 集装箱搬运场地平面布置图 零件库零件库车间车间出口出口暂存处暂存处No1No2工人乙工人乙工人甲工人甲第一次第一次5min5min：吊车运送工人乙装的：吊车运送工人乙装的No2No2集装箱，工人甲处在装集装箱，工人甲处在装No1No1集装箱

24、状态。工人乙处在等待状态。集装箱状态。工人乙处在等待状态。现行方法如下：第三次第三次5min5min：吊车运送工人：吊车运送工人甲装的甲装的No1No1集装箱，工人甲处集装箱，工人甲处在等待状态；工人乙仍处在在等待状态；工人乙仍处在装装No2No2集装箱状态。集装箱状态。第二次第二次5min5min：吊车处于等待状态；工人甲仍处于装：吊车处于等待状态；工人甲仍处于装No1No1集装集装箱状态，工人乙处于装箱状态，工人乙处于装No2No2集装箱状态。集装箱状态。图5-10左边部分是现行方法，然后对此记录的图进行“5W1H”的提问技术来分析并用“ECRS”四大原则进行改善，改善的联合作业图见图5-

25、10右边部分，最后将现行方法与改善后的方法作业时间分别进行统计比较，可见改善后的效率大大地得以提高。对现行方法的提问如下，首先就第一次5min提问：问：工人乙完成了什么？由图可见，通过改善以后，工人甲、乙、吊车均不需由图可见，通过改善以后，工人甲、乙、吊车均不需等待，等待，15min15min可装运可装运3 3箱。周程由箱。周程由15min15min降至降至10min10min节省节省了了3333的时间，搬运效率大大地得以提高。的时间，搬运效率大大地得以提高。工作：检查轴的长度及装入套筒工作：检查轴的长度及装入套筒开始：双手空时开始：双手空时-用品在台上用品在台上结束：装好一只放在旁边结束：装

26、好一只放在旁边检检验验2 2等待等待2 2尺放下尺放下2 2放下装毕之轴及放下装毕之轴及套筒套筒1 1等待测定长度等待测定长度1 1拿起一轴拿起一轴1 1拿起尺拿起尺1 1测定长度测定长度4 4将套筒装轴上将套筒装轴上左手左手右手右手至轴至轴1 1至尺至尺1 1带轴至尺带轴至尺2 2至套筒至套筒3 3左手左手右手右手现行方法现行方法2 22 21 14 44 42 25 51010图5-13 检查轴的长度并装入套筒的现行方法轴轴验装完毕者验装完毕者尺尺套筒套筒工人工人布置图布置图带套筒回原位带套筒回原位4 4带尺至轴带尺至轴2 23 3拿起一套筒拿起一套筒名称：检查轴的长度及装入套筒名称：检查

27、轴的长度及装入套筒开始：双手空的，用品在台上开始：双手空的，用品在台上结果：装好一只结果：装好一只工具：两支标准长的尺固定在台上工具：两支标准长的尺固定在台上标准长的尺标准长的尺操作者操作者轴轴套筒套筒1 13 32 21 11 11 1同右同右插入套筒内插入套筒内左手左手等待测定长度等待测定长度带轴至左边尺带轴至左边尺至近中央处离身体最近一排的轴至近中央处离身体最近一排的轴取一轴取一轴带轴至右边尺带轴至右边尺将轴放尺上，并使一端靠紧尺将轴放尺上，并使一端靠紧尺右手右手1 12 23 31 12 2同右同右2 2同右同右3 3同右同右3 3同右同右等待测定长度等待测定长度带轴至近中央处离身体最

28、近一排的套筒带轴至近中央处离身体最近一排的套筒左手左手右手右手改良方法改良方法3 33 31 13 33 31 17 77 7图5-14 检查轴的长度并装入套筒的改善方法工作：检查轴的长度及装入套筒工作：检查轴的长度及装入套筒开始：双手空时开始：双手空时-用品在台上用品在台上结束：装好一只放在旁边结束：装好一只放在旁边检检验验2 2等待等待2 2尺放下尺放下2 2放下装毕之轴及放下装毕之轴及套筒套筒1 1等待测定长度等待测定长度1 1拿起一轴拿起一轴1 1拿起尺拿起尺1 1测定长度测定长度4 4将套筒装轴上将套筒装轴上左手左手右手右手至轴至轴1 1至尺至尺1 1带轴至尺带轴至尺2 2至套筒至套

29、筒3 3左手左手右手右手现行方法现行方法2 22 21 14 44 42 25 51010图5-13 检查轴的长度并装入套筒的现行方法轴轴验装完毕者验装完毕者尺尺套筒套筒工人工人布置图布置图带套筒回原位带套筒回原位4 4带尺至轴带尺至轴2 23 3拿起一套筒拿起一套筒THANKS2016年3月31日基础IE9、静夜四无邻，荒居旧业贫。22.9.2922.9.29Thursday,September 29,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。18:28:2118:28:2118:289/29/2022 6:28:21 PM11、以我独沈久，愧君相见频。22.9.2918:28:2118:28S

30、ep-2229-Sep-2212、故人江海别，几度隔山川。18:28:2118:28:2118:28Thursday,September 29,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。22.9.2922.9.2918:28:2118:28:21September 29,202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年9月29日星期四下午6时28分21秒18:28:2122.9.2915、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年9月下午6时28分22.9.2918:28September 29,202216、行动出成果，工作出财富。2022年9月29日星期四18时28分21秒18:28:2129

31、 September 202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午6时28分21秒下午6时28分18:28:2122.9.299、没有失败，只有暂时停止成功！。22.9.2922.9.29Thursday,September 29,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。18:28:2118:28:2118:289/29/2022 6:28:21 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.9.2918:28:2118:28Sep-2229-Sep-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。18

32、:28:2118:28:2118:28Thursday,September 29,202213、不知香积寺，数里入云峰。22.9.2922.9.2918:28:2118:28:21September 29,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年9月29日星期四下午6时28分21秒18:28:2122.9.2915、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年9月下午6时28分22.9.2918:28September 29,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022年9月29日星期四18时28分21秒18:28:2129 September 202217、空

33、山新雨后，天气晚来秋。下午6时28分21秒下午6时28分18:28:2122.9.299、杨柳散和风，青山澹吾虑。22.9.2922.9.29Thursday,September 29,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:28:2118:28:2118:289/29/2022 6:28:21 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.9.2918:28:2118:28Sep-2229-Sep-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:28:2118:28:2118:28Thursday,September 29,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，

34、自胜者强。22.9.2922.9.2918:28:2118:28:21September 29,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年9月29日星期四下午6时28分21秒18:28:2122.9.2915、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年9月下午6时28分22.9.2918:28September 29,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022年9月29日星期四18时28分21秒18:28:2129 September 202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午6时28分21秒下午6时28分18:28:2122.9.29MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉