一级建造师考试-四大措施归纳总结

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组织措施管理措施（包含合同措施）经济措施技术措施合同措施目标动态控制纠偏措施项目组织结构任务分工管理职能分工工作流程组织项目管理班子人员进度的方法和手段改变施工管理和强化合同管理信息管理措施风险管理网络计划、价值工程、索赔落实加快工程施工进度所需的资金设计和施工的技术调整设计改进施工方法改变施工机具施工成本管理措施实行项目经理责任制落实成本管理的组织机构和人员明确各级施工成本管理人员的任务和只能分工、权利和组人编制施工成本控制计划确定合理详细的工作流程加强施工定额管理和施工任务单管理控制活劳动和物化劳动的消耗加强施工调度合同措施索赔和防止索赔对成本管理的目标进行风险分析，并制定防范性对策认真做好资金的使用计划技术经济分析确定最佳施工方案材料使用的必选使用外加剂运用新材料通过对成本引起变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策项目的风险组织风险组织结构模式工作流程组织任务分工和管理职能分工人员的构成和能力、经验经济与管理风险经济情况资金供应的条件合同风险现场公用防火措施计划环境风险自然灾害引起火灾和爆炸的因素技术风险勘测资料设计文件施工方案工程物资工程机械施工进度控制措施会议重视信息技术物资采购在预算中考虑加快工程进度所需要的资金经济激励措施所需要的费用设计技术施工技术