质量保证图表

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1、质量保证图表项目质量控制计计划（一）、项目质质量管理的目目的 1项目质量管管理目标通过严格、有效效管理，使工工程质量始终终处于受控状状态，提高工工程质量管理理的程序化、标标准化，确保保工程质量的的持续改进和和提高。本工程质量保证证措施的总体体思路，依企企业的质量方方针为指导，首首先确定本工工程的质量目目标，建立完完善的质量保保证体系，责责任到人，明明确分工，按按PDCA循环环突出过程控控制，严格施施工中各生产产要素的全方方位管理和质质量控制，按按国家质量规规范、标准精精心组织，精精心施工，确确保用户满意意。本工程质量标准准：合格（争争创“优质结构杯杯”、优良工程程）。2、施工质量保保证体系为确

2、保本工程质质量目标的实实现，本工程程质量保证体体系由施工质质量管理体系系和施工质量量控制体系两两部分组成。2.1施工质量量管理体系施工质量管理体体系是整个施施工质量能否否加以控制的的关键，质量量管理体系设设置的科学性性对质量管理理工作的开展展起到决定性性的作用。因因此本工程将将完善施工质质量管理组织织，明确职责责，确保质量量管理体系科科学、实用。2.1.1施工工质量管理组组织为确保质量保证证体系顺利地地运转及操作作，在本工程程中，我们将将按以下的组组织机构来全全面地进行质质量的管理及及控制。项目质量管理组组织机构:机械管理合同管理财务管理综合管理材料管理设备管理土建土建安装安装土建土建安装土建

3、安装装饰给排水弱电强电空调装饰负责人项目经理土建负责人安装负责人安全管理施工技术管理质量管理资料管理预算计划装饰劳务施工队土建劳务施工队安装劳务施工队技术总负责常务副总指挥技术负责人总 指 挥2.1.2质量量管理职责根据质量管理体体系图，建立立岗位责任制制和质量监督督制度，明确确分工职责，落落实施工质量量控制责任，各各行其职。A项目经理职责责履行合同，执行行企业质量方方针，实现工工程质量目标标，组织建立立和完善项目目管理机构，明明确项目管理理人员职责，建建立健全项目目内部各种责责任制；组织织项目质量策策划和质量计计划的编制、实实施及修改工工作；组织制制定项目其他他各项规划、计计划。对工程程项目

4、的成本本、质量、安安全、工期及及现场文明施施工等日常管管理工作全面面负责；合理理配置并组织织落实项目的的各种资源，按按质量体系要要求组织项目目的施工生产产活动；协调调项目经理部部和业主之间间的关系。B项目总工程师师职责组织项目人员进进行图纸会审审；编制施工工组织设计，并并发放至有关关部门和人员员；确定施工工关键过程和和特殊过程，并并编制质量控控制要点；组组织编制作业业指导书，并并逐级交底至至作业班组；负责项目技技术洽商，处处理设计变更更有关事宜，负负责项目的技技术复核工作作，参与质量量事故和不合合格品的处理理，编制技术术处理方案，组组织对工程质质量进行检查查验收；负责责项目竣工技技术资料的收收

5、集、整理和和归档及统计计技术的选用用。C项目副经理的的质量职责项目副经理作为为负责生产的的主管项目领领导，应把抓抓工程质量作作为首要任务务，在布置施施工任务时，充充分考虑施工工进度对施工工质量带来的的影响，在检检查正常生产产工作时，严严格按方案、作作业指导书等等进行操作检检查，按规范范、标准组织织自检、互检检、交接检及及内部验收。D质量工程师职职责对工程质量严格格执行国家、行行业和地方政政府主管部门门颁布的质量量验收标准和和规范，行使使监督检查职职能，巡回检检查，随时掌掌握辖区内的的工程质量情情况，对不符符合质量标准准的情况有现现场处置权；负责分部分分项工程质量量的检查验收收，对发现不不合格品

6、应及及时报告工程程负责人，参参加制定处理理方案，并验验证方案的实实施效果，行行使现场质量量处罚权。E工程技术部门门职责组织参与编制施施工组织设计计、施工技术术方案、项目目质量计划；负责执行和和落实各项技技术管理制度度和措施。参参加不合格品品、不合格项项分析会，负负责制定、检检查、纠正和和预防措施的的实施情况。负责工程施工全全过程的测量量工作。做好好各项计量器器具验收、登登记、统计、送送检工作。负负责建筑安装装施工过程控控制。负责工工程技术文件件资料、质量量记录的管理理和控制。负责编制项目施施工生产计划划、检查生产产计划执行情情况；负责施施工生产的协协调、调度、现现场文明的实实施，处理好好施工生

7、产的的进度与质量量问题；落实实好工程过程程产品保护和和保修服务；搞好劳动力管理理，及时调配配人力资源，满满足施工生产产需要；负责责员工培训工工作；负责管管理评审、质质量记录、文文件和资料的的控制、内部部质量审核、统统计技术的推推广应用等要要素文件贯彻彻实施。F施工员职责施工员作为施工工现场的直接接指挥者，首首先其自身应应树立质量第第一的观念，并并在施工过程程中随时对作作业班组进行行质量检查，随随时指出作业业班组的不规规范操作，质质量达不到要要求的施工内内容，督促其其整改。施工工员亦是各分分项施工方案案，作业指导导书的主要编编制者，应做做好技术交底底工作。2.1.3 施施工质量管理理体系本工程施

8、工质量量管理体系的的设置及运转转均围绕质量量管理职责、质质量控制来进进行，只有职职责明确、控控制严格，才才能使质量管管理体系落到到实处。本工工程在管理过过程中，将对对这两个方面面进行严格的的控制。本工程施工质量量管理体系项目经理部 业 主 监 理企业总部质量检查部门技术部门施工部门质量计划质量保证体系质量保证措施工程质量 产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制2.2施工质量量控制体系质量保证体系是是运用科学的的管理模式，以以质量为中心心所制定的保保证质量达到到要求的循环环系统，质量量保证体系的的设置可使施施工过程中有有法可依，但但关键是在于于运转正常，只只有正常运转转的质保体系系，才能真正

9、正达到控制质质量的目的。而而质量保证体体系的正常运运作必须以质质量控制体系系来予以实现现。2.2.1 施施工质量控制制体系的设置置本工程施工质量量控制体系将将按科学的程程序进行运转转，其运转的的基本方式是是PDCA的循循环管理活动动，它是通过过计划、实施施、检查、处处理四个阶段段把经营和生生产过程的质质量有机地联联系起来，从从而形成一个个高效的体系系来保证施工工质量达到工工程质量的保保证。以我们提出的质质量目标为依依据，编制相相应的分项工工程质量目标标计划，这个个分项目标计计划应使在项项目参与管理理的全体人员员均熟悉了解解，做到心中中有数。在目标计划制定定后，各施工工现场管理人人员应编制相相应

10、的工作标标准在施工班班组实施，在在实施过程中中进行方式、方方法的调整，以以使工作标准准完善。在实施过程中，无无论是施工员员还是质检人人员均要加强强检查，在检检查中发现问问题并及时解解决，以使所所有质量问题题解决于施工工过程之中，并并同时对这些些问题进行汇汇总，形成书书面材料制定定预防措施，以以保证在今后后或下次施工工时不出现类类似问题。在实施完成后，对对成型的建筑筑产品进行全全面检查，发发现问题，追追查原因，对对不同问题进进行不同的处处理方式，从从人、物、方方法、工艺、工工序等方面进进行讨论，并并产生改进意意见，再根据据这些改进意意见而使施工工工序进入下下次循环。2.2.2 施施工质量控制制体

11、系运转的的保证本工程中项目领领导班子成员员是施工质量量控制体系正正常运转的关关键，是支持持开展质保体体系活动的主主体。A在本工程中强强有力的质量量检查管理人人员，将作为为质保体系中中的中坚力量量。B在本工程中公公司提供必要要的资金，添添置必要的设设备，将是确确保体系运转转的物质基础础。C在本工程中将将制定强有力力的措施、制制度，以保证证质保体系的的运转。D在施工过程中中，每周召开开一次质量分分析会，使在在质保体系运运转过程中发发现的问题得得以处理和解解决。全面开展质量管管理活动，使使本工程的施施工质量达到到一个新的高高度。2.2.3施工工质量控制体体系的落实施工质量控制体体系主要是围围绕“人、

12、机、物物、环、法”五大要素进进行的，任何何一个环节出出了差错，则则势必使施工工的质量达不不到相应的要要求，故在质质量保证计划划中，对五大大要素的质量量保证措施予予以明确地落落实。A“人”的因素素施工中人的因素素是关键，无无论是从管理理层到劳务层层，其素质责责任心等的好好环将直接影影响到本工程程的施工质量量。故对于“人”的因素的质质量保证措施施主要是从人人员培训、人人员管理、人人员考评来保保证人员的素素质。在进场前，我们们将对所有的的施工管理人人员及施工劳劳务人员进行行各种必要的的培训，关键键的岗位必须须持有效的上上岗证书才能能上岗。在管管理层积极推推广计算机的的应用，强化化现代信息化化管理；在

13、劳劳务层，对一一些重要岗位位，必须进行行再培训，以以达到更高的的要求。本工程施工人员员培训一览表表培训项目培训人员培训时间备注项目法管理项目主要管理人人员一周轮训全面质量管理项目全体管理人人员、班组长长一周轮训质量体系项目全体管理人人员一周轮训计算机应用项目全体管理人人员一周轮训大直径钢筋直螺螺纹连接工艺艺技术质量人员、钢钢筋工两天施工焊接工艺技术质量人员、焊焊工两天砼施工工艺技术质量人员、砼砼工两天模板施工工艺技术质量人员、木木工两天防水施工工艺技术质量人员、砼砼工两天在施工中，我们们既要加强人人员的管理工工作，又要加加强人员的考考评工作，人人员的管理及及考评工作应应是对项目的的全体管理层层

14、及劳务层，实实施层层管理理、层层评定定的方式进行行。进行这两两项工作其目目的在于使进进驻现场的任任何人员在任任何时候均能能保持最佳状状态，以确保保本工程能顺顺利完成。B“机”的因素素现代施工管理中中机械化程度度的提高，为为工程更快、更更好地完成创创造了有利条条件。机械对对施工质量的的影响亦越来来越大，故必必须确保机械械处于最佳状状态，在施工工机械进场前前对进场机械械进行一次全全面的保养，使使施工机械在在投入使用前前达到最佳状状态。而在施施工中，要使使施工机械处处于最佳状态态就必须对其其进行良好的的日常保养、检检修。在施工工过程中我们们将制定机械械维护计划，以以保证在施工工过程中所有有的施工机械

15、械在任何施工工阶段均能处处于最佳状态态。C“物”的因素素材料是组成本工工程的最基本本的单位，亦亦是保证内在在和外观质量量的最基本的的单位，故材材料采用的优优劣将直接影影响本工程的的内在及外观观质量。“物”的因素是最最基本的因素素。为确保“物”的质量，我我们对施工用用材、周转用用材进行综合合落实，确保保质量。D“环”与“法法”的因素“环”是指施工工工序流程，而而“法”则是指施工工的方法，在在本工程的施施工建设中，利利用合理的施施工流程，先先进的施工方方法，才能更更好、更快地地完成本工程程的施工任务务。在本施工工组织设计中中,我们已对对施工流程及及施工方法作作了介绍，但但在施工过程程中能否按施施工

16、组织设计计中的有关关内容进行全全面落实才是是确保本工程程质量的关键键，只有建立立良好的实施施体系、监督督体系，落实实施工工艺、方方法，才能按按既定设想完完成本工程的的施工任务。施工工艺、方法法落实流程图图：项目总工程师技术部质量部施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底向施工班组交底施工过程施工完成质量部门进行检查落实情况报告奖 勤外 罚 存 档有书面记录有书面记录过 程程分 发按要求进行按要求编制验收过程控制过程交底过程3、施工质量控控制管理措施施3.1施工阶段段性的质量控控制措施本工程施工阶段段性的质量控控制措施主要要分为三个阶阶段，并通过过这三阶段来来对本工程各各分部分项工工程的施工

17、进进行有效的阶阶段性质量控控制。3.1.1事前前控制阶段事前控制是在正正式施工活动动开始前进行行的质量控制制，事前控制制是先导。事事前控制, 主要是建立立完善的质量量保证体系，质质量管理体系系，编制质质量计划，制制定现场的各各种管理制度度，完善计量量及质量检测测技术和手段段。对工程项项目施工所需需的原材料、半半成品、构配配件进行质量量检查和控制制，并编制相相应的检验计计划。进行设设计交底，图图纸会审等工工作，并根据据本工程特点点确定施工流流程、工艺及及方法。对本本工程将要采采用的新技术术、新工艺、新新材料均要审审核其技术可可靠性及运用用范围。检查查现场的测量量标桩，建筑筑物的定位线线及高程水准

18、准点等。3.1.2事中中控制阶段事中控制是指在在施工过程中中进行的质量量控制，是关关键。主要有有：完善工序序质量控制，把把影响工序质质量的因素都都纳入管理范范围。及时检检查和审核质质量统计分析析资料和质量量控制图表，抓抓住影响质量量的关键问题题进行处理和和解决。严格格工序间交换换检查，作好好各项隐蔽验验收工作，加加强交检制度度的落实，对对达不到质量量要求的前道道工序决不交交给下道工序序施工，直至至质量符合要要求为止。对对完成的分部部分项工程，按按相应的质量量验收标准和和办法进行检检查、验收。审审核设计变更更和图纸修改改。同时，如如施工中出现现特殊情况，隐隐蔽工程未经经验收而擅自自封闭，掩盖盖或

19、使用无合合格证的工程程材料，或擅擅自变更替换换工程材料等等，总工程师师有权向项目目经理建议下下达停工令。3.1.3事后后控制阶段事后控制是指对对施工过的产产品进行质量量控制，是弥弥补。按规定定的质量验收标准和和办法，对完完成的单位工工程、单项工工程进行检查查验收。整理理所有的技术术资料，并编编目、建档。在在保修阶段，对对本工程进行行维修。施工阶段性的质质量控制措施施图 ： 质量事前控制施工准备工作质 量 控 制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施 工 现 场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程工

20、序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制3.2各施工要要素的质量控控制措施3.2.1施工工计划的质量量控制本工程在编制施施工总进度计计划、阶段性性进度计划、月月施工进度计计划等控制计计划时，充分分考虑人、财财、物及任务务量的平衡，合合理安排施工工工序和施工工计划，合理理配备各施工工段上的操作作人员，合理理调拨原材料料及各周转材材料、施工机机械，合理安安排各工序的的轮流作息时时间，在确保保工程安全及及质量的前提提下，充分发发挥人的主观观能动性，把把工期抓上去去。在施工中树立起起工程质量为为本的最高宗宗旨。如果工

21、工期和质量两两者发生矛盾盾，则应把质质量放在首位位，工期必须须服从质量，没没有质量的保保证也就没有有工期的保证证。3.2.2施工工技术的质量量控制措施施工技术的先进进性、科学性性、合理性决决定了施工质质量的优劣。发发放图纸后，专专业技术人员员先对图纸进进行深化、熟熟悉、了解，提提出施工图纸纸中的问题、难难点、错误，并并在图纸会审审及设计交底底时予以解决决。同时，根根据设计图纸纸的要求，对对在施工过程程中质量难以以控制，或要要采取相应的的技术措施、新新的施工工艺艺才能达到保保证质量目的的的内容进行行摘录，并组组织有关人员员进行深入研研究，编制相相应的作业指指导书，从而而在技术上对对此类问题进进行

22、质量上的的保证，并在在实施过程中中予以改进。施工人员在熟悉悉图纸、施工工方案或作业业指导书的前前提下，合理理地安排施工工工序、劳动动力，并向操操作人员作好好相应的技术术交底工作，落落实质量保证证计划、质量量目标计划，特特别是对一些些施工难点、特特殊点，更应应落实至班组组每一个人，而而且应让他们们了解本次交交底的施工流流程、施工进进度、图纸要要求、质量控控制标准，以以便操作人员员心里有数，从从而保证操作作中按要求施施工，杜绝质质量问题的出出现。在本工程施工过过程中将采用用二级交底模模式进行技术术交底。第一级为项目总总工程师，根根据经审批后后的施工组织织设计、施工工方案、作业业指导书，对对本工程的

23、施施工流程、进进度安排、质质量要求以及及主要施工工工艺等向项目目全体施工管管理人员，特特别是技术员员、质检人员员进行交底。第第二级为技术术员向班组进进行分项专业业工种的技术术交底。在本工程中，将将对以下的技技术保证进行行重点控制：施工前各种大样样图；原材料料的材质证明明、合格证、复复试报告；各各种试验分析析报告；基准准线、控制轴轴线、高程标标高的控制；沉降观测；混凝土、砂砂浆配合比的的试配及强度度报告等。3.2.3施工工操作中的质质量控制措施施施工操作人员是是工程质量的的直接责任者者，故从施工工操作人员自自身的素质以以及对他们的的管理均要有有严格的要求求，对操作人人员加强质量量意识的同时时，加

24、强管理理，以确保操操作过程中的的质量要求。首先，对每个进进入本项目施施工的人员，均均要求达到一一定的技术等等级，具有相相应的操作技技能，特殊工工种必须持证证上岗。对每每个进场的劳劳动力进行考考核，同时，在在施工中进行行考察，对不不合格的施工工人员坚决退退场，以保证证操作者本身身具有合格的的技术素质。其次，加强对每每个施工人员员的质量意识识教育，提高高他们的质量量意识，自觉觉按操作规程程进行操作，在在质量控制上上加强其自觉觉性。再次，施工管理理人员，特别别是施工员及及质检人员，应应随时对操作作人员所施工工的内容、过过程进行检查查，在现场为为他们解决施施工难点，进进行质量标准准的测试，随随时指出达

25、不不到质量要求求及标准的部部位，要求操操作者整改。最后，在施工中中各工序要坚坚持自检、互互检、专业检检制度，在整整个施工过程程中，做到工工前有交底，过过程有检查，工工后有验收的的操作管理方方式，以确保保工程质量。3.2.4施工工材料的质量量控制措施物资采购施工材料的质量量，尤其是用用于结构施工工的材料质量量，将会直接接影响到整个个工程结构的的安全，因此此材料的质量量保证是工程程质量保证前前提条件。为确保工程质量量，施工现场场所需的材料料均由材料部部门统一采购购，对本工程程所需采购的的物质，进行行严格的质量量检验控制。主主要采取的措措施如下：采购物资必须在在合格的材料料供应商范围围内采购，如如所

26、需材料在在合格的材料料供应商范围围内不能满足足，就要进行行对其他厂家家的评审，合合格后再进行行采购。物质质采购遵循在在诸多厂家中中优中选优，执执行首选名牌牌产品的采购购原则。将所采购的物资资分类A、B类，A类材料必须须提供材料质质量证明并在在规定期限内内进行进场复复试合格后方方可入场，BB类材料必须须有合格证或或复试报告。建立物质评审小小组，由材料料部门、项目目经理部及有有关专业技术术人员、质量量人员参加，对对材料供应商商的能力、产产品质量、价价格和信誉进进行预审，建建立合格供方方名录。采购购部门负责人人组织对材料料供应商进行行跟踪考核。产品标识和可可追溯性为了保证本工程程使用的物资资设备、原

27、材材料、半成品品、成品的质质量，防止使使用不合格品品，必须以适适当的手段进进行标识，以以便追溯和更更换；钢筋：必须有材材质证明、复复试合格报告告，原材必须须有规格、钢钢号等标识，成成型钢筋进场场按规格型号号，使用部位位挂牌标识。水泥：必须有材材质证明、复复试合格报告告，入库必须须分类堆放，挂挂牌标识。砂砂石：复试报报告合格，入入场必须分规规格插牌标识识。砖：必须须复试报告合合格。其它材材料必须有合合格证或复试试报告，其包包装必须有出出厂标识。所所有砼砂浆试试块必须标明明工程部位、浇浇筑时间和强强度等级。所所有标识均应应建立台帐，作作好记录、以以具有追溯性性。3.2.5设备备质量保证措措施供货商

28、选择:优优先选用有良良好信誉、产产品质量稳定定、交货及时时、售后服务务好、生产规规模较大的供供应商，并且且供应商有可可靠的质量保保证体系。对对主要设备质质量采用“双控”措施:进场设备必必须具有合格格证、准用证证、质量保证证书等质保资资料外，还必必须根据规定定进行现场抽抽检复试，经经复试合格后后，才能应用用于工程上。未未经验收的设设备不准动用用，验收不合合格设备立即即组织撤场。施施工中严格按按照设计要求求和过程控制制的有关规定定进行检验、实实验。对业主主供应的设备备，现场应进进行识别、验验证和保护。若若发生丢失、损损坏或发现不不适用的情况况时，应报告告业主，并保保持记录。检检验和实验记记录:所有

29、检验和和实验，都要要认真做好记记录，并作为为质量记录加加以保存，以以便追溯。3.2.6施工工中的计量管管理的保证措措施计量工作在整个个质量控制中中是一个重要要的措施，在在计量工作中中，我们将加加强各种计量量设备的检测测工作，并在在济南市指定定权威的计量量工具检测机机构（经业主主及监理同意意），按本企企业的计量管管理文件进行行周检管理。同同时，按要求求对各操作程程序绘制相应应的计量网络络图，使整个个计量工作符符合国家的计计量规定的要要求，使整个个计量工作完完全受控，从从而确保工程程的施工质量量。4、技术保证措措施根据本工程的特特点，为了按按期、优质、高高效、安全地地完成本工程程，使业主满满意，除

30、在施施工方案、施施工方法中所所涉及到的具具体施工技术术措施进行细细化外，对技技术及技术管管理工作做如如下安排：4.1 组织保保证、制度落落实选派有工程施工工经验、组织织管理能力强强、技术过硬硬的工程管理理、工程技术术人员组成项项目管理班子子。选派技术术过硬、作风风优秀的施工工队伍进场施施工。4.1.1建立立以项目总工工程师为首的的技术管理体体系，切实执执行设计文件件审核制、工工前培训、技技术交底制、开开工报告制、测测量换手复核核制、隐蔽工工程检查制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。4.1.

31、2建立立完善的技术术岗位责任制制，各级技术术人员签订技技术保证责任任书，实行技技术人员专业业分工负责制制，明确责任任，确保各项项技术管理工工作的落实。4.2施工图纸纸会审首先由项目总工工组织有关专专业技术人员员对图纸进行行预审，然后后会同业主、监监理、设计单单位的有关人人员进行图纸纸会审，由项项目技术员填填写图纸会审审记录，并将将记录内容修修改于图纸上上，便于施工工。4.3方案的编编制编制切实可行的的施工组织设设计、主要分分项工程施工工方案报业主主审批后严格格按此方案付付诸实施。各各分项工程施施工前，应编编制技术交底底。视季节情情况编制季节节施工方案。4.4质量计划划的编制工程开工前，项项目经

32、理部技技术部门根据据企业内部质质量管理手册册和程序文件件、设计文件件等编制“质量计划”，质量计划划应体现从工工序、分项工工程、分部工工程到单位工工程的过程控控制，体现从从资源投入到到完成工程质质量标准最终终检验和试验验的全过程控控制。质量计计划包括下列列内容：编制制依据，项目目概况，质量量目标，组织织机构，质量量控制及管理理组织协调的的系统描述，必必要的质量控控制手段，施施工过程、服服务、检验和和试验程序等等，确定关键键工序和特殊殊过程及作业业的指导书，与与施工阶段相相适应的检验验、试验、测测量、验证要要求等。4.5 做好技技术交底工作作4.5.1技术术交底的目的的是使施工管管理和作业人人员了

33、解掌握握施工方案、工工艺要求、工工程内容、技技术标准、施施工程序、质质量标准、工工期要求、安安全措施等，做做到心中有数数，施工有据据。4.5.2工程程开工前，项项目经理部技技术部门根据据企业内部质质量管理手册册和程序文件件、设计文件件等编制“质量计划”，由项目经经理向施工管管理人员进行行交底。4.5.3施工工过程中将采采用二级交底底模式进行技技术交底。第一级为项目总总工程师，根根据经审批后后的施工组织织设计、施工工方案、作业业指导书，对对本工程的施施工流程、进进度安排、质质量要求以及及主要施工工工艺等向项目目全体施工管管理人员，特特别是技术员员、质检人员员进行交底。第第二级为技术术员向班组进进

34、行分项专业业工种的技术术交底。4.5.4施工工技术交底，以以书面交底为为主，包括结结构图、表和和文字说明。交交底资料必须须详细、直观观，符合施工工规范和工艺艺细则要求，并并经复核确认认无误后，方方可交付使用用。交底资料料应妥善保存存备查。4.6做好施工工测量工作4.6.1工程程现场控制桩桩，由技术部部门负责接收收使用、保管管。交接后，由由项目总工程程师组织技术术力量对桩位位进行复测，复复测精度须符符合有关规定定，如误差超超过允许值范范围，及时与与业主联系落落实。4.6.2施工工过程中，技技术人员负责责施工放样、定定位，控制桩桩点护桩测量量的工序间检检查复核测量量。4.6.3测量量原始记录、资资

35、料、计算、图图表由测放员员真实完整，不不得涂改，资资料员妥善保保管。测量仪仪器按计量部部门规定，定定期进行计量量检定，并做做好日常保养养工作，保证证状态良好。4.6.4认真真贯彻执行复复核制度，外外业测量资料料必须经过第第二人复核，内内业测量成果果必须两人独独立计算，相相互校对，确确保测量成果果的准确性。 5、坚持样板引引路制在工程施工全过过程中，始终终坚持样板引引路制度，各各分项工程施施工前都必须须制作样板，从从样板起步，以以样板的质量量标准和操作作工艺指导施施工，样板必必须达到优良良标准后，才才能展开大面面积施工。在在施工操作人人员中普遍推推行“挂牌操作”责任制，增增强操作责任任心。对工程

36、程施工中的难难点、重点或或一时吃不准准的做法，采采取先做样板板，以摸索总总结经验，试试验样板经过过改进和完善善后，由设计计、甲方、监监理人员共同同认可后，正正式推出，并并组织操作人人员学习观摩摩，掌握操作作要领，确保保工程质量一一次成优。6、成品保护措措施成品保护的原则则遵循“谁施工，谁谁保护；谁保保护，谁负责责”并从施工开始始直至工程交交付、业主签签字验收为止止的项目施工工全过程原则则。成品保护管理措措施制定有效的成成品保护实施施方案、奖惩惩制度及责任任处理办法并并报监理、工工程部进行审审核，审核通通过后按此执执行，工程部部联合监理检检查实施情况况。制定科学、合合理的作业计计划，编排合合理的

37、作业顺顺序，工序间做好交接手续续。经常巡视现场场，加强成品品保护情况检检查，发现已已施工成品受受污染、破坏坏应及时督促促监理、施工工单位进行处处理，并做好好记录。6.1组织保证证成立成品保护领领导小组由各各专业施工员员、质检员、班班组长组成，负负责各工序、分分项、分部施施工的全过程程管理，加强强施工人员的的成品保护意意识，合理安安排施工工序序按正确的流流程组织施工工。对已完工工的部位采取取护、包、盖盖、封及其他他措施。保护：提前保护护，以防止成成品发生损伤伤和污染。门门口在推车易易碰部位，在在小车轴的高高度钉上防护护盖铁。进出出口台阶垫方方木，搭脚手手板过人。外外墙大角或柱柱子立板固定定保护。

38、砼拆拆模时要注意意梁、柱、墙墙等阳角的保保护。窗台、洞洞口等用木板板保护，两端端采用木楔塞塞紧。门框、洞洞口下部1米米用木板护角角保护。包：门窗采用塑塑料布包扎，电电气开关插座座。灯具等采采取包裹，以以防止刷浆时时污染。盖：地面成品采采用毡布覆盖盖。散水交活活后，可覆盖盖一层砂子。封：部分分项完完成后，及时时封闭现场。楼楼梯施工后，应应将楼梯口暂暂时封闭，待待达到上人强强度采取保护护措施后再开开放。屋面防防水做完后，应应暂时封闭上上屋面的出入入口。室内抹抹灰或刷浆交交活后，为调调节室内温湿湿度，应有专专人开关外窗窗。6.2分项工程程成品保护措措施6.2.1钢筋筋绑扎成型的的成品质量保保护钢筋按

39、图绑扎成成型完工后，将将多余的钢筋筋，扎丝及垃垃圾清理干净净。接地及预埋等焊焊接不能有咬咬口，浇伤钢钢筋。木工支支模及安装预预埋、混凝土土浇筑时，不不随意弯曲、拆拆除钢筋。梁梁、板绑扎成成型完工的钢钢筋上后续工工种施工作业业人员不能任任意踩踏或重重物堆置，以以免钢筋弯曲曲变形。模板板隔离剂不得得污染钢筋，如如发现污染应应及时清洗干干净。 水平平运输车道按按方案铺设。不不能直接搁置置在钢筋上。6.2.2模板板保护模板支模成活后后及时将全部部多余材料及及垃圾清理干干净。 安装装预留、预埋埋应在支模时时配合进行，不不得任意拆除除模板及重锤锤敲打模板、支支撑，以免影影响质量。 模板侧模不不得靠钢筋等等

40、重量物，以以免倾斜、偏偏位，影响模模板质量。混混凝土浇筑时时，不得用振振动棒等撬动动模板、埋件件等，混凝土土应翻锹入模模，以免模板板因局部荷载载过大而造成成模板受压变变形。水平运运输车道不得得直接搁置在在侧模上。模模板安装成型型后，派专人人值班保护，进进行检查、校校正，以确保保模板安装质质量。6.2.3 混混凝土成品保保护混凝土浇筑完成成将散落在模模板上的混凝凝土清理干净净，并按方案案要求进行覆覆盖保护。雨雨期施工混凝凝土成品，按按雨期要求进进行覆盖保护护。混凝土终终凝前，不得得上人作业，按按方案规定确确保间息时间间和养护期。楼楼层成品混凝凝土面上应按按作业程序分分批进场施工工作业材料，分分散

41、均匀尽量量轻放。不得得集中堆放。下下道工序施工工堆放油漆、酸酸类等物品，应应用桶装放置置，施工操作作时，应对混混凝土面进行行覆盖保护。结结构完成后不不得随意开槽槽打洞，在混混凝土浇筑前前事先做好预预留预埋。不不得重锤击打打混凝土面。6.2.4砌体体成品质量保保护需要预留的管道道铁件，门窗窗框应同砌体体有机配合，做做好预留预埋埋工作。砌体体完成后按标标准要求进行行养成护。雨雨期施工按要要求进行覆盖盖保护，保证证砌体成品质质量。得随意意开槽打洞，重重物重锤击撞撞。挑、拱、砌砌体的模板支支撑，在保证证砌体达到要要求强度后再再行拆除。6.2.5楼地地面成品保护护水泥砂浆等楼面面，设置保护护栏杆，到成成

42、品达到规定定强度后方能能拆除，成活活后建筑垃圾圾及多余材料料应及时清理理干净。 雨雨期施工要求求做好防雨措措施，以确保保楼地面质量量。下道工序序进行施工，对对施工范围楼楼地面进行覆覆盖保护，对对油漆料、砂砂浆操作面下下，楼面尖铺铺设防污染塑塑料布，操作作架的钢管设设垫板，钢管管扶手挡板等等硬物应轻放放，不得抛敲敲撞击楼地面面。在操作过过程中，注意意运灰双轮车车不得碰坏门门框及铺设在在基层地各种种管线。面层层抹压过程中中随时将脚印印抹平，并封封闭通过操作作房间的一切切通路。 面面层压光交活活后在养护过过程中，封闭闭门口和通道道，不得有其其它工种进入入操作，避免免造成表面起起砂现象。面面层养护时间

43、间符合要求可可以上人操作作时，防止硬硬器划伤地面面，在油漆刷刷浆过程中防防止污染面层层。6.2.6预留留预埋件、水水电安装成品品保护预留预埋管件应应作好标记，牢牢固地固定于于已有基础上上。混凝土浇浇捣过程中，振振动棒尽量不不要接触预埋埋件，避免其其产生位移。穿穿线管、线盒盒保护同预埋埋件。开关、线线槽、灯具安安装后应采用用封闭模，封封闭罩进行保保护。6.2.7 制制成品保护场地堆放：各种种门窗等成品品堆放在室内内场地；钢筋筋制品、预埋埋件等可堆放放在室外。场场地要求：地地基平整、干干净、牢固、干干燥、排水通通风良好、无无污染；所有有成品应按方方案指定的位位置进行堆放放，运输方便便。成品堆放控制

44、：分类、分规规格、堆放整整齐，平直，下下垫木枋；叠叠层堆放，上上下垫木，水水平位置上下下应一致，防防止变形损坏坏，侧向堆放放除垫木应加加撑脚，防止止倾覆；成品品堆放地应做做好防霉、防防污染、防锈锈蚀措施，成成品上不得堆堆放其它物件件。6.2.8交工工前成品保护护措施为确保工程质量量美观，专门门组织专职人人员负责成品品质量保护，值值班巡察，进进行成品保护护工作。成品品保护值班人人员，按项目目领导指定的的保护区或楼楼层范围进行行值班保护工工作。专职成成品保护值班班人员工作到到竣工验收，办办理移交手续续后终止。在在工程未办理理竣工验收移移交手续前，任任何人不得在在工程内使用用房间，设备备及其它一切切

45、设施。6.2.9成品品保护的范围围结构过程中的工工序成品：地地下室防水层层、楼梯踏步步、结构墙、柱柱、梁板，门窗洞口阳阳角。装修过程中的工工序成品：屋屋面及卫生间间防水层、顶顶棚、墙面、楼楼地面装饰层层、外墙饰面面、门窗、幕幕墙、楼梯及及扶手。安装过程中的工工序成品：消消防箱、配电电箱、弱电设设备箱、对讲讲设备、消防防探头、插座座、开关、暖暖气片、空调调风口、卫生生洁具、厨房房器具、灯具具、阀门、水水嘴、设备配配件、仪器仪仪表。工程设备：锅炉炉、高低压配配电柜、水泵泵、空调机组组、电梯、制制冷机组、风风机盘管等。7、主要分项工工程质量预控控措施7.1土石方工工程对于该工程的土土石方工程，必必须

46、建立健全全严格的质量量控制体系，以以确保土石方方工程的顺利利施工并保证证工程质量。在严格按照质量量控制程序进进行施工的同同时，还要严严格按规范要要求进行基槽槽开挖，机械械挖至坑底标标高20cmm处采用人工工挖土，严禁禁超挖，以防防地基扰动。基槽挖至基底标标高，会同有有关各方检查查基底土是否否符合要求；如有不符合合要求和松软软土层、坟坑坑、洞穴、枯枯井、树根等等情况时，采采取相应措施施进行处理并并作好记录，处处理完全符合合要求后，重重新验收，并并做好隐蔽验验收记录。为保证工程质量量，回填土每每层均测定夯夯实后的压实实系数，符合合要回填土应应分层铺摊和和夯实。采用用蛙式打夯机机夯实每层铺铺土厚度为

47、22002550mm，夯实时时，每层至少少夯打三遍，一一夯压半夯。若若机械夯实不不到的地方，采采用人工夯实实。7.2钢筋工程程7.2.1质量量管理措施质量管理点的的设置包括钢筋品种和和质量；钢筋筋规格、形状状、尺寸、数数量、间距；钢筋的锚固固长度、接头头位置、弯钩钩朝向；焊接接质量；预留留洞孔及预埋埋件规格、数数量、尺寸、位位置；钢筋位位移；钢筋保保护层厚度及及绑扎质量。预控措施应检查出厂质量量证明书及试试验报告，必必须保证材料料指标的稳定定；加强对施施工人员的技技术培训，使使其熟悉施工工规范要求和和基本常识；认真执行工工艺标准，严严格按技术交交底要求施工工；严格按照照图纸和配料料单下料和施施

48、工，弯钩朝朝向应正确；施工前应预预先弹线，检检查基层的上上道工序质量量，加强工序序的自检和交交接检查；对对使用工具经经常检测和调调整，并检查查焊接人员有有无上岗证；正式施焊前前须按规定进进行焊接工艺艺试验，同时时检查焊条、焊焊剂的质量、焊焊剂必须烘干干；对倾斜过过大的钢筋端端头要切除，焊焊后夹具不宜宜过早放松，根根据钢筋直径径选择合适的的焊接电流和和通电时间；每批钢筋焊焊完后，按规规定取样进行行力学试验和和检查焊接外外观质量。相关人员的质质量保证措施施技术人员出具复复试报告和作作业指导书，制制定纠正和预预防措施，在在施工中监督督执行情况，把把住翻样质量量关；材料人人员必须出具具出厂质量证证明，

49、材料入入场必须检查查有无腐蚀和和变形，并检检查数量和尺尺寸；质检员员要跟班检查查质量，监督督班组自检、互互检和交接检检查，发现问问题及时处理理，把住质量量关；工长监监督施工，合合理安排人力力，协调各工工种的配合；操作人员应应按作业指导导书精心施工工，技术交底底要求做好自自检。成品保护措施施设专人看护，严严禁踩踏和污污染成品，浇浇筑砼时设专专人看护和修修整钢筋，焊焊接前配备看看火人员和灭灭火设备。做好管理点的的质量记录。7.2.2技术术措施所有进入现场的的钢筋必须具具有合格证、出出厂检验报告告。每批钢筋筋进场后，首首先要核对合合格证是否与与本批钢筋相相符，经外观观检查验收合合格的每批钢钢筋应按规

50、范范规定取样做做机械性能试试验（必要时时需做化学成成分分析试验验），试验合合格后方准使使用。同构件同区段内内的钢筋接头头的数量、锚锚固长度、弯弯起钢筋位置置以及绑扎接接头的搭接长长度必须符合合规范规定和和设计要求。钢筋保护层采用用预制混凝土土垫块，上下下皮受力钢筋筋之间加设钢钢筋马凳，保保证受力钢筋筋不产生下压压位移。成型钢筋应按指指定地点堆放放，用垫木垫垫放整齐。绑绑扎墙筋时应应搭临时架子子，不准蹬踩踩钢筋。柱子子绑扎钢筋之之后，不准踩踩在上面行走走，在浇筑混混凝土过程中中一定保持原原有形状，并并派钢筋工专专门负责整修修。绑扎钢筋筋时禁止碰动动预埋铁件及及洞口模板。为保证柱预埋钢钢筋不产生位

51、位移，柱插筋筋与基础钢筋筋需妥善固定定绑扎牢固，确确保位置正确确，必要时可可附加钢筋电电焊焊牢（主主筋不得施焊焊）。振捣混混凝土时不能能触动钢筋。在在浇筑混凝土土前要组织业业主、监理检检查钢筋型号号、规格、位位置是否正确确，验收合格格后，方可进进行混凝土浇浇筑工序，并并派专人在浇浇筑完混凝土土初凝前及时时修整钢筋的的位置。钢筋加工成型时时应注意检查查平直长度是是否符合要求求，现场绑扎扎操作时，箍箍筋搭接处要要求弯成1335时，必须弯弯成135弯钩。防止钢筋骨架不不垂直，绑竖竖向筋时要吊吊正后再绑扣扣，凡是搭接接部位要绑三三个扣，以免免不牢固发生生变形。另外外绑扣不能绑绑成同一方向向的顺扣。7.

52、2.3控制制程序钢筋工程质量预预控程序图：学习操作规程和质量标准熟悉图纸和技术资料技术交底钢材质量复试学习图纸和技术资料制定与审核配料单书 面 交 底班长、技术骨干参加按各规格编号挂牌中间抽查安 全 交 底技 术 交 流钢筋下料成型钢筋模板工序交接检查自 检钢筋砼、留人看钢筋钢筋砼工序交接检查资料签名现场绑扎钢筋质量评定记录办理钢筋隐蔽签证手续执行验评标准质量评定不合格者返工处理自 检清理现场和文明施工隐蔽验收记录钢筋合格证自检记录钢筋代用证施工记录事故处理记录7.3模板工程程7.3.1质量量管理措施质量管理点设设置包括模板的安装装质量（包括括钢度、强度度和稳定性）；模板的平整整度、垂直度度、

53、截面尺寸寸、标高、接接缝严密情况况，以及预埋埋件、预留孔孔洞的位置、轴轴线位移。预控措施施工前检查上道道工序质量，钢钢筋位置及放放线位置是否否正确；及时时更换有缺陷陷的模板，并并加以修复，加加强工序自检检；加强模板板出场管理及及现场保养；连接件扣紧紧不松动；支支撑点牢固可可靠，损坏变变形的钢龙骨骨、钢支柱不不得使用。相关人员质量量保证措施与与钢筋工程基基本相同。做好管理点的的质量记录。7.3.2技术术措施做好模板方案设设计，特别是是框架核心筒模板板，确保模板板的整体性，模模板及其支架架必须具有足足够的强度、刚刚度、稳定性性。模板与混混凝土的接触触面应清理干干净并刷脱膜膜剂防止粘结结。混凝土强强

54、度必须达到到规定强度时时，才可拆除除模板；拆模模必须按规定定程序操作，严严禁在上口撬撬模板，或用用大锤砸模板板。加强交底底制度，严格格按照方案及及工艺标准施施工；认真贯贯彻“三检”制度，减少少质量问题的的发生。7.3.3控制制程序模板工程质量预预控程序图：学习操作规程和质量标准熟悉图纸和技术资料准 备 工 作制定模板图、下料计划自 检模 板 采 购、配 置检查上道工序和脚手架书面技术交底班组长技术骨干参加砼构件的几何尺寸安全技术交底模板安装支模方案、技术措施质量评定施工记录交下道工序检查护 模验评标准不合格返工处理收集资料倒 模底模及构件强度模板拆除堆 放、清 理自检记录模板图交底单事故处理记

55、录7.4混凝土工工程质量管理理措施质量管理点的的设置包括水泥的品种种、标号和砂砂、石、外加加剂的质量；搅拌时应重重点控制配合合比、原材料料计量、坍落落度；浇筑时时应重点控制制浇筑高度和和振捣棒插入入间距、深度度、顺序。预控措施检查原材料出厂厂合格证和试试验报告，必必须保证各项项材料指标的的稳定性；搅搅拌时应严格格控制配合比比、原材料计计量和坍落度度；浇筑前应应检查钢筋位位置和保护层层厚度，注意意固定垫块，垫垫块位置必须须合理，分布布均匀；下料料一次不得过过多，自由倾倾落高度一般般不得超过22米，应分层层捣固，掌握握每点的振捣捣时间；预留留洞处应在两两侧同时下料料，采用正确确的振捣方法法，严防漏

56、振振；钢筋密集集处可采用细细石砼浇筑，应应先配适当的的石子；为防防止钢筋移位位，振捣时严严禁振捣棒撞撞击钢筋，操操作不得踩踏踏钢筋，以免免模板变形或或预埋件脱落落；在模板上上沿施工缝通通条开口，以以便清理杂物物和冲洗；砼砼浇筑后122小时内覆盖盖浇水养护，在在砼强度达到到1.2MPPa后方可在在已浇筑的结结构上走动；大体积砼浇浇筑时根据工工程特点采用用分段分层浇浇筑方法，控控制浇筑厚度度，超过2米米时应加串筒筒、溜管等，结结合层浇筑要要细致振捣，特特殊情况时预预留后浇施工工缝；大体积积砼，高温季季节要浇水降降温，经热工工计算降低入入模温度并选选用水化热低低的水泥或掺掺加缓凝剂、减减水剂，选择择

57、适当的砂石石级配，尽量量减少水泥用用量，以降低低水化热。相关人员的质质量保证措施施与钢筋工程程基本相同。做好管理点的的质量记录。7.4.3质量量控制程序砼工程质量控制制程序：学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料准 备 工 作水泥复试检验砂、石的清理与钢筋工序交接书 面 交 底班长、技术骨干参加砼配合比、级别截面尺寸安 全 交 底技 术 交 流质量评定模板交接验收砼振捣不合格的返工处理钢筋交接验收资料整理质量评定记录砼找平水电交接验收砼浇筑全数记录砼养护隐蔽验收记录执行验证标准自检记录水泥合格证及复试报告施工记录事故处理记录与模板工序交接检查脚手架脚手板7.5砌筑工程程 7.5.1质量量管理

58、措施质量管理点的的设置包括水泥、砌块块的品种、标标号和砂、外外加剂的质量量；搅拌时应应重点控制配配合比、原材材料计量、和和易性；砌筑筑时应重点控控制组砌方法法、砂浆饱满满度、水平灰灰缝厚度、留留槎、拉接筋筋及予留孔洞洞、予埋件位位置。预控措施检查原材料出厂厂合格证和试试验报告，必必须保证各项项材料指标的的稳定性，砌砌块的产品龄龄期不小于228天；搅拌拌时应严格控控制配合比、原原材料计量，控控制搅拌时间间确保其和易易性；检查砌砌筑形式及方方法，流槎方方法，拉接筋筋规格、数量量、位置，用用专用百格网网检测砌块与与砂浆粘结痕痕迹水平灰缝缝的砂浆饱满满度不得低于于90%，竖竖向灰缝的砂砂浆饱满度不不得

59、低于800%，不得出出现瞎缝、透透明缝，按要要求予留、予予埋。相关人员的质质量保证措施施与砼工程基基本相同相关人员的质质量保证措施施与钢筋工程程基本相同7.5.2技术术措施砌筑顺序、操作作方法按规范范要求进行，窗窗洞下部应放放26钢筋，伸伸出洞口两边边长度均不得得小于10000mm。填充墙墙砌至梁底板板时，待砌筑筑砂浆沉实后后，再将其与与梁底板塞紧紧，然后用砂砂浆将缝隙填填实。立皮数数杆要保证标标高一致，构构造柱砌体应应砌成马牙槎槎，设置好拉拉结筋，从柱柱脚开始先退退后进，构造造柱内的落地地灰，砖渣杂杂物清理干净净，防止夹渣渣。7.5.3质量量控制程序预埋件、预留孔按图施工墙面平整、垂直、砂浆

60、饱满、接槎合理严格执行质量比，搅拌均匀事故处理记录执行验评标准合格不合格的处理（返工）清理现场，文明施工材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录施工记录质量评定资料整理学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准砖、水泥、砂准备，出具合格证平面尺寸、标高、测量放线水平、垂直运输工具准备按图立皮数杆对土建工序进行交接检查申请砂浆配合比克服上道工序弊病的补救措施基底测量放线中 间 抽 查自 检书面交底操作人员参加每一楼层（基础按一个楼层计或）250m3砌体至少应制作组试块（每组6块）试块预留、养护、定期试压准 备 工 作技术交底砌 砖脚手架、马道准备7.6防水工程程防水工程所用各各类材料均符符合质量标

61、准准和设计要求求。为确保防水工程程的质量，防防水工程在施施工前必须编编制详细的施施工方案经业业主审核后，方方能施工。防防水工程由施施工经验丰富富的专业防水水施工队伍施施工，操作人人员均持证上上岗。从施工安排上为为确保防水工工程每道工序序不出现渗漏漏的隐患，应应在结构施工工完毕后进行行。屋面防水水工程施工应应尽量选在晴晴朗天气施工工，每道工序序隐蔽验收合合格才能进入入下道工序。屋面防水层要在在基层干净、干干燥并经验收收后施工，每每层卷材的铺铺贴均应先做做细部（落水水口、泛水、天天沟等）再大大面积铺贴，搭搭接接缝、天天沟、泛水、落落水口、变形形缝、伸出屋屋面管道等细细部处理要严严格按照规范范要求施工，防防止出现空鼓鼓、渗漏等质质量问题。卫生间的砌体根根部，要预先先浇同墙厚、高高200mmm的素砼防水水挡墙，并要要做好防水处处理。对穿过过楼面的管道道周边，要求求用防水砂浆浆填嵌密实，装装修前要先做做蓄水试验，合合格后方可进进行下道工序序。工程竣工验收后后，使用单位位应指定人员员负责防水工工程部位的管管理，严禁在在验收后凿孔孔、打洞，破破坏防水层或或