市地税局建立“六位一体”的考评考核体系实施方案国税局和地税局

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1、市地税局建立“六位一体”的考评考核体系施行方案:国税局和地税局_市地税局建立“六位一体”的考评考核体系施行方案为落实市局党组“确立一个目的，树立三种理念，建立三大体系，到达三个统一”的工作思路，建立一套简洁、务实、管用的考评考核体系，真正发挥年度目的责任考核检验实绩、推动落实、促进开展的作用，促进各项工作有序、标准、高效运转，现对全系统建立“六位一体”的考评考核体系提出如下施行方案：一、组织领导 成立市局考评考核体系建立领导小组，组长：_，副组长:市局班子其他成员，包抓领导：_，责任科室：市局考核督察办，成员：市局各科室中心科长主任。二、考评考核体系内容由六大局部内容组成：一目的任务考核二领导

2、班子及领导干部考核三党风廉政建立考核四依法行政考核五征管质量考核六执法责任制考核三、责任分工一目的任务考核主要任务：制订出全系统目的责任考核方法、全系统目的责任考核指标、市局机关目的责任考核方法、市局机关目的责任考核指标。责任部门：考核办二领导班子及领导干部考核主要任务：制订出创立“先进领导班子”四条标准、全系统创立“先进领导班子”评选活动暂行方法、全系统领导班子和领导干部综合考核研判方法。责任部门：人事科三党风廉政建立考核主要任务：制订出全系统党风廉政建立责任制考核方法及其细那么。责任部门：监察室四依法行政考核主要任务：制订出全系统依法行政考核方法。责任部门：征管科五征管质量考核主要任务：制

3、订出全系统税收征管质量考核方法及考核指标。责任部门：征管科六执法责任制考核主要任务：制订出全系统税收执法责任制考核评议方法和市局机关税收执法责任制暨行政效能监察考核施行方法。责任部门：征管科四、考核形式由_牵头，负责将“六位一体”考核内容统一编印成册，统一考核时间、统一组织施行。详细考核内容由相关对口科室负责考核。目的责任考核实行双百分制，按日常考核、半年考核和年终考核进展；其他各项考核实行百分制，按半年考核、年终考核进展，穿插重叠的考核内容结果共享。考核结果由各对口负责部门分别汇总，按实际得分分头施行通报表彰。五、工作要求一“六位一体”考核是市局新一届党组提出的开展思路的一个重要组成局部，参与“六位一体”考核的科室，要统一思想、进步认识、高度重视，深入理解市局党组工作部署，实在负起责任来，对落实新的开展思路要在细化和量化上下功夫，保证有关考核方法和指标如期出台，汇编成册。二各对口科室在制订考核方法和指标时，要结合省局和市委、市政府相关部门的要求，结合基层实际，制订出详细的、可操作性的方法和指标，严禁考核与实际相脱节的现象。三有关考核方法要建立的请抓紧建立，要修改的请抓紧修改。有关考核方法涉及的表格，请一并制作。四修订有关方法过程中，如遇问题，请及时沟通。第 4 页 共 4 页