施工现场的安全管理措施常用

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1、施工现场的安全管理措施（可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）施工现场的安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。 施工现场的安 全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制， 落实 安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损 失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制， 是管理范围内的重要部 分。安全管理措施是安全管理的方法与手段， 管理的重点是对生产各 因素状态的约束与控制。 根据施工生产的特点， 安全管理措施带有鲜 明的行业特色。一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安 全等目标的责任

2、。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产 的责任。1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、 有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2、建立各级人员安全生产责任制度， 明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责 （3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人 的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产 责任做到横向到边，人人负责。3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审

3、查， 并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、 依照其从事的生产内容， 分别 通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、 除经企业的安全审查， 还需按规定参加安全操作 考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持 持证上岗 。 施工现场出现特种作业人员无证操作现象时， 施工项目经理必须承担 管理责任。4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担 物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议， 向施工项目经理部做出安全保证。6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为 分

4、配、补偿的原始资料之一。二、安全教育与训练进行安全教育与训练， 能增强人的安全生产意识， 提高安全生 产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训 练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训 练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、 训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质（1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受 入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。（2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾 病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。（3）没有感官缺陷，感

5、性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的 能力。（4）具有适于不同层次操作所必须的文化。（5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、 考核，输入手续完善。2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、 意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安 全生产知识， 而且能正确、认真的在作业过程中， 表现出安全的行为。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危 险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、 自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。3、安全教育的内

6、容随实际需要而确定（1）新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场 三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、 生产纪律等。 强调操作的非独立性。 对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。（ 2）结合施工生产的变化、 适时进行安全知识教育。 一般每 10 天组 织一次较合适。（3）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分 步验收。以达到出现完善化、 自动化的行为方式， 划为一个训练阶段。（4）安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确 定阶段

7、教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握 安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。（5）受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、 作业条件的变化进行的教育， 其目的在于增强安全意识， 控制人的行 为，尽快地适应变化，减少人的失误。（6）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有 关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行 安全技能的自觉性。4、加强教育管理，增强安全教育效果（1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。（2）反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。（3）使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者

8、树立 坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。（4）告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。（5）奖励促进，巩固学习成果。5、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容 等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。 是消除事 故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。 安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、 查隐患、查事故处理。（1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作人 员生产全部过程、 各个方位的全面安

9、全状况的检查。 检查的重点以劳 动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为 主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和 隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。（3）对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上， 各级安全责任人是否坚持 五同 时。业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产 责任。专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况安全控制措施是否有力， 控制是否到位， 有哪些消除管理差距的 措施。事

10、故处理是否符合规则，是否坚持 四不放过 的原则。2、安全检查的组织（1）建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、 报偿全面落实。（ 2）成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。 （3）安全检查必须做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结， 有处理。3、安全检查的准备（1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自 检自改，边检边改的局面。 使全员在发现危险因素方面得到提高，在 消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。（2）业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安 排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发 部位和

11、工种的检查。 规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学 化、规范化轨道。4、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。（1）一般方法。常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法。 看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。 听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评，听机械设备的运转响 声或承重物发出的微弱声等。嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。 问：评影响安全问题，详细询问，寻根究底。 查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任。 测：测量、测试、监测。验：进行必要的试验或化验。 析：分析安全事故的隐患、原因。（2）安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法，它

12、通过 事先拟定的安全检查明细表或清单， 对安全生产进行初步的诊断和控 制。安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改 进措施、检查措施、检查人等内容。5、安全检查的形式（1）定期安全检查。指列入安全管理活动计划，有较一致时间间隔 的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在1015天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定 日程。（2）突击性安全检查。指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、 小区域的安全检查，属于突击性安全检查。（3）特殊检查。 对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、 新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以 发现危险

13、 因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括， 对有特殊安全要求的手持电动工具， 电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。6、消除危险因素的关键。安全检查的目的是发现、处理、消除 危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节， 在于认真的整改，真正的、 确确实实的把危险因素消除。对于一些由 于种种原因而一时不能消除的危险因素， 应逐项分析，寻求解决办法， 安排整改计划，尽快予以消除。安全检查后的整改，必须坚持 三定和不推不拖 ，不使危险因素长 期存在而危及人的安全。“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整 改责任人，定解

14、决与改正的具体措施， 限定消除危险因素的整改时间。 在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、 不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解 决的办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也 不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。四、作业标准化在操作者产生的不安全行为中， 由于不知正确的操作方法， 为了 干的快些而省略了必要的操作步骤， 坚持自己的操作习惯等原因所占 比例很大。 按科学的作业标准规范人的行为， 有利于控制人的不安全 行为，减少人失误。1、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件（1）采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方

15、式，根据操作的 具体条件制定作业标准。 坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。（2）作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标 准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。（3）尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数， 以降低操作者熟练技能或注意力的要求。 使作业标准尽量减轻操作者 的精神负担。（4）作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标 准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。2、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律、作业场地布 置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。 （1）人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和

16、重心的经常移动， 动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向的急剧变化；动 作不受限制；尽量减少用手和眼的操作次数；肢体动作尽量小。（2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、 料具位置固定，作业方便。要求：1）人力移动物体，尽量限于水平移动；2）把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者 的精神和体力的负担；3）尽量利用重力作用移动物体；4）操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。（3）使用工具与设备1）尽可能使用专用工具代替徒手操作；2）操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触 面积，以适合手握时的自然状态为宜。3、反复训练，达

17、标报偿 （1）训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、 交待透彻的要求。（2）边训练边作业，巡检纠正偏向。（3）先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不 能克服习惯操作、操作不标准的，应得到负报偿。五、生产技术与安全技术的统一 生产技术工作是通过完善生产工艺过程、 完备生产设备、 规范工 艺操作，发挥技术的作用， 保证生产顺利进行的。包含了安全技术在 保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重， 但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、 实现效益这一共同的基点 上。生产技术、安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实、具 体的落实 管生产同时管安全 的

18、管理原则。具体表现在 :1、施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环 境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能源供给状况，机械设备 的配置条件，需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条 件。完成生产因素的合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。施工设计和现场布置，经过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据2、施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程 具体情况与生产因素的流动特点， 完成作业或操作方案。 这将为分部、 分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操 作人员充分理解方案的全部内容， 减少实际操作中的失误， 避免操作

19、时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行 充分的交底。交底既是安全知识教育的过程， 同时，也确定了安全技能训练的 时机和目标。3、从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故， 保证生产工艺过程顺利实施去认识， 生产技术工作中应纳入如下的安 全管理职责： （1）进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获 得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人的失误。 （2）参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中，物的不 安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控 制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能 力。（3）严把设备、

20、设施用前验收关，不准有危险状态的设备、设施盲 目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。六、正确对待事故的调查与处理 事故是违背人们意愿，且又不希望发生的事件。一旦发生事故， 不能以违背人们意愿为理由， 予以否定。 关键在于对事故的发生要有 正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事 故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。1、发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的 按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、 严肃态度的表现。2、积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清 楚事故原因，从事故中找到生产因素控制

21、的差距。3、分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状 态方面的原因。 分清造成事故的安全责任， 总结生产因素管理方面的 教训。4、以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使所有生产部 位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动 机。从而在操作中自觉的实行安全行为， 主动的消除物的不安全状态。5、采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改，使 采取的预防措施完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消除时， 再恢复施工作业。6、未造成伤害的事故，习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已 发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成人员伤害或经济损失。然 而其危险后果是隐藏在人

22、们心理上的严重创伤， 其影响作用时间更长 久。未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。 因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理 妥当。七、造成安全生产事故的主要原因1、安全生产意识淡漠是最大隐患不论你是大学毕业生、 职业学校的毕业生， 还是协作施工单位负 责人及作业人员，当你跨入企业的大门，走进施工现场，成为项目的 施工参建人员时， 就应懂得要搞好工程施工必须有铁的纪律， 不管是 管理人员还是作业人员都必须遵纪守法， 必须不断提高安全生产意识 和自我保护意识。特别是在施工人员中，管理人员比较年轻，缺乏工 作实践，对安全生产的认识较差，认为最重要的是学技术，

23、掌握生产 技术才是硬本领， 而对学习安全生产技术则很不重视。 而在施工作业 人员中，文化素质不高，缺乏系统的安全教育与培训，安全生产意识 和自我保护意识都比较差， 有些人总是抱着侥幸心理， 认为伤亡事故 离自已十分遥远，不会落到自己头上，但是血的教训告诉我们，安全 生产意识淡薄是最大的隐患。2、未经培训上岗，无知酿成悲剧。有的生产经营单位招聘了职 工后，不进行必要的三级安全教育。职工未经安全生产、劳动保护培 训上岗，缺乏最基本的安全生产常识，冒险蛮干，违章作业，一旦发 生事故，则惊慌失措，手忙脚乱，不知采取什么措施是正确的，头脑 中一片空白，往往因此酿成悲剧。3、违反安全生产规章制度导致事故（

24、1）企业的安全生产规章制度是企业规章制度的一部分，是建 立现代企业制度的重要内容， 企业全体员工上至经理， 下至每名工人 以及协作施工单位都必须遵守， 尤其是新工人更应该注意。 企业的安 全生产规章制度应该是比较齐全的，但往往宣传、贯彻、落实不够， 人员执行不力，往往因此而酿成了工伤事故，使自已受到伤害，或者 伤害他人，或者被他人伤害。（2）企业的安全生产规章制度必须落实到部门、工区、班组， 必须落实到作业现场及每一个作业岗位。 如果安全生产规章制度不落 实，劳动环境就会存在以下不安全状态：1）防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。2）设备、设施、工具、附件有缺陷，结构不合安全要求。3）强度不够

25、。机械强度和绝缘强度不够，起吊重物的绳索不合 安全要求。4）设备在非正常状态下运行，带 “病 ”或超负荷运转。5）维修、调整不当设备失修，地面不平，保养不当，设备失灵。6）个人防护用品用具缺少或有缺陷。7）生产（施工）场地环境不良。照明光线环境不良，照度不 足，作业场地烟尘弥漫，视物不清，或光线过强；通风不良；作 业场所狭窄、作业场地杂乱，工具、制品、材料堆放不安全。4、违反劳动纪律酿成血的教训一支不受铁的纪律约束的队伍， 是一支没有战斗力的队伍。 一个 不以严格的纪律要求员工队伍的企业，是一个缺乏市场竞争力的企 业。血的教训一再告诉我们，一名不遵守劳动纪律的职工，往往就是 一起重大伤亡事故的

26、责任者。违反劳动纪律的主要表现如下：（ 1） 上班前饮酒，甚至上班时饮酒。（2） 上班无故迟到，下班早退溜号。（ 3） 工作时间开玩笑，嬉戏打闹。（ 4） 不按规定穿戴工作服和个人防护用品。（5） 在禁烟区随意吸烟，乱扔烟头。（ 6） 不坚守岗位，随意串岗聊天。（ 7） 业余生活无规律，上班时无精打采。（8） 工作时不全神贯注，思想走神开小差。（ 9） 上夜班时偷偷睡觉。（10）不服从上级正确调度指挥，自作主张随意更改规章。（11）无视纪律，自由散漫，上班时间吊儿郎当。5、违反安全操作规程十分危险 安全操作规程是人们在长期的生产劳动实践中， 以血的代价换来 的科学经验总结，是工人在生产操作中不

27、得违反的安全生产技术规 程。员工在生产劳动中如果不遵守安全操作规程，后果将十分危险， 轻则受伤，重则丧命。对此，每个员工都万万不可掉以轻心。施工现场安全防盗措施目录1. 本现场的基本情况及安保现状2. 现场防盗管理组织机构及职责3. 现场防盗管理措施4. 现场防盗管理规定5. 现阶段计划采取的防盗措施编制人：荆 天审核人：审批人：编制日期： 2021 年 6 月 8 日 施工现场安全防盗措施住宅项目随着社会不断进步， 安全生产的概念已经深入人心， 在事故多发的建筑行业， 如何保证施工人员的人身安全、 促进文明施工、保护工地财产，是施工单位和上 级主管部门关心的头等大事。认真贯彻执行“安全第一，

28、预防为主”的方针，进 一步加强项目部安全生产管理工作， 控制和减少偷盗事件的发生， 采取有效措施， 最大限度地减少财产损失。1. 现场基本情况及安保现状1.1 现场基本情况住宅总承包工程是由地产投资， 公司承建的群体住宅工程。 工程位于沈 阳市青年大街， 周边为商业集中区，地处繁华地段，现场用地东西方向长约 90m ，南北方向长约 210m 。工程总建筑面积约 146547.95m 2。地下为两 层车库（27649.6 m2）0 6#、8#、10#楼地下为三层、地上 48层，建筑高 度均为 147.6 米,7#楼地下三层、地上 33 层，建筑高度 97.25 米,9#楼地下 3 层、地上 32

29、 层,建筑高度 97.50 米。 11#楼地上为二层大堂 ,高 8.35 米。1 .2安保现状（ 1 ）保安设置：本现场聘请保安公司 20 名保安人员作为本项目的安保力量。（ 2）现场围挡： 本项目一侧有遗留三处大门及两处变压器处存在围挡不全问题； 南侧有遗留大门一处围挡高度不够； 东侧有职工宿舍车辆存放门一处围挡不 全。现南门、西北门各设立门岗一处。（ 3）库房：现阶段场区内施工现场地下一层、及个别楼内均设有分包单位库房。库房内设有看管人员。（ 4）材料堆场：现各楼间空地设有各分包单位的材料临时堆放场地，各分包负 责自家场地，总包单位负责整个场地巡视。（ 5）现场通道出口：现南门为紧急通道设

30、立门岗保安负责把守非紧急情况严禁 出入； 西门设立门岗为主要出入口，由保安负责把守；东侧小门现无门岗但 有常设保安人员看管。 场区内一条主干道可供车辆进出由南门至西门； 西门 正对可供车辆进出地下室坡道入口； 经由办公区至东侧小门仅有人员进出小 路。2. 现场防盗管理组织机构及职责2.1 现场防盗管理体系项目部成立以项目经理为组长的现场防盗管理小组，其人员组成如下：组 长：副组长：成 员：2.2 领导小组主要职责（1）统一调配安保设备及人员（2）负责现场防盗工作的信息发布（3）负责对现场防盗工作的检查和指导（4）负责对现场作业人员及保安人员进行防盗安保的教育并召集相关人员研 究有利于防盗的措施

31、方法2.3 现场设立保安队伍项目部聘请安保队伍，其人员组成如下：负责人：队 长：队 员：2.4 保安队职责（1）检查各施工人员进入施工现场必须凭工地出入证，出入下车（ 2）外来办事联系业务人员在进入现场前， 必须在警卫室办理登记手续， 经 与相关人员联系确认后，经门卫批准后方可进入（3）有材料进出现场时，必须有各分包单位材料管理人员或指定人员申请， 总包签发的出门条，门卫保安方允许放行（ 4）出入现场的车辆应凭车辆许可证， 并应主动接受门卫的检查， 门卫有权 要求车辆及进出工地人员协助检查，甚至开包、开箱进行检查（5）进入施工现场的人员必须着装符合要求， 对不带安全帽、 穿拖鞋的人员， 门卫有

32、权拒绝其进入施工现场（6）对工地围墙周边进行巡逻，防止人员翻越围墙或抛掷物品（7）生活区、办公区保安需定期巡查管理区域，对可疑人员进行盘查，防止 发生被盗事件。对携带出入的贵重物品， 如笔记本电脑等， 应建立登记制度， 对工人生活区携带出的工具箱、 行李箱等，应进行开箱检查，防止夹带工地 电线、电缆等出场（ 8）根据安排进入施工楼层对重要的设备房及设施进行检查， 对可疑人员盘查，防止发生被盗事件（ 9）所有保安岗位需有完善的交接班记录， 材料放行条底联需每日向安全部 上报（ 10 ）定期进行保安岗位培训，并进行保安文明用语及操练等素质培训（ 11 ）保安队需搭建班级、队级的管理，需建立内部的监

33、督检查制度、奖罚 制度，对脱岗等违反劳动纪律的队员进行处理（12 ）项目保安队也是总包应急救援队伍， 发生火情、 工人群架等突发事件， 应在总包安全部的调配下开展救治等工作3. 防盗管理措施（1）对所有参建职工、合同工和劳务工加强管理，强化法制教育，提高防盗 安全意识和警惕性（2）通过增加监控设施加大施工现场防盗监控力度，做到“防止盗窃，预防 第一”，防患于未然，确保良好的施工环境和施工秩序（3）通过分包单位与保安队伍联合组成巡逻小队的方式加大施工现场的巡检 力度，定人定岗，定期巡视，采取有效措施，防范材料被盗（4）加强施工现场物资、材料、设备管理，做到工完场清，架设导线和附加 导线后要及时向

34、项目部主管防盗部门报告（ 5）加大施工现场剩余管件、 电缆的回收管理， 任何人员禁止私自收藏和倒 卖，防止因管件、电缆出现刑事案件的发生， 如发现任何人员有上述情况必 将移送公安机关，并对相关单位进行处理（6）施工现场巡视时如有情况要立即向队领导反映，如实报告现场的情况， 以备日后侦破调查（ 7）民工驻地的防盗工作要落实到责任人， 民工驻地的材料要专人管理， 如 发生被盗或丢失要给予当事人经济处罚（ 8）各部门要严肃规章制度， 驻地的个人物品要个人保管妥善， 做到预防到 位，措施到位，确保贵重物品、设备、材料、资金安全万无一失（9）驻地要勤看、勤查、勤问、勤盯，关键部位要置于控制中，群防群治，

35、 确保驻地的安全（ 10 ）驻地要加强门卫管理，设专人巡视，防止个人物品、材料、器材等被 盗。发现案情时，应及时汇报并向当地公安机关报案，依靠法律惩治打击犯 罪行为（ 11 ）遇有节假日时，均要对防盗事宜进行检查、布置、安排，做好防盗工 作的连续性4. 现场防盗管理规定4.1 防盗工作日常管理规定（1）各单位的安全防盗工作，贯彻预防为主、综合治理的方针、实行群防群 治的安全防范责任制（2）在现场易发生盗窃案件的部位， 装设监控器、 金属探测器等安全防范设 备（ 3）积极配合人事部做好员工的思想品德考察工作， 以保证员工队伍的纯洁。 如发现有不适合的人员，则按有关规定进行调换或辞退（4）保安队人

36、员要加强日常巡查工作，发现可疑的人和事时及时进行报告4.2 现场财物失窃处理办法（1）第一时间报告总包单位安全部、（ 2）不可移动现场摆设、 触摸任何物件等， 须保护现场并用摄像机拍摄现场（3）及时封锁现场，不准任何人进入（4）观察有无形迹可疑人员出入，记录被窃物品价值、盗窃时间等等（5）执法人员到现场后，须协助其工作，为执法人员提供资料影印副本，以 做好内部调查（ 6）对所涉及的各部门人员进行调查并录取口供， 同时对重点部位和个人进 行严密调查。4.3 各部门在防盗工作上必须遵守以下规定（1）每月至少组织一次员工法制教育，加强员工的法制意识（ 2）定期或者经常组织检查安全防盗工作， 对发现的

37、隐患或者漏洞及时整改（ 3）健全干部值班制度， 管理好各自物品， 发现有现场丢失物料及时报告总 包安全部各单位应遵守如下值班制度： 项目部的项目经理，生产技术负责人均应轮流担任安全值班任务。 值班人员按班组分，一个班组一个管理人员，依次排好轮流值班。 值班人员在值班期间全面负责施工现场的生产工作， 对施工现场发生 的安全、伤亡事故负直接责任。 项目经理，安全员组织安全活动和安全教育。采取多种形式，利用各 种宣传工具。宣传安全生产方针、规程、规定、安全知识，以及现场应注 意事项等。 安全值班人员在值班期间，必须亲临现场。以及掌握施工现场的生产 情况，发生违章现象，要予以纠正。如遇紧急情况，发生违

38、章冒险作业现 象，要予以纠正。如情况特殊，有权决定暂时停工、停产。对不听劝告的 违章者，有权提出停工罚款意见。 安全值班员在交接班时， 要认真填写交接班记录， 将本班所做的工作， 已经解决的问题和下班应注意的事项和急需解决的问题认真向下一般移 交。 所有值班人员要提高安全生产意识，做好安全工作。如遇突发事件立 即向公司领导汇报。 各项目部、科室主要人员在节日期间保持通信畅通。4.4 仓库防盗规定（1）仓库管理人员应执行各类物资、材料的入库、领用、借用、归还、清 退、交换、核对制度，做到月清月结，帐、物相符，定期检查，发现差错， 应及时查明原因，分清责任报主管部门（2）物资仓库必须具备安全条件，

39、具有防护设施并健全值班制度（3）仓库管理人员不得擅离职守，不得请人代岗，有事外出或下班离库要 关锁好门窗，切断电源（4）仓库防盗设施要严密牢固，如有损坏，要及时修缮4.5 材料堆场防盗1）原材料、材料的加工、储运过程中，应当有专人管理并明确其责任， 做到定期盘点，账、物相符（3 ）物料盘点发现缺少时， 如怀疑缺少原因为被盗， 应及时向总包安全部， 总包安全部到现场分析、判断和排查4.6 奖励对认真执行本规定， 安全防盗工作成绩显著， 符合下列条件之一的单位或者个人，公司可以分别给予通报表彰、嘉奖立功、物质奖励：（1）主动发现隐患，及时果断处置，避免盗窃案件发生的（2）积极反映情况，提供线索，协

40、助公安保卫部门破案，有突出贡献的（3）为保护国家、集体和个人的合法财产，与进行盗窃的违法犯罪分子作斗争的4.7 惩罚（1）对违反本规定，存在不安全隐患的单位， 经指出不改的， 可以给予警告， 并责令其限期整改（2）对有下列情形之一的人员，给予警告或者五十元以下罚款；情节严重的 可以给予二百元以下罚款 防盗责任制流于形式， 不检查、 不落实的单位主要负责人或者具体负 责的保卫人员 不负责任，擅离职守，无视安全防盗工作的责任人员 发生盗窃案件隐匿不报的责任人员 因玩忽职守发生盗窃案件，造成财产损失的，对有关责任人员，除依 照本规定予以处罚外，还可以给予行政处分，并可以酌情责令其赔偿全部 或者部分财

41、产损失5. 现阶段要采取的防盗措施5.1 对现场西侧原江苏中兴遗留大门以及变压器处、 南侧原江苏中兴大门处、 东 侧宿舍区车辆存放处，这些围挡不严地段进行专项改造，拆除废弃大门更 换为高围挡。变压器处内侧增加木围挡。5.2加强现场保安的巡视（1）白天工作期间在五栋楼内均设立由分包单位与保安联合组成的两人巡 逻小队共计10人负责楼内的防盗巡视。（2 ）白天工作期间保安成立两支编制两人共计四人的巡逻队伍，分别巡视 外围挡与现场地下室。（3）夜间组成四支队伍，两支两人队伍负责门岗把守；两支三人队伍分别 巡视场内与外围挡。（4 ）现场巡视间歇不得超过15分钟5.3对于现场外围挡以及重点防盗部位增设监控

42、设施（1）监控安装位置范围示意表摄象机安装位置摄象机监控范围数量（台）1安装建筑工地大门监控建筑工地大门人员器材进出情况12安装建筑工地外围挡监控建筑工地围挡周边情况13安装建筑工地楼边监控建筑工地施工现场情况14现场员工宿舍门口监控员工宿舍区人员进出情况15总包办公区监控办公区人员进出情况1总计5说明：其中工地大门安装1台，6#楼东南角安装1台，工地围挡西南转角 处各安装1台，现场员工宿舍门口安装1台，总包办公区安装1台，总计5台 监控室暂设在安全部。5.4在门岗处增设金属探测设备，以防犯罪分子私藏夹带金属贵重物品混出现场。5.5在施工现场大门、库房、材料堆场以及重点防盗部位悬挂警示标识以及

43、南湖 派出所报警，用以震慑偷盗行为。5.6邀请当地公安机关到现场来进行交流互动，请民警来参加每月安全生产大会进行宣传教育，增加安全防盗的专业性，通过日常交流、学习、教育提高全 体员工防盗意识。质量管理规划、工程概况赤壁凯迪绿色能源开发 1X30MW机组项目位于柳山湖镇政府东南侧，占地300亩。凯迪生物质能发电项目利用当地丰富的农林秸秆等 用提供给邻近的钾肥厂作生产农业肥料的原料， 国家发改委令第40号产业结构调整指导目录（ 院关于加快发展循环经济的若干意见（国发【 二、项目质量目标绿色能源”作为燃料发电，灰渣进行综合利形成生物质-电-化工循环经济产业链，属2005年本）中鼓励项目，并符合国务2

44、005】22号）的要求。本工程质量标准必须全面达到国家和电力行业标准，按照电力行业颁布的 电力建设施工质量验收及评定规程，分部、分项工程为合格、单位工程合格，保证建筑工程 满足合格工程评定要求；本工程质量要求为合格。三、质量管理体系3.1.1质量管理网络质量管理机构框架图3.1.2 质量职责项目部与质量相关部门和主要人员的质量职责如下：3.1.2.1项目经理是本工程质量的第一责任者， 对工程质量方针、 目标的制定和实施全面负责， 对工程质 量实施统一领导， 对保证施工质量的重大问题进行决策； 保证业主、 监理工程师和质量监督 站的有关指令能够贯彻执行。3.1.2.2项目总工程师 协助项目经理的

45、质量管理领导工作， 就工程质量对项目经理负责， 是本工程质量的直接 责任人； 组织编制相关技术措施， 负责配合监理工程师、 质量监督站对工程质量的验收和监 督；主持工程项目的质量工作， 协助项目经理召开工程质量分析会； 负责组织竣工资料的编 制。3.1.2.3项目副经理 是本工程分管项目或工作质量第一责任人， 对项目经理负责； 对项目经理部生产管理负 领导责任； 批准物资采购的月度、 季度和年度计划； 负责组织有关部门对特殊过程能力的鉴 定。3.1.2.4 质量监督站 负责工程质量保证体系正常运转， 负责实施本工程项目的质量管理和质量控制； 配合监 理工程师的工作， 组织进行工程的 “三级 ”

46、检查验收工作和质量检查工作； 负责编制工程施工 质量总结，履行质量奖罚措施；及时上报月度、季度和年度工程质量报表。3.1.2.5工程技术部在技术方面贯彻质量方针， 编制各种施工技术措施， 负责图纸审核和技术交底等， 配合 监理工程师的工作； 负责工程施工文件和资料管理， 负责竣工资料的管理工作； 负责向各施 工队作施工技术交底； 在项目总工程师的领导下， 负责本项目工程现场施工， 负责对作业队 伍的施工指导、现场监控，负责相应作业项目的队级质检；负责测量工作；配合质检部，进 行质量检查和复查工作。项目质量保证体系框图项目经理安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整

47、体质量监督施工及安装工艺过程质量监督投入产品的质量监督V质量回访、保修情况，纠正 “三违 ”操作，对查出的隐患监督整改，并做好登记、上报工作。负责对特种作 业人员资质证及其有效性的审查工作。3.1.2.7物资设备部 负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、 按质、 按量 保证主要材料和辅助材料的配套供应， 并对所采购的施工材料和设备的质量负责； 负责工程 材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、 利库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全 机械设备的管理制度，严格按计划供应材料， 加强对机械设备的维修、 保养工作， 确保机械 设备有效合理的利用。3.1.2.8各作业队队

48、长、专职质检员 作业队队长是本队工程施工质量的第一负责人， 专职质检员对本队所承担的工程项目施 工质量对项目经理和项目总工程师负责。3.1.2.9各班组长、兼职质检员 班组长是本工段或班组施工质量的第一责任人， 兼职质检员的班组施工员向队长和质检 部负责。3.2 质量管理措施3.2.1质量验收措施3.2.1.1质量验收评定的依据（1）国家或行业颁发的规程、规范、标准及本公司的标准和质量管理体系文件； （ 2）有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件； （3）制造厂提供的设备图纸和技术说明书中的技术条件和标准；（ 4）与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定；（ 5）施工合同中规定的标准和要求；

49、（ 6）经建设单位或监理单位同意的施工技术文件中规定的标准要求。3.2.1.2质检员的设置 本项目结合项目部人员的实际情况， 明确质检员的设置： 项目部（质量监督站）设专职 质检员，负责公司级质检验收； 工程技术部、 各作业队或作业面设置工地质检员； 各施工班 组设兼职质检员（班组长兼） 。3.2.1.3工程验评项目划分文件 工程开工的前期， 项目部按照 电力建设施工质量验收及评定规程 编制所承建项目的 验评项目划分文件，并报经监理单位审查 。3.2.1.4采购产品和属于顾客财产的产品的进货验证按公司程序文件进行入库验证和出库验证 , 确保未经检验或未经验证合格的产品不投 入使用或加工 （紧急

50、放行例外 ）；根据进货的重要性程度和在供方处所进行的控制程度及供方 提供的质量证明文件等 , 确定进货验证的数量、性质；如因生产急需来不及验证而放行（即紧急放行 ）时，对紧急放行进行控制，紧急放行经审批同意后才可进行；对紧急放行的产品 作出明确标识 , 并做好记录 , 以便必要时可予以追回和更换； 规定用于重要工程结构的型钢、 高强度螺栓等不得紧急放行； 可能会造成重大不合格品时也不能紧急放行； 紧急放行的物资 仍按期验证是否符合规定要求。3.2.1.5施工过程中的自检验收 施工过程中，按验评项目划分文件，本项目内部执行三级检查验收制度： （1）班组自检：施工人员应对施工质量负责。对设备、原材

51、料、加工配制品和设计等 质量问题应及时汇报、 处理。施工结束施工人员应进行自检并做好记录， 发现问题即行处理， 自检不合格不报验，经班组长复核无误后交工地质检员检查、验收。（2）工地复检：工地质检员对班组提交的质量自检技术记录和实体质量进行复查、评 级、签证。（3）项目部专职质检员负责审查工地提交的质量检查验收相关的记录，实地查验，并 进行验收、评级、签证。3.2.1.6邀请建设（监理）单位验收按验评项目划分文件，及其它相关文件，须邀请建设（监理）单位验收的见证点（ W 点）和停工待检点（ H 点），项目部内部自检合格后，提供检查验收的资料，及时报请建设 （监理）单位验收。3.2.2 质量监督

52、、检查控制措施项目部始终坚持 “质量第一、预防为主 ”的质量控制原则，重点做好质量的事前预防、 事 中控制和事后监督， 加强巡回检查、 监督，发现施工质量问题或施工工艺不合格的，及时采 取纠正措施，让每项工程的施工始终都处在受控状态中。我公司将积极配合业主或监理的一切与质量有关的质量抽查、 监督和中间检验， 积极配 合上级部门的质量监督检查， 并履行我公司在质量检查中应承担的责任和义务。 履行工程开 工、停工、复工有关程序和手续，实施业主或监理对施工全过程的质量要求。各单位工程开工前， 对开工条件在自查的基础上， 经业主或监理的复查签证确认后方可 开工；对业主因施工质量、事故等原因对我公司提出

53、的停工通知，我公司将严格按照 “三不 放过 ”的原则进行整改和防范，经业主或监理确认并提出书面复工通知后方可继续施工。3.2.3 施工技术控制措施.1 严格施工技术控制措施，按施工作业指导书组织施工 我公司执行工程项目开工前应编制施工作业指导书， 没有编制施工作业指导书的项目不 得开工的制度，并确保作业指导书的可操作性。业主或监理要求编制施工作业指导书的项目，编制完后需经业主或监理工程师审核批 准。未经审核批准的项目不得开工。作业指导书编制依据主要是合同规定的所有规程、 规范和标准、 设计院的施工图、 制造 厂提供的技术文件、 设计变更通知单及联系单。 作业指导书主要内容按经业主批准的我公司

54、质保体系文件中的要求执行。.2 加强图纸会审和技术交底控制措施 我公司执行没有经过图纸会审和技术交底的项目不得开工的制度。开工前由工程技术部组织专业图纸会审， 重点解决施工中接口管理， 及时发现问题。 各 员，详细交代施工操作步骤、 质量控制方法以及安全注意措施， 以确保每个施工人员充分领 会交底内容，做到心中有数，以便在具体操作中贯彻实施。.3 建立质量管理计算机网络 本标段质量、技术管理全面实施计算机管理， 各类施工技术记录、 质量验评记录、 质量 验收控制、不合格品管理以及往来技术设计文件等全部进入计算机系统。根据 P3e/c 软件确定的管理模式， 建立质量控制数据库， 每天汇总质量验收

55、及质量状况， 经统计分析后，每周向业主和项目经理部经理通报当周的质量波动和控制情况。所有施工技术记录和质量验评将保证备份一套电子文件，随竣工资料一并移交。.4 加强施工技术质量文件的流转和执行控制我公司与业主、 监理以及设计单位的往来技术质量文件将全部受控， 确保在业主、 监理、 设计单位规定时限内执行完毕。业主、 监理和设计单位提出的设计变更、 工程质量联系单等技术质量文件， 我公司由分 管总工确认实施部门执行， 执行结束后由有关质检人员确认封闭， 如业主监理要求， 将由业 主或监理有关人员确认。所有往来技术质量文件及执行情况在施工中均妥善保存并备目录索引，随时可供追溯， 业主或监理发出的要

56、求我公司答复的技术质量文件都将在规定的时间内予以答复。3.3 质量保证措施质量验收制度工程质量验评采用班组自检 （一级）、工地（队）复检（二级 ） 、项目部验收 （三级），监理工 程师验收 （四级 ） ，业主验收 （五级 ）多层次的进行。 确保上道工序未验收合格不进行下道工序 施工。保证建筑物平面位置和高程质量措施（1）认真审核全厂的平面图，并在监理工程师的监督下进行建筑物平面位置和高程的 测量。（2）测量器具必须有效的检定期内，在测量前必须检查仪器是否在完好的状态，并经 监理工程师确认。（ 3）测量时必须两人以上工作，并进行多次复核，测量后还必须由土建工程师进行复核。（ 4）测量后及时在建筑

57、物或地面作出明确的标记，并做好记录。 放线时还应进行复核。3.4 质量通病的控制措施在本工程施工中， 结合我公司以往的通病防治经验， 执行电力建设工程质量通病防治 守则和电力建设房屋工程质量通病防治工作规定 ，我公司将采取相应的控制措施，控 制质量通病。如：选用先进的施工工具、 指定严格的施工方法和工艺流程、 强化职工质量意 识、加大职工技能培训力度、 完善质量管理激励机制等。 对常见的工程质量通病进行综合治 理。在以下方面 （不限于） 制定有效的质量通病控制措施， 并在开工后编制详细的施工作业 指导书。项目质量管理体系过程管理流程图工程质量预控图高空与冬季施工作业防范措施为确保冬季施工现场作

58、业安全， 维护安全生产秩序 , 必须强化“安全第一， 预防为主 的方针.加大反习惯性违章力度， 加强项目施工安全管理， 做到岗位 无隐患，个人无违章；彻底消除事故隐患，杜绝违章作业 , 在保证作业人员安 全与健康的前提下组织施工。安全施工应有明确的管理目标，逐步实现制度化、规范化、标准化。减少 记录事故，杜绝轻伤事故 , 实现各类灾害事故为零的目标。具体要求如下 :一、加强高空作业监管力度1。从事高处作业的人员， 必须系好安全带和穿软底鞋 , 不准穿塑料底和带钉子 的硬底鞋。高处作业人员，精神要集中 , 不得打闹，不得麻痹大意，防止坠落 .2。高处作业使用的脚手架上，应铺设固定脚手板和1m高护

59、身栏杆。高处作业 下面或附近遇有煤气、烟尘及其它有害气体时 , 必须采取排除或隔离等措施， 否则不得施工。3。 在陡坡、屋顶、杆塔、脚手架以及其它危险边沿进行悬空高处作业时 , 临空 一面必须搭设安全网或防护栏杆。 安全网必须随着建筑物升高而提高， 安全网 距离工作面的最大高度不超过 3m安全网搭设外侧比内侧高0.5m,长面拉直 拴牢在固定的架子或固定环上 .4. 高处作业使用的工具、材料等 , 不准掉下。严禁使用抛掷方法传送工具、材 料,小型材料或工具应该放在工具箱或工具袋内 .5. 在3m以下高度进行工作时，可使用牢固的梯子或高凳，禁止站在不牢固的 物件上进行工作。高处作业下方,应设专人警

60、戒,严禁人员通行或工作 , 否则 必须采取可靠的安全措施进行隔离,以免掉物伤人 .6。高处作业前，应检查脚手架板、防护设施是否符合安全要求，不得迁就使 用。高处作业严禁烤火取暖 , 使用喷灯，气焊注意火焰不要靠近脚手架或其它 易燃物，焊接作业的下方或附近，严禁有易燃、易爆物品 .7. 雪天高处作业，必须及时将各走道、脚手板等处霜、雪、冰清除干净并采取 防滑措施，否则不得施工 . 在带电体附近进行高处作业时，距带电体的最小安 全距离，当带电体电压10KV及以下时，工器具、安装构件、接地线等与带电 体的距离2m;工作人员的活动范围为1。7m。超过10KV电压时,按规程规定增 大距离，如遇特殊情况，

61、则必须采取可靠的安全措施。8. 高处作业使用的材料应随用随吊，用后及时清理，在脚手架或其它物架上 , 临时堆放物品严禁超过允许负荷。 上下脚手架、 攀登高层构筑物， 应走斜马道 或梯子 , 不得沿绳、立杆或栏杆攀爬。9. 高处作业时，不得坐在平台、孔洞、井口边缘，不得骑坐在脚手架栏杆，躺 在脚手板上或安全网内休息 , 不得站在栏杆外的探头板上工作和凭借栏杆起吊 物件。10. 高处作业周围的沟道、 孔洞井口等， 应用固定盖板盖牢或设围栏 . 特级高处 作业 , 应与地面设联系信号或通讯装置并应有专人负责。在轻型或简易结构上 施工可进行修补 , 拆装工作等，必须拴安全带或采取可靠的防护措离 , 防

62、止滑 倒、踩空或因材料折断而坠落伤人。11. 进行三级、特级和悬空高处作业时，必须事先制订安全技术措施 .施工前， 应向所有施工人员进行技术交底，否则，不得施工 .二、易燃物品的使用和管理 使用易燃物品应指定专人管理、进库、出库、领用必须有严格的制度。使用易 燃物品时，应加强对电源、火源的管理 , 作业场所应备足相应的消防器材，严 禁烟火。遇水燃烧、爆炸的易燃物品，使用时应注意防潮、防水 . 怕晒的易燃 物品，使用时应注意采取防晒、降温、隔热等措施。怕冻的易燃物品 , 使用时 应注意保温、 防冻。性质不稳定， 容易分解和变质以及性质互相抵触和灭火方 法不同的易燃物品使用时应经常检查、 分类存放

63、， 发现可疑情况时， 及时进行 安全处理。作业结束后 , 及时对散落、渗漏的易燃物品清除干净。三、施工项目安全管理项目部应建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度， 做到安全工作事 事有分工，人人有职责。开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练 兵活动 , 使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准 ,不断提高 职工的安全意识和自我保护能力 .1. 每天应坚持进行班前列队安全讲话 （站班会或班前会）做到“三查”（查衣着、 查“三宝”、查精神状态） , “三交 （交任务、交安全、交技术） .2。应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施（设施） ，具备安全 施工条件后再开工 .3。使用的机具和工器具，应按规定周期检查、保修，并有专人管理。工器具 的摆放应做到整洁有序。4。对劳动防护用品、用具应妥善保管 , 应做到使用标准化 .5。应做到文明施