西安悠游民族体育娱乐活动策划中心创业计划书

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1、西安悠游民族体育娱乐活动策划中心 创业计划书一、创业团队 1.创业人员法人代表：刘玉熙总经理：刘玉熙市场部：刘玉熙财务部：俞莎丽人事部：俞莎丽技术部：王羽昕服务部：吴熠梦 “西安悠游民族传统体育娱乐策划中心” 2.我们公司的团队精神及团队的合理性 西安悠游民族传统体育娱乐策划中心，有着合理有效的任务分工，所有成员都在为了实现共同目标而努力和奋斗。公司成员的职务分配都各取所长，且四人私下关系也很好，增强了团队的凝聚力。 是一家致力于传承中华优秀体育文化和精神，展现传统体育精神的魅力，推动传统体育娱乐市场化的公司。悠游体育的主要成员来自西安体育学院体育经济与体育管理系，西安体育学院是陕西民族体育训

2、练基地，所以我们公司有着专业的人才队伍。与此同时作为陕西省会的西安，大中小企业众多，拥有着庞大的客户群体。年轻的工作团队将会给客户带来热情贴心的服务，设计策划出符合年轻人口味的又不失文化韵味的娱乐项目来。最终打造出一个强硬的策划品牌。此外我们有着很强的团队精神，团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，我们的公司成员都能做到团结统一、挥洒个性、表现特长，并进而保证了成员共同完成任务目标，保证组织的高效率运转。相信在我们的精心策划与协作下，一定能够让客户有愉悦身心，与众不同的收获。3.核心成员介绍和成员能力与其职务的合理性公司成员 刘玉熙 俞莎丽 王羽昕 吴熠梦核心成员 刘玉熙 俞莎

3、丽成员简介刘玉熙专业水平及承担项目:有较强的管理组织能力和沟通策划能力，以及较强的社会实践能力和解决问题的能力，且对于市场具有良好的了解，见解独到，就读于西安体育学院体育经济系与体育管理系，学过管理与营销的专业知识，担任本公司的最高负责人，总经理和市场部一职。成长经历：1996年3月20日生，女，汉族，江苏常州人。1999.92002.6 江苏省常州市戚墅堰中心幼儿园2002.92008.6 江苏省常州市戚墅堰先行小学2008.92011.6 江苏省常州市正衡中学2011.92014.6 江苏省常州市第二中学2014.9 陕西省西安体育学院获奖情况：曾多次获得校管理之星、优秀班干部、优秀共青团

4、员的荣誉。还带领所在班级参加市级比赛，获得优秀团支部的荣誉。俞莎丽专业水平及承担项目：有良好的沟通能力，为人严谨，胆大心细，善于发掘身边美的事物，且熟悉电脑操作，就读于西安体育学院体育经济系与体育管理系，有着广泛的人脉圈以及理科的基础，因此担任本公司人事部经理和财务经理的职位。成长经历：1996年2月27日生，女，汉族，江苏常州人。1999.92002.6 江苏省常州市红溪幼儿园2002.92008.6 江苏省常州市西横街小学2008.92011.6 江苏省常州市正衡中学2011.92014.6 江苏省常州市第二中学2014.9 陕西省西安体育学院获奖情况：曾多次获得校管理之星、优秀班干部的荣

5、誉。王羽昕专业水平及承担项目：有着高中理科的基础，耐心仔细，就读于西安体育学院体育经济系与体育管理系，管理方面知识丰富，且熟悉电脑操作，具有长远的规划性，因此担任本公司技术部总经理。成长经历：1996年11月22日生，女，满族，陕西西安人。1999.92002.6 陕西省西安市红旗幼儿园 2002.92008.6 陕西省西安市远东第二小学 2008.92011.6 陕西省西安市远东第二中学 2011.92014.6 陕西省西安中学2014.9 陕西省西安体育学院获奖情况：曾多次获得三好学生的荣誉，且在绘画方面颇有天赋。吴熠梦专业水平及承担项目：具有服务意识，为人友善，极具责任心，有着较强的沟通

6、能力以及社交能力，且在校内校外都有这个很广的人脉圈，对服务方式也有一定的认识和见解，因此担任服务部总经理。成长经历：1995年4月12日生，女，汉族，陕西咸阳人。1998.92001.6 陕西省咸阳市西橡子弟幼儿园 2001.92007.6 陕西省咸阳市西橡子弟小学 2007.92010.6 陕西省咸阳市西橡子弟中学 2010.92014.6 陕西省咸阳市启迪中学 陕西省咸阳市西橡中学 2014.9 陕西省西安体育学院获奖情况：曾在英语报作文比赛中获奖，并且在大学军训中表现优异，被选为标兵等。4.各部门成员任务安排：（一） 总经理：总经理是公司的核心，是整个组织里职务最高的管理者与负责人。主要

7、岗位职责有： 1、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制。2、岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成任务。3、公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 4、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。5、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通。（二）人事部：人事部负责对公司的员工进行职务安排与管理，如： 1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤等制度并完善。 2、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。 3、负责人员日常管理

8、和考核。 4、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。 5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。（三）市场部： 1、实现企业销售目标。 2、制订和实施销售计划。 3、销售人员管理，销售政策的制订与施行。 4、市场调研与市场预测，充分了解不同年龄段的客户需求。5、进行宣传工作，树立良好的市场形象。（四）服务部： 1、为广大客户提供一切必要的服务，记录客户的意见以及建议。2、精心策划服务项目，让客户有愉悦身心，与众不同的收获。（五）财务部：1、负责公司的日常财务核算，参与公司的日常经营管理。2、合理调配资金，确保公司资金正常运转；3、负责全公司各项财产的登记、核对。4、

9、严格执行各项财务制度和财经纪律。（六）技术部：1、负责对项目进行策划以及对场地进行布景，负责监控和审核工作 2、负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。3、参与产品内容的策划。二、技术创新1.技术先进性创新性（1）项目的技术创新程度 悠游体育不同于一般的活动策划公司，而是结合了民族体育娱乐项目。公司前期进行了较为全面的市场分析和项目调查。在查阅了大量历史资料，走访了关中地区几处著名的民俗文化地之后，筛选出了射击、蹴鞠、角抵这三个可以进一步开发的民族传统体育项目。 开发初期，我们将重点放在射击项目上，我们将提供培训和一系列小型运动会的策划方案。考虑到射击运动是一项动静结合的体育项目，男女

10、老少都很适宜。可以给平时工作压力较大的白领一个释放压力的契机，而其运动姿势优美的特点也比较适合办公环境严谨的白领阶层。除以上这些项目本身的创新特色之外，为了响应国务院最新文件将射击列为待为发展的大众体育项目，悠游体育也将成为推动射击这一项尚且冷门的传统体育项目的创新型力量。（2）技术含量和实现难度本项目仍处于开发初期，存在一定的风险。如：1.市场竞争风险： 项目投入阶段的风险：如果该体育项目已经投产，但没有发展为适合大众 的，适销对路的产业项目，项目可能没有足够的能力支付开办费用和偿还债务。 项目生产经营阶段的风险：最大的市场风险来源与市场上相同模式名俗村的竞争风险，如果项目投资后效益良好很可

11、能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。2.内部管理风险: 由于长期接受应试教育，所以存在不熟悉相关产业经营“游戏规则”，有理财，管理方面的能力普遍不足的情况。资金风险：融资渠道单一，资金难筹几乎是每一个大学生创业者都会碰到的难题。银行贷款申请难，手续庞大。资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左后。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于草创企业来说，如果企业的现金流中断，会给创业带来极大的威胁。2.技术可行性随着经济日益的增长、生活水平不断的提高，人们的消费继而发生多种转变。各色各样的娱乐休闲活动继而产生。在人们快节奏的生活、工作、以及各方面

12、的压力产生下，相关的娱乐设施与项目的策划的需要也与日俱增。西安悠游民族传统体育娱乐策划中心 本公司所创新的开发的项目本着与传统体育项目相结合的目的，在放松心情锻炼身体的同时，也可以学习了解到古典体育的文化。通过举办传统体育项目运动会，来释放压力并且还可以达到锻炼身体的效果，运动会参加的人数较多，也可以通过此活动增进人与人之间的沟通与交流。本活动项目所需场地地处秦岭环山路附近，占地面积较大，周围有着茂密的植物，依山傍水，可堪称为天然氧吧，老少皆宜。在现如今的快节奏、高压力的生活环境中，是个游玩、愉悦身心的好去处。人均消费较为中等，交通便利，可以为大众所接受。三、市场前景1市场前景（1）市场需求程

13、度策划行业在中国是一个正在快速发展的新兴行业。在欧美国家有98.3%的公司每年定期聘请专业的策划公司，帮助其策划日常活动，行业市场需求超过350亿美金。而在中国，策划行业更是有相当大的发展空间，并且越来越受到各界的重视。因此悠游民族体育娱乐活动策划中心（简称：悠游体育）就是把握这一发展机遇，推出一系列有民族特色，符合客户群体需求的优秀策划方案，并且带着向多元化经营的目标不断发展。（2）市场定位悠游体育将客户群体定位在中小型企业。首先是考虑到如今白领工作竞争以及随即带来的工作压力都比较大，企业自然而然会从以人为本的发展角度出发，不断调整员工的工作状态、工作效率。那么此时悠游体育就是一个很好的选择

14、。（3）公司目标悠游体育旨在传承中华优秀体育文化和精神，展现传统体育精神的魅力，推动传统体育娱乐市场化。 创办初期，也是我们的当前目标是开发“射箭”这一民族传统体育项目。在公司中后期的发展目标中，我们将把目标锁定在蹴鞠、角抵等多项民族传统体育项目，以打造出一站式多元化的民族传统体育娱乐策划中心。（4）实现可能性 1.经济迅速发展的同时人们的价值观念也在发生着转变，随着以人为本这一发展理念的深入人心，企业不仅仅在追求高效益，也在关注员工的生活品质，而策划行业就是一个改变人们幸福指数的服务性行业，能够填补巨大的市场需求。 2.采用了培训、管理、推荐、服务于一体化的员工制管理模式。 3.借助诸如合同

15、法、劳动法、保险法等相关法律手段，使行业规范化、安全化，达到多赢效果。 4.借助其他行业发展的优点，主要有电子商务中B2C、B2B商业模式。 5.充分整合利用网络平台，为顾客提供简便、快捷、广泛，富有信息化特色的周到服务。2项目竞争优势（1）项目的竞争优势 经过前期一系列市场调查、实地走访得出的调查报告看，目前的策划公司在数量上明显不能够满足于市场需求，并且大多数策划公司并没有鲜明的主题特色。由此可见，对于悠游体育来说，市场空白点大且新颖。不同于一般的策划公司，悠游体育是一家具有个性化的策划中心。以民族体育娱乐活动为中心，将古典与流行结合，在继承传统体育精神的同时让顾客感受到现代竞技体育的娱乐

16、和追求健康的精神。具体优势可以总结为以下几点：1. 本公司的经营业务是新兴行业下的新兴业务，市场空白大且创新2. 可满足网络的个性化需求：根据每个客户的具体需求为基础提供具体的服务项目。3. 在与顾客的沟通过程中很容易让顾客形成对我们服务的依赖，可了解一些顾客的具体情况。4. 国家政策对大学生创业的支持。5. 管理优势：悠游体育拥有管理学专业的人才，员工素质高，在专业领域有权威性。悠游体育大都是在校的优秀大学生，在策划创意方面具有优势，可以发挥年轻人无穷的想象力，是策划方案充满新奇，给顾客一个深刻的印象。6. 价格优势：悠游体育是一个大学生创业的实践，主要是本着为社会做一份贡献的宗旨，不同于一

17、般的策划公司本着高收益的宗旨来经营。所以悠游体育势必会体现价格贴近现实生活与人民群众这一优势。（2）技术产品的成熟度 经过公司前期对市场做的较为全面的调查和分析，筛选出来前中后期将展开的三个传统民族体育项目射击、蹴鞠、角抵。在了解大量的民族传统农体育的知识和当代市场现状的基础上，经过各繁忙的考虑，如：客户群白领阶层的接受程度，市场现状，相关体育产业发展程度，本公司拥有的资源等等。现已策划推出了前期的主要项目射击，从竞赛方法、规则开始加以改编创新，既迎合现代人的口味，又不失古典特色，已经初步完成项目构架。（3）与市场接轨能力作为新兴行业的新兴业务，悠游体育对市场接轨的能力非常有信心。首先是项目本

18、身，是一个古典与流行的结合体，古韵与时尚的结合势必是一个吸引人眼球的亮点所在。其次市场的空白点，更是让悠游体育拥有抢先一步占据市场份额的机遇。在其次，与大大型策划公司相比，悠游体育还可以给客户提供相对个性化，更加体贴人性化的服务，以及后期的追加服务优惠。最后，由年轻血液组成的悠游体育更是拥有年轻人敢闯敢拼的信心与勇气，能够以极高的工作热情快速高效的参与市场的发展与竞争。四、商业模式1.项目商业模式（1）市场营销策略 服务营销：服务是用于出售或者是同产品连在一起出售的活动，利益或满足感。所以活动策划企业不仅是在为消费者提供可行的活动方案，更是为消费者提供能使消费者感受到的独特的服务。这是为消费者

19、做出的一种承诺，是一种理所应当的付出。 体验营销：以关注顾客体验为核心的体验营销战略是我们悠游体育成为新时期企业的必然选择。它以满足消费者的体验需求为工作重点，将“体验”因子纳入营销战略，为消费者带来新的价值，丰富顾客价值系统的内容，成为体验经济时代企业赢得竞争优势的重要战略。是21世纪营销战中最有力的秘密武器。知识营销：知识营销使顾客在消费的同时学到新知识，增加营销活动的知识含量；挖掘产业文化内涵，注重与消费者形成共鸣的观念价值；形成与消费者结构层次上的营销关系；培训顾客有针对性的销售。 情感销售：情感销售就是把消费者的个人情感差异和需求作为品牌营销战略的核心，通过借助情感包装，情感促销，情

20、感广告，情感口碑，情感设计等策略来实现企业的经营目标。 网络渠道：随着社会节奏的越来越快和网络技术的不断进步，人们越来越倾向于在互联网上选择自己所需的产品，满足自身的需要。网络营销渠道成为很多公司必不可少的营销方式。 综上，悠游体育主要开展以广告策略和体验营销策略为主的营销策略，利用广告媒体，宣传册和传单，网络，报纸等让大家认识我公司推出的悠游体育项目以及后续计划，让消费者自己体验我公司推出的项目，从而进行情感销售。（2）获利方式 根据定价分析企业的目标；从需求数量和质量两方面确定需求层次；分析所提供服务的预期成本；调查竞争对手的成本结构与价格定位；评估消费者感知价格；利用不同的定价理念设定价

21、格；评估所定的价格与其它组合要素的兼容性，看能否增强所设想的定位；监测市场对价格的反应并发现问题。（3）发展定位与规划 西安悠游民族传统体育娱乐策划中心成立于2015年。悠游体育旨在传承中华优秀体育文化和精神，展现传统体育精神的魅力，推动传统体育娱乐市场化。 我公司将在2015年1月一12月实现射箭项目的商业化运作；3一5年目标实现项目多元化；长期目标是集项目开发、培训、赛事承办等策划与娱乐一体化的综合性民族体育娱乐策划服务公司。 创办初期，我们的当前目标是开发“射箭”这一民族传统体育项目。在公司中后期的发展目标中，我们将把目标锁定在蹴鞠、角抵等多项民族传统体育项目，以打造出一站式多元化的民族

22、传统体育娱乐策划中心。 作为国务院最新文件中指明的休闲娱乐项目之一的“射箭”乃中国古代六艺之一。其运动姿势的淡然优雅，考验射箭着心理能力，这对客户群中的女性更有吸引力。与此同时这个运动项目过程刺激，还增加了运动的欣赏性。 蹴鞠是一种用类似于今天的足球的运动。在汉代，人们认识到足球活动可以增强体力，培养勇敢耐劳精神，是军事训练的一种很好的手段。作为一种集体体育项目，不仅能让平日疏于锻炼的白领有一个放松的机会，而且还能增加团队的凝聚力。 角抵是一种类似摔跤一类的汉族角力游戏。它们主要是通过力量的较量，用非常简单的人体相搏的方式来决出胜负。角抵本是训练兵士的方法后演变为汉族民间竞技运动。这项运动在如

23、今流行的韩国综艺中经常出现，演化至今已经是一项安全性趣味性强的体育娱乐项目。2.财务可行性（1）项目成熟度公司地址：西安体育学院公司主要对象：民族传统体育项目，目前以开发射击项目为主，中后期将朝着多元化策划公司的方向发展。 （2）财务计划可行性公司成立初期共需资金11.2万元。项目金额（万元）风险投资 10西安体育学院投入资金 0.2短期借款 1合计 11.2固定资产投资 0.2（万元）流动资金投资 11（万元） 本公司为有限责任公司，注册资本11.2万元其中10万元来自风险投资，0.2万元来自西安体育学院，1万元来自短期借款 第一年固定资产投资0.2万元，用于实际场地调查，资料费，路费等；流

24、动资产10万元用于实践本公司的项目开发；剩余的1万元用于经营期间的宣传工作及员工工资的发放等资金需要。 项目成本预算：项目|年份第一年 第二年第三年相似产业调查费用1000元1500元2000元资料费用500元500元500元路费，住宿费500元1000元1500元合计 2000元3000元4000元 项目费用预算：项目|年份第一年第二年第三年活动费用3000元3500元4000元宣传广告费用3000元3500元4000元员工工资等其他费用4000元4500元5000元合计10000元11500元13000元利润表：项目金额（第一年）金额（第二年）金额（第三年）项目收入20000元30000元40000元减：项目成本2000元3000元4000元减：项目费用10000元11500元13000元项目利润8000元15500元23000元（3）资金保障能力1.运营能力分析：本公司所开发的体育项目在目前的市场中属于新颖项目，因为目前尚处在开发适应阶段所以需要的资金较少，周转效率高，是一个拥有极强生命力的公司。2.盈利能力分析：发展前景较好，本公司开发的体育项目主要是靠顾客流动量为主，根据上述表格分析，本公司虽然可获利润不是特别高，但处于不断增长状态，所以可获取利润的能力较强。