唐山市某道路景观绿化工程施组设计(DOC81页)glpp

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施 工 组 织 设 计目 录第一部分分、工程程概述第二部分分、施工工部署第三部分分、施工工进度及及工期保保证措施施第四部分分、工程程质量保保证措施施第五部分分、施工工组织机机构劳动动力计划划安排第六部分分、分部部分项施施工方案案及技术术措施第七部分分、施工工现场平平面布置置图及施施工道路路平面图图第八部分分、安全全生产、文文明施工工第九部分分、施工工全过程程环境保保护措施施第十部分分、施工工机械进进场计划划第十一部部分、冬冬雨季施施工措施施第十二部部分、成成

2、品保护护措施第一部分分、工程程概况一、工程程概述、工程概概况本工程为为唐山市市海港经经济开发发区港兴兴大街、海海港大路路景观绿绿化工程程，位于于京唐港港环渤海海沿海沿沿岸，为为道路景景观绿化化工程。 、气候候情况气温：,多年平平均气温温，一月月份平均均气温。相对湿度度：年平平均相对对湿度，年年中月份份相对湿湿度较高高，年中中月份相相对湿度度最低。降雨量：年平均均降雨量量，最大大年降雨雨量，日日最大降降雨量，日日降雨量量大于的的天数为为日年，日日降雨量量大于的的天数为为日年。降降雨量大大多集中中在夏季季，月的降降雨量为为，约占占全年降降雨量的的。风向：冬冬季盛行行西北风风，春夏夏季盛行行偏南和和

3、东南风风，秋季季多西南南风。全全年各向向平均风风速,各向风风速级的的出现频频率为。、土壤条条件京唐港地地处沿海海地带，土土壤值偏偏高，一一般园林林植物适适宜土壤壤值在左左右。、主要的的验收规规范城市绿绿化工程程及验收收规范城市园园林苗圃圃育苗技技术规程程城市绿绿化和园园林绿化化用植物物材料 木本草草园林栽栽植土质质量标准准垂直绿绿化技术术规程园林植植物栽植植技术规规程园林植植物养护护技术规规程二、编制制依据、本工程程招标文文件及施施工图纸纸、国家现现行的有有关规定定、地方其其他相关关规定三、编制制说明、本施工工组织设设计在施施工中用用于指导导现场的的施工生生产。、本施工工组织设设计根据据招标文

4、文件要求求、工程程实际情情况及现现有施工工条件，本本着充分分利用和和发挥我我公司现现有施工工实力及及技术特特长，体体现先进进性、合合理性、可可行性的的特点为为原则来来编制，以以指导本本工程施施工，达达到快速速、优质质、高效效、安全全的管理理目第二部分分、施工工部署一、工程程项目部部署、总负责责人项目目经理 ：负责责整个工工程的统统筹，包包括合同同的执行行、监督督及安排排，设计计的变更更指导、施施工的总总指挥。、技术负负责成立立以总工工为首的的技术班班子：负负责工程程施工中中的施工工组织设设计的编编制、技技术交底底、工序序质量、施施工资料料的编整整和进场场安排验验收及图图纸的解解释、变变更、竣竣

5、工图的的制作、工工程量的的验收核核实工作作。、施工负负责施工工员：负负责工地地施工的的指挥，处处理现场场一切事事务，建建立施工工岗位责责任制。、材料供供应材料料员：负负责所有有苗木等等材料的的组织采采购，建建立材料料岗位责责任制。、质量检检查质检检员、试试验员：工程施施工中的的每道工工序的质质量验收收、材料料取样试试验等，建建立质量量岗位责责任制。、安全监监督安全全员：负负责整个个工地的的施工安安全的检检查、督督导及与与工地市市政、通通讯、供供电供水水等有关关部门的的联系，了了解有关关情况，保保证施工工安全，建建立安全全岗位责责任制和和安全宣宣传条例例。、合同管管理合同同管理员员：负责责管理合

6、合同的解解读、存存档、变变更等，建建立合同同管理岗岗位责任任制。、预算员员负责工工程相关关预算工工作，建建立预算算岗位责责任制。、劳动力力组织项项目部对对劳动施施工队实实行计划划包工制制，并签签订劳务务合同，明明确各自自的“责、权权、利”，确保保劳务合合同的履履行，所所有参加加施工的的人员，根根据工期期要求，各各施工队队超常规规有措施施的穿叉叉作业，科科学进行行劳动组组织，合合理进行行施工。、工程质质量目标标达到省省优质工工程标准准二、 确确定主要要分部分分项工程程施工顺顺序本工程施施工顺序序应“先地下下，后地地上”“先土方方，后绿绿化”的原则 ：主要要工序为为土方工工程地下工工程地上工工程绿

7、化工工程。三、 机机械设备备的配备备根据施工工内容及及工程量量的大小小，制定定机械施施工计划划。四、 施施工准备备工作、技术准准备根据建设设单位提提供的施施工图纸纸和地质质、气象象资料，组组织项目目部有关关工程技技术人员员会审、熟熟悉图纸纸，提出出问题，并并参加建建设单位位组织的的图纸会会审，并并做好会会审记录录。依据施工工组织设设计的指指导，进进一步细细化编制制各分部部、分项项工程的的施工方方案。确定项目目部各技技术、管管理人员员的各自自职责，确确保工程程施工过过程中，各各种施工工规范，技技术作业业规程、安安全生产产、文明明施工等等措施监监督到位位，使其其能有效效执行。做好各工工种的技技术、

8、操操作规程程、质量量工艺和和安全生生产的交交底工作作，并做做好书面面记录、存存档。做好各工工种作业业人员上上岗前的的技术培培训工作作，确保保每人都都持证上上岗，杜杜绝违章章作业、无无证上岗岗。、劳动力力准备根据施工工进度计计划，分分阶段提提出劳动动力需用用计划，组组织工人人进场。做好进场场施工人人员的技技术培训训及技术术交底工工作，进进行上岗岗前培训训，禁止止无证上上岗。做好工人人进场后后的三级级安全教教育工作作，使工工人严格格遵守各各项规章章制度、施施工规范范，杜绝绝安全事事故发生生。、物资准准备根据施工工进度计计划，做做好工程程材料、施施工机具具需用、进进场计划划。做好各种种进场机机械设备

9、备的检修修、维修修保养工工作，使使机械设设备正常常运行。落实各主主要材料料订购工工作，组组织好货货源，并并进行预预检，以以确保材材料质量量，签订订供货合合同。、施工现现场的准准备根据施工工现场的的实际情情况和施施工要求求，对施施工现场场平面进进行布置置，做好好场地平平整及施施工临时时设施搭搭设工作作（详见见施工工平面布布置图）。、资金准准备由项目部部根据工工程量制制出工程程预算表表，报财财务，由由财务准准备工程程需要的的资金。第三部分分、施工工进度及及工期保保证措施施一、施工工进度内内容、工程施施工进度度计划管管理主要要包括：施工总总进度计计划，主主要分部部工程进进度计划划，月进进度计划划。项

10、目目部将根根据月进进度计划划制定每每周详细细的作业业计划，确确定材料料需用计计划和周周转材料料、机械械设备进进出场时时间。各各分包单单位要根根据总包包单位的的月、周周进度计计划，编编制各分分包单位位的施工工进度计计划。、经常参参加由甲甲方、乙乙方、监监理和各各分包单单位组成成的协调调会，确确定下一一步工作作要点和和施工进进度计划划，解决决工程中中存在问问题，更更好地开开展工作作。、施工进进度计划划是否完完成是我我公司作作为对项项目考核核的重要要指标，公公司对月月度计划划进行全全面检查查，并与与项目部部班子的的经济收收入挂钩钩，提高高项目管管理班子子的工作作积极性性，确保保工程进进度按预预期目标

11、标完成或或者提前前完成。二、施工工计划表表月日工程项目目年年施工前准准备土方工程程给水工程程排盐工程程电气工程程铺装工程程栽植工程程扫尾工作作三、施工工进度保保证措施施、保证工工程进度度技术措措施组织保证证本工程将将按我公公司较成成熟的项项目法管管理体制制，实行行项目经经理责任任制，实实施项目目法施工工，对本本工程行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、实施施、监督督六项基基本职能能，并在在公司系系统内选选择成建建制的，能能打硬仗仗的，并并有施工工过大型型工程项项目的施施工队伍伍组成作作业层，承承担本施施工任务务。根据业主主的使用用要求及及各工序序施工周周期，科科学合理理地组织织施工，形形成各分

12、分部分项项工程在在时间、空空间上充充分利用用而紧凑凑搭接，打打好交叉叉作业仗仗，从而而缩短工工程的施施工工期期。建立施工工工期全全面质量量管理领领导小组组，针对对主要影影响工期期的工序序进行动动态管理理，实行行循环，找找出影响响工期的的原因，决决定对策策，不断断加快工工程进度度。选派施工工经验丰丰富、管管理能力力较强的的同志担担任本工工程的负负责人，并并直接驻驻现场抓抓技术、进进度；技技术力量量和设备备由公司司统一调调配，统统一协调调指挥现现场工作作。决定选派派具有施施工经验验丰富的的，技术术雄厚的的专业作作业人员员参加该该工程的的施工任任务，在在建设及及有关单单位的密密切配合合下，对对施工进

13、进度也有有较大的的促进作作用。加强对各各专业作作业队伍伍的管理理培训、教教育工作作，有良良好思想想作风的的队伍，是是提高工工程质量量、保证证工期的的关键。制度保证证建立生产产例会制制度，利利用电脑脑动态管管理实行行周滚动动计划，每每星期至至少次工工程例会会，检查查上一次次例会以以来的计计划执行行情况，布布置下一一次例会会前的计计划安排排，对于于拖延进进度计划划要求的的工作内内容找出出原因，并并及时采采取有效效措施保保证计划划完成。举举行与监监理、建建设、质质监等部部门的联联席办公公会议，及及时解决决施工中中出现的的问题。计划保证证采用施工工进度总总计划与与月、周周计划相相结合的的各级网网络计划

14、划进行施施工进度度计划的的控制与与管理。在在施工生生产中抓抓主导工工序、找找关键矛矛盾，组组织流水水交叉、安安排合理理的施工工程序，做做好劳动动组织调调动和协协调工作作，通过过施工网网络切点点控制目目标的实实现来保保证各控控制点工工期目标标的实现现，从而而进一步步通过各各控制点点工期目目标的实实现来确确保总工工期控制制进度计计划的实实现。倒排施工工进度计计划，编编制总网网络进度度及各子子项网络络进度计计划，月月旬滚动动计划及及每周工工作计划划，每月月工作计计划必须须编制上上月底完完成，以以确保计计划落实实。根据各自自的工作作，编制制更为详详尽的层层、段施施工进度度计划，制制订旬、月月工作计计划

15、，以以每一个个小的层层、段为为单体进进行组织织，保证证其按计计划完成成，以层层、段小小单体计计划的落落实组成成整体工工程计划划的顺利利完成。在确定工工期总目目标的前前提下，分分项目、分分班组、分分工种地地编制施施工组织织和方案案，并力力求工程程施工的的科学性性、规范范性、专专业性。在开工前前期应组组织有关关工种班班组进行行图纸预预审工作作，认真真做好图图纸会审审方面的的准备工工作。公司各职职能处室室对该工工程的一一切问题题全力以以赴,及时调调整不合合理因素素,并对各各专业班班组落实实质量、进进度奖罚罚制度，强强调系统统性管理理和综合合管理；施工力力量和技技术力量量由现场场项目部部统一调调度，确

16、确保每一一个施工工组的施施工进度度，控制制在计划划工期内内竣工。经济手段段保证实行合理理的工期期目标奖奖罚制度度，根据据工作需需要，主主要工序序采取每每日两班班制度，即即小时一一班连续续工作浇浇筑砼等等作业。整个工程程层层实实行班组组承包，签签订合同同，引入入竞争机机制，实实行内部部重奖重重罚制度度，严格格执行奖奖罚兑现现，以经经济手段段保工期期。对于于层、段段施工作作业计划划，实行行重奖、重重罚。作风保证证作好施工工配合及及前期施施工准备备工作，针针对工程程的复杂杂性，建建立完整整的工程程档案，及及时检查查验收，做做到随时时检查、整整理归档档。拟定定施工准准备计划划专人逐逐项落实实，做到到人

17、、财财、物合合理组织织，动态态调配，做做到后勤勤保障的的优质、高高效。发扬我公公司保持持历年来来的重大大工程建建设中体体现出来来的企业业精神，高高度的集集体荣誉誉感、责责任感，发发挥职工工最大潜潜在能力力。不分分节假日日，不设设星期天天，必要要时二十十四小时时连续施施工，以以优良的的作风保保证工期期，强化化职工质质量意识识，各道道检验手手续严格格把关，做做到一次次检验达达到优良良，减少少返工造造成的工工期损失失。新技术保保证采用成熟熟的科技技成果，向向科学技技术要速速度、要要质量，通通过新技技术的推推广应用用来缩短短各工序序的施工工周期，从从而缩短短工程的的施工工工期。装备保证证最大限度度地提

18、高高机械化化程度，以以精良的的技术装装备保工工期。准备工作作保证施工前，充充分做好好冬季、雨雨季、及及工艺部部分的施施工准备备工作，调调度劳动动力，机机械设备备配备充充足，以以确保工工程顺利利进行。部署保证证加强现场场管理机机构计划划管理和和公司监监督管理理力度，由由项目部部编制切切实可行行的施工工计划总总网络控控制图。根根据总进进度，编编制月、旬旬、周作作业计划划、材料料供应计计划、安安装配合合计划。由由项目经经理亲自自抓，亲亲自检查查落实情情况。充分合理理调动所所有财力力、物力力、人力力的各种种积极因因素，确确保施工工作业面面获得全全面铺开开，凡遇遇节假日日、农忙忙季节，事事先调查查了解情

19、情况，统统一安排排劳动力力，保证证现场施施工人数数，保持持连续施施工，确确保部位位计划的的完成。施工过程程中项目目部要接接总体计计划和分分项计划划的要求求，明确确每天所所需的劳劳动人数数、各种种材料的的进场日日期、机机械拆装装时间及及装配部部位等，避避免停、窝窝工等现现象。本工程在在施工过过程中实实行承包包责任制制，职责责分明，责责任到人人，每月月实行部部位考核核，以分分项工程程来控制制进度，实实行奖罚罚分明的的制度，尤尤其是主主体及装装饰阶段段必须严严格控制制，实行行重奖重重罚，鼓鼓励和督督促全体体职工为为工期目目标的实实现而更更加努力力地工作作。及时做好好每道工工序的复复核、验验收工作作，

20、防止止因工程程质量造造成的返返工、停停工现象象，合理理安排雨雨天、夜夜间施工工。定期期检查机机械设备备运转情情况，避避免因机机械故障障造成停停工、待待工现象象，确保保工程施施工顺利利进行。第四部分分、工程程质量保保证措施施本工程质质量目标标：优质质工程,一次验验收合格格。我公司承承诺在本本项目施施工中所所提供的的产品是是全新的的、未使使用过的的，采用用的是最最佳设备备、材料料和一流流的工艺艺，并在在各方面面符合招招标文件件规定的的质量、规规格和性性能要求求。保证证所有产产品是经经过正确确安装和和维护保保养的，在在产品寿寿命期内内一切性性能均达达到招标标文件及及相关国国家、地地方、厂厂家的规规范

21、、规规定等文文件的要要求。在在规定的的质量保保证期内内，我公公司对由由于施工工工艺或或材料的的缺陷而而造成的的任何工工程缺陷陷或故障障负责。一、质量量控制体体系在工程施施工中我我公司将将和业主主及监理理单位共共同建立立质量控控制体系系，以确确保质量量目标的的实现，具具体安排排如下：建设单位位公司总总经理监监理单位位公司质安安部项目经理理项目技术术负责人人各专业工工长专职质检检员作业班组组二、组织织机构我公司将将成立以以项目经经理为组组长，项项目技术术负责人人、质检检负责人人为副组组长的工工程质量量领导小小组。施施工质量量管理组组织机构构见下图图：施工质量量管理组组织机构构图项目经理理项目技术术

22、负责人人项目副经经理材料料主管质质检部门门材料供应应施工工长长采购员员质检负负责人各种材料料质检监监督员各施工班班组施工工生产三、质量量管理体体系施工质量量管理体体系的设设置及运运转要围围绕质量量管理职职责、质质量控制制进行。本本工程在在管理过过程中，将将对这两两个方面面进行严严格的控控制，根根据我公公司的质质量手册册，并并结合该该工程的的实际情情况，制制订详细细的工程程质量控控制计划划，对每每一道工工序都做做到施工工前预控控、施工工中监控控，对每每一个生生产的工工程产品品，还要要进行严严格的保保护控制制。四、质量量管理制制度在本工程程质量管管理中，我我们将制制订并推推广以下下管理制制度：、施

23、工挂挂牌制度度主要工种种如绿化化种植、保保养等，施施工过程程中在现现场实行行挂牌制制，注明明管理者者、操作作者、施施工日期期，并做做出相应应的图文文记录，作作为重要要的施工工档案保保存。、过程“三检”制度各分项工工程项目目均坚持持实行质质量“三检”制度。施施工班组组要对上上道工序序的质量量进行检检查，发发现有质质量问题题时，班班（组）长长及时向向专业工工长报告告，并作作好书面面记录，同同意接收收上道工工序则应应在“三检表”上签字字确认。施工班组组长在本本班组工工作完成成后应由由班（组组）长进进行自检检，并填填写“三检表”，由专专业工长长转交下下道工序序施工班班组。隐蔽工程程施工应应在自行行质量

24、检检查完成成后，由由专业工工长填写写隐蔽工工程记录录，交业业主、监监理、设设计等进进行复核核，经复复核签字字认可后后，方可可进行隐隐蔽施工工。、质量文文件记录录制度项目设资资料员负负责各类类技术资资料的收收集、整整理工作作。各类类质检资资料由专专业工长长在分项项工程施施工完成成后填写写“分项工工程评定定表”，工程程负责人人、工长长、班（组组）长分分别签字字交质检检员进行行质量核核定后，再再将评定定表移交交资料员员保存。各各类进场场资料的的出厂合合格证由由材料部部门负责责收集并并移交资资料员保保存。各各类实验验资料由由实验员员整理后后移交资资料员保保存。技技术交底底资料、挂挂牌操作作记录资资料，

25、由由专业工工长负责责收集移移交资料料员保存存。其他他有关技技术资料料由形成成资料的的部门、人人员收集集后移交交资料员员。各类类质量文文件、质质量记录录做到真真实、可可靠、详详尽、工工序间交交接、工工种间交交接情况况由专业业工长作作出详细细记录并并经交接接双方签签字确认认，以便便在发生生质量问问题时分分清责任任。、工程质质量验收收制度本工程质质量验收收制度执执行环环境绿化化工程质质量验收收统一标标准。本工程质质量检验验由具有有质量检检验资格格质量检检验人员员进行。工程质量量未经检检验（试试验）合合格，或或申请检检验的报报告未经经质检员员签证，不不得转入入下一道道工序。自检：施施工班组组对负责责施

26、工的的分项工工程进行行自检，自自检合格格后，向向分项工工程工长长申请质质量评定定验收。分项工程程质量验验收：由由单位工工程工长长、质检检员、对对经班组组自检合合格后的的分项工工程进行行评定验验收（工工长填写写工程质质量评定定表）。重重点项目目应经建建设管理理单位和和监理公公司质量量人员检检查、核核定。分部工程程质量验验收：由由项目技技术负责责人组织织有关人人员复查查技术资资料、评评定质量量等级，经经建设管管理单位位人员核核查、核核定。单位工程程质量应应在所含含分部工工程全部部评定的的基础上上，由项项目技术术负责人人组织有有关人员员复查整整理技术术资料、进进行观感感质量检检查评分分，评定定质量等

27、等级，经经建设管管理单位位人员和和质检部部门人员员核查。五、工程程质量控控制措施施在编制进进度计划划等控制制计划时时充分考考虑人、材材、物及及任务量量的平衡衡因素，合合理安排排施工工工序和施施工计划划，合理理配备各各施工段段的操作作人员，合合理调拨拨材料、机机具，合合理安排排各工序序的交叉叉作业。六、施工工技术的的质控措措施发放图纸纸后，内内业技术术人员会会同施工工工长先先对图纸纸进行深深化、熟熟悉、了了解，提提出图纸纸中的问问题、难难点、错错误，并并在图纸纸会审及及技术交交底时予予以解决决。同时时，对质质量难以以控制的的施工工工艺进行行深入研研究，并并编制相相应的作作业指导导书或施施工方案案

28、用以指指导施工工。搞好好技术交交底。本本工程采采用三级级交底模模式第一一级为项项目技术术负责人人对本工工程的施施工流程程进行安安排，把把质量要要求及主主要施工工工艺向向项目全全体管理理人员及及工长、质质检员、安安检员进进行交底底。第二二级交底底为施工工工长向向施工班班组进行行各项专专业工种种的交底底。第三三级由班班组向工工人交底底，交底底必须清清楚、有有记录。七、施工工操作中中的质量量控措施施施工操作作人员是是工程质质量的直直接责任任者，所所以从施施工人员员的素质质到对他他们的管管理均要要有严格格要求。对对每个进进入本工工程的施施工人员员均要求求达到一一定的技技术考核核，尤其其是特殊殊工种工工

29、人要有有技术等等级证书书，并在在进场前前进行技技术考核核，施工工过程中中随时对对进场的的劳动力力进行考考核，对对不合格格者坚决决调离。加强质量量意识教教育，提提高施工工人员质质量意思思，在质质量控制制上加强强自觉性性。施工管理理人员（工工长及质质检人员员），应应随时对对操作人人员的工工作进行行检查，在在现场为为他们解解决施工工难点，指指导施工工，对不不合格的的立即整整改。在施工中中各工序序坚持自自检、互互检、交交接检的的三检制制。八、施工工材料的的质量控控措施公司对材材料供应应商及厂厂家进行行资质、能能力、信信誉等考考查，并并保存相相应资料料，只有有经核定定为合格格的供应应商，其其材料才才允许

30、进进场。要要求供货货商提供供产品的的合格证证、质保保书。所有苗木木进场后后必须按按原生态态状态放放置，并并挂好标标识牌，以以免错用用。不合合格或未未检材料料将明确确标注（不不合格材材料及时时退场），工工程中不不得使用用未抽检检材料和和不合格格材料。九、隐蔽蔽工程质质量保证证措施保证隐蔽蔽工程的的质量是是本工程程工作的的重点之之一，必必须健全全各项工工程质量量检查和和验收制制度，并并切实予予以执行行。、检查及及验收制制度隐蔽工程程检查实实行班组组检查与与专业检检查相结结合的方方式，即即施工班班组在每每道工序序完工之之后，首首先进行行自检，自自检不符符合质量量要求的的予以纠纠正，然然后再由由专业检

31、检查人员员进行检检查。、各工序序完成后后，由主主管技术术人员、质质量检查查工程师师会同各各工班长长，按技技术要求求进行检检查，凡凡不符合合质量标标准的，坚坚决予以以返工处处理，直直至再次次验收合合格。、工序中中间交接接时，必必须有明明确的质质量合格格交接意意见，每每个工班班在进行行工序施施工时，都都应该严严格执行行“三工序”制度。、隐蔽工工程在完完成上述述工序后后，报请请现场监监理工程程师检查查验收，做做好验收收记录、签签证及资资料整理理工作。、经检查查未获监监理工程程师验收收通过的的地方，必必须返工工重做，否否则不能能进行下下道工序序的施工工。、岗位责责任制为保证隐隐蔽工程程质量，必必须对上

32、上述检查查验收制制度予以以贯彻落落实，对对有关人人员定岗岗定责。各主管工工程师须须详细审审查施工工图纸，了了解设计计意图、技技术要求求等。做好技术术交底，交交底资料料上须有有主管工工程师签签字。对各分项项工程，设设一名主主管工程程师及一一名施工工员专职职负责，发发现问题题，共同同及时处处理。十、 工工程创优优体系和和保证措措施、工程质质量目标标确保优良良工程，争争创唐山山市乃至至河北省省优质样样板工程程。、创优规规划根据优质质样板工工程的有有关要求求，并结结合我公公司创优优质样板板工程的的经验，将将单位工工程进度度质量目目标分解解，根据据质量目目标进行行重点监监控，以以分项确确保分部部，以分分

33、部保单单位工程程，实行行目标控控制，实实现工程程质量一一次成优优。、创优管管理体系系根据创优优规划，从从施工准准备到竣竣工验收收，每个个施工阶阶段都要要进行有有效控制制，使所所有参建建人员明明确创优优过程，创创优目标标，达到到一次成成优的目目标。、具体创创优措施施认真贯彻彻执行质质量保证证标准，规规范项目目经理部部的全部部质量活活动，严严格按质质量标准准进行施施工管理理，通过过各部门门、各岗岗位人员员质量目目标的完完成，确确保本项项目质量量目标的的实现。建立工程程档案，实实行工程程质量终终身负责责制。成立创优优部，受受总工程程师直接接领导。认真制定定奖罚制制度，把把质量目目标分解解落实到到每个

34、操操作人员员，实现现创优目目标重奖奖的鼓励励政策。具具体方法法：对项项目部奖奖励创优优基金的的，管理理人员奖奖。达不不到目标标罚款数数额同奖奖励数额额。做好超前前技术准准备工作作，包括括图纸审审核、分分部分项项工程施施工技术术方案编编制及审审定等，确确保施工工过程等等到有效效控制。加加强质量量通病的的预防，根根据我公公司施工工大型工工程的经经验，对对易出现现质量问问题的部部位，提提前制定定预防措措施。并并负责“新材料料、新技技术、新新工艺、新新设备”的推广广应用。建立健全全监控机机制，工工程项目目安质部部设名有有技术、懂懂业务、责责任心强强、敢抓抓管的专专职质检检员，施施工班组组设专职职或兼职

35、职质检员员，健全全管理职职能，建建立各项项规章制制度，建建立起规规范化的的工作程程序。公公司职能能部门每每季度对对工程进进行监督督检查并并进行跟跟踪管理理。加强施工工队伍的的管理，确确保操作作质量。重点抓好好以下几几个环节节：施工队伍伍进场严严格执行行入场教教育制度度，由安安质人员员和施工工技术人人员对他他们分别别进行安安全管理理制度教教育、质质量意识识教育和和操作技技能的教教育。加强岗位位培训。对对一些高高、难、新新技术的的岗位施施工人员员由熟练练人带培培，进行行岗位技技术训练练。指定专人人管理，随随施工，随随检查，随随指导，发发现问题题及时纠纠正。保持队伍伍相对稳稳定，从从生活上上关心帮帮

36、助，解解决他们们的后顾顾之忧。实行优质质优价，调调动他们们创优质质树名牌牌的积极极性，促促进工程程质量的的提高。实行样板板引路制制度，推推行“样板墙墙、样板板块、样样板层”制度，明明确标准准，增强强可操作作性，便便于检查查监督，暴暴露问题题解决在在大面积积施工之之前，样样板做好好后，经经业主代代表、监监理验收收合格后后方可进进行大面面积施工工。严把材料料关，防防止劣质质材料进进场。所有甲、乙乙双方采采购的材材料设备备，都要要满足设设计和规规范的要要求，并并提供产产品合格格证明及及检验材材料。进场的原原材料、半半成品、预预制构件件及各种种设备的的采购供供应，严严格执行行客户户提供的的物资控控制程

37、序序、产产品标识识和可追追溯性程程序、工工程材料料进货检检验和试试验程序序；（实实行材料料供应“四验”（即验验规格、验验品种、验验质量、验验数量）“三把关”（材料料人员把把关、技技术人员员把关、施施工操作作者把关关）制度度；确保保只有检检验合格格的材料料才能进进入下一一道工序序，给提提高工程程质量打打下一个个良好的的基础。建立有监监理见证证抽检试试验制度度。所有有材料的的检验和和试验必必须有监监理见证证，严把把材料的的质量关关。严格工序序管理。加强工程程施工全全过程的的质量管管理，严严格按过过程控制制程序实实行监控控，尤其其是被列列入关键键工序和和特殊过过程的工工序要从从材料采采购、进进场检验

38、验、施工工过程检检查、重重点难点点技术攻攻关、特特殊工种种持证上上岗、所所用机构构设备的的能力检检定、工工序验收收等各个个环节予予以全过过程控制制，保证证工程质质量。实行“工工序操作作挂牌制制”，“三检制制避免返返工，同同时也提提高自我我控制的的意识和和能力。施工中严严格按照照有关标标准、规规程、规规范进行行作业，运运用公司司颁布的的有关方方法，提提高工序序质量。加强成品品保护，确确保工程程免受人人为损失失。对装装修工程程制定系系统的成成品保护护制度，如“贵重设备进场交接制度”，“允许进场施工交接制度”，“持证进场制度”，并成立专职成品保护队伍，小时轮流值班，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。第五

39、部分分、施工工组织机机构劳动动力计划划安排经现场勘勘察发现现工作量量大、内内容多、工工期紧，土土方工程程量大等等特点，因因此所需需劳动力力较多，及及工程所所经历的的季节特特点，我我公司在在深入熟熟悉图纸纸和仔细细研究后后，确定定总工期期 天。具体情况况见劳动动力计划划表工种工程阶段段土建施工工（人）给排水施施工（人人）电照施工工（人）园建施工工（人）绿化施工工（人）绿化工测量工壮工电工瓦工管线安装装工养护队第六部分分、分部部分项施施工方案案及技术术措施本工程施施工顺序序应“先地下下，后地地上”“先土方方，后绿绿化”的原则 ：主要要工序为为土方工工程地下工工程地上工工程绿化工工程。一、施工工准备

40、工工作、根据建建设单位位提供的的施工图图纸和地地质、气气象资料料，组织织项目部部有关工工程技术术人员会会审、熟熟悉图纸纸，提出出问题，并并参加建建设单位位组织的的图纸会会审，并并做好会会审记录录。、依据施施工组织织设计的的指导，进进一步细细化编制制各分部部、分项项工程的的施工方方案。、确定项项目部各各技术、管管理人员员的各自自职责，确确保工程程施工过过程中，各各种施工工规范，技技术作业业规程、安安全生产产、文明明施工等等措施监监督到位位，使其其能有效效执行。、做好各各工种的的技术、操操作规程程、质量量工艺和和安全生生产的交交底工作作，并做做好书面面记录、存存档。、做好各各工种作作业人员员上岗前

41、前的技术术培训工工作，确确保每人人都持证证上岗，杜杜绝违章章作业、无无证上岗岗。二、具体体施工方方案、土方工工程土方工程程施工顺顺序对每个施施工段的的土方工工程施工工顺序进进行确定定。通常常为先中中心后外外缘，先先内侧后后外侧，还还可根据据方位走走向（由由东向西西、由南南向北等等）来确确定，具具体要依依据实际际情而定定。总之之依据的的原则是是：省事事、省时时、方便便施工。土方开挖挖流程机械人工施工原土地坪测量、求土方平衡下一步施工人工修整轴线标高控制注意边坡变化轴线放样、绿化工工程施工工方案乔、灌木木及针叶叶树的施施工方法法及施工工技术措措施施工程序序：场地地清理混凝土土基础及及构筑物物拆除回

42、填土定位放放线挖种植植穴更换穴穴坑土施底肥肥树木栽栽植浇水养养护管理理场地清理理：清除除残土和和垃圾，拆拆除混凝凝土基础础及构筑筑物。苗木栽植植该项目设设计乔木木规格苗苗木较大大，为保保证树形形的完美美及苗木木成活率率，我公公司对苗苗木的选选苗的工工作严格格把好三三道关，第第一关：公司材材料员根根据设计计苗木规规格要求求去寻找找苗圃，看看是否有有符合要要求的苗苗木，并并根据实实际情况况进行号号苗。第第二关：材料员员与甲方方人员一一同去苗苗圃看已已号的苗苗，若合合适做一一特殊记记号，不不合适则则放弃该该苗，另另外进行行选择，直直到甲方方满意为为止。第第三关：苗木到到场后，通通知监理理，进行行验苗

43、，验验苗合格格后，开开始栽植植苗木。定点、放放线一般情况况下要找找出中心心线，然然后用钢钢卷尺定定出中心心线，定定出行位位，然后后用白灰灰标出单单株位置置。刨坑、更更换种植植土.操作方方法：手工操作作：以定定点标记记为圆心心、以规规定的杭杭径为直直径，先先在地上上划圆，沿沿圆的四四周向下下直挖掘掘到规定定的深度度，然后后将坑底底刨松、铲铲平。栽栽植露根根苗木的的坑底刨刨松后，最最好堆一一个小土土丘以使使树根舒舒展。.注意事事项：位置准确确、规格格适当、坑坑的上下下口大小小一致；刨出的的表土与与底土分分开堆于于坑边，因因表土有有机质含含量高，还还土时先先还表土土；在斜斜坡上挖挖坑时先先铲一个个小

44、平台台，然后后在平台台上挖坑坑，坑的的深度以以坡的下下口计算算；土质质不好应应加大坑坑号，并并将杂物物筛出清清走，遇遇炉渣、碎碎石、混混凝土等等有害物物应将坑坑径加大大倍，将将有害物物质全部部清除干干净，换换上好种种植土。掘苗.裸根掘掘苗：露露根法适适用于休休眠状态态的落叶叶乔、灌灌木.带土球球掘苗掘掘苗前的的准备工工作：树苗选择择：选苗苗时，除除了根据据设计提提出对规规格的树树形的特特殊要求求外，还还要注意意选择生生长健壮壮、无病病虫害、无无机械损损伤、树树形端正正和根系系发达的的苗木。掘苗前如如土壤过过于干燥燥应先浇浇水，反反之过湿湿应设法法排水，过过干过湿湿都易造造成土球球的松散散。捆拢

45、：对对于侧枝枝低矮的的常绿树树，冠丛丛庞大的的灌木，特特别是带带刺的灌灌木，为为方便操操作，应应先用草草绳捆拢拢起来，但但应注意意松紧要要适度，不不要损伤伤枝条。准备好锋锋利的掘掘苗工具具，带土土球掘苗苗要准备备好合适适的蒲包包、草绳绳、塑料料布等包包装材料料。试掘：为为了保证证苗木根根系规格格合理且且符合要要求，在在掘苗之之前应少少量试掘掘几棵。掘掘苗的根根径规格格，一般般落叶乔乔木按苗苗木胸径径的倍倍，落叶叶灌木可可按苗木木高度的的三分之之一左右右，常绿绿树带土土球移植植，土球球直径可可按苗木木胸径倍左右右。 露根移植植的手工工掘苗法法掘苗工具具要锋利利，操作作时人和和树苗相相对垂直直站立

46、，用用利铣从从四周由由外向内内垂直挖挖掘，侧侧根全部部掘断后后再向内内掏底，将将底根铲铲断轻轻轻放倒苗苗木，打打掉土坨坨，遇粗粗大树根根最好用用据据断断，掘苗苗时一定定要保护护大根，不不劈不裂裂并尽量量多保留留须根。.带土球球苗的手手工掘苗苗法：挖带土球球苗木，土土球规格格要符合合规定大大小，保保证土球球完好，外外表平整整光滑，形形似苹果果，包装装严密，草草绳紧实实不松脱脱。土球球底部要要封严，不不能漏土土。开始挖掘掘时，以以树干为为中心划划一个圆圆圈，标标明土球球直径的的尺寸，一一般应较较规定稍稍大一些些，作为为掘苗的的根据。去表土：划好圆圆形依据据后，先先将圈内内表土挖挖去一层层，深度度以

47、不伤伤地表的的苗根为为度。挖去表土土后，沿沿所划圆圆圈外缘缘向下垂垂直挖沟沟，沟宽宽以便于于操作为为宜，挖挖的沟要要上下宽宽度一致致，随挖挖随修整整土球表表面，操操作时千千万不可可踩、撞撞土球，一一直挖掘掘到规定定的土球球高度。掏底：直直径小于于的土球球可以直直接掏空空“打包”，而大大于的土土球则应应将土球球中心保保留一部部分，支支撑土球球以便在在坑内打打包。打包：打打包之前前应用水水将蒲包包、草绳绳浸泡潮潮湿，以以增强包包装材料料的强力力。.打包的的方法及及程序：土球直径径在以下下的可出出坑打包包，方法法是：先先将一个个大小合合适的蒲蒲包浸湿湿摆地坑坑边，双双手捧出出土球，轻轻轻放入入蒲包正

48、正中，然然后用湿湿草绳将将包捆紧紧，捆草草绳时应应以树干干为起点点纵向捆捆绕。若若土质松松散，以以及规格格较大的的土球，应应在坑内内打包，方方法是：先将二二个规格格合适的的湿蒲包包对角剪剪开直至至蒲包底底部中心心，用其其中之一一兜底，另另一个盖盖顶，两两个蒲包包接合处处捆几道道草绳，使使蒲包固固定，随随后，按按规定捆捆纵向草草绳。运苗与假假植.装车前前的检验验：运苗苗装车前前须仔细细核对苗苗木的品品种、规规格、质质量及数数量，凡凡不符合合要求的的应要求求苗圃予予以更换换。.装运裸裸根苗：装运乔乔木时应应树根朝朝前，树树稍朝后后，按顺顺序码好好；车后后箱板应应用柔软软物体铺铺垫，以以防碰伤伤树皮

49、；装完后后用苫布布将树根根盖严捆捆好，以以防树根根失水。.装运带带土球苗苗：米以以下的树树苗可以以立装，高高大的树树苗必须须放倒，土土球向前前， 树稍向向后并用用木架将将树头架架稳。土土球直径径大于的的苗木只只装一层层，小土土球可以以码放层，土土球之间间必须排排码紧密密以防摇摇摆。.运输途途中要经经常检查查苫布是是否漏风风，长途途行车时时还应经经常洒水水浸湿树树根，休休息时选选择阴凉凉处停车车，防止止风吹日日晒。.卸车：卸车时时要爱护护苗木，轻轻拿轻放放。裸根根苗要按按顺序拿拿取，不不准乱抽抽，更不不能整车车推下。带带土球苗苗卸车时时不得提提拉树干干，而应应双手抱抱紧土球球轻轻放放下。较较大的

50、土土球卸车车时，可可用一块块结实的的长木板板从车箱箱上斜放放至地上上，将土土球推到到木板上上顺势慢慢慢滑下下，但绝绝不可滚滚动土球球。.假植 短期假假植： 在栽植植处附近近选择合合适地点点，先挖挖一浅横横沟，长长度可依依树苗数数量而定定。然后后竖直排排列一行行树苗，紧紧靠苗根根再挖一一行同样样的横沟沟，并用用挖出来来的土将将第一行行树苗埋埋严，挖挖完后再再码一行行苗，如如此循环环直至将将全部苗苗木假植植完。带带土球的的苗木，运运到工地地后，如如能很快快栽完可可不假植植，如小小时内不不能栽完完，也应应假植。将将苗木码码放整齐齐，四周周培土，树树干之间间用草绳绳围拢。要要及时浇浇水。修剪 .修剪的

51、的目的：平衡树势势：移植植苗木，不不可避免免的会损损伤一些些树根，为为使新植植苗木迅迅速成活活，恢复复生长，必必须对地地上部分分适当剪剪去一些些，以减减少水分分蒸发，上上下平衡衡。培养树型型：通过过修剪可可以使苗苗木生长长成理想想的形态态。减少病虫虫害：剪剪除带病病虫枝条条，可以以减少病病虫危害害。另外外剪去一一些枝条条，减轻轻树稍重重量，对对防止苗苗木倒伏伏也有一一定作用用，这样样对于春春季多风风少雨地地区的新新植树尤尤为重要要。.修剪的的原则：苗木修修剪一般般尊重原原树型特特点，不不可违反反其自然然生长的的规律。落叶乔木木的修剪剪原则与与方法：凡属具具有中央央干、主主轴明显显的树种种（如银

52、银杏、杨杨类等），应应尽量保保护主轴轴的顶芽芽，保证证中央干干直立生生长。主主轴不明明显的树树种（如如柳类），应应选择比比较直立立的枝条条代替直直立生长长，通过过修剪控控制与主主枝竞争争的侧枝枝。灌木的修修剪原则则与方法法：疏枝枝:即将枝枝条从根根或者着着生部位位剪除。短短截:即截短短枝条的的前部，保保留基部部：对灌灌木进行行修剪时时，一般般应保持持树冠内内高外低低，成半半圆形；对灌木木进行疏疏枝修剪剪，应外外密内稀稀，以利利通风透透光；根根蘖特别别发达的的树种应应多疏剪剪老枝以以使其不不断更新新,生长旺旺盛。常绿树一一般不剪剪，如有有折枝可可剪去，干干枯病虫虫枝疏掉掉。栽苗.一般小小规格苗苗

53、木的栽栽植方法法：栽裸根苗苗的方法法：一人人将苗放放入坑中中扶直，另另一人将将坑边的的好土填填入，至至填土到到坑的一一半时，用用手将苗苗木轻轻轻往上提提起，使使根颈部部分与地地面相平平，让根根自然的的向下舒舒展开来来，然后后用脚踏踏实土壤壤，继续续填入好好土，直直到满坑坑后再用用力踏实实一次，并并用土在在坑的外外缘做好好浇水堰堰。栽带土球球苗：须须先量好好坑的深深度是否否与土球球高度一一致，如如有差别别应即时时挖深或或填土，绝绝不可盲盲目入坑坑，造成成来回搬搬运土球球。.栽苗的的注意事事项和要要求：平面的位位置和高高度必须须符合设设计规定定；树身上下下垂直，如如果树干干有弯曲曲，弯应应朝西北北

54、方向。行行列式栽栽树必须须保证横横平竖直直，左右右相差最最多不超超过半树树干。栽植深度度：裸根根苗乔木木应比原原土痕深深，灌灌木应与与原土痕痕齐,带土球球苗应比比土球顶顶面深 。施肥：每每穴施农农家肥本本项目因因苗木规规格较大大，故应应注意栽栽植方法法、人力力、机械械的合理理安排。用用吊车卸卸车时一一定要注注意安全全，并且且做好树树木的保保护工作作，防止止树干破破皮及断断枝。苗苗木主侧侧枝截断断处，一一定要喷喷漆，防防止雨天天造成腐腐烂。栽植后的的养护管管理.立支柱柱：较大大苗木为为了防止止被风吹吹倒，应应立支柱柱支撑。三支柱：将三根根支柱组组成正三三角形，将将树围在在中间，用用草绳或或麻绳把

55、把树和支支柱隔开开，然后后用麻绳绳捆紧。.灌水：水是保保证苗木木成活的的关键，栽栽后必须须连续灌灌几次水水，天气气干旱时时尤其重重要。开堰：苗苗木栽好好后灌水水之前，先先用土在在原树坑坑的外缘缘培起高高约 左右的的圆形土土堰，并并用铁锹锹将土堰堰拍打牢牢固，以以防漏水水；苗木木栽好后后小时内内必须浇浇上水，第第一遍水水必须浇浇透，天天之内必必须连浇浇三次水水，以后后视土壤壤墒情确确定浇水水次数，但但必须保保证土壤壤湿润，直直至确定定树苗已已成活。.扶直封封堰：扶直：第第一遍水水渗透后后的次日日，应检检查树苗苗是否有有歪倒倾倾斜现象象，发现现后及时时扶正，并并用细土土将堰内内缝隙填填严，将将苗木

56、稳稳定好。封堰：三三遍水之之后待水水分渗透透后，用用细土将将灌水堰堰填平，封封堰土堆堆应稍高高于地面面。秋季季植树应应在树的的基部堆堆成的土土堆，以以保持土土壤水分分，并保保护树根根，防止止风吹摇摇动。.使用的的设备及及工具设备:运运输车辆辆、 水罐车车；工具: 铁锹、铁铁锯、蒲蒲包、草草绳、抬抬筐等。、草坪、花花卉的施施工方法法及施工工技术措措施草坪栽植植铺草前要要先对种种植地进进行除杂杂草，后后施深草草炭土、农农家肥与与种植土土均匀拌拌合。铺草坪时时最好不不要在干干热的太太阳照射射下进行行，防止止草苗被被动灼伤伤。铺种草的的前一天天应给土土壤淋一一遍透水水。铺栽后，草草卷一定定要压实实，保

57、证证草皮根根系与土土壤充分分接触后后， 再浇灌灌一遍透透水。经常修剪剪草坪，使使草坪得得到良好好的通风风，促进进生长，防防治病虫虫害。花卉种植植选苗：应应选用经经过次移移植，根根系发育育好的壮壮苗。起苗：带带土球苗苗，应在在圃地灌灌水渗透透后起苗苗保持土土球完整整。种植：种种植深度度为原花花卉根茎茎土痕深深度，不不得损伤伤茎、叶叶，保持持根系完完整。浇水：要要及时，浇浇足浇透透。修剪：根根据需求求适当修修剪。草坪养护护灌溉浇水水让人工草草坪生长长良好，正正常的养养护浇水水是十分分必要的的，草坪坪宜用喷喷灌系统统浇水，对对于新建建的采取取少量多多次的浇浇水方法法，尽量量避开中中午阳光光暴晒时时浇

58、水，应应尽可能能安排在在早上与与傍晚前前后进行行；对于于已建成成的成熟熟草坪，浇浇水最重重要的就就是一次次浇足浇浇透，避避免只浇浇表土，湿湿透的土土层至少少应该达达到以上上，在正正常情况况下，无无雨季节节每周浇浇水次次。其中中两次浇浇水对北北方草坪坪来说十十分重要要，一次次是封冻冻水，一一次是解解冻水或或返青水水修剪修剪是所所有草坪坪管理措措施中最最基本的的措施之之一。修修建的最最大优点点就是促促进禾草草进行分分蘖，增增加草坪坪的密度度与平整整度。草草坪修剪剪的高度度、次数数常因季季节、地地区、草草种不同同而不同同，一般般草坪修修剪遵循循原则则，在唐唐山对于于早熟禾禾品种来来说留茬茬高度为为

59、,第一次次修剪在在草坪草草长到左左右时则则应进行行修剪。成成熟草坪坪在返青青前进行行低修剪剪，可促促进草坪坪提早返返青。当当草坪受受到不利利因素威威胁时，要要适当提提高修剪剪高度，以以提高草草坪的抗抗性。研研究表明明修剪频频率低的的草坪比比修剪频频率高的的草坪粗粗糙。草坪修剪剪高度因因不同草草种，不不同用途途而有所所不同。草草地早熟熟禾一般般留茬高高度为，高羊羊茅为，多年年生黑麦麦草为，匍匐匐剪股颖颖为，野野牛草为为。施肥理想的施施肥方案案应该是是在整个个生长季季节每镉镉一或两两周使用用少量 的植物物生长所所必需的的营养元元素。其其中被称称为肥料料三要素素施用氮氮肥主要要是促进进草坪的的茎叶繁

60、繁茂生长长，施用用肥则能能增加草草坪的抗抗病花卉养护护灌水.栽植初初期是最最关键的的灌水时时期应每每天至少少进行次次灌水。.花卉生生长季节节灌水根根据不同同的时期期降水量量适当的的进行。.排水：应有合合理的排排水系统统，作到到不积水水。雨停停后小时时内未渗渗下的积积水必须须及时排排出。施肥:花花卉种植植后，生生长季节节需施追追肥，以以化肥为为主。结结合灌水水追施化化肥，以以复合肥肥为主。修剪:根根据需求求适当的的进行修修剪 除杂草:用人工工除去杂杂草防病虫害害:发生时时应及时时有效的的进行防防治。、给排水水、电照照工程施施工方案案给排水工工程施工工方案室外给水水工程一一般采用用硬聚氯氯乙烯管管

61、（亦称称），其其优越性性十分明明显，但但是使用用不当，在在质量、安安全问题题上会出出现麻烦烦，根据据我们多多年来给给水系统统出现的的问题（跑跑水、漏漏水）特特强调该该项工程程的施工工技术要要求：管材、配配件的质质量标准准施工所所使用的的管材、管管件应分分别符合合“”及“”的要求求。也就就是说必必须符合合国家规规定的标标准。如如发现有有损坏、变变形、变变质或超超期存放放的，在在使用前前必须进进行抽样样鉴定。管材插插口与接接口的工工作面，必必须表面面平整、尺尺寸准确确，即要要保证安安装时容容易插入入，又要要保证接接口的密密封性能能管道采采用的橡橡胶圈接接口时，所所用的橡橡胶圈不不应有气气孔、裂裂缝

62、、重重皮。管道安安装时所所选用的的粘接剂剂，当发发现粘接接剂沉淀淀、结块块时不得得使用；管材及及配件在在运输、装装卸及存存放时应应严禁抛抛扔或激激烈碰状状，应避避免阳光光暴晒，以以防变形形老化。橡橡胶圈存存放不得得与油类类及有害害与胶圈圈的酸、碱碱、盐等等物质存存放在一一起，存存放期间间不得长长期受挤挤压，以以免变形形。测量放线线以甲方交交待的基基准点，按按设计图图纸的要要求尺寸寸进行放放线，首首先进行行完场地地的平整整，然后后按照图图纸设计计要求将将图纸上上的地物物放到实实地上，打打桩标号号，用白白灰线撒撒出明确确的边界界线后进进行开挖挖。 给水管道道的开挖挖施工中中应严格格区分地地质构造造类型（土土壤结构构）并按按以确定定的地质质构造决决定沟槽槽是否设设边坡线线支撑以以及沟边边坡度和和支撑形形式，施施工时可可采用局局部沟槽槽掏洞形形式，但但注意不不