监理个人工作计划范文三篇

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1、监理个人工作方案范文三篇监理个人工作方案1一、施工现场日常平安监理的工作和程序：(一)日常平安监理1.加强催促。2.巡视检查。3.监理会议。(二)日常平安监理施行程序：1.发出口头通知，下发整改通知单。2.召开专题监理例会。3.签发“工程暂停令”。4.向建立主管部门报告。二、监视施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业：(一)监视施工平安技术措施施行：1.平安消费责任制。2.平安管理机构的建立及人员装备。3.对分包单位平安消费的管理。4.三类人员及特种作业人员的资格。5.平安消费教育培训制度落实。6.应急救援人员和物资、器材的装备。7.施工平安技术交底。(二)监视专项平安施工方

2、案施行危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项平安施工方案进展施工，在施工过程中需要对专项平安施工方案进展修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的施行进展重点监视检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩根底、挡墙根底、深水根底及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等。(三)及时制止违法行为。三、巡视检查：1.高处作业。2.机电设备使用必须满足有关规定和要求。3.场内车辆驾驶。4.气割、电焊作业。5.起重作业。6.混凝土浇筑。7.张拉作业。8.脚手架搭设与撤除作业。9.大模板堆放、安装、撤

3、除作业。10.施工机械作业。四、核查现场机械和平安设施的验收手续，并签署意见1.施工机械、机具的采购和租赁。2.起重机械和设施的现场安装与拆卸。3.起重机械和设施的检测与验收。五、检查现场平安防护措施等是否符合标准要求1.检查施工现场平安防护用品的提供及使用情况。2.平安标志。3.平安防护设施。4.临时用电防护。5.平安施工措施费用的使用。六催促施工单位平安自检，进展抽查及参与平安消费专项检查(一)催促施工单位进展平安自检1.日常性检查。2.专业性检查。3.季节性检查。4.节假日前后的检查。5.不定期检查。(二)对施工单位自查情况进展抽查。(三)参加建立单位组织的平安消费专项检查。七、审核施工

4、单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。八、监理工程师对平安检查工作的要点平安监理工程师在施行平安检查的过程中要准确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序标准化。其详细要求：(一)平安检查对象确实定应本着突出重点的原那么，对危险性大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。(二)在检查目的的前提下，列出检查的工程、检查的内容、检查的重点。(三)检查所用表示。(四)平安检查工作的程序。(五)平安巡视检查1.专项平安施工方案施行时巡视;对危险性较大的分部分项工程的全部作业，每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的

5、应注意施工方的动向。2.其他作业部位巡视;根据现场施工作业情况确定巡视部位。3.巡视检查应按专项监理细那么的要求进展，并做好相应的记录。4.在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违犯平安制度等各种违章违规现象以及存在平安事故隐患，应当及时处理。(一般问题可以口头处理，严重隐患应签发平安工作指令)5.对施工现场重大危险部位的巡视检查每天不少于一次，巡视检查中所发现的平安隐患，应跟踪检查直到整改消项。监理个人工作方案2在xxxx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目的为本年度的核心，工程工程所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作

6、都必须围绕这个核心目的来开展。下面是详细的工作方案：一、近期工作方案1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，催促施工单位的进度方案的施行；2、催促施工单位抓紧组织施工力量；3、协调施工单位之间的关系。二、远期方案1、进度控制目的将施工任务进展分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据方案，注重落实；将施工单位所上报xxxx年施工进度方案细化为详细的.工作内容，严格按照月方案、周安排、日落实的形式，对进度方案进展细分、落实。确保按照建立方要求各工程具备开工验收条件。2、质量管理目的1监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽

7、检，确保不留下任何质量隐患。2各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部催促各施工单位逐项进展整改，监理部进展复验，并保存相关资料。3定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。4、平安文明管理由工程监理部确定各区平安消费与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安

8、监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，平安第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，及时催促工程经理部做好平安文明消费治理工作，消除平安消费隐患。三、团队建立1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进展更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务程度的进步；由监理部统一组织，对国家标准和强迫性条文进展集中学习，进步现场监理人员的业务才能和技术程度。2、实行交底制度1随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进展有针对性的质量、平安交底工作，并以书面形式留存。2交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、

9、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。为确保各项工作顺利进展，到达预期的目的，现制定本工作方案，以便按部就班地进展，及时获得业主方、施工单位等方面的配合、支持。监理个人工作方案3由于张石高速公路涞至涞水段，规模大，里程长，地质条件复杂，为加强张石高速公路施工现场的标准化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后开展的要求，制定20xx年平安监理工作方案安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。(一)日常平安监理1.加强催促2.巡视检查3.监理会议(二)日常平安监理施行程序：1.发出口头通知，下发整改通知单2.召开专题监理例会3.签发“工程暂停令”4.向建立主管部门报告第 8 页 共 8 页