房地产企业薪资制度样本cdpp

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.房地产企企业薪资资制度范范本第一章 总则人事政策策是人事事管理原原则的具具体体现现。*房产公公司人事事政策可可划分为为招募政政策、薪薪金福利利政策、激激励政策策、选拔拔和调配配政策、培培训和发发展政策策、跨地地域管理理政策及及监察政政策七个个部分。一、招募政策1。德才兼备，以德为先对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。2 举贤避亲，公平竞争只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境

2、。3。强调共同理想团队意识和协作精神发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。4。在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。二、薪金福利政策1。统一的薪金标准、定级标准和管理体系相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍，为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。2。薪金稳定增长机制和温和增长幅度集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是大型企业鬼力所在。3鼓励长期服务是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业

3、为已任，福利政策必须有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。三、激励政策1。协调好精神与物质的关系我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为，影响公司的长远发展。正确协调精神与物质的关系，保持人才稳定，才是企业发展的长久之计。2。激励的方向体现集团的产业政策人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要，激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。3。建立团队归属感和对前途的信心要使职员树立以团队的荣誉为个人的荣誉、从公司的前途看到个人前途的观念，这样职员才能不断获得与公司共同发展的动力。四、选拔和调配政策1。以能定职，提供发展空间在考

4、察职业道德的基础上，管理职位的确定依据职员的能力和潜力，而非资历和功劳，这样才能保持企业发展的活力。2。通过强调坦诚沟通、有效指导的考核过程，促进管理水平提高，为调配、培训提供参考依据。考核的目的是对公司在于改进管理，对职员在于明确工作目标，探讨改进工作技能的途径。3统一调配人力资源，为职员提供选择机会人力资源的统一调配，保障了集团能够集中资源优势，贯彻经营意图同时也为职员的个人发展提供了更多的机会和空间。4重要岗位任命，需有相应低级别岗位的任职资历人才的培养，需要知识和经验的积累。人力资源管理部门通过刻意的培训和工作经历安排，提高人才培养的成功率。但同时，必要的积累也是忠实、称职地履行职务的

5、保障。五、培训和发展政策1。培训作为激励政策的组成部门，是保持企业和职员活力的手段不断更新观念，吸纳先进的技术知识、经营手段和管理经验，是集团发展动力的源泉，所以培训被*房产公司做显人力资源管理的头等大事来对待。2常规培训与专业培训相结合，在职培训与脱产培训相结合常规培训以公司教育和职业道德教育为主，专业培训针对企业经营、管理现状提供改进和突破的思路，改善管理人员的专业技能；在职培训把管理者对下属的培训激励作为管理职责以制度形式规下来，脱产培训为职员提供吸纳先进专业管理知识的机会。3对外开放，吸收其它企业先进经验他山之石，可以攻玉，只有保持开放心态不断学习、吸收他人之长，企业才有持续高速发展的

6、可能。六、跨地域管理政策1在*房产公司化的前提下，逐步实施本地化全面移植*房产公司人事管理模式，职员以当地招聘为主，发挥当地职员熟悉本地情况的优势。培养一支对*房产公司文化、价值观念高度认同的管理队伍，是长期跨地域经营取得成功的保障。2薪金采取地区划类管理薪金体系、定级标准完全统一，根据当地物价水平和其它相关指数确定地区类别，实施统一薪金管理。3票据各地公司不同发展阶段，采取各有侧重的外派职员薪资福利管理办法。七、监察政策1公司坚持守法经营守法经营是公司长远发展的基础。2正直、诚实是职员应具备的基本品质3职员职务行为准则是职业道德的规范，是职务行为的检验标准。第四章、劳劳动合同同三、*房产有有

7、限公司司全员合合同制管管理实施施细则一、 宗宗旨为明明确公司司与员工工双方的的权利与与责任，规规范人事事管理行行为，稳稳定员工工队伍，保保证公司司长远发发展，依依照中中华人民民共和国国劳动法法有关关原则，制制定本全全员合同同制管理理实施细细则。二二、 释义本细细则中所所称公司职职员，下简简称职员，指集集团公司司总部和和下属控控股、参参股企业业中由集集团人事事部审批批录用的的人员。本细则所称公司职工，指集团各下属企业自行招聘、仅报集团人事部备案的人员。三、 签署劳动合同的范围1 集团总经理、副经理由董事会聘任，签定相应聘用合同。2 除以下几种情况外，其它职员均需与集团合部签定劳动合同：1） 工作

8、岗位待安排的；2） 目前长期病假，在医疗期内的；3） 户口在其工作所在地，工作关系尚未调入集团或下属公司指定挂靠的人才交流中心；4） 与其它单位订立了仍在生效的劳动合同的。3 公司职工与共所属企业也应签定劳动合同，但需满足以下条件：1） 经试用，证明符合聘用条件；2） 该岗位属常设性质；3） 其个人资料确已报集团人事部备案。四、 合同期限固定期限合同的截止日期一般安排 每年的六月三十日，根据各类岗位的不同要求，合同期限由用人单位依据以下抽确定：1 总部职能部门及二级公司经理、副经理、三级公司经理合同期为5年以上；2 总部职能部门主管、二级公司部门经理、三级公司副经理合同期限为3-5年；3 薪金

9、属高级系列职员合同期限为3-5年；4 其它职员合同期限为1-3年；5 需由公司解决户口的职员，如属调动尚在办理期间，合同期限为1年；若公司已为其解决户口调动，合同期限应保证其在公司服务时间不少于5年；6 如职员法定退休工龄满（男60岁，女55岁）在3年以内的，合同期限以法定退休日期为准；7 男性职员连续工龄满25年，女性职员连续工龄满20年，或在公司连续服务满10年，符合公司需要且本人有长期服务意愿的，可签订以法定退休日期为限的不固定期限合同。8 公司职工合同期限为6个月至1年，但公司职超过65岁，应终止聘用，不再签署聘用合同；9 目前在岗、超过退休年龄限制的职员不应签署劳动合同，如确有需要，

10、可改签公司职工聘用合同，但年限不得超过65周岁；10 目前在岗、超过65岁的公司职工应在原聘用合同期满后终止聘用。五、 办理程序1 合同的签订与续签由各公司人事专职人员负责填写签订劳动合同审批表，由所在公司负责人及分管该公司的集团副总经理审核后定期报集团人事部审批，其中主管级以上人员需报集团总经理审批。2 对通过审批职员，各公司人事专职人员负责向其提供*房产有限公司劳动合同签署声明一份，由职员酚签署后，再提供统一文本的*房产有限公司劳动合同书二份，由各单位人事专职人员填写，职员本人签署。声明与合同书应同时送交集团人事部。3 由集团法定代表人或共委托的集团人事部负责人、分公司负责人代表甲方签订合

11、同，并加盖公司公章，合同一份由集团人事部备案，另一份由职员个人保管。4 自签订合同之日起，职员的的原身份、职级作为档案身份和档案薪金保留。5 公司职工的合同签订由各公司自行办理，合同文本可参考*房产有限公司劳动合同书，并报集团人事部审核后执行。合同由该公司法定代表人签字并加盖该公司公章，合同一份由该公司集团人事部门保管，另一份由职工个人保管。六、 注意事项1 关于薪金、福利、住房、计划生育等其它双方需约定的事项，可征询集团人事部意见后，在合同第十一条款双方主伙需要约定的其它事项中注明，统一合同文本不再予以特别明确；2 合同期满后，职员不愿续签合同的，需提前一个月以书同形式知会公司方可离职。3

12、各单位应配合集团人事部完成劳动合同鉴证和员工手册办理，员工手册由集团人事部统一保管。七、 解释与修改权1 本细则征询职员委员会意见后，经总经理办公会讨论通过，处一九九六年六月一日开始执行，其解释权在集团人事部。2 本细则经总经理办公会批准可进行修改。*房产产有限公公司劳动动合同签签署声明明五、劳动动合同书书文本根据中中华人民民共和国国劳动法法和有有关法律律、法规规的规定定及*房产公公司职职员手册册和其其它依法法制定的的规章制制度，甲甲乙双方方本着平平等自愿愿、协商商一致的的原则，同同意签订订本合同同。双方方共同信信守本合合同所列列条款，并并确认本本合同为为双方解解决争议议时的依依据。一一 工作

13、岗岗位 甲方根根据工作作需要，聘聘用乙方方从事_工作。因因工作情情况变化化，甲方方有权调调整乙方方岗位，乙乙方应服服从安排排；如乙乙方认为为难以适适应甲方方调整听听岗位，可可陈述理理由，要要求培训训、调整整或申请请辞职。二、合同期限 甲乙双方选择以下和第-种形式确定本合同期限。（一） 固定期限_年，合同期从_年_月_日起至_年_月_日止。其中试用期-个月。（二） 无固定期限，合同期从_年_月_日起至法定退休日期_年_月_日止。三、权利保证 甲方尊重和保护乙方依劳动法和职员手册所享有的各项权利。四、工作时间 乙方每日工作不超过作小时，平均每周工作时间不超过四十四小时。 甲方应当保证乙方每周至少休

14、息一日。 若因生产经营需处长工作时间，须由主管经理签署意见，并按劳动法规定执行。五、 工工资和福福利待遇遇（一） 工资 乙方工工资待遇遇按甲方方依法确确定的工工资分配配制度、方方攻标准准执行，签签订本合合同时，甲甲方有责责任向乙乙方作出出明确说说明。但但甲方支支付给巳巳方的工工资不得得低于当当地政府府公布的的当年度度最低工工资标准准。 甲方每每月_日为发发薪日，若若发薪日日适逢周周日、公公众假日日或公司司统一假假期，则则于下一一个工作作日内支支付。超超过此日日期的，甲甲方从第第六日起起每日另另按拖欠欠工资总总额的1%赔偿乙乙方。（二二） 假期乙方在合合同期内内的各种种节目、假假日均按按国家用用

15、甲方有有关规定定执行； 乙方因因工负伤伤及女职职员孕期期、产期期、哺乳乳期待遇遇按国家家规定执执行。（三三） 补贴 乙方在在合同期期内各种种补贴、福福利费，按按甲方依依法制定定的有关关规定执执行。（四四） 住房 乙方试试用期满满，甲、乙乙双方视视其具体体情况商商定解决决乙方住住房问题题，乙方方入隹需需遵守公司住住房管理理规定六、 劳动保保护和劳劳动条件件 甲方必必须为乙乙方提供供符合国国家规定定的劳动动安全、卫卫生条件件和工作作场地。七、 社会保险 甲方必须按公司所在地政府的有关政策规定，为乙方办理社会保险按规定交纳社会保险费。八、 劳动纪律 乙方在合同期内必须做到：（一） 严格遵守国这朋关法

16、律、法规，遵守甲方制订的符合国家有关规定的各项规章制度，维护甲方的集体荣誉和对外信誉，严守甲方机密，具备良好的责任感和职业道德；（二） 忠于职守、熟悉业务、高效率地完成本职工作；（三） 公私分明，不利用甲方资源谋取私利；（四） 团结协作，维护良好的人际关系。九、 合同的变更、解除、重新订立和违约责任（一） 变更 甲、乙双方协商同意可以依法变更劳动合同。变更后的合同文本或合同条款经双方盖章或签字后生效。（二） 有下列情形之一的，甲方可以即时解除劳动合同，辞退乙方，无需事先通知和提供任何补偿：1 乙方在试用期被证明不符合录用条件的；2 乙方严重违反甲方管理制度和规定的；3 乙方严重违反职业道德的；

17、4 乙方以欺诈等手段，使甲方在违反真实意思的情况下订立劳动合同的；5 乙方被依法追究刑事责任的。（三） 有下列情形之一的，甲方可参征询职委会意见后解除劳动合同，但应提前三十日书面通知乙方本人，或即时辞退并发一个月工资做为代通知金：1 甲方因机构调整无知修理工作安排的；2 乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不胜任甲方工作要求的；3 乙方经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；4 本合同计立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲乙双方协商不能就劳动合同达成协议的。（四） 有下列情形之一的，乙方可以通知甲方即时解除劳动合同：1 在试用期内的；2 甲方未按照劳动合同的约定支付

18、劳动报酬或者提供劳动条件的；3 甲方以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；4 甲方以欺诈、胁迫等手段，使乙方在违反真实意思的情况下订立劳动合同的；（五） 有下列情形之一的，乙方可通知甲方解除劳动合同，但应提前30天递交书面报告：1 乙方考取中等以上专业学校，需脱产学习的；2 到香港、澳门=台湾地区或国外留学、定居的；3 乙方有其它个人原因要求辞职的。（六） 乙方有下列情形之一的，甲方不得在合同期内解除劳动合同：1 患有职业病或因工负伤的；2 患病（不含职业病）或非因工负伤在医疗期（医疗期最长不得超过一年）内的；3 已婚女职员在孕期、产假期和哺乳期内的（乙方违反计划生育规定的除外）；4

19、 劳动合同有效期内，甲方不得因法定代表人的变更解除劳动合同。（七） 有下列情形之一的，本合同处行解除：1 甲方依法宣告破产，依法解散或被撤销时；2 乙方死亡的。（八） 解除劳动合同时，甲、乙双方应按有关程序办理解除合同手续。（九） 合同期满，甲、乙双方同意延续劳动关系的，在合同期满前三十日内双方重新订立劳动合同。（十） 补助费符合下列情形之一的，甲方应发给乙方补助费1 双方协商一致同意解除合同的；2 符合本合同第九条（三）款和（四）款2。3。4项解除劳动合同的；3 甲方依法解散或者依法被撤销的；补助费标准按乙方在甲方工作的工龄计算，每满一年，发给乙方一个月的工资（乙方解除合同三个月的月平均工资

20、）。满半年不满一年的，按一年计发；不满半年，发给半个月的月工资。但最多不超过12个月。（十一）医疗补助费：符合本合同第九条（三）款第2项解除劳动合同的，甲方按国家有关规定发给乙方一次性的医疗补助费。（十二）在合同期满或未满，因各种原因解除或终止合同时，乙方必须遵守以下规定：1 必须如数交回甲方财物，办理人事、财务、行政等清手续，并做好工作移交。否则，甲方有权依法索回被乙方占用的财物。2 隹甲方宿舍的，必须按与甲方有关部门所签定的住房契约规定执行。3 在解除合同之次月底前，应将社会保险转离甲方。若一时确难转出，甲方为其保留六个月，期间所发生的保险费用，由乙方自付，乙方需一次性向甲方预交半年保险金

21、和档案管理费（按每月伍佰元计）。对保留半年尚不能转出者，甲方作除名处理，并停止为其缴纳各种社会保险。4 乙方参加学习、进修，由甲方支付学习费用的，须向甲方退还学习费用。具体归还数额，按乙方学习、进修结束后在甲方工作每满一年减少应归还总额的25%计算（如学习、进修与公司签订了其它协议，按具体协议执行）。（十三）违约责任1 甲方违反劳动法第91、95、97、98、99条其一的，应当承担赔偿责任；2 乙方抉择法律法规规定的条件解除劳动合同或者抉择劳动合同中约定的保密事项，对甲方造成经济损失的，乙方应当依法承担赔偿责任。十、争议处理双方发生劳动争议后，应友好协商解决，经协商无效的，可提请有关部门调解或

22、促裁。十一、双方认为需要约定的其他事项：_十二、*房产公司职员手册及共修正文件和全员合同制管理实施细则作为本合同附件，与本合同具有同等效力。十三、本合同未尽事宜，有规定的按政府及甲方有关规定执行，没有规定的由双方协商解决。十四、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。十五、本合同甲、乙双方签字盖章后生效，涂改或代签无效。甲方：*房产有限公司（印章） 乙方：代表人：双方签订合同时间：_年_月_日鉴证机关盖章：时间：_年_月_日第五章、薪薪金一统一一薪金体体系凡人事关关系隶属属*房产公公司的职职员 ，其薪薪金纳入入*房产公公司统一一管理，执执行统一一制度，归归属统一一体系。各各分公司司有人事事建议权权

23、，但涉涉及到薪薪金的确确定、调调整核算算等事宜宜，均须须遵照集集团人事事政策执执行。二薪金金系列职员的薪薪金系列列，根据据职员的的工作岗岗位、种种类、性性质不同同来划分分。系列列仅区别别隶属序序列，与与薪金的的多寡没没有直接接对应关关系。 具体的的薪金系系列（附附级别）列列示如下下：系列名称称职务适用范围围级别（由由高到低低）经营管理理系列部经理集团副总总以上人人员总1-总总8经理集团任命命的经理理人员正1-下下6副经理集团任命命的副经经理人员员副1-副副6主管集团任命命的主管管主1-主主13职员 职1-职职19专业系列列总工程师师（高级主主任工程程师、高级主任任会计师师等）集团任命命的总工工

24、程师等等专1-专专5副总工程程师、主任工程程师（主任会会计师等等）集团任命命的副总总工程师师等专6-专专12工程师（会计师师等）集团任命命工程师师等专13-专20助理工程程师（助理会会计师等等）业务、工工程、设设计、会会计等专专业人员员专21-专29见习工程程师（见习会会计师等等）业务、工工程、设设计、会会计等专专业人员员专30-专34后勤辅助助系列物业管理理员、业业务、技技术、办办公室辅辅助人员员和维修修、司机机、打字字、仓管管等后勤勤服务人人员辅1-辅辅16试用系列列 所有试用用人员试1-试试14三薪金金级别1薪金金级别是是以能力力、贡献献、责任任为主，按按照工作作岗位、工工作经验验和工作

25、作能力的的差异具具体划分分。级别别的高低低直接决决定职员员所享受受的福利利和可获获得的薪薪金。薪薪金定级级具有弹性，一般般来说根根据定级级标准在在上下级级的范围围内浮动动都是合合理的。但但薪金本本身具有有钢性，除非非降级、降降职，一一般只能能增加不不能减少少。因此此在确定定薪金级级别时，应应慎重从从低定级级，这样样一方面面适应薪薪金的钢钢性原则则，给职职员营造造一个较较宽广的的晋升空空间，另另一方面面也方便便人事实实务操作作。2职员员的录用用和定级级标准，列列不如下下：应届届大中专专毕业生生试用及及转正定定级薪金金参考标标准：系列名称职务适用范围级别（由高到低）经营管理系列总经理集团副总以上人

26、员总1-总8经理集团任命的经理人员正1-下6副经理集团任命的副经理人员副1-副6主管集团任命的主管主1-主13职员 职1-职19专业系列总工程师（高级主任工程师、高级主任会计师等）集团任命的总工程师等专1-专5副总工程师、主任工程师（主任会计师等）集团任命的副总工程师等专6-专12工程师（会计师等）集团任命工程师等专13-专20助理工程师（助理会计师等）业务、工程、设计、会计等专业人员专21-专29见习工程师（见习会计师等）业务、工程、设计、会计等专业人员专30-专34后勤辅助系列物业管理员、业务、技术、办公室辅助人员和维修、司机、打字、仓管等后勤服务人员辅1-辅16试用系列 所有试用人员试1

27、-试14人 员试用期薪金标准转正定级薪金标准审 批硕士毕业生试10职8集团人事部大学本科毕业生试11职9大学专科毕业生试13职11中等专业学校毕业生试14职13新招用人人员试用用及转正正定级薪薪金参考考标准：人员工龄2-4 （含）年工龄4-6 （含）年工龄6-8（含）年工龄8年以上备注试用定级试用定级试用定级试用定级集团人事部硕士毕业生试9职7试8职6试7职5试6职3大学本科毕业生试10职8试9职7试8职6试7职5大学专科毕业生试12职10试11职9试10职8试9职7中等专业学校毕业生试13职11试12职10试11职9试10职8新招用拟拟担任主主管级以以上职位位的职员员试用及及转正定定级薪金金

28、参考标标准：转正后拟任职务试用转正总部部门副经理或二级公司副总经理试1试2试3主2主5主7总部主管或二级公司部门经理试4试5试6主10主11主12具体的薪薪金级别别如薪金系系列图示示所列，在在此不再再重复。3就目前公司现状，职员层和管理层各按职位高低划分三个区间，如下所列。一般而言，由职员晋升为主管，由职能部门副职/下属二级公司副总晋升为职能部门正职/下属二级公司总经理是两个较大的转变，这两个级别的调整一定要经过晋级培训，合格后方楞执行。管理层常用级别二级公司总经理或总部部门经理正6正1二级公司副总经理或总部部门副经理副6副1二级公司总经理助理或总部部门经理助理主9副4二级公司部门正副经理或总

29、部主管主13主1职员层常用级别见习主管或资深职员职6职1中级职员职10职3基础职员职15职8辅助性职员辅18辅1四薪金金结构1 *房产公公司职员员的薪金金由岗位位薪金、福福利补贴贴、工龄龄补贴、住住房补贴贴和午补补贴等部部分构成成。2 工龄补补贴分为为罕工龄龄补贴和和司龄补补贴。其其中社会会工龄计计算截止止至进*房产公公司时的的年限，按按每年2元计。司司龄从职职员进*房产公公司起计计，以后后在每年年的一月月份增加加一年，按按每年20元补贴贴计；在在*房产公公司服务务满十年年的职员员，在第第十年一一次性每每月增加加司龄补补贴200元。以以上部分分合计，即即为职员员的工龄龄补贴。3 岗位薪金、福利

30、补贴、住房补贴三部分总额直接取决于职员的级别，按5：4：1的比例划分五薪金金标准及及其调整整1 薪薪金标准准指由集集团人事事部确定定和掌握握的，与与职员级级别相对对应的薪薪金数额额的确定定标准。薪薪金标准准随薪金金级别呈呈正比递递增。22 每年五五月份公公司参照照上一年年度物价价波动指指数和企企业盈利利情况调调整一次次薪金标标准，使使职员实实际收入入在企业盈利的的前提下下，每年年有一定定幅度的的增长。一一般，公公司于每每年3、4年月份份开始做做薪金调调整幅度度的相关关调查，通通常参考考以下三三个指标标：一是是物价上上涨指数数。根据据国家公公布的各各城市物物价上涨涨指数，取取中间指指标为参参考值

31、。以以决定薪薪金调整整的幅度度。二是是基本物物价调查查。如：一份当当地日报报、一斤斤鸡蛋、一一张公汽汽票价的的各地差差异，可可做为薪薪金区域域差别的的参考值值。三是是当地同同类企业业薪金水水平。六薪金金调整1 公公司每年年进行一一次薪金金调整，每每年五月月份公司司在进行行标准调调整的同同时，根根据年度度考核评评议等，进进行职员员薪金级级别调整整。职员员因职务务变动，如如职务晋晋升，其其增加的的薪金从从公司下下发有关关通知（或或决定）的的下月十十一日起起执行，薪薪金可进进入该职职位的最最低薪金金级点：职务降降级，从从公司下下发有关关通知（或或决定）的的当月起起，薪金金至少应应降至下下一职位位的最

32、高高薪金级级点。22奖励励性薪金金晋级对对象为：经营活活动中为为公司创创利成绩绩显著者者：促进进企业经经营管理理，提高高经济效效益方面面成绩突突出者：总经理理办公会会认为应应奖励的的其他人人员。除除以上两两种情况况之外，公公司原则则上不再再设置其其他的薪薪金晋升升形式。3职员在年度考核中被所在单位认为工作平庸，也可能在五月份薪金调整中被降低薪金。七薪金金区域差差别由于各城城市的物物价指数数、劳动动力价格格有所差差别，所所以必然然存在薪薪金标准准的地域域差别，因因此公司司相应地地按地域域把薪金金划分为为六大类类别。不不同地区区同级别别职员薪薪金的具具体数额额有差别别，但其其他福利利待遇是是相同的

33、的。城市地域薪金金类别深圳、广广州一类北京、上上海、大大连三类沈阳、鞍鞍山四类北海、武武汉、成成都五类八休假假的薪资资扣除1 公公休假、控控亲假、婚婚假、丧丧假、产产假、护护理假：只扣除除当日午午餐补贴贴；2 病假：扣除当当日福利利补贴；3 事假：扣除当当日薪金金全额；4 病假7个月以以上，只只发岗位位薪金的的70%九薪金金的税务务处理1 根根据国家家政策，凡凡个人月月收入在在起税点点之上的的，均须须按规定定疑义纳纳个人所所得税，公公司发给给职员的的薪金是是含税薪薪金，即即未纳税税产遥薪薪金数额额。因此此每月公公司代扣扣个人所所得税疑疑缴纳到到税务局局后，职职员近得得薪金会会比税前前数额有有所

34、减少少。2 纳税额额的计算算公式：（薪金金-起税点点）税率-速算扣扣除数=应扣除除的纳税税额。由由于收入入具体数数额的不不同，各各城市由由税务局局规定的的起税点点各不相相同。例例如深圳圳目前的的起税点点为18000元。税税率和速速算扣除除数可由由下表查查到：级数薪金-起起税点税率（%）速算扣除除数1不超5000元 （含5000元）502500元元20000元 （含20000元）1025320000元50000元 （含50000元）15125450000元200000元 （含2000000元）203755200000元400000元2513733十发放放特别补补贴的规规定各分公司司在集团团统一的的薪金、奖奖金、过过节费和和补助之之外，另另等到设设特别补补贴、补补助、加加班费、过过节费，发发放对象象属职员员，发放放方案须须经集团团人事部部批准后后方可执执行；发发放对象象属职工工；发放放方案须须报集团团人事部部备案十一薪薪金降级级审批表表单位时 间年 月 日姓名职位现薪金级别拟降级薪金 级别降级原因 （单位填写）集团人事部 意见备注 如何进行行薪资调调查