2020保险公司主管年终工作总结范文5篇

《2020保险公司主管年终工作总结范文5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020保险公司主管年终工作总结范文5篇（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2020保险公司主管年终工作总结范文5篇保险公司主管年终工作总结【1】这1年时间以来，我们_保险公司在正确的领导之下，加上全部员工的努力奋斗，公司的业务获得了巨大的突破。今年，我们保险公司逾额完成了总公司定下的目标，下面结合实际，我来总结1下这1年来我们保险公司的成绩与不足。1、工作思惟积极贯彻省市公司对公司发展的1系列重要唆使，与时俱进，勤奋工作，求实求效，勇争1流，带领各部员工牢牢环绕“立足改革、加快发展、真挚服务、提高效益”这1核心，进1步改变观念、改革创新，面对竞争日益剧烈的_保险市场，强化中心竞争力，展开多元化经营，经过努力和拼搏，我们保险公司保持了较好的发展态势，为_保险公司的延续

2、发展，做出了应有的奉献。全方面加强学习，尽力进步本身业务素质水温和管理程度。作为1名领导干部，肩负着上级引导和全部员工赋予的主要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实行。因此，我非常重视保险实践的学习和管理能力的培养。留心用迷信的方式领导自己的工作，标准自己的言行，建立强烈的义务感和事业心，不断提高本人的业务能力和管理才能。不断提高我们保险公司业务人员步队的整体素质水平。1年来，我始终把造就展业职员的业务素质作为团队建设的1项重要内容来抓，并和经理室1起实行有针对性的培训筹划，加强领导班子和员工队伍建设。2、业务管理“不规则不成方圆”。要想使1个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是

3、1种投入，这类投入1定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和办法，并真正贯彻到行动中去，才华出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：1、根据省市保险公司总部下达给我们的全年销售义务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定打算时本着捕风捉影、根据各个险种特点、客户特点，部室情形判定每一个部室公道的、可实现的目标。在目标肯定以后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过增强进程的治理跟监控，来确保各部室目的方案的顺利实现。2、作为分管业务的经理我10分重视各个展业部室的团队建设。1直重视部室经理和部室成员的思维和业务素质教导。1年来，我多次组织局

4、势发动会、业务研究会，发展业务培训运动，组织大家学常识、找教训，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技能的知识上，并且强调对团队精力的培养。学习促进了各个团队本身素质的不断提高，为公司的连续、稳固发展打下扎实的基础。3、辅助经理室全面推动薪酬制度翻新，1直夯实公司基本管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我牢牢围绕职位明白化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“4化”目标，全面推动企业薪酬体系改造。初步建破了1个能上能下，能进能出，可能充足激起员工积极性和发明性的用人机制。3、部室负责工作除业务管理工作，我还兼任了营销1部的经理。营销1部营销员只有1名，我的业务主要是

5、面向大客户。我的大客户业务重要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先创办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供给了保险保障又增加了公司保费收入，真可谓两全其美。经过不懈努力，我部全年完成保费收入_元，其中车险保费_元 ，非车险业务_元 ，满期赔付率为 。成为公司发展的重要保障。4、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时未免忙中出错。例如有时服务不迭时，统计数据显现偏差等。有时工作有浮躁情感，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和品质;处置1些工作关联时还不能得心应手。总之，1年来，我严于律己、克己奉公，用本身的带头作用，在思想上提高

6、职工的意识，举动上用严厉的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳重经营，价值为上，服务社会”为经营主旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。新的1年即将到来，保险市场的竞争将更加重烈，我们保险公司要想延续坚持较好的发展态势，必须进1步解放思想，更新观点，冲破自我，逐渐加大市场营销力度。新的1年我将以饱满的豪情、以百倍的信心，迎接将来的挑衅，使本职工作再上新台阶。保险公司主管年终工作总结【2】转眼我到公司工作已接近1年了。在这不到1年的时间里是我人生旅途中的重要1程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐渐适应了工作环境，较为美满地完成了自己所承当

7、的各项工作，个人素质和业务工作能力都获得了1定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这1年的工作生活，收获颇丰。现将我这1年来的学习工作情况总结以下：1、加强了学习，提高了素质首先，认真学习了企业管理细则，并严格要求自己，自觉遵照，进1步强化自己的责任意识和团体意识，其次，在业务学习方面，我虚心向身旁的同事请教，通过量看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟习工作环境和内容，积累自己的业务知识。另外，根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中，通过戴经理和王经理教育，对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解，为我更好的投入工作打下了良好基础。2、踏实肯干，完成了工作在公司

8、工作的1年中，通过领导和同事们的耐心指点，我在熟习的基础上基本能完成办公室的各项平常工作，期间我具体工作主要包括以下几个方面：第1，负责装潢公司的接发货，装潢公司的货物有很多是易破坏货物，所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是不是齐全，有无破坏，并且准确核对货款，回到装潢公司后和装潢公司仓库管理人员做好交接。第2，负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作，公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚，这就要求我们对每一个挂牌的客户手续要认真细致的检查1遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是不是1致，有毛病的地方及时改正，以避免到了车管所后因手续问题耽误时间。第3，6月份我开始负

9、责汽车保险工作，由于之前历来没有接触过汽车保险，对保险知识知之甚少，所以要边学边干、边干边学，做到脑勤手勤嘴勤，多想、多记、多问，争取尽早掌握工作方法，尽快适应工作岗位。1年来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟，但我清楚本身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指点：1、自觉加强专业知识学习，向身旁的同事学习，逐渐提高自己的知识水平和业务能力。2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。3、继续提高本身治修养，强化服务意识，努力做好自己的本职工作，为公司的光辉的明天

10、贡献自己的1份气力。保险公司主管年终工作总结【3】1、团结1心，个人业务获得突破性发展。个人业务是我们的核心业务，是公司延续经营、稳健发展的基础。20_年伊始，根据省、州公司各个时期的企划方案，我公司还根据本身实际情况制定了相应的鼓励措施，利用”产说会”、”客户报答会”等多种销售模式，捉住”金彩明天”等新险种强势上市的有益契机，全部员工斗志高昂、挥洒汗水，经过辛苦的耕耘，终究获得了丰富的成果。4季度，全部营销干将更是鼓足干劲，振奋精神，奋勇前进。有2位火伴更是跻身全省前200名销售精英的行列，取得了省公司笔记本电脑大奖，这不单单是物资上的嘉奖，更是对我们辛苦付出的肯定，为我们建立了新的榜样。核

11、心业务的迅猛发展，背后要有1支强有力的核心队伍作为支持。公司1开始就加大了队伍建设力度，约请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请_专家进行增员指点，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛苦的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们忘我而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人。目前，全司员工已达115人，为历年之最，并且我们队伍依然在继续发展壮大。2、奋勇拼搏，团体业务稳中有升。团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争特别剧烈

12、。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费266万元。其中：短时间意外险保费167万元，短时间健康险保费99万元，团体年金险保费54万元，较之上年增长66万元，占据了_团体人身保险市场的2/3强，提早3个月完成了全年任务目标。4季度经营指标重新下达后，我司只用了1个月的时间就率先逾额完成了任务目标。1年来，我们除保护好已有的渠道外，还积极寻觅新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状态，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争获得到最大的支持和帮助，加大宣扬力度，扩大影响面，从而赢得市场。保险公司主管年终工作总结【4】20_年初，我加入到了_保险_支公司，从事我不曾熟习的_保险

13、工作。1年来，在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热忱帮助下，自己从1个保险门外汉到能够独立从事和展开保险营销业务，在自己的业务岗位上，做到了无背规行动，和全司员工1起共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人1年来的工作情况总结。1、努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动和各项组织活动和文娱活动，没有没有故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，认真学_理论和“3个代表”重要思想等，从各方面主动努力提高本身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。2、努力提高业务素质和服务水平积极参加上级公司和支公司、本部

14、门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强本身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技能，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地展开宣扬和促销。3、严格履行各项规章制度1年来，不管在办理业务还是其它的工作中，都能严格履行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行动和其它背规背章行动。业余生活检点，不参与赌博、购买6合彩等不良行动。4、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务1年来，能1直做到兢兢业业、勤勤奋恳地努力工作，上

15、班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。1年来，本人凭着对保险事业的酷爱，全力以赴来实行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，获得了1定的成绩，也获得领导和同志们的好评。回首1年过来，在对获得成绩欣慰的同时，也发现自己与秀的员工比还存在1定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，英勇地克服缺点和不足，进1步提高本身综合素质，把该做的工作做实、做好。保险公司主管年终工作总结【5】1年来，_保险_公司在省市公司正确领导下，依附我公

16、司全部员工的不懈努力，公司业务获得了打破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提早两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面联合我的详细分管工作，总结这1年来的成绩与不足。1、工作思惟积极贯彻省市公司对公司发展的1系列重要唆使，与时俱进，勤奋工作，求实求效，勇争1流，带领各部员工牢牢环绕“立足改革、加快发展、真挚服务、提高效益”这1核心，进1步改变观念、改革创新，面对竞争日益剧烈的临沂保险市场，强化中心竞争力，展开多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为_保险公司的延续发展，做出了应有的奉献。全方面加强学习，尽力进步本身业务素质水温和管理程

17、度。作为1名领导干部，肩负着上级引导和全部员工赋予的主要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实行。因此，我非常本材料权属文秘资源网严禁复制抄袭重视保险实践的学习和管理能力的培养。留心用迷信的方式领导自己的工作，标准自己的言行，建立强烈的义务感和事业心，不断提高本人的业务能力和管理才能。不断提高公司业务人员步队的整体素质水平。1年来，我始终把造就展业职员的业务素质作为团队建设的1项重要内容来抓，并和经理室1起实行有针对性的培训筹划，加强领导班子和员工队伍建设。2、业务管理“不规则不成方圆”。要想使1个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是1种投入，这类投入1定会产生效益。我分管的是业务

18、工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和办法，并真正贯彻到行动中去，才华出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：1、根据市公司下达给我们的全年销售义务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定打算时本着捕风捉影、根据各个险种特点、客户特点，部室情形判定每一个部室公道的、可实现的目标。在目标肯定以后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过增强进程的治理跟监控，来确保各部室目的方案的顺利实现。2、作为分管业务的经理我10分重视各个展业部室的团队建设。1直重视部室经理和部室成员的思维和业务素质教导。1年来，我多次组织局势发动会、业务研究会，发展业务培训运动，组织大家学常识、找

19、教训，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技能的知识上，并且强调对团队精力的培养。学习促进了各个团队本身素质的不断提高，为公司的连续、稳固发展打下扎实的基础。3、辅助经理室全面推动薪酬制度翻新，1直夯实公司基本管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我牢牢围绕职位明白化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“4化”目标，全面推动企业薪酬体系改造。初步建破了1个能上能下，能进能出，可能充足激起员工积极性和发明性的用人机制。3、部室负责工作除业务管理工作，我还兼任了营销1部的经理。营销1部营销员只有1名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务重要是生资公司的。根据生资公司车

20、队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先创办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供给了保险保障又增加了公司保费收入，真可谓两全其美。经过不懈努力，我部全年完成保费收入_万元，其中车险保费_万元，非车险业务_万元，满期赔付率为_%，成为公司发展的重要保障。4、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时未免忙中出错。例如有时服务不迭时，统计数据显现偏差等。有时工作有浮躁情感，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和品质;处置1些工作关联时还不能得心应手。总之，1年来，我严于律己、克己奉公，用本身的带头作用，在思想上提高职工的意识，举动上用严厉的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳重经营，价值为上，服务社会”为经营主旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。新的1年即将到来，保险市场的竞争将更加重烈，公司要想延续坚持较好的发展态势，必须进1步解放思想，更新观点，冲破自我，逐渐加大市场营销!2020保险公司主管年终工作总结范文5篇