生产经理九大管理职能ppt课件

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1、“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。生產經理九大管理職能 精益生產管理技能 零缺點的製造管理 成本的壓縮與降低 建立绩效管理循环系统 变化点管理 KT问题分析与决策 質量管理技能“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。卓越廠長工廠營運管理模式工廠運作管理六部曲工廠運作管理六部曲一個中心一個中心以全面落實企業目標企業目標爲中心兩個基本點兩個基本

2、點靠制度管人，按程序辦事靠制度管人，按程序辦事。三大運作規則三大運作規則標准化、制度化、規範化標准化、制度化、規範化四大運作原則四大運作原則目標管理的原則，全員參與的原則，過程監控的目標管理的原則，全員參與的原則，過程監控的原則，持續改進的原則原則，持續改進的原則五步控制方法五步控制方法寫所需，科學制定計劃制定計劃；做所寫，認真實施計實施計劃劃；記所做，記錄完成情況記錄完成情況。查所記，查工作到查工作到位率位率；改所查，持續改進提高持續改進提高六六“必必”執行法執行法凡事必規定、規定必執行、執行必記錄、記錄必凡事必規定、規定必執行、執行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證考核、考核必有效

3、、有效必鑒證“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。成本压缩成本压缩原材料原材料成本陷阱成本陷阱人工成人工成本陷阱本陷阱库存成库存成本陷阱本陷阱能源成能源成本陷阱本陷阱特殊成特殊成本陷阱本陷阱产能成产能成本陷阱本陷阱帐款成帐款成本陷阱本陷阱索赔成索赔成本陷阱本陷阱时间成时间成本陷阱本陷阱成本成本分析分析成本成本压缩压缩成果成果固化固化精益精益生产生产六西六西格码格码工业工业工程工程价值价值工程工程品质品质管制管制TOCTOC制约法制约法教练教练技术技术ECCS：Ente

4、rprise Cost Compression System(企业成本压缩系统企业成本压缩系统)ECCS现场现场管理管理压缩压缩压缩压缩消除浪费！提高效率！消除浪费！提高效率！提升企业核心竞争力！提升企业核心竞争力！2012/8/25“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。班內完結班內完結 三現主義三現主義 以標准作業書爲准以標准作業書爲准 （人（人 物物 設備）設備）品質信息登記系統工序內班組會議技術的技術的PDCAPDCA（QRQE)QRQE)（改善計劃）（改善計劃

5、）由源頭對策小組由源頭對策小組 開展活動開展活動項目登記項目登記 決定負責部門決定負責部門防止再次發生、下次反饋帶回會議帶回會議QRQCQRQC會議會議重點教學重點教學技術知識表單技術知識表單品質制造品質制造分別從人分別從人 物物 設備設備 方法等方面分析原因方法等方面分析原因、概念圖物物 設備設備 作業方法作業方法變更變更解析解析設計變更的安設計變更的安排排作業變更作業變更制造的制造的PDCAPDCAQ QR RQ QC C“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。定義

6、（定義（D）衡量（衡量（M）分析（分析（A）改善（改善（I）管制（管制（C）critical xspotential xs20105解決問題的流程方法D0:問題判斷與緊急處理D1:團隊形成 D2:清楚敘述問題及掌握現況D3:導入短期對策D4:根本原因分析與驗證可能原因D5:選定永久對策D6:執行永久對策及效果確認D7:防止問題再發與標準化D8:感謝團隊貢獻PDCA“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、

7、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。Continuous ImprovementGMSGMS持续改进持续改进员工参与员工参与标准化标准化制造质量制造质量缩短制造周期缩短制造周期持续改进持续改进“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。观念转变，消除浪费，价值流管理，团队精神及5S，持续改进设备总有效性自动化及防错作业快速转换流动生产设备布局多技能员工小批量生产缩短生产周期均衡混流生产看板拉动准时化生产库存降低消

8、除浪费降低成本全面质量管理全面生产维护精益企业精益企业构筑精益企业之屋构筑精益企业之屋“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。过程区分开发成本购买成本生产成本销售成本控制要求设计购买生产销售图纸样品原料配套辅料设备人员动力售后广告维修标准化价值工程互利关系长期合作免除检验设备TPMJIT生产消除浪费适宜广告精干高效成本的形成“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众

9、性治安防控工程”。全面成本管理采购价格合理化过程成本合理化经营管理合理化采购技术采购价格标准采购市场调查采购谈判准时采购采购计划价值工程作业标准化消灭浪费定额管理质量保证目标成本审计价值分析资金管理财务预算营销管理IE工业工程库存浪费制造过多等待浪费TQC活动广告管理预算制度财务制度审计制度生产成本管理经营成本管理“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。工时定额人员定额标准成本法目标成本法直接材料标准成本直接人工标准成本制造费用标准成本目标售价目标利润目标成本作业成本法

10、资源对象分析成本对象减少浪费法成本控制六大方法定额成本法消除七大浪费价值工程消除不增值活动价值工程法成本动因材料定额价值分析“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。顾客顾客满意满意可靠性可靠性质量质量保证保证质质量量管管理理小集团小集团活动活动工业工业工程工程价值价值工程工程其他其他综合质量管理综合质量管理统统计计手手法法逻逻辑辑分分析析专专门门技技术术质质量量意意识识质量管理全貌质量管理全貌“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息

11、化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。建立绩效管理循环系统1.1.计划计划了解公司业务发展方向以及今了解公司业务发展方向以及今天的技能要求和未来的要求天的技能要求和未来的要求业绩计划业绩计划找出业绩希望找出业绩希望找出业绩要求找出业绩要求员工工作负责范围员工工作负责范围“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。供应链供应链供应商供应商采购采购加工加工组装组装运输运输分销商分销商客户客户财务管理财务管理质量管理质量管理工作流

12、工作流资金流资金流信息流信息流“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。2012-8-25“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。品質信息流向（）品質信息流向（）最終最終在線修正問題在線修正問題彈出修正問題彈出修正問題品保品保VESVES指摘指摘行駛診斷指摘行駛診斷指摘沖壓沖壓焊裝焊裝塗裝塗裝內裝內裝底盤底盤供應商模塊供應商模塊工程品保員工程品保員

13、樹脂樹脂各工序技術各工序技術 保全保全 物流物流 責任部門將明確下來的問題用責任部門將明確下來的問題用快報的形式發送快報的形式發送 通過此信息開通過此信息開始進行解析，采取對策始進行解析，采取對策具體描述信息具體描述信息例）現象：燈不亮例）現象：燈不亮原因：原因：插口未接線插口未接線實時反饋實時反饋工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員發生源發生源解決問題的解決問題的PDCAPDCAC CA AP PD D問題信息問題信息“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公

14、共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。品質信息流向（）品質信息流向（）最終最終品保品保沖壓沖壓焊裝焊裝塗裝塗裝內裝內裝底盤底盤工程品保員工程品保員供應商模塊供應商模塊樹脂樹脂各工序技術各工序技術 保全保全 物流物流實時反饋實時反饋不要使在發生源頭所發現的問題流到後續工序不要使在發生源頭所發現的問題流到後續工序工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員工程品保員防止本工程問題外流防止本工程問題外流尋找首臺問題車輛尋找首臺問題車輛正在生産中車輛的品保正在生産中車輛的品保實施對策實施對策“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综

15、治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。卓越绩效标准框架（系统的观点）卓越绩效标准框架（系统的观点）2战略战略5以人为本以人为本3以顾客和市场以顾客和市场为中心为中心6过程管理过程管理1领导领导7经营结果经营结果4测量、分析与知识管理测量、分析与知识管理“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。生产经理的十大不足生产经理的十大不足2012/8/25“雪亮工程是以区（县）、乡（镇）、村（社区）三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“群众性治安防控工程”。生产经理的素质要求生产经理的素质要求2012/8/25