学校行政后勤下半年工作计划范文

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1、学校行政后勤下半年工作计划范文指导思想：高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神， 认真学习党的xx届六中全会精神，强化人员素质，树立创新意识， 以学校年度工作计划为依据，以“教育育人，管理育人，服务育人” 为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。1、组织本部门员工认真学习“xx大”文件，统一思想认识， 强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高员工的服务意识和业务 素质，以胜任形势的发展和工作的需要。2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、 优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解 放思

2、想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧 迫感和主人翁意识投入到工作中来。3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际， 本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、 运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则， 进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加 强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度， 服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通， 避免类似问题再度发生。二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤1、加强学校的财物

3、管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善 购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物 相符，帐帐相符；完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学 期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作， 强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化， 严防学校财产的流失。2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期 定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增 减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定 资产报损表，上报有关部门审批。3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。 进一步规范维修工作的

4、程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动 检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各专业 教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、 赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。4、与学工部、专业部配合，切实加大校园各班保洁区的管理力 度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保 洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师 生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造爱护公物， 爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动， 把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。5、积极探索食堂管理新机制，认真贯

5、彻膳食管理制度，加强食 品卫生法落实力度，确保师生饮食安全，加强对食堂的成本核算， 对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的处罚。6、在推进后勤服务社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创 造勤工俭学服务工作岗位，使学生在为社会服务中切实体会到社会责 任感，同时也解决部分同学的生活困难问题。三、勤俭办学，开源节 流，打造节约后勤1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作， 制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度， 确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果 纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核 中。2、抓好购

6、物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管 好用好每一分钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发。同时抓好库存 物资的管理，执行各项用品信用登记制度，减少浪费。3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法，努力为学校开源节 流。四、强化安全工作，建设平安校园，打造高效后勤进一步加强综合治理工作，严格执行各项安全管理制度，牢固 树立安全无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保安全的各项措 施，加强治防安全和交通安全教育，确保学校安全稳定。做到组织落 实，措施落实，行动落实。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载 统计，发现问题及时解决，杜绝隐患。开学初，用广播讲话等手段对 全校学生进行安全教育，同进加强对

7、食堂、小卖部食品安全卫生的督 查，加强校园里各项设施安全检查与维修，确保校园安全无事故。按照总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况， 在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。一、保安全促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不 受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登 记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人 进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项 通知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧， 不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感；在食品安全上，出台 了一系列的安全卫生要求和规定以及有

8、关食品卫生安全的应急程序， 有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件；在治安方面，夜间增岗添 兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。二、抓培训，提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务 知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员 工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈， 特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工 培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培 训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位 投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色 的高素质

9、员工队伍，稳固企业在XX市场中的良好口碑和社会效益。 达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此， 酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现 场模拟方法。三、开源节流，降低成本，提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上 半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话 精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降 耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力， 寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降” 一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装 水表

10、、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的 开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划；其次，酒店 将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时的对产品（房、 餐）进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩，不 错过机会；还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部 门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务 和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保 养、维修，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备 情况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前 提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控

11、制好低值易耗品的领 用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。（这 个我们一直在做）如眼下由于奥运会举行，北京车辆受到单牌号和双 牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两天才可返回北京，这 样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识， 是对市场情况的掌握体现。四、坚持创新，培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创 新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创 新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大 创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行 创新，对营销方式、目标市场的选择也要创

12、新，再进一步开展创新活 动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，马上酒店要举行的 出品装盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时 又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的5515”基 础上，还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前 列，影响市场五、严格成本控制，加强细化核算控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将 加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来 的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进 意见和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本 控制工作。六、加强设备设施维修，稳定星级服

13、务酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面 对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对 客的正常服务，加上客租率频高，维保不能及时，造成设施设备维修 量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现 而流失一部份，（年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家 商务酒店）为此，酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分 区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客 率，提高酒店的经济效益。七、用人性化管理提高企业凝聚力提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度，让员工满意更是人 性化管理最终的工作体现。如何提高员工满意度？员工对企业在哪方

14、面不够满意？这是今 后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。 这就需要企业本着“公平、公正”的原则。即绩效考核要公平，选拔 机会要公平，处理问题要公平、公开。其次，还要为重要的突出的员 工制定其职业发展规划，特别是那些可能影响企业今后发展的关键人 员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和 保护大多数员工积极性的政策，重奖为企业做出突出贡献的员工，使 员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围。 另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要 采取方法，让大家积极参与，踊跃发表参与意见，工作的，生活的， 进一步促进领导与各级

15、人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有: 员工大会、收集意见、情况通报，民主生活会等这些方式，把企业的 政策、问题、发展计划向员工公开，让员工参与。对员工提出的建议 意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时， 企业千方百计地为他们排忧解难；在员工作出成绩时，要公开及时地 表扬。这些都是人性化管理的展现，都是员工能感受到的。企业给员工一份关怀，员工便会以十分的干劲报效企业。只要 重视员工，员工就会报效企业，就会增强企业凝聚力，做百年老店， 势在必行。1. 办公室计划办公室在20xx年下半年还是会以一些日常工作为主，我们会以 更加认真负责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协

16、会相关事的 通知、协会工作任务的安排等相关工作。当然，本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参加活动等信息我 们都会及时记录，为以后的评奖评优进一步完善。同时，我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的 更进一步的发展。办实事，讲效率！2. 调研部计划一、日常事务1每一个月出一期调研报告，报告具体内容由职业与就业发展 协会指派任务或内部自行考虑决定，内容具体为关注同学们的生活， 学习，思想动态，社会就业形势，行业动态，就业先锋动态等方面。 继续完善本部与其它职能部门的交流和合作。2部门例会每一到两周 一次，具体时间和地点根据具体情况而

17、定。二、内部建设1调研员培训：关于培训方面，在积极配合学校内部专业培训 的基础上，我们将定期在每次例会上邀请往届部长，优秀调研员与大 家见面交流，做经验之谈。2调研报告的推陈出新：调研报告的风格和形式，力争简洁全 面，新颖，报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行，校园动向 及社会就业形势，行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学 征集调研主题。三、外部合作1加大调研部与协会其他部门的交流合作，与各部门相互合作， 多加交流。2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系，有时间要经常做工作交流。3积极参加协会前程报纸的、宣传栏板块的工作，积极参加协会组织的活动。四、扩大调研部的影响力本年度本部

18、应加大宣传力量，本部所做出的的报告，所得反馈 信息尽量投向校网站，校报和本部bbs，必要的话以海报形式张贴于 众。同时相关调研的方式可以通过网络的力量来进行跟多的调研。重视网络版块，加强对已有邮箱的宣传，让更多同学通过电子 邮件联系我们，同时向同学们经常浏览的星光论坛和校内网（人人网） 内建立调研部自己的天地，在网友有一定的了解的情况下，建立调研 部自己的贴吧，让同学们畅所欲言。（将由专人负责本部网络工作）3. 宣传部计划本学期，我们部主要的工作还是橱窗栏和每月的前程报。关于宣传栏的更新问题，我们这学期争取多出去寻找最新的招 聘资讯，而不是仅仅局限于电脑来源，使得我们宣传栏的最新动态消 息时刻

19、灵通、准确。最重要的就是前程报。由于这份报纸才刚出来不久，我们 部门软件方面的人才紧缺，因此现在最紧迫的要求是我们部的部员要 尽快掌握出报纸所需的基本软件技能，尽量在不需要别人帮助的情况 下也能熟练完成整份报纸的排版与视觉欣赏要求。同时，我们将会与 各个部门相互合作，扩大前程报纸和协会的对外影响力。制作协会的博客，加大协会的对外影响力！总之，在新的学期里我们会尽量完善我们自身的不足，同时保 持住以往的优点，让我们在今后的工作更加顺利，也更具魅力与成效。4. 活动部计划上学期中活动部成绩斐然，我也希望这个学期中能够让活动部 更多的为协会出谋使力，让活动部更好的发挥出应有的火光。初步计划，在本学期

20、中，活动部要组织参与好以下几个工作和 活动：一、协会的纳新工作。为了协会能注入新的活力，有更多优秀 的人加入我们的协会，我们会积极做好纳新的相关工作。二、协会全体纳新工作并在纳新之后搞一次全员活动，让大家 都相互了解熟悉以方便以后的工作。同时，我们也会邀请协会以前的 元老们参加活动，促进协会的融洽性以及经验等的交流。三、准备组织一次外出采风活动，以活动部成员为主，欢迎其 他部门的成员们一起，主要是在边玩边学习的过程中对摄影方面进行 一些指导。四、如果协会人力等资源充足的情况下，我们计划本学期搞一 次小型的活动，主要是关于就业知识的讲座。同时，我们会尽可能与其他兄弟协会的联谊活动，促进与其他 协会的交流与合作。5. 外联部计划一、借助前程报纸的制作和发行途径，可以适当的展开一 些关于小广告的拉赞助的工作。虽然可以去拉赞助，但要严格把关赞 助的相关内容，不能把报纸作为盈利的工具。二、走出去：在11-12月期间，xx市高校、各大人才市场招聘 会集中，组织带领协会成员赶赴招聘会现场，主要工作是宣传我院毕 业生，吸纳企业招聘，了解行业、企业需求，并在回来之后反馈给院 内学生和相关部门。三、请进来：11、12月左右的学院的招聘会，关于就业指导服 务中心邀请的企业宣讲、大小型招聘活动，做好企业代表工作人员的 接待工作，及时地进行现场的组织工作的安排。