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1、2016年预算绩效自评报告加格达奇区财政局省财政厅绩效评价处：按照关于开展2016年度预算绩效管理自评考核工作的通知,我局认真对2016年这一年的预算绩效工作，并对照黑龙江省财政厅关于印发的通知要求对照自我考核表进行了自我评分，自我考核报告如下：一、基础建设（一）为了能使加格达奇区的预算绩效管理工作能有所突破与起色，我区财政局的领导费劲了心思，多次与区长及主管区长汇报预算绩效工作的可行性及实行预算绩效管理后能给加格达奇区的经济发展带来的好处，同时也得到的区领导的认可。在这样的前题下我区领导分别组织召开了会议，在会议上宣传了中央、省、地对加强预算管理的重视程度，及一些相关的文件精神，并要求我区要
2、对此项工作重视起来，由财政局牵头要做好预算绩效管理工作，会后我区财政局也多次召开了全局职工大会，要求学习其他省、地、市的预算绩管理经验，积极探索适用与我地的预算绩效管理目体系，认真对待省里对我们工作的要求，努力争取在预算绩效管理中取得好的成绩。 （二）职责明确加格达奇区财政局成立了由局长王辉为主任、副局长吕慧玉为副主任的预算绩效管理办公室，并成立以李秋红、江飞、于丽娟为主及有相关预算支出股室负责人为辅的成员小组。并在具体职责上分工明确，达到了省里的要求。（三）制度建设为了能更好的发挥预算绩效管理的最大潜能，我局在以往的工作基础上制定了内部操作的相关规定。我区已经完善所有制度做为我区预算绩效管理
3、的依据。（四）指标体系为了能更加清晰明确的实施预算绩效管理，我区又分别财政支出绩效评价指标体系；加格达奇区预算支出项目绩效考评指标体系(分级) （五）第三方管理在第三方管理上，首先从评价方式上，引入专家评价。该局将专家按高级专家、专业技术专家、中级专家进行分类动态管理。财政局审定专家资格后，将专家资料登记入库，建立专家档案。该局利用专家们自身精熟的业务知识和行业从业经验对项目支出情况进行评价独立打分，对项目的绩效管理提出合理建议。 二、工作开展（一）推进范围2016年加格达奇区财政局对本区22个项目开展专项资金事后评价试点，并且22个项目都能按照区里的要求认真的去做这些事，并得到了区里领导的认
4、可，也取得了很好的成效。（二）资金规模加格达奇区对全年资金开展绩效评价工作， 重点将上级专项资金及本级资金安排额度较大的一次性支出列入绩效范围，并对列入下年预算项目支出进行绩效以提高财政资金使用效率。（三）管理模式在管理模式上加格达奇区重点以项目支出为对象开展预算绩效管理试点。加区财政局2016年共对加区项目预算绩效评价数量22个，绩效评价资金2780万元，均为区级财力安排项目。三、绩效管理（一）绩效目标在绩效目标的管理上，加区制定了加格达奇区将专项资金纳入绩效管理的通知并按预算管理相关流程对绩效目标进行严格审核，并在规定的时间内批复绩效目标，且批复的绩效目标达到了量化、可衡量的标准。（二）绩
5、效监控财政局对经审核通过的所有项目绩效目标，在年度预算执行过程中，进行绩效跟踪管理，严格专项资金拨付管理制度，按照绩效目标实现程度，掌握项目资金拨付进度。（三）绩效评价在定期采集绩效运行的信息并进行汇总分析的前提下为确保绩效目标的如期实现，加区预算绩效管理办公室对偏离绩效目标、预期无效项目等及时的提出纠正或调整意见。（四）结果应用财政局将绩效评价结果作为编报和核定年度部门预算的重要依据，对绩效优良的，在下年度安排部门预算时给予优先考虑。该局通过强化财政资金使用绩效，有效遏制了预算单位日益膨胀的资金需求。同时将结果抄送政府、人大等相关部门，并在电视台予以公布。四、宣传交流（一）宣传报到为了加强预
6、算绩效管理，为了加强社会监督，我区电视台特对预算绩效管理情况及区领导的讲话进行了连续报道，并通过政府网络给予了大力宣传。（二）理论研究加强预算绩效管理前提下，还仍旧处在摸索学习阶段，所以还没有一个成形的理论研究体系的建立，所以现在还没有论文发表。（三）交流培训2016年我区财政局共组织了关于预算绩效管理的学习及培训，对我们财政内部的人员贯彻落实中央文件精神，及相关的学习资料，并要求各职工回去多从网上学习其他省、地、市的相关经验及方法，学为已用。（四）信息交流2016年我局将加大信息、工作动态上报力度。（五）其他2016年我局绩效办公室及时准确的完成省厅统一部署的工作任务。加格达奇区财政局2016年12月25日
2016年预算绩效自评报告
