采煤一队安全生产管理制度

上传人:wuy****ng 文档编号:156742750 上传时间:2022-09-27 格式:DOC 页数:11 大小:30.51KB
收藏 版权申诉 举报 下载
采煤一队安全生产管理制度_第1页
第1页 / 共11页
采煤一队安全生产管理制度_第2页
第2页 / 共11页
采煤一队安全生产管理制度_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《采煤一队安全生产管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采煤一队安全生产管理制度(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、采煤一队安全生产管理制度 为了落实贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,进一步强化班组建设,严格现场管理和健全班组目标管理,切实保障我队安全生产工作的正常进行,确保工程质量和原煤质量,努力完成公司下达的各项安全生产技术指标,特制定如下管理制度:一、劳动组织纪律1. 各级管理人员认真做好交接制度,安全隐患不能移到下一班,造成隐患的班组处罚200/次,班组长处罚50元/次,安全瓦检员处罚50元/次,跟班管理员处罚100/次。2. 凡是遇井下突发情况影响生产或者安全时,必须听从管理人员的指挥和安排立即停止工作,不听从指挥安排一般问题处罚个人100元/次,班组不听从指挥安排处罚班组500元/次,问题大

2、的不听从指挥安排处罚个人200元/次,班组不听从指挥安排处罚班组1000元/次。3. 不准任何班组闹情绪,问单价问题,班组无故不上班达6人以上的处罚班组600元/天,8人以上的处罚班组1000元/天。4. 个人有事请假,必须书面,禁止电话带口信,无故不上班者按旷工处罚100元/天。5. 个别员工上梭衣班或者提前下班处罚50元/天,班组无故拖延上班时间,未按时交接班处罚200元/天。6. 凡是不愿意在公司干的,必须提前一个月填写书面辞工报告,不履行手续的,本月停放工资,按旷工100元/天计算,扣完为止。7. 各班操作人员请自觉参加班前会,夏天班前会议时间和冬天班前会议时间如下:夏天: 早班7:3

3、0点 中班13:30 晚班19:30点 深夜1:30点冬天: 早班8:00点 中班14:00点 晚班20:00点 深夜2:00点8. 对井下吵架处罚100元/次,打架斗殴、无理取闹者处罚500元/人,情节严重的交保卫处理,造谣惹众、煽动闹事、谎报险情造成混乱者一次性给予500元处罚。9. 排班人员早、中、晚具体由跟班人员负责排班,管理人员提前20分钟到达办公室,做好一切准备工作,排班时认真仔细讲清楚,注意排班质量。详细安排当班任务,并做好记录。否则缺一次处罚当班排班人员50元/次。二、安全生产管理1. 各班组进入作业场所,班组长对管辖范围内认真仔细检查,必须进行敲帮问顶,隐患处理不彻底处罚10

4、0元/次。2. N3153采面回拆支护或密集时必须是先老塘后煤壁由外向内的顺序回撤,坚决不允许从中间回拆,避免丢失单体并影响人身安全,个别回拆不安全时,必须打好替身支护,盲目操作处罚200元/次,班组长50元/次,分管队长100元/次。3. 加强顶板管理,坚决杜绝空顶作业,严格按照作业规程做支护,发现一根支护不合格处罚20元/根,光头支护处罚20元/根,缺一根支护处罚50元/次。4. N3153各碛头人员打点柱和战柱,无论是哪位管理人员安排都必须服从,否者点柱处罚50元/根,战柱处罚100元/根。5. 各头面对于空顶作业者,队上将进行严格查处,一是由队长对班组或个人组织学习,同时上报安检部给予

5、“过五关”教育,二是给予经济处罚200500元/次,三是对长期违章不改者上报公司按规定解除劳动合同。6. 各头面每天每班进入工作场所由班长亲自检查溜眼煤内有无杂物,如有要及时清除,各班造成眼子被堵,由本班自行负责处理,队上不会另外给钱。溜槽、板子、木料、大块矸石溜入眼内每一样处罚50元/次。7. 各班组每天每班进入工作场所由班长亲自检查溜煤眼内有无单体脱落,如有要及时补上,如不及时补上,处罚50元/根。二是影响造成煤堵,费用由当班负责。8. N2287工作面放顶且摆竹搭子,形成自觉打双排眼,并1米一个眼子双排放炮,垫层符合作业规程要求,否者处罚100元/次,放炮后必须等足20分钟以后,方可进入

6、工作面认真仔细检查,如果没有检查,人走了处罚该班400元/次。9. 严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度,打眼和装药的距离必须保持在20米以上,抽出雷管后,要及时扭结好,否则处罚50元/次,雷管脚线未扭结的5元/根。10. 安全瓦检员必须做到瓦斯“三对口”,杜绝空、漏、假检现象发生,否则处罚班组200元/次,安全瓦检员200元/次。11. 放炮时上下出口必须放好岗哨,设岗哨人员没有得到班长撤岗命令,不得擅自离开岗哨,严格执行退制度,炸药雷管严禁存放在井下,否则按规定处罚200元/次,放炮员与班组长一道送设岗人员到规定地方,才能返回转来进行放炮工作,否则发现一处处罚班长、放炮员各200元/

7、次。不允许任何人搭接否则处罚200元,不允许任何人安排搭接否则按违章指挥处罚200元。12. 凡是机械通风的地方,禁止微风和扩散通风作业,否则该班组500元/次,安全瓦检员处罚50元/次,跟班队长100元/次。13. 凡是发现瞎炮,严禁掏煤,必须在距离瞎炮0.3米处以外重新平行打炮眼及装药连续放炮,否则处罚50-500元/次。14. 采面任何班组不得在溜煤斜巷用掏扒收煤炭,否则处罚500元/次,工作面煤炭必须用啄子啄干净,否则处罚下煤人员100元/次,工作面没收干净处罚下煤人员100元/次。15. 凡是溜槽被冲坏或者打坏,不允许任何人扔到采空区,必须拿到大巷上,装出地面维修再次使用,否则处罚5

8、0元/张。二 是反眼溜槽要及时回拆,否则处罚下煤人员20元/次。16. 加强溜煤斜巷管理,有单体脱落需补打,安排处理给予补偿5元/根,不处理处罚50元/根。(工作面5米范围内属班组)17. 凡是上端头超前支护缺一根处罚班组50元/根。18. 加强两个采面,液泵日常维护乳化管道的安装、更换、回拆工作。临时由现场跟管理人员安排,不服从的处罚100元/次。19. 工作面失效单体,每天每班由班组转下大巷,并堆码整齐,否则处罚10元/根。草鞋板、板子堆码整齐,如果发现不规范、乱扔乱放一次一处处罚50元,必须保持大巷的清洁卫生工作。20. 凡是发现井下偷煤接地线或者其他东西,以一罚十,对举报者奖励50%,

9、包括大的违章,对举报者奖励50%,绝对保密。21. 加强单体管理采面,故意不回拆密集或丢失单体按原价赔偿,乳化管子250元/根,风筒故意损坏赔偿150元/床,对举报情况,一旦查证属实奖励30%,绝对保密。22. 凡是管理人员交接班,要交接清楚,必须是工作面,不允许在路上交接,否则一旦发现处罚100元/次。23. 当班管理人员必须按照“三大规程”对所管辖区域认真巡回检查,必须做到“三勤”,采取“三铁”手腕,树立小隐患必整改的思想。24. 凡是井下发生灾害事故,当班管理人员负责组织人员撤离到安全地点并立即向调度室汇报。25. 凡是井下各采掘点面的通风,防尘措施、探头、线路或电话线等,不要乱动和损坏

10、,否则照价赔偿。26. 凡是上下单体支柱丢失,操作班组多赔偿20%,下煤班组多赔偿5%,剩余按人均平摊。27. N3153采面上、下平巷堆码的所有材料,运到位必须是当天下材料并堆码好,否则处罚20元/车。28. N3153凡是各碛头,不按队上指挥的打,擅自作为处罚200元/碛。29. 各碛头时间未打足,提前收风镐处罚100元/碛。30. N3153工作面下平巷放煤推车距离必须保持10米,严禁放飞车,否则处罚100元/次。三、柔眼支架管理 1.铺架前必须检查铺架地点支护情况,安全情况,进行安全检查,发现隐患立即处理,确认安全的情况下方可进行铺架工作,否则处罚200元/次。 2.安架的螺丝、压板、

11、U型卡,槽钢没上紧处罚10元/颗。3.地沟深度0.5米,上宽0.6米,下宽0.5米,长度3至5米,不符合规定处罚20元/米。4.进回风巷超前支柱10米,必须打整齐,成排成行,单双排长度要符合规定,支柱必须打在实体上并套好放倒绳,否则处罚20元/根。5.在安架时钢丝绳接头错距长度不够,绳卡,油绳未上紧处罚100元/次,绳卡差一个处罚50元。6.上下平巷堆码材料必须整齐,乱丢乱放一处处罚50元/次。7.工作面分四段,七、八、九、十班从上到下各负责30个架子,液压管道和风管不行悬挂整齐,如乱穿乱挂或者不挂以及单体的防滑绳和管道的漏风、漏液不按规定处理好,否则处罚50元/处。8.工作面各碛头落架必须按

12、规定落到位,严禁支架起拱、仰架、皱架、啄架等发生。否则处罚100元/架。9.工作面各碛头必须按照作业规程要求打控架支柱,每根控架支柱必须打紧打牢,每根控架支柱隔溜槽0.1米打好,做到迎山有力,控架支柱间距23米,同时穿好防倒绳,否则处罚50元。10.工作面各段若发现采深不够或超深开采,应边采边落架,必须刷成60度的大斜坡落架,严禁落陡架。暴露面超过1米不放架的,一经发现处罚100元/次。11.工作面各台阶煤放空后,未留足缓冲煤的处罚50元/次,每个台阶必须有两块以上的挡煤板,否则差一块处罚50元。12.工作面开口,收尾不合格,反眼口未打好台柱、控架支柱处罚100元/根,当班不给笨工。13.工作

13、面各碛头每天每班必须带风镐油,一经查实处罚20元/次。14.各班组和个人未按照班前会安排的工作进行,视为乱采,处罚200元/次。15.各班组装车数量要准确,严禁涂改其他班组煤炭,一经发现,处罚500元/次;当班产量必须填写墙上,未按要求填写者一次处罚班组50元。16.现场发现安全隐患未及时处理,除追究当班班长和干班人员责任外,视情节轻重,处罚责任人100元/次。17.凡作业班组因工作未按队上安排去完成,留下安全隐患,质量隐患,被安监部查获所产生的罚款一律由本班或个人全额承担,队上也要追究罚款。18.跟班管理人员是本班安全生产第一负责人,在生产过程中,必须对各个作业点的工程质量进行全面监督,发现

14、工程质量不合格的,必须现场安排人员整改,否则处罚100元/次。四、关于超前眼子管理分配制度1.凡是新开工打的眼子,必须处理好前后10米漏帮漏顶和其他安全隐患,移开所有设备和其他东西,防止损坏。冲小眼、开口时,不允许任何班组或者个人,放炮用矿车在下面接到放,否则照价赔偿。2.各班组认真管理好风筒,转弯时必须使用伸缩风筒,接头必须严密,逢环必挂,否则处罚20元/根,缺一个环处罚10元/个,风筒不能使用,必须经过现场管理人员核实同意,才能报废。3.凡是遇停电停风必须及时撤出人员,否则处罚班长200元/人,放炮员150元/人,员工100元/人,安全瓦检员500元/人,并建议解除相关人员劳动合同。4.认

15、真严格使用黄泥和水炮泥、底泥,否则处罚20元/眼。5.放炮时,必须在大巷放炮,否则处罚100元/次,必须等足20分钟,炮烟散尽方可进入作业场所作业。6.认真抓好质量标准化工作,认真抓好工程质量,严格按规定措施施工,宽度必须达到要求,否则处罚20元/米。支柱必须打好,否则每米扣10元。7.支柱支护必须跟拢碛头,否则缺一根支柱处罚50元。贴煤支柱牢固(间距2.5米),溜槽必须用2#铁丝套牢,否则处罚5元/根。眼子一旦结束风筒必须及时拆到地面进行翻晒,否则处罚200元。8.冲眼:眼子与眼子距离,必须保持间距6米冲眼,否则处罚50元/眼,一旦空顶,必须清理干净大巷一切浮渣,浮煤以及杂物,保持水沟畅通,

16、否则处罚100元/眼200元/眼。9.凡是每月冲的进尺,丈量煤层3个点的高度套算,一个碛头允许多10吨煤,多余的产量不得给予计算,拔给采煤班组,防止偷、盗其他班组的原煤。五、关于乳化司机和收路的管理制度1. 为了搞好质量标准工作,保持大巷的清洁卫生工作,保持水沟畅通,每天每班下煤眼浮煤清干净,否则处罚50元。2. 大巷材料堆放正规,不允许乱摆,水沟要横起,堆放材料,收路每天收的数量写好,渣子煤炭不能写入其他班组,否则处罚20元。3. 采区范围内巷道跳车、崩路,一人处理不了的要及时汇报调度室,乳化司机在井下睡觉,一旦发现处罚100元/次。4. 在启动设备之前,首先要认真仔细检查,各部位的紧固件是

17、否松动,液箱供水是否正常,液化泵中缺乳化液的处罚50元/次。5. 乳化泵启动后,应密切注意它的运转情况,首先空载运转510分钟,待泵无异常噪音、震动、管道泄漏等现象,方可投入使用。6. 乳化硐室的清洁卫生未打扫包括设备,一旦发现,处罚当值人员50元/次。7. 在使用前,曲轴箱按规定加清洁的V68机械油,注意观察油温、油位的变化,油温应低于80,油位不得低于油标玻璃的红线。8. 乳化液箱按3%5%的乳化油和中性水进行调制,不要随便利用井下污水,防止因压入不干净的水锈蚀单体液压支柱。9. 记录齐全,交接班时必须按时,否则处罚200元/次。六、绞车司机和摘挂钩的管理制度 1.严格执行岗位操作规程及交

18、接班制度,做好记录,否则处罚50元/次。 2.认真仔细检查钢丝绳并做好记录,否则处罚50元/次。 3.保持硐室清洁卫生和车场无杂物,否则处罚20元/次。 4.每班必须仔细检查挡车栏、阻车器、电铃、龙头是否灵敏可靠,如不按规定检查给予处罚20元/次。 5.信挂钩人员必须准确无误发送信号,否则罚款20元/次。 6.上班前15分钟上岗做好一切检查工作,如遇到故障必须排除再工作,严禁以任何借口拖延不及时处理。 7.相互积极配合好工作,任何人不得混岗操作,更不准私自调换班次或工种,否则处罚50元/次。 8.挂钩人员每班必须仔细检查插销、碰头、车厢以及大梁等,并保证钢丝绳和卡扣螺丝牢固,钢丝绳段丝磨损不得

19、超过规定,若超过规定必须及时报告。 9.绞车司机和摘挂钩必须做到“行车不行人,行人不行车”,严禁人车混行,否则处罚500元/次。 10.信挂钩工必须每排单放使用付绳,否则处罚50元/次。七、关于本队定额工资考核办法1. 发生死亡事故的班组,扣取事故班组6000元,剩余的全队员工按人均平均分。2. 发生重伤事故的班组,扣取事故班组3000元,剩余的全队员工按人均平均分。3. 发生轻伤事故的班组,扣取事故班组1500元,剩余的全队员工按人均平均分。4. 发生斜井跑车事故的班组,扣取事故班组1500元,剩余的全队员工按人均平均分。5. 发生轻微伤事故(含未遂安全事故)的班组,扣取班组1000元,剩余的全队员工按人员平均分。6. 班组或者个人,发生一般“三违”,承担队上被扣安全工资的0.2%。7. 班组或者个人没有及时整改队上落实的隐患,承担所在单位安全工资的0.5%。 执行时间从2011年1月 采煤一队 2011年1月20日

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!