财务管理投资决策原理.ppt

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1、2020/8/31,财务管理学,第7章：投资决策原理,第一章 总 论,掌握折现及非折现现金流量方法，掌握投资决策指标的计算及应用。,本章要求,第7章：投资决策原理,长期投资概述 投资现金流量的分析 折现和非折现现金流量方法 P241-242 思考题3；练习题2；案例,2020/8/31,7.1长期投资概述,企业投资的意义 企业投资的分类 企业投资管理的原则 企业投资过程分析,7.1.1 企业投资的意义P220,1企业投资是实现财务管理目标的基本前提 2企业投资是公司发展生产的必要手段 3企业投资是公司降低经营风险的重要方法,7.1.2 企业投资的分类P221,直接投资与间接投资 长期投资与短期

2、投资 对内投资与对外投资 初创投资和后续投资 其他分类方法 独立项目、相关项目和互斥项目投资 常规项目和非常规项目投资,7.1.3 企业投资管理的原则,认真进行市场调查，及时捕捉投资机会 建立科学的投资决策程序，认真进行投资项目的可行性分析 及时足额地筹集资金，保证投资项目的资金供应 认真分析风险和报酬的关系，适当控制企业的投资风险,7.1.4 企业投资过程分析,投资项目的决策 投资项目的提出 投资项目的评价 投资项目的决策 投资项目的实施与监控 为投资方案筹集资金 按照拟定的投资方案有计划分步骤地实施投资项目 实施过程中的控制与监督 投资项目的后续分析 投资项目的事后审计与评价,将提出的投资

3、项目进行分类 估计各个项目每一期的现金流量状况 按照某个评价指标对各投资项目进行分析并排队 考虑资本限额等约束因素，编写评价报告，并做出相应的投资预算,延迟投资 放弃投资 扩充投资与缩减投资,投资项目的事后审计指对已经完成的投资项目的投资效果进行的审计。,7.2 投资现金流量的分析,现金流量是指与投资决策有关的现金流入、流出的数量。,现金流量的构成 现金流量的计算 投资决策中使用现金流量的原因,现金流量的构成,按照现金流动的方向 现金流入量 现金流出量 净现金流量=现金流入量-现金流出量,现金流量的构成,按照现金流量的发生时间 初始现金流量 营业现金流量 终结现金流量,初始现金流量P224,投

4、资前费用 设备购置费用 设备安装费用 建筑工程费 营运资金的垫支 原有固定资产的变价收入扣除相关税金后的净收益 不可预见费,营业现金流量,终结现金流量,固定资产残值收入或变价收入 收回垫支在流动资产上的资金 停止使用的土地的变价收入,指扣除了所需要上缴的税金等支出后的净收入,7.2 投资现金流量的分析,现金流量是指与投资决策有关的现金流入、流出的数量。,现金流量的构成 现金流量的计算 投资决策中使用现金流量的原因,现金流量的计算,初始现金流的预测 全部现金流量的计算,（1）逐项测算法 （2）单位生产能力估算法 （3）装置能力指数法,逐项测算法就是对构成投资额基本内容的各个项目先逐项测算其数额，

5、然后进行汇总来预测投资额的一种方法。,单位生产能力估算法是根据同类项目的单位生产能力投资额和拟建项目的生产能力来估算投资额的一种方法。,装置能力指数法是根据有关项目的装置能力和装置能力指数来预测项目投资额的一种方法。,逐项测算法,【例7-1】某企业准备建一条新的生产线，经过认真调查研究和分析，预计各项支出如下：投资前费用10 000元；设备购置费用500 000元；设备安装费用100 000元；建筑工程费用400 000元；投产时需垫支营运资金50 000元；不可预见费按上述总支出的5%计算，则该生产线的投资总额为： (10 000+500 000+100 000+400 000+50 000

6、)(1+5%) 1 113 000(元),单位生产能力估算法,利用以上公式进行预测时，需要注意下列几个问题： 同类企业单位生产能力投资额可从有关统计资料中获得，如果国内没有可供参考的有关资料，可以以国外投资的有关资料为参考标准，但要进行适当调整。 如果通货膨胀比较明显，要合理考虑物价变动的影响。 作为对比的同类工程项目的生产能力与拟建的投资项目的生产能力应比较接近，否则会有较大误差。 要考虑投资项目在地理环境、交通条件等方面的差别，并相应调整预测出的投资额。,拟建项目投资总额同类企业单位生产能力投资额拟建项目生产能力,装置能力指数法,式中：Y2拟建项目投资额； Y1类似项目投资额； X2拟建项

7、目装置能力； X1类似项目装置能力； t 装置能力指数； 新老项目之间的调整系数。,装置能力指数法,【例7-2】某化肥厂原有一套生产尿素的装置，装置能力为年产尿素10万吨，5年前投资额为1 000万元，现该化肥厂拟增加一套生产能力为8万吨的尿素装置，根据经验，装置能力指数取0.8，因价格上涨，需要对投资进行调整，取调整系数为1.4。试预测8万吨尿素装置的投资额。【1171万元】,全部现金流量的计算,【例7-3】大华公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择，甲方案需投资10000元，使用寿命为5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值。5年中每年销售收入为6 000元，每年的

8、付现成本为2 000元。乙方案需投资12 000元，采用直线折旧法计提折旧，使用寿命也为5年，5年后有残值收入2 000元。5年中每年的销售收入为8 000元，付现成本第1年为3 000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费400元，另需垫支营运资金3 000元，假设所得税税率为25%，试计算两个方案的现金流量。,全部现金流量的计算,为计算现金流量，必须先计算两个方案每年的折旧额： 甲方案每年折旧额=10 000/5=2 000(元) 乙方案每年折旧额=(12 000-2 000)/5=2 000(元) 【提示】为了简化计算，一般都假定： 1、各年投资在年初一次进行； 2、各年营业净现金流量在

9、各年年末一次发生； 3、终结现金流量是在最后一年年末发生。,全部现金流量的计算P228,全部现金流量的计算P228,7.2 投资现金流量的分析,现金流量是指与投资决策有关的现金流入、流出的数量。,现金流量的构成 现金流量的计算 投资决策中使用现金流量的原因,投资决策中使用现金流量的原因,采用现金流量有利于科学地考虑资金的时间价值因素 利润的计算并不考虑资金收付的时间 利润与现金流量的几个方面差异见P228 采用现金流量才能使投资决策更符合客观实际情况 利润的计算没有一个统一的标准 利润反映的是某一会计期间“应计”的现金流量，而不是实际的现金流量,7.3.1 折现现金流量方法,折现现金流量指标主

10、要有净现值、内含报酬率、获利指数、贴现的投资回收期等。对于这类指标的使用，体现了贴现现金流量的思想，即把未来现金流量贴现，使用现金流量的现值计算各种指标，并据以进行决策,净现值 内含报酬率 获利指数,净现值,计算公式 决策规则 一个备选方案：NPV0 多个互斥方案：选择正值中最大者。,投资项目投入使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资以后的余额，叫作净现值。,净现值的计算,例7-4,现仍以前面所举大华公司的资料为例（详见表7-1和表7-2）,来说明净现值的计算。假设资本成本为10%。,甲方案的NCF相等，故计算如下：,净现值的计算,乙方案的NCF不相等，故

11、列表7-3计算如下 :,净现值法的优缺点,净现值法的优点是：此法考虑了货币的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益，是一种较好的方法。 净现值法的缺点是：净现值法并不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少，而内含报酬率则弥补了这一缺陷。,内含报酬率,计算方法： 决策规则 一个备选方案：IRR必要的报酬率 多个互斥方案：选择超过资金成本或必要报酬率最多者,内含报酬率,IRR的计算步骤： 每年的NCF相等 计算年金现值系数 查年金现值系数表 采用插值法计算出IRR 每年的NCF不相等 先预估一个贴现率，计算净现值 采用插值法计算出IRR,净现值为正应提高折现率；净现值为负应降低折现率,找

12、到净现值由正到负并且比较接近于零的两个贴现率,内含报酬率,现仍以前面所举大华公司的资料为例（见表71和表72）来说明内含报酬率的计算方法。,例7-5,由于甲方案的每年NCF相等，因而，可采用如下方法计算内含报酬率:,查年金现值系数表甲方案的内含报酬率应该在20%和25%之间， 现用插值法计算如下：,内含报酬率,应为x/5=0.134/0.302 甲方案的内含报酬率20%+2.22%22.22%,内含报酬率,乙方案的每年NCF不相等，因而，必须逐次进行测算，测算过程见表7-4 :,表7-4 乙方案内含报酬率的测算过程 单位：元,内含报酬率,乙方案的内含报酬率11%+4.08%15.08%,内含报

13、酬率法的优缺点,优点：内含报酬率法考虑了资金的时间价值，反映了投资项目的真实报酬率，概念也易于理解。 缺点：但这种方法的计算过程比较复杂。特别是对于每年NCF不相等的投资项目，一般要经过多次测算才能算出。,获利指数,计算公式 决策规则 一个备选方案：大于1采纳，小于1拒绝。 多个互斥方案：选择超过1最多者。,获利指数的计算,例7-6依前例,获利指数的优缺点,优点：考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈利能力，由于获利指数是用相对数来表示，所以，有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比。 缺点：获利指数只代表获得报酬的能力而不代表实际可能获得的财富，它忽略了互斥项目之间投资规模上的

14、差异，所以在多个互斥项目的选择中，可能会得到错误的答案。,7.3.1 非折现现金流量方法,投资回收期 平均报酬率 平均会计报酬率,非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的各种指标。,投资回收期,计算方法 如果每年的NCF相等： 投资回收期=原始投资额/每年NCF 如果每年营业现金流量不相等：根据每年年末尚未收回的投资额来确定。,投资回收期(PP,Payback Period)代表收回投资所需的年限。回收期越短，方案越有利。,投资回收期,天天公司欲进行一项投资，初始投资额10000元，项目为期5年，每年净现金流量有关资料详见表7-5，试计算该方案的投资回收期。,例7-7,表7-5 天天公司投资

15、回收期的计算表 单位：元,从表7-5中可以看出，由于该项目每年的净现金流量均为3000元，因此该项目的投资回收期为： 3+1000/3000=3.33 （年）,投资回收期法的优缺点,优点：投资回收期法的概念容易理解，计算也比较简便 缺点：它不仅忽视了货币的时间价值，而且没有考虑回收期满后的现金流量状况。 事实上，有战略意义的长期投资往往早期报酬较低，而中后期报酬较高。回收期法优先考虑急功近利的项目，它是过去评价投资方案最常用的方法，目前作为辅助方法使用，主要用来测定投资方案的流动性而非盈利性。现以下例说明投资回收期法的缺陷 。,投资回收期法的优缺点,两个方案的回收期相同，都是2年，如果用回收期

16、进行评价，两者的投资回收期相等，但实际上B方案明显优于A方案。,假设有两个方案的预计现金流量如表7-6所示，试计算回收期，比较优劣。,例7-8,表7-6 两个方案的预计现金流量 单位：元,贴现回收期法,仍以表7-5中的天天公司的投资项目说明折现回收期法的使用，假定折现率为10%，见表7-7。,例7-9,表7-7 贴现回收期的计算 单位：元,天天公司投资项目的折现回收期为： 4+493/1863=4.26 （年）,平均报酬率,计算方法 决策规则 事先确定一个企业要求达到的平均报酬率，或称必要平均报酬率。在进行决策时，只有高于必要的平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方案的选择中，则选用平均报

17、酬率最高的方案。,平均报酬率,例7-10如前面大华公司的例子中，两个方案的平均会计报酬率分别为：,平均报酬率的优缺点,优点：简明、易算、易懂 缺点： （1）没有考虑资金的时间价值，第一年的现金流量与最后一年的现金流量被看作具有相同的价值，所以，有时会做出错误的决策； （2）必要平均报酬率的确定具有很大的主观性。,平均会计报酬率,如前面大华公司的例子中，两个方案的平均会计报酬率分别为： AAR甲方案=1500/10000=15% AAR乙方案 =（2250+1950+1650+1350+1050）515000 =165015000=11%,平均会计报酬率计算简单，但是它使用会计利润而不使用现金流量，另外 未考虑货币的时间价值，所以只能作为投资方案评价的一种辅助指标。,休息下吧！,