生活部章程规划综合

上传人:wan****21 文档编号:157053455 上传时间:2022-09-28 格式:DOC 页数:11 大小:113.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
生活部章程规划综合_第1页
第1页 / 共11页
生活部章程规划综合_第2页
第2页 / 共11页
生活部章程规划综合_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《生活部章程规划综合》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生活部章程规划综合(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、计算机与信息工程学院2012级生活部工作计划 计算机与信息工程学院生活部 2012年9月计算机与信息工程学院2012级生活部发展规划前言:本规划分为部门结构、部门成员资料、部门建设方向、部门工作计划四块。部门之结构为骨,部门之成员为肉,部门之精神为魂,有骨有肉有魂可以更好的完成任务。我们部门的发展思想:一是磨刀不误砍柴工;二是修平治齐。部门的发展是长久的事情,我们需要通过很多届的努力来不断完善。所以在上一届成员优秀成绩之下我们也需要留给下一届更多的精神财富。1、规划结构,是为了让我们自己的部员清楚自己的部门同时也让其他人了解我们生活部。2、规划成员资料,一是为了便于部长对部员有个初步了解,二是

2、为了促进家文化的建设。3、规划建设方向,是为了让部门的发展有个明确的目标,部门的存在不能仅仅为了完成任务,又或者是去管理学生,我们更应该做的是服务学生。正如学生会容易被人忽略的宗旨为师生服务。学院已经有了严格的惩罚措施,我们部门应该去调和这种矛盾,是学生和学校更融洽。正如司法部门存在的意义并非惩罚,而是为了营造更和谐的社会。4、规划工作,是为了能够更完美的完成以后需要面对的任务,做出年度发展计划,给部门分阶段的指标,一点点进步。第一纲:生活部结构理事会(指导工作,经验传授,退休部长)正部长部长联席会(部门规划制定,年度发展策划,例会)关系部长文艺组:部门派对策划,部门文化建设,(8+1)后勤组

3、:部门后勤运作,派对物资购买,活动物资搬运(8+1)秘书组:部门活动策划,表格统计整理,信息传达(4+1)摄影组:部门活动摄影,检查拍摄记录,月总结PPT制作(4+1)主要针对学校公管会(待细化) 顾问团(监督,考核,退休部长,辅导员老师,公管会,学生会主席团)生活部长(查寝工作)勤政部长(部门内部运作)一组二组三组四组组长后勤组(2-3)秘书组(1-2)文艺组(2-3)摄影组(1-2)(小组组成)第二纲:生活部部员个人资料个人基本情况 姓 名: 性 别: 照片民 族:籍 贯: 专 业:年 级:班 级:生 日:通讯地址: 联系电话:家庭电话:Q Q:E-mail:备 注:教育背景 毕业院校:

4、所获奖励兴趣爱好个人介绍第三纲:生活部建设方向第一部分 精神建设(一只羊,即使你给它垮上冲锋枪、穿上钢盔,见了狼照样哆嗦,并不是我们没有力量,是我们的心理没有力量!)工作: 第一章 绝对服从,不找借口;第二章 团队精神,善于合作;第三章 全力以赴,尽职尽责;第四章 自动自发,立即行动;个人: 第五章 部门只有第一,荣誉就是生命; 第六章 相信自己,我能行第二部分 文化建设家文化一、活动策划:由文艺小组负责组织,每位部员负责策划安排。二、活动内容:每两周搞一次部门活动,力求简单朴素但有内涵,例如西瓜晚会,苹果晚会,烛光晚会,视频拍摄等三、活动时间:周末或者周五或早晨,控制在一个小时之内四、活动主

5、题:部员生日和部门周年纪念等为主题。五、活动目的:1.通过活动,加深各部员之间感情,营造互相关心的氛围,从而营造出一种远离家乡的异地“家文化”。2、通过感情的羁绊来维系部门内部的凝聚力,从而提高工作任务的执行力。第四纲:工作规划一、部员要求1、干事:有思想,有才能,有热情,有激情,有爱心,有干劲,有耐心,有毅力其中的任何一个。(能力可以被培养,激情可以被感染,热情可以被传递!)2、部长:团结大家,人尽其才。二、工作前期1、组长选举(1)、工作组长:三名主要负责查寝任务分配、规划、整理、汇报。(2)、活动组长:四名秘书组组长:负责查寝表格汇总,工作进度记,协助文艺组完成活动策划,年终统筹部门经验

6、,制作电子档,留交新学员;文艺组组长:负责部门派对策划,活动人员安排,加强部门文化建设;后勤组组长:负责后勤保障工作,学生会任务以及部门活动物资搬运;摄影组组长:负责部门工作、活动图片拍摄,汇总。制作年度留念影集。2、 组员职责(1)、工作组组员:3组,每组68名协助组长完成查寝任务。耐心、定期与不合格宿舍成员做好交流工作,帮助为先。并按时向组长汇报工作进度。(2)、秘书组组员:5名,每(工作)组12名统计好所在工作小组的查寝进度,并汇总给秘书组长。(3)、文艺组组员:6名,每组2名留意所在工作小组成员生日,条件允许时和文艺组成员共同策划派对,条件不允许是提醒部长,大家共同送上祝福。协助文艺组

7、组长完成部门活动组织。(4)、后勤组组员:6名,每(工作)组2名负责所在工作小组体力活,协助后勤组组长在学生会任务和部门工作的粗重活。(5)、摄影组组员,3名,每(工作)组12名在小组工作时留下图片记录,并整理好所在小组工作拍摄,汇总至摄影组组长二、常规工作1.宿舍管理 每周不定期检查宿舍卫生并及时上报数据, 不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。 2.宿舍卫生知识教育 在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。针对部分自然灾害做出相应的宣传工作。 3.开展丰富的校园活动 开展宿舍评比,作为计算机与信息工程学院学院生活部优秀的校园活动,一直得到老师以及

8、同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。 4.实行寝室分配原则,寝室安排在每个人身上,并及时做好监督,并在每个月进行表演和批评。三、工作细节1、 做好学院寝室卫生检查工作,检查结果做到公平、公正、公开。2、 在检查工作中做到文明检查,认真检查,不出现疏漏,错查,不出现各种不必要的冲突。3、 每2周上报一次寝室卫生检查结果,并对寝室卫生检查不合格的同学进行帮助,耐心交流,传达我们部门的压力,转化对方对部门工作的不满。4、 生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面

9、的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。5、 每周指定相应干事负责为老师办公室进行打扫。6、 承办由2012级新生参与的寝室文化节。7、 与校公管会保持密切联系,使我院在寝室卫生评比中更上一层楼。注:在工作中我们的部员要学会与人交流。(以下几点建立在人手充足条件下)1、 遇到不遵守规定的学生应以耐心交流,帮助其整理宿舍,并记录下其寝室位置,定期去做好交流工作,这些人才是最需要帮助的人,我们也需要去为他们做一定的服务。2、 遇到很好或较好的宿舍要学会赞美,尤其是异性的表扬。3、 尽量在检查中做到交流,转变大家对生活部“监工”形象的看法。转移阵线,共同应对公管部。4、 当所有交流无效时,移交辅导

10、员。四、三大活动1、 寝室文化节, 于活动开始两周前讨论并作出计划,分配好人员,(待细化)2、 篮球赛, 协助学院以及其他部门做好篮球赛准备,于活动开始两周前讨论并作出计划(待细化)3、 迎新晚会,于活动开始两周前讨论并作出计划(待细化)五、课余工作相信广告的力量四步渗透第一步,在宿舍楼道走廊显眼处张贴“早晨比较忙的同学回来记得叠被子啊”之类的温馨提示,与学期前五周内进行。第二步,在查宿舍的时候顺便在宿舍墙壁显眼处张贴“早晨起床记得叠被子啊”之类的温馨提示。与学期六至十周进行。第三步,在查宿舍时候,与原来标语处换帖为“既然已经叠了被子,那就多花一分钟,叠出豆腐块吧”之类的鼓励性标语,与第十一至

11、十六周内进行。第四步,在查寝时顺便张贴“一个学期就要过去啦,大家别松懈啊小心公管会”之类的警醒性标语。与学期结束前粘贴。注:标语内容将根据整个工作的进行进度和工作效果进行更改,做出适应一个阶段的“广告”,广告具体内容有秘书组合文艺组策划、绘制、排版。后勤组和摄影组制作和协助分发张贴。第三部分 例会制度一、 时间:半个小时到四十分钟(我们要将工作分配和拉家常分开!)例会是一个工作系统所必不可少的流程,但是繁琐的例会则会让该系统内的各个组成者产生反感,所以本部门将例会时间作出限制。二、 流程:部长联席会干事例会1、部长联席会:为了缩短例会时间,部长在接到上级指示后应进行交流。在部门干事例会开始前一

12、天做好个各项计划,以及人员的调动和工作分配。2、干事例会:(1)、点名两分钟;(2)、分配任务十分钟;(3)、疑问解答十分钟;(4)、工作交流十分钟;(5)、聆听家文化歌曲五分钟;(五分钟的时间安静的反思自己一周的生活,自我陶冶,新陈代谢,歌曲待定)(6)、口号呐喊,自我激励三十秒;(7)、部长宣布散会。注:有需要单独交流的于上次例会后到本次例会前交流完毕三、会后工作1、各小组成员在“流动组长”组织下完成本周工作总结,于下次例会交流;2、部门例会时间缩短,所以会后的活动交流则应加强重视,做好“家文化”建设。部长提前分配组织好部门活动,两周一次,形式可为生日派对,生活分享,工作烦恼等;3、部长或组长留心部门成员心里变动,及时与部员做好交流工作,以聊天形式,每位部长每周至少和两位部员单独交流,交流总时间至少四十分钟。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!