工程项目管理中电子商务的实际运用

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1、工程项目管理中电子商务的实际运用电子商务是信息技术发展和经济增长的共同产物，在新经济形 态下发挥着重要的作用.随着电子商务的普及和应用，已经与社会生 产生活息息相关.包括对工程项目在内的多个领域有着重要的影响， 以下是由推荐的一篇探究电子商务应用的论文范文，欢迎阅读参考。项目参与方的项目融资、保险担保、合同、组织结构及职能分 工构成了电子商务模式下的工程项目结构模式.有效利用投资，实现 工程项目目标.电子商务的应用,为工程项目管理提供优化和创新的 途径,对工程项目现代化发展具有重要的影响.一、电子商务对工程项目管理的影响工程项目管理是围绕着项目目标，进行设计、规划、组织、控制 和协调等系统管理

2、内容,针对工程项目的成本、进度以及质量进行有 效的控制，以更好的满足人们对于工程项目的要求.而电子商务的应 用,将工程项目管理的各项内容进一步的优化和创新，极大的促进了 工程项目的现代化发展.电子商务在工程项目管理当中的应用，使工 程项目管理的涉及面更广,能够更加高效的对多方面内容进行管理. 应用现代化的管理思想,利用科学的管理办法，高效的组织协调，有效 保障工程项目安全有序的进行.培养专业化人才，采用民主化的管理 方式，使工程项目管理更加科学、合理和高效.电子商务的有效应用， 对推动工程项目管理现代化发展具有重要的意义.二、电子商务在工程项目管理当中的实际应用电子商务在很短的时间里发展壮大，

3、并逐渐深入社会生产建设 的各个领域.电子商务也不再局限于网络商务交易方面，在对个行业 当中都发挥着重要的作用,其功能变得越发强大.在工程项目管理当 中的应用，充分发挥其网络平台的优势,在工程招投标管理改革和工 程施工管理优化方面有着积极的促进作用.在电子商务模式下，利用 网络信息平台，强化施工管理.极大的节约成本，有效的缩短工期，提 高工程质量.电子商务在工程项目管理当中的应用，为其开辟优化和 创新的途径，对工程项目管理现代化发展有着积极的影响.1.工程招投标管理改革工程招投标是进行工程项目管理时必不可少的环节，是业主进 行对施工建设者进行选择的重要途径.在工程招投标当中，需要与工 程设计单位

4、、施工单位以及监理单位进行合同的签订，进而确定工程 项目目标,工程施工也要围绕其开展，从某种意义上来说,工程项目和 商务活动并无二致,整个招投标过程和商务交易过程十分相似.招标 方是消费者,而投标方则是生产者和商家，而工程项目则是进行交易 的产品，整个施工过程以及工程管理内容是投标方为招标方提供的服 务.工程招投标管理的优劣，决定着服务的质量.业主对工程项目的质 量有着很高的要求，加强工程项目管理变得尤为重要.传统的工程招投标方式，信息覆盖面小，信息传输慢，对于工程 项目信息掌握不全面,工程概况难以有效的了解.在这种情况下，难以 判断设计单位、施工单位以及监理单位的优劣.如果不能在投招标当 中

5、选择最佳的单位，则工程招投标管理也就没有了价值.另外，市场信 息对于施工企业等单位有着十分重要的作用，在缺乏准确市场信息的 条件下，很难承揽工程项目，企业的发展经营就会收到的影响.作为需 要花费大量人力、物力以及财力的工程投招标,需要采取有效的办法 进行资源优化配置，电子商务的应用，实现工程招投标管理的改革创 新.电子商务模式下的工程项目投招标管理得到的极大的改善.通 过网络信息平台的搭建，将工程投招标信息予以发布,而投标方需要 将施工单位、设计单位以及监理单位的具体信息上传到该平台之上， 大量的投招标信息覆盖其中，使投招标双方能够及时获得最新的市场 资讯.投标企业可以根据招标信息进行准确的判

6、断和决策，对企业的 运营具有积极的影响.而招标方能够通过网络平台，对投标单位进行 充分的了解，根据工程施工的需要，从多方面、多角度进行综合考虑， 选择最佳的投标企业，对保障工程施工安全、有序的运行具有重要的 作用.工程投招标过程在电子商务平台当中的运行，改变了传统意义 上的工程投招标形式.不再受到地域的限制，给招标方更多的选择机 会.极大的节省了工程投招标管理的时间、资金的投入，工程投招标变 得更加高效、便捷,电子商务模式下的工程招投标管理改革对于工程 项目管理具有重要的意义.2.施工管理优化投招标管理是工程项目管理的准备工作，而施工管理则是工程 项目管理最为重要的环节.工程施工管理涉及到多个

7、方面的内容，人 力以及施工材料需要大量的投入.使采购量大大的提升，同时也给采 购工作增添了一定的难度.保证高质量、低成本的材料购进，是最佳的 控制工程投入办法的途径.市场信息起到的十分关键的作用，准确的 予以把握，对降低成本投入具有十分重要的作用.在电子商务模式下，施工管理工作得以有条不紊的进行.利用电 子商务网络平台上实时更新的信息，对需要采购的材料和设备的各方 面性能以及价格进行有效的掌握,选择性价比高的设备与材料.在进 行大规模采购时，需要根据电子商务网络平台上面的信息制定合理的 购买方案.对于一些大型工程项目来说,电子商务平台的应用，对降低 工程施工成本投入和有效缩短工期具有重要的作用

8、，并且能够保障工 程施工的质量.通过电子商务平台，能够了解世界各地的材料、设备等 信息，为工程施工提供了更多的选择,工程施工的发展空间得到了有 效的拓展，在工程建设中发挥着重要的作用.除了在降低成本方面，电子商务的应用对促进工程施工质量具 有重要的作用.在进行材料和设备选择时，既要限制成本，同时也要保 障其质量.以最优的购买方案进行采购.在此基础上，施工单位能够获 得业主以及其他合作伙伴的信任，在工程施工当中给予有力的支持. 施工单位各部门之间的信息传输更加及时准确，各个单位部门能够各 司其职，利用电子商务平台，提升独立性，能够有效解决职责范围内的 问题，制定相关决策,不再依赖于管理部门.能够

9、将项目参与方的项目 融资、保险担保、合同、组织结构及职能分工进行有效的管理，完善 电子商务模式下的工程项目结构模式.各部门之间能够充分掌握工程 信息,并以此为参照进行管理决策，这在很大程度上实现了工程施工 管理的整体性强化，使工程管理的压力和负担减轻，从而更加高效的 进行施工管理工作，以更快、更好的实现工程项目目标.三、结语电子商务在工程项目管理中的应用，充分利用网络信息技术，加 强工程项目管理.正确认识工程项目管理与商务交易活动的相似性， 发挥电子商务平台的优势，实现工程项目科学有序的管理.在工程投 招标管理改革和施工管理的优化的过程中，电子商务发挥着至关重要 的作用，有效改变了传统的项目管理模式，弥补其中的缺陷，推动工程 项目管理的发展与创新，对工程项目管理的现代化具有重要的意义.参考文献：1 郝德强.电子商务在工程项目管理中的应用J.经营管理者，xx，11:48.2 董涛.宝钢南方公司电子商务项目管理研究D.华南理工大 学，xx.3 王静.促进工程项目管理信息化研究D.北京建筑大学，xx.4 戚振强，王静.工程项目管理信息化分析框架研究J.北京 建筑工程学院学报，xx，02:76-80.5 刘孝宁.基于电子商务的项目管理信息系统的设计分析J. 科技展望，xx，18:4.6 冯牡佳.基于项目管理的电子商务服务体系研究J.经营管理者，xx，01:316.