XXXX年广西移动传输工程通信管道施工组织方案ufy

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1、20144年广西西移动传传输工程程通信管管道施工工组织方方案第一章施施工组织织一、工程程概况1. 根根据广西西移动南南宁分公公司20011年年传输工工程通信信管道施施工建设设计划，本本年度传传输工程程通信管管道施工工项目将将建设 1 孔孔管道4447管管程公里里，2 孔管道道3288管程公公里，44孔管道道21管程程公里，合合计共7796管管程公里里，架空空杆路2272 公里。2.由于于本次招招标是对对南宁公公司20011年年度的管管道工程程项目进进行招投投标，不不是具体体单项工工程的整整个工程程量清单单进行投投标。本本施工方方案将按按综合工工作量考考虑施工工组织方方案，建建立相应应的施工工架

2、构来来完成工工程任务务。3.工期期要求：我公司将将按照招招标方具具体工程程的工期期要求，在在施工合合同中明明确，保保证按时时完成施施工任务务。二、工程程的施工工特点施工工艺艺简单，但但工程量量较大，而而工期紧紧，施工工环境复复杂。三、工程程项目实实施的组组织机构构为确保本本工程质质量和工工期，我我公司将将在本次次招标工工作中成成立项目目经理部部，项目目总指挥挥由主管管生产的的副总李李万江担担任，统统一组织织、统一一调配、统统一部署署施工力力量，并并代表我我公司行行使各项项管理职职能。根根据本施施工方案案的具体体情况，决决定由几几个施工工队伍具具体负责责工程的的实施，并并在实际际项目实实施的过过

3、程中，在在实际项项目实施施过程中中，项目目经理部部将根据据招标方方合同工工期要求求以及工工程量合合理调配配。（见见组织结结构图）2.1项项目经理理部主要要人员配配置2.1.1经理理：李万万江（副副总、工工程师）2.1.2总工工程师：郑宝群群（高级级工程师师）2.2项项目施工工部主要要负责人人2.2.1施工工部经理理：汤成成敏（管管线部经经理、工工程师、二二级项目目经理）2.2.2项目目技术负负责人：高永雄雄（管线线部副经经理）2.2.3第一一施工队队队长：招昌炽炽2.2.4第二二施工队队队长：马醒雄雄2.2.5第三三施工队队队长：霍利泰泰2.2.5第四四施工队队队长：许振浩浩2.3质质监部主主

4、要负责责人2.3.1质量量总监：崔卫东东（质监监部经理理、工程程师、二二级项目目经理）2.3.2质检检员：邹邹汉文（工工程师、二二级项目目经理）三、工程程项目组组织机构构人员职职责（一）项项目经理理部职责责1. 代表我公公司履行行工程项项目承包包合同的的责任和和义务，协协调关系系。2. 执行我公公司质量量方针，贯贯彻ISSO-990011标准，实实现工程程项目质质量目标标，对工工程项目目质量负负全责。3. 建立和完完善项目目的组织织机构，合合理调配配人员、机机具、仪仪表和车车辆等。4. 负责项目目的日常常工作，负负责内外外协调。5. 编制和强强制执行行技术要要求和标标准。6. 掌握施工工进度和

5、和及时调调整计划划；7. 做好器材材供应、分分配到位位。（二）项项目施工工部职责责项目施工工部职责责由项目目经理依依据过过程控制制程序和和具体工工程施工工段另行行规定，并并确定所所有参加加项目的的人员都都明确各各自的责责任。（三）项项目经理理职责 贯彻执行行公司质质量保证证体系，并并确保在在本工程程项目中中正确运运行。 代表公司司对工程程项目质质量负全全责。 负责本工工程项目目质量方方针的制制定、贯贯彻和实实施，实实现工程程质量目目标。 负责组织织、落实实工程项项目的质质量保证证体系。(四)总总工程师师 负责编制制工程项项目施工工作业的的详细计计划和作作业指导导书（向向业主提提供施工工计划周周

6、报）； 参加工程程项目会会审； 负责编制制工程项项目的技技术、质质量规范范； 负责进行行工程项项目技术术、质量量交底工工作； 协调与业业主、其其他工程程项目承承建单位位的质量量关系； 负责编制制解决工工程项目目实施中中发生的的质量问问题的技技术措施施； 其他应当当由总工工程师办办理及项项目经理理、项目目副经理理交办的的工作；(五)质质检工程程师 负责编制制工程项项目质量量保证的的详细计计划； 编制工程程项目质质量检验验总计划划； 组织落实实工程项项目质量量检验员员（施工工处质检检员）的的培训计计划； 审核施工工处质量量检验员员的质量量检验计计划； 组织工程程项目质质量评审审工作； 协助总工工程

7、师解解决工程程质量问问题； 收集业主主对工程程项目质质量的指指令、建建议，提提供解决决工程项项目质量量方案； 其他由工工程质检检工程师师负责的的工作。（六）项项目施工工部经理理职责 负责管理理工程项项目质量量的日常常工作。 建立恰当当的激励励机制，充充分发挥挥参与工工程项目目实施人人员的积积极性。 组织工程程项目的的技术交交底工作作。 组织落实实工程项项目质量量的内部部检验工工作。 组织对工工程项目目协作单单位的协协调工作作。四、项目目施工部部任务分分配及人人员配置置原则和和施工人人员配置置方案: 施工部任任务分配配按照本本施工方方案安排排施工，按按区域划划分的虚虚拟工程程量和最最短工期期进行

8、，第第一施工工队和第第二施工工队负责责南宁市市内范围围的管道道工程，第第三施工工队和第第四施工工队负责责四郊市市的管道道工程。 每个施工工队根据据虚拟工工程量配配置40050人，其其中现场场管理人人员24人，总总计投入入1600-2000人左左右。四四个施工工队同时时展出施施工作业业，每个个施工队队并至少少配置224名具有有施工经经验的管管理人员员现场指指挥和协协调。 以上施工工部的施施工人员员，由施施工部经经理视具具体施工工条件和和工程进进度灵活活调整。 根据我公公司现有有施工队队人员素素质，工工程技术术人员、专专业技术术人员将将占总人人数的880%。（见施工工进度表表）五、施施工作业业安排

9、：第一阶段段：1） 施工组织织调配：（1）. 计划落实实：工程程项目技技术、设设计文件件、规范范交底（2）. 人员、车车辆、机机具、仪仪表调配配（3）. 工程材料料存放2) 施工进场场（1）. 项目部设设在南宁宁公司本本部；（2）. 根据工程程项目实实际情况况由施工工部选点点安排施施工队；（3）. 人员、车车辆、机机具、全全部进场场。第二阶段段：现场场勘查1) 了解现场场交通情情况；2) 对照设计计，现场场勘查，验验证是否否符合施施工条件件；3) 具体施工工人员的的落实。第三阶段段：施工工测量阶阶段1) 按设计路路由核对对长度；2) 核对人孔孔位置是是否合适适；3) 核对横跨跨管道位位置是否否

10、正确；第四阶段段：施工工实施阶阶段1） 定位放线线；2） 管沟和人人孔开挖挖；3） 管沟验收收;4） 布放塑料料管；5） 管沟回填填；6） 人孔保护护；7） 清理施工工现场；第五阶段段：测量量阶段1) 管道全程程复测；2) 施工项目目完善收收尾；3) 竣工文件件编制；第六阶段段；工程程项目竣竣工，内内部预验验收1) 组织内部部预验，处处理好遗遗留问题题；2) 全面完善善工程项项目，提提供工程程项目竣竣工验收收条件。第七阶段段：工程程竣工验验收六、作业业进度网网络计划划:一、 施工作业业进度网网络计划划1天1天1天5211现场测量量管道、人人孔开挖挖布放塑料料管砌人人孔运余余泥和清清理现场场全程

11、管管道测量量内部预预验收工工程竣工工验收二、 材料供应应进度网网络计划划1天1天1天确定材料料存放点点材料进进场和检检验签字字项目资产产清理移移交第二章 管道施工工方案和和文件管管理一、 施工管管理原则则施工管理理就是对对本工程程项目实实施过程程中所涉涉及的全全部工作作进行有有效的管管理，坚坚持从施施工准备备、工程程开工直直至竣工工、回访访、维修修全过程程的施工工管理。因因此，项项目施工工部应对对每一项项施工任任务进行行专门的的施工组组织，指指定项目目负责人人、项目目技术负负责人、项项目质量量、安全全负责人人，根据据工程量量规模大大小配备备一定数数量的技技术工人人，要坚坚持“谁谁负责施施工、谁

12、谁对工程程负责”的的原则。二、施工工资源的的配置计计划 本工程程实行项项目经理理负责制制。项目目经理将将在项目目施工部部的领导导下，严严格按公公司质量量体系要要求运作作。（1）劳劳动力安安排计划划现场项目目经理11人，项项目主管管2人，主主管工程程师、测测量、施施工员、安安全员共共5人。管道施工工队共1120人人，设队队长4人人，专业业工程师师2人。砌通信人人（手）孔施工工队共440人，设设队长22人，专专业工程程师2人人。材料机械械运输队队队共220人，设设队长11人，专专业机械械工程师师2人。以上共计计劳力2201人人。其中：管管理人员员及技术术人员118人 工工人 1833人（2）主主要

13、机械械设备供供应计划划本工程配配备自卸卸车200辆，挖挖机2台，风炮机机6套，发发电机33台，抽抽水机44台，路路面切割割机4台台，打夯夯机3台台及其他他工具一一批，车车辆及施施工工具具全部通通过安全全使用检检验。 （33）所需需的各种种资源实实施动态态管理措措施本工程所所需的各各项资源源由项目目经理部部统一调调配。施施工中当当某一部部位因诸诸多因素素受阻而而影响工工期，项项目经理理部将采采取相应应措施，如如加班施施工，增增加劳力力和施工工机械等等措施，确确保工期期。三、施工工前准备备工作（一）、机机械、材材料的进进场准备备及劳动动力的组组织1、 按照材料料及机械械计划，在在最短的的时间组组织

14、好各各类机械械进场，并并合理调调配资金金，分期期分批组组织材料料进场。2、 按照劳动动力使用用计划调调配人员员，合理理安排劳劳动力进进场。（二）、组组织图纸纸会审，进进行技术术交底工程开工工前，将将在总工工程师的的组织下下进行图图纸会审审，将不不明白的的问题汇汇总通知知业主及及设计人人员并及及时解决决。由项目经经理向各各施工班班组进行行技术交交底，测测量放线线定位并并设置保保护桩。与沿线单单位取得得联系，争争取他们们的支持持；做好好场地清清理，确确保“三三通一平平”， 建立各各种临时时设施。四、主要要项目的的施工方方案和施施工方法法（一）、施施工方案案1探明明管线及及管线保保护措施施 在施工工

15、准备阶阶段，要要完成沿沿路施工工范围内内管线特特别是地地下管线线的摸查查工作，要要求管线线图中所所有管线线与现场场情况逐逐一核实实。在设设计平面面图上绘绘上原有有管线，为为施工提提供参考考。正式式管线施施工前，沿沿管坑位位每隔220米人人工挖一一横向探探槽，待待所有原原有管线线位置走走向确认认无疑后后开始基基坑开挖挖。对管管线部位位，须有有明显标标志，施施工期间间做好管管线保护护工作，并并做好与与其他有有关管线线抢修部部门联系系的准备备。2、工程程测量放放线1）按照照设计文文件及城城市规划划部门已已批准的的位置和和高程进进行。2）施工工前，依依据设计计图纸和和现场交交底的控控制桩点点，进行行通

16、信 管道及及人（手手）孔位位置的复复测，并并按施工工需要应应钉设桩桩点。3）复测测钉设的的桩（板板）应符符合下列列规定：（1）、自自人（手手）孔中中心3-5米处处开始，沿沿管线每每隔200-255米宜设设一桩（板板）；（2）、桩桩点设置置牢固，顶顶部与地地面平齐齐。桩点点附近有有永久建建（构）筑筑物时，可可做定位位拴点，并并做好标标志和记记录；（3）、平平面复测测允许偏偏差符合合下列规规定：a管道中中心线不不得大于于100毫米；b直通型型人（手手）孔的的中心位位置不得得大于1100毫毫米；c管道转转角处的的人（手手）孔中中心位置置不得大大于200毫米。4） 施施工现场场设置临临时水准准点，并并

17、标定管管道及人人（手）孔施工直测的水准桩点。临时水准点的设置符合下列要求：（1）、临临时水准准点的设设置牢固固可靠，两两点的间间距不大大于1550米；（2）、临临时水准准点、水水平桩（或或平尺板板）的顶顶部平整整、稳定定、产有有明显标标记；（3）、临临时水准准点、水水平桩按按顺序编编号，测测定相应应高程，计计算出各各点相应应沟（或或坑）底底的深度度，标在在平尺板板上并做做好记录录。5） 施施工时，按按下列规规定进行行校测：（1）、在在完成沟沟（坑）挖挖方及地地基处理理后，校校测管道道沟、人人（手）孔孔坑底地地基的高高程是否否符合设设计规定定。（2）、施施工过程程中如发发现水平平桩（或或平尺板板

18、）错位位或丢失失，及时时进行校校测并补补设桩点点。6） 挖挖土方工工作完成成后，凡凡在沟（坑坑）中的的其他管管、线等等（指不不需移改改的）地地下设施施及已移移改完毕毕的地下下设施，测测量其顶顶部（底底部）的的高程、宽宽度等及及与临近近人（手手）也和和通信管管道（通通道）的的相对位位置、垂垂直间距距、水平平间距，并并做好记记录，注注明其类类别、规规格等等等，为绘绘制竣工工图准备备资料。7） 通通信管道道的各种种高程，以以临时水水准点为为基准允允许误差差不大于于100毫米。3、挖掘掘沟（坑坑）1、施工工中，遇遇到不稳稳定土壤壤或有腐腐蚀性的的土壤时时及时提提出，待待有关单单位处理理后方可可继续施施

19、工。2、挖掘掘沟（坑坑）如发发现埋藏藏物，特特别是文文物、古古墓等立立即停止止施工，并并负责保保护现场场，与有有关部门门联系。在在未得到到妥善解解决之前前，不在在该地段段内继续续工作。3、施工工现场条条件允许许，土层层坚实及及地下水水位低于于沟（坑坑）底，且且挖深在在3米以以内时，可可采用放放坡法施施工。放放坡挖沟沟（坑）的的坡与深深度关系系可参照照下表的的要求，放坡挖沟沟（坑）参参考表土壤类别别H:DH2米米2米HH3米米粘 土1:0.101:0.15爽砂粘土土1:0.151:0.25砂 质 土1:0.251:0.50瓦砾、卵卵石1:0.501:0.75炉渣、回回填土1:0.751:1.00

20、注:H为为深度;D为放放坡(一一侧的)宽度.4、 挖不支支撑护土土板的人人(手)孔坑，其坑的平面形状可基本与人（手）孔形状相同，坑的侧壁与人（手）孔外壁的外侧间距不小于0.4米，其放坡按上表执行。5、 挖挖掘需支支撑护土土板的人人（手）孔孔坑，宜宜挖矩形形坑。人人（手）孔坑的长边与人（手）孔壁长边的外侧（指最大宽处）间距应不小于 0.3米，宽不小于0.4米。6、沟（坑坑）挖成成后，凡凡遇被水水冲泡的的，重新新进行人人工地基基处理。否则，严禁进行下一道工序的施工。7、 凡设计计图纸标标明需支支撑护土土板的地地段，均均按照设设计文件件规定进进行施工工；设计计文件中中没有具具体规定定支撑护护土板与与

21、否的，遇遇下列地地段应支支撑护土土板。（1）、横横穿车行行道的管管道沟；（2）、沟沟（坑）的的土壤是是松软的的回填土土、瓦砾砾、砂土土，级配配砂石层层等；（3）、沟沟（坑）土土质松软软是其深深度低于于地下水水位的；（4）、施施工现场场条件所所限无法法采用放放坡法施施工需要要支撑护护土板的的地段，或或与其他他管线平平行较长长且相距距较小的的地段等等。8、挖沟沟（坑）接接近设计计的底部部高程时时，应避避免挖掘掘过深破破坏土壤壤结构；如挖深深超过设设计标高高1000毫米，填铺细土或级配砂石并夯实。9、施工工现场堆堆土，应应符合下下列要求求：（1）、开开凿的路路面及挖挖出的石石块等应应与泥土土分别堆堆

22、置；（2）、堆堆土不应应紧靠碎碎砖或土土坏墙，并并应留有有行人通通道；（3）、堆堆土高度度不宜超超过1.5米；（4）、堆堆置土不不能压埋埋消火栓栓、闸门门井及热热力、煤煤气、雨雨（污）水水等管线线的检查查井、雨雨水口及及测量标标志等设设施；（5）、土土堆的坡坡脚边应应距沟（坑坑）边440厘米米以上；（6）、堆堆土的范范围应符符合市政政、市容容、公安安等部门门的要求求。10、 挖掘管管道沟（坑坑）时，不不在有积积水的情情况下作作业，将将水排放放后进行行挖掘工工作。 4、铺铺设管道道 11、地基基1、地基基处理应应符合设设计文件件的规定定。凡采采用天然然地基而而设计又又没有具具体说明明如何处处理的

23、，遇遇下列情情况及时时向有关关单位反反映，待待处理后后方可施施工。（1）、地地下水位位高于管管道及人人（手）孔孔最低高高程的；（2）、土土质松软软、有腐腐蚀性土土壤或属属于回填填的杂土土层。2、凡是是天然地地基的管管道沟挖挖成后夯夯实抄平平，地基基表面高高程符合合设计规规定，允允许偏差差不大于于100毫米。2、基础础1、 基础混混凝土的的标号，基基础宽度度、基础础厚度应应符合设设计规定定。凡设计规规定管道道基础使使用预制制基础板板或加钢钢筋的段段落，按按设计处处理。2、基础础的中心心线符合合设计规规定，左左右偏差差不大于于10毫毫米；高高程误差差不大于于10毫毫米；基基础的宽宽度和厚厚度负偏偏

24、差不大大于100毫米。管道基础础宽度比比管道组组群宽度度加1000毫米米（即每每侧各宽宽50毫毫米）。3、基础础在浇灌灌混凝土土之前，应应清除基基础模板板内的杂杂草等物物。浇灌的混混凝土捣捣固密实实，初凝凝后覆盖盖草帘等等物并洒洒水养护护。基础础侧面无无蜂窝、掉掉边、断断裂及欠欠茬等现现象，如如发现有有上述缺缺陷，进进行认真真的修整整、补强强等。4、通信信管道基基础的混混凝土振振捣密实实、表面面平整、无无断裂、无无波浪、无无明显接接茬、欠欠茬，混混凝土表表面不起起皮、不不粉化。3、管道道铺设1、管道道所用管管材的材材质、规规格、程程式和断断面的组组合必须须符合设设计的规规定。2、 各各种引上上

25、管引入入人（手手）孔、通通道时，管管口不凸凸出墙面面，终止止在墙体体内300-500毫米处处，并封封堵严密密、抹出出喇叭口口。3、塑料料管通信信管道铺铺设方法法、组群群方式、接接续方式式等均匀匀合设计计规定。4、塑料料管的接接续宜采采用承接接插法或或双承插插法等。采采用承插插法接续续时，承承插部分分的长度度可参考考下表。塑料管承承插接续续部分长长度参考考表塑料管外外径（毫毫米）4050607590100及及以上承插长度度（毫米米）405050556070采用双承承插法接接续塑料料管，各各部分长长度如下下表。塑料管双双承接头头各部尺尺寸参考考表塑料管外外径D（毫毫米）4050607590100及

26、及以上承口长度度L1(毫米)405050556070直管部分分长度LL2(毫米)607090100110110双承接头头总长度度L（毫毫米）1401701902102302505、采用用承插法法接续塑塑料管，其其承插部部分可涂涂粘合剂剂，其粘粘合剂按按塑料管管生产厂厂的要求求或施工工所在地地的常用用粘合剂剂。涂抹抹粘合剂剂在距直直管管口口10毫毫米处向向管身涂涂抹，涂涂抹承插插长度的的三分之之二。6、 塑料管管的组群群管间隙隙宜为110-115毫米米，接续续管头错错开，每每隔2-3米可可设衬垫垫物（但但不得使使用钢筋筋）的支支撑，并并保证管管群的整整体形状状统一，直直至进入入窗口部部分其形形状

27、仍一一致。窗窗口部分分的堵抹抹与水泥泥管相同同。7、 通通信管道道的包封封规格、段段落、混混凝土标标号，符符合设计计规定。8、通信信管道的的防水、防防蚀、防防强电干干扰等防防护措施施，按设设计要求求处理。9、各种种材质构构成的通通信管道道，其最最小埋深深符合下下表的规规定。 通信信管道最最小埋深深表管道类别别管顶距地地表最小小深度人行道车行道电车轨道道铁路水泥、石石棉水泥泥管、玻玻璃钢等等管0.50.71.01.5钢管0.20.40.71.2注：1.具体应应与铁道道部门协协商。2.钢管管最小埋埋深在冰冰冻的范范围以内内时，施施工时应应注意管管内不能能有进水水或有存存水的可可能。10、通通信管道

28、道与其他他各种管管线平行行或交越越的最小小净距，符符合下表表的规定定。通信管道道与其他他管线最最小净距距表其他管线线类别最小平行行净距(米)最小交越越净距( 米)给水管直径3300毫毫米0.50.5直径3000-5500毫毫米1.0直径5500毫毫米1.5排 水水 管管1.00.155热 力力 管管1.00.255煤气管压力2294.20KKPa(3kggf/ccm2)1.00.300压力=2294.20-7844.555Kpaa(3-88Kgff/cmm2)2.0电力电缆35KVV以下0.50.535KVV以上2.05、人（手手）孔建建筑（1）一一般规定定1、 砖砖、混凝凝土砌块块砌体墙墙面

29、平整整、美观观，不出出现竖向向通缝。2、砖砌砌体砂浆浆饱满程程度不低低于800%；砖砖缝宽度度为8-12毫毫米，同同一砖缝缝的宽度度一致。3、砌块块砌体横横缝为115-220毫米米，竖缝缝为100-155毫米；横缝砂砂浆饮满满程度不不低于880%，竖缝灌浆饱满、严实，不出现跑漏现象。4、砌体体垂直，砌砌体项部部四角水水平一致致；砌体体的形状状、尺寸寸符合设设计图纸纸要求。5、设计计规定抹抹面的砌砌体，将将墙面清清扫干净净，抹面面平整、压压光、不不空鼓，墙墙角不歪斜。抹抹面厚度度、砂浆浆配比符符合设计计规定。勾缝的砌砌体，勾勾缝应整整齐均匀匀，不得空鼓鼓、不应应脱落或或遗漏。（2）人人（手）孔孔

30、的地基基与基础础1、 人人（手）孔孔的地基基按设计计规定处处理，如如系天然然地基需需按设计计规定的的高程进进行夯实实、抄平平。采用用人工地地基，必必须按设设计规定定处理。2、人（手手）孔基基础支模模前，校校核基础础形状、方方向、地地基高程程等。3、 人人（手）孔基础的外形、尺寸符合设计规定，其外形偏差不大于20毫米，厚度偏差不大于10毫米。4、 基基础的混混凝土标标号、（配配筋）等等符合设设计规定定。浇灌灌混凝土土前，清清理模板板内的杂杂草等物物，并按按设计规规定的位位置挖好好积水罐罐安装坑坑。积水水罐安装装坑应比比积水罐罐外形四四周大1100毫毫米，坑坑深比积积水罐高高度深1100毫毫米；基

31、基础表面面应从四四方向积积水罐做做20毫毫米泛水水。（3） 墙体1、 人人（手）孔部净高符合设计规定。墙体的垂直度（全部净高）允许偏差不大于10毫米，墙体顶部高程允许不大于20毫米。2、墙体体与基础础结合严严密、不不漏水，结结合部的的内外侧侧用1：2.55水泥砂砂浆抹八八字，基基础进行行抹面处处理的可可不抹内内侧八字字角。抹抹墙体与与基础的的内、外外八字角角时，要要严密、贴贴实、不不空鼓、表表面光涌涌、无欠欠茬、无无飞刺、无无断裂等等。3、砌筑筑墙体的的水泥砂砂浆标号号符合设设计规定定；设计计无明确确要求时时，使用用不低于于75号号水泥砂砂浆。砌砌体不使使用拔有有折灰的的混合砂砂浆进行行砌筑。

32、4、人（手手）孔、通通道墙体体的预埋埋铁件应应符合下下列规定定：（1）、电电缆支架架穿钉的的预埋a穿钉的的规格、位位置符合合设计规规定，穿穿钉与墙墙体保持持垂直。b上、下下穿钉在在同一垂垂直线上上，允许许垂直偏偏差不大大于5毫毫米，间间距偏差差小于110毫米米。c相邻两两组穿钉钉间距符符合设计计规定，偏偏差小于于20毫毫米。d穿钉露露出墙面面适度，一一般为550-770毫米米；露出出部分无无砂浆等等附着物物，穿钉钉螺母齐齐全有效效。e穿钉安安装必须须牢固。（2）、拉拉力（拉拉缆）环环的预埋埋a拉力（拉拉缆）的的安装位位置符合合设计规规定。一一般情况况下与管管道底保保持2000毫米米以上的的间距

33、。b露出墙墙面部分分为800-100毫米。c安装需需牢固。5、管道道进入人人（手）孔孔、通道道的窗口口位置，符符合设计计规定，允允许偏差差不大于于10毫毫米；管管道端边边至墙体体呈圆弧弧状的嗽嗽叭口；人（手手）孔、通通道内的的窗口堵堵抹严密密，不得得浮塞，外外观整齐齐、表面面平光。管道窗口口外侧填填允密实实、不得得浮塞，表表面整齐齐。6、管道道窗口宽宽度大于于7000毫米时时，或使使用重易易形变的的管材如如塑料管管等的窗窗口处，按按设计定定加过桥桥梁或窗窗套。（4）人人（手）孔孔上覆1、人（手手）孔上上覆的钢钢筋配制制、加工工、绑扎扎，混凝凝土的标标号符合合设计图图纸的规规定。2、上覆覆外形尺

34、尺寸、设设置的高高程符合合设计图图纸的规规定。外外形尺寸寸偏差不不大于220毫米米，厚度度允许最最大负偏偏差不大大于5毫毫米。预预留孔洞洞的位置置及形状状，符合合设计图图纸的规规定。3、预制制的上覆覆两板之之间缝隙隙尽量缩缩小，其其拼缝11:2.5砂浆浆堵抹严严密，不不空鼓、不不浮塞，外外表平光光、无欠欠茬、无无飞刺、无无断裂等等。人（手手）孔内内顶部不不应有漏漏浆等现现象。板板间拼缝缝抹堵图图略。4、上覆覆混凝土土必须达达到设计计强度以以后，方方可随荷荷载或吊吊装、运运输。5、上覆覆底面平平整、光光滑、不不露筋、无无蜂窝等等缺陷。6、上覆覆与墙体体搭接的的内、外外侧，用用1:22.5的的水泥

35、砂砂浆抹八八字角。但但上覆直直接在墙墙体上浇浇灌的可可不抹角角。八字角应应严密、贴贴产、不不空鼓、表表面光滑滑、无欠欠茬、无无飞刺、无无断裂等等。6、回填填1、回填填在管道道或人（手手）孔按按施工顺顺序完成成施工内内容，并并经244小时养养护和隐隐蔽工程程检验合合格后进进行。2、 回回填前，先先清除沟沟（坑）内内的遗留留木料、草草帘、纸纸袋等杂杂物。沟沟（坑）内内如有积积水和淤淤泥，需需排除后后方可进进行回填填。3、回填填除设计计文件有有特殊要要求外，应应符合下下列规定定;（1）、管管道顶部部30厘厘米以内内及靠近近管道两两则的回回填，不不含有直直径大于于5厘米米的砾石石、碎砖砖等坚硬硬物；（

36、2）、管管道两则则应同时时分层进进行回填填夯实至至回填、夯夯实与原原地表平平齐。4、 人人（手）孔坑的回填土，符合下列要求；（1）、靠靠近人（手手）孔壁壁四周的的回填，不不应有直直径大于于10厘厘米的砾砾石、碎碎砖等坚坚硬物；（2）、人人（手）孔坑的回填土，严禁高出人（手）孔口圈的高程。5、在修修复通信信管道施施工挖掘掘的路面面之前，如如回填土土出现明明显的坑坑、洼，按按照市政政部门的的要求及及时处理理。6、回填填完毕，应应及时清清理现场场的碎砖砖、破管管等杂物物。（7）验验收施工完成成后，将将场地清清理干净净后按验验收规范范要求进进行自我我验收。（二）、雨雨季施工工措施1、 认真做好好施工现

37、现场临时时排水工工作。2、 配备足够够的排水水设施和和机具。一一旦发生生水患，及及时启动动排水设设施。 （三）、交交通组织织及交通通维护措措施管道建设设一般是是在南宁宁市（含含四郊市市）交通通要道，为为保证施施工期间间不堵塞塞交通，须须贯彻以以下原则则：（1）从从城市整整体交通通运作的的全局观观点出发发，以注注意环境境影响为为目标来来组织交交通。（2）工工程施工工期间地地面交通通组织应应做到以以交通安安全为主主，实行行内部消消化和外外部分流流相结合合，达到到最大程程度的维维持现有有交通的的通行能能力。（3）做做好施工工前的准准备工作作，先疏疏解，后后施工。（4）采采用快捷捷、方便便的方法法，围

38、蔽蔽以简支支结构的的支撑系系统，尽尽量少占占道路。（5）在在允许通通行地段段，临时时通道须须保证各各类交通通所需的的基本限限界条件件要求。（6）合合理安排排施工工工序和时时间，交交通高峰峰期必须须控制施施工强度度，减少少对交通通的影响响。（7）做做好安全全监管工工作，确确保施工工期间不不致因施施工安全全影响地地面交通通。（8）积积极与交交警部门门配合，组组织管理理人员及及时引导导疏解交交通。（9）合合理布置置临时交交通设施施，保证证所需的的交通设设施标志志，标线线及时安安装到位位，并投投入使用用。（10）加加强道路路使用者者教育，通通过各种种媒介加加大交通通安全宣宣传力度度。（四）非非开挖施施

39、工方案案顶管施工工前一定定要做好好现场查查勘管线线分布情情况，设设计好穿穿越轨迹迹，确保保钻进时时，不影影响原地地下管线线及基础础。根据据本项目目铺设的的管线直直径及根根数，将将选择相相应直径径作为扩扩孔的最最大孔径径。扩孔孔完毕，将将全部管管线一次次性连接接，采用用前拉的的方式将将管线拉拉入孔内内。1、 平整施工工场地，在在每段指指定位置置，开掘掘长2米米，宽11.2米米,深11.5米米,并配配有母槽槽的工作作坑。2、 设备进场场，本工工程拟用用定向钻钻机，配配套泥浆浆输入系系统，110KWW发电机机组一台台，污水水泵二台台，控向向定位仪仪一套。3、 根据设计计的穿越越轨迹，设设备定位位，连

40、接接泥浆输输入系统统，水电电接通。4、 出入土角角度定为为32%，经过过导向孔孔成型后后，用回回扩器各各扩一次次，使钻钻径达到到管径的的1.22倍以上上。5、 确保孔壁壁形成，孔孔内畅通通的情况况下，用用不着回回扩器作作为引导导头，连连接拖管管器，前前拉方式式，将已已备管线线拖入孔孔中。6、 将管线编编号、堵堵头。不不使泥土土进入管管孔内。 （五五）初步步的施工工进度计计划：1、根据据本工程程的特点点的难点点，施工工进度的的安排除除了在资资源供应应方面尽尽量满足足平行作作业需要要外，还还考虑三三班制轮轮番施工工的方法法确保工工期。2、以动动态管理理、统一一协调、加加强领导导的措施施，保证证进度

41、的的实现。大体安排排：第一步：利用 122天时间间作好管管线及手手井的定定样测量量放线工工作。第二步：利用220330天左左右的时时间抓好好管道铺铺设及手手井砌筑筑工程的的施工。第三步：余下113天天时间集集中力量量抓配套套收尾。3、 工艺流程程定位放线线管管沟开挖挖管管沟验收收放放管人井开开挖砌井管沟回回填人孔保保护清理施施工现场场工工程验收收。五、确保保工程进进度的措措施现场施工工管理是是根据质质量计划划/施工组组织设计计/施工方方案对施施工过程程中的进进度、质质量、安安全、协协作配合合、成本本控制、文文明施工工等进行行全面的的指挥、协协调和控控制。讲讲信誉、创创名牌。施施工中坚坚持高标标

42、准、严严要求，履履行合同同，内外外团结。（一）施施工进度度管理一)工程程进度控控制的依依据1工程进进度目标标由建设设单位确确定,其时间间长短应应当符合合有关合合理工期的的规定。2工期时时间长度度应当载载入工程程监理合合同和工工程施工工合同。3工期的的实际期期限,应从工工程项目目总监理理工程师师核准的的施工单位位提山的的开工日日期算起起,至总监监理工程程师核准准的工程程进入保修修阶段的的日期的的前一天天止。4施工单单位要根根据工程程施工合合同所载载明的工工期要求求,具体编编制施工进度度计划,经总监监理工程程师批准准后即成成为工程程进度控控制的依依据5.绘制制进度计计划图6.根据据批准的的施工进进

43、度计划划绘制工工程进度度计划图图。7.施工工进度计计划图中中的工序序,应当按按照施工工顺序的的施工段段落进行行划分。8.每道道工序的的起止时时要以日为单位位,必须标标注情楚楚。二）进度度的过程程管理1.项目目负责人人要随时时掌握工工程情况况，合理理组织施施工和注注意交叉叉衔接，及及时采取取措施，调调整安排排，做到到心中有有数，均均衡施工工，保证证计划按按期完成成。2.根据据工程进进度，及及时补充充施工图图纸做好好工序和和阶段间间的施工工机具、材材料的准准备工作作。3.按时时上报工工程周报报、统计计和会计计报表及及事故报报告。4.按工工程进度度和合同同规定，及及时督促促催收施施工费用用。三）工程

44、程实际进进度的核核定:1按要求求定期向向监理单单位送交交工程计计量申报报表。2质监人人员现场场检查与与核定工工程进度度的实际际情况,督促施施工队按按施工进进度完成成任务。3定期限限召开现现场会议议,对工程程进度进进行阶段段性的核核定。4核定工工程实际际进度的的时间间间隔一般般以周为单位位,在特殊殊情况下可可以日为单位位进行工工程进度度计划的的调整5.在工工程进行行中,实际进进度偏离离计划进进度产生生进度偏偏差时,质监人人员应协协助施工工人员找找出偏离离的原因因,确定其其对后续续工作的的影响并并采取调调整措施施以促使使进度实实现总目目标。6.施工工单位调调整施工工计划时时,必须经经监理人人员核准

45、准后,由施工工单位报报监理工工程师批批准。7.调整整工程进进度计划划,必须保保证进度度总目标标不变,若总目目标变动动时需经经建设单单位认可可。四）保证证工期的的措施1.制订订合理的的施工作作业计划划，合理理安排施施工人员员、机具具、仪表表、车辆辆，充分分利用人人员技术术优势，使使工期最最短。2.施工工方法、施施工工艺艺要求全全部统一一，保证证施工质质量，提提高劳动动生产率率。3.对施施工方法法、施工工工艺做做好技术术交底，做做到上岗岗人员对对分配的的工作心心中有数数。严格格执行本本工程施施工方案案中提出出的操作作流程，做做好施工工前、施施工过程程中、施施工竣工工及保修修的质量量检查控控制，力力

46、争每道道工序一一次通过过。4.按计计划施工工，对工工程各阶阶段实施施动态监监视和控控制，在在现场情情况有变变时，及及时调整整人员、机机具、仪仪表等，确确保计划划工期（二） 施工技术术的管理理1.项目目施工部部要认真真执行国国家颁布布强制性性标准条条文，必必须按批批准的施施工图设设计、施施工验收收技术规规范、操操作规程程进行施施工，不不得擅自自修改工工程设计计，不得得偷工减减料，工工程如需需变动，须须征得设设计单位位认可，并并填写工工程设计计变更单单，并并与监理理或随工工代表办办理签证证手续。2.项目目施工部部要建立立健全教教育培训训制度，组组织好业业务技术术培训，不不断提高高全体工工程技术术人

47、员和和施工人人员技术术业务知知识和操操作水平平；对特特殊岗位位上岗操操作要进进行考核核；3.施工工队长要要对工程程技术全全面负责责；对不不执行技技术管理理制度、违违反技术术规范的的行为有有权制止止。4.做好好工程开开工的技技术准备备工作，要要对工程程施工全全体人员员进行技技术交底底和关键键工序的的示范工工作，统统一操作作要求。六、工程程收尾及及回访1.按业业主竣工工文件编编制相关关办法规规定及时时编制竣竣工技术术文件，提提供正确确的符合合施工实实际的竣竣工图纸纸，测试试记录，核核实已完完工程量量明细表表。2.做好好现场材材料、机机具清理理，办理理余料移移交，编编制材料料收支明明细表，其其中主要

48、要材料收收支明细细表交建建设单位位作为工工程决算算依据；次要材材料明细细表报送送项目经经理部作作为列入入工程成成本依据据。3.适时时填写，上上报完工工报告，提提交竣工工资料，并并提请建建设单位位组织相相关单位位验收。4.在建建设单位位组织验验收前，施施工处应应先行做做好各主主要项目目的以质质量为主主的内部部预验，并并处理发发现的问问题，做做好交工工准备。5.在取取得建设设单位签签证后，派派员参加加建设单单位组织织的割接接投产工工作。6.清理理工、机机具、次次材、劳劳保用品品，造单单装箱。对对工程施施工过程程中损坏坏的仪表表及工、机机具丢失失等应有有书面原原因说明明。7.编制制工程决决算，报报建

49、设单单位，经经过认可可后报项项目经理理部。8.办理理工程交交接手续续，处理理验收中中问题。并并将验收收签证等等有关文文件资料料报送项项目经理理部和业业主。9.安排排施工机机构转移移，及时时将人员员撤离施施工现场场。10.检检查群众众纪律，组组织人员员到有关关单位征征求意见见。11.填填报工程程总结，上上交竣工工资料一一套、竣竣工测试试记录（含含电子版版），报报项目经经理部。12.本本着为用用户服务务，向用用户负责责的原则则，努力力做好回回访、维维修工作作，工程程交工半半年一一年后应应派专人人对用户户进行回回访，虚虚心听取取用户意意见，处处理好因因施工造造成的遗遗留问题题，并留留有记录录，满足足

50、用户需需求。七、工程程项目文文件的管管理l 根据公司司质量量保证手手册的的要求，执执行文文件和资资料控制制程序的规定，保证施工过程中使用有效的文件及图纸。l 在工程项项目施工工期间，项项目资料料员（文文秘人员员）负责责所有往往来文件件的收发发及传递递工作，并并具体负负责文件件的分类类管理。外外发文件件应得到到项目经经理的批批准。工程项目目承包合合同的管管理程序序：l 本项目中中标后的的承包合合同由公公司市场场部代表表公司与与业主签签订；l 按公司IISO-90001合合同评审审程序，工工程项目目经理部部的合同同评审工工作不包包适投标、议议标期及及签约期期的工程程承包合合同评审审。l 工程项目目

51、经理部部的合同同评审工工作为履履约期间间有关工工程合同同的执行行情况的的分析，工工程合同同责任落落实的评评审。l 负责起草草合同修修订草案案或修改改业主提提交的合合同修订订草案，工工程合同同修订草草案的预预评审。l 收集掌握握业主（或或业主代代表）的的各种指指令和意意见。l 合同修订订资料的的传递。负负责按程程序鉴收收已生效效的合同同修订书书，并将将其准确确传递给给有关履履约单位位和责任任人。一、 合同文件件的管理理l 工程项目目承包合合同。工工程项目目经理部部保存工工程项目目承包合合同的有有效副本或或复印件件，由文文秘员负负责保存存，并建建立借还还登记册册。l 建设单位位委托项项目施工工部负

52、责责采购的的物资采采购合同同，由各各相关施施工队的的质检员员负责保保存。二、 工程图纸纸、图表表的管理理l 项目资料料员（文文秘人员员）按接接收登记记的工程程图纸、图图表，并并根据项项目总工工程师指指定的范范围进行行分发。l 如果工程程图纸、图图表改版版，由项项目资料料员（文文秘人员员）负责责收回已已作废的的图纸。l 设计变更更，项目目资料员员（文秘秘人员）按按本管理理办法执执行。l 为确保竣竣工资料料的完整整性和准准确性，工工程实施施过程中中执行三三级审核核制度：一级为为施工现现场勘查查，二级级为工程程实施确确认（含含变更确确认），三三级为我我公司组组织的工工程预检检收审查查；三、 文件的存

53、存档l 由项目资资料员（文文秘人员员）对文文件进行行分类存存档。工工程项目目完成后后，应按按公司IISO-90001文文件和料料控制程程序及及时移交交给业主主和向公公司经理理部报送送，并由由其按要要求向公公司档案案室归档档。四、竣工工文件的的编制。 工工程验收收时，施施工单位位应向建建设单位位提交竣竣工文件件，而建建设和维维护单位位在验收收和结算算时是以以该竣工工文件为为基础，因因此，平平时在施施工中应应及时收收集和整整理施工工时产生生的文件件。竣工工文件编编制的规规范应遵遵循建设设单位档档案馆具具体要求求。本工工程的竣竣工文件件基本含含以下几几方面： 11. 竣竣工技术术文件(1). 工程说

54、明明此说明反反映本工工程概况况、工程程量、施施工依据据、施工工日期、施施工结果果等。(2). 开工报告告(3). 建筑安装装工程量量总表（需需有建设设单位签签章）(4). 已安装设设备明细细表（需需有建设设单位签签章）(5). 工程设计计变更单单主要对设设计变更更较大的的地方或或工程量量变更较较大的地地方作以以文字说说明。工工程设计计变更单单的手续续应完备备。(6). 停（复）工工通知(7). 交（完）工工报告(8). 剩余物资资交接表表(9). 交接书(10). 验收证书书2. 竣竣工测试试文件 含含管道随随工验收收记录和和隐蔽工工程记录录册。该该测试记记录应以以现场验验收和工工程合格格标准

55、为为根本，不不能漏项项，检查查结果也也必须合合格。3. 竣竣工图 可可利用原原施工图图设计图图纸，加加盖竣工工图章，对对个别变变动较大大，在原原图纸中中无法改改绘时，应应重新绘绘制，并并加盖竣竣工图章章。竣工工图纸主主要含以以下内容容：(1). 管道路由由图(2). 管道埋深深纵视图图(3). 人孔标准准图(4). 管道过桥桥（涵洞洞）安装装图(5). 横跨管道道机械顶顶管图(6). 特殊地段段管道路路由图如维护单单位需要要还需另另行补充充其它说说明类图图纸第三章本本工程施施工难点点预见分析和对对应措施施一. 管道工程程和架空空杆路方方面应注注意的问问题及对对策：1. 管道工程程的施工工特点是

56、是施工工工艺简单单，施工工环境复复杂，协协调工作作十分繁繁重。施施工条件件受外景景因素影影响很大大，而且且通信管管道路由由经常处于于重要交交通要道道地段。所所以要做做好沟通通工作，与与公安、市市政、城城监以及及当地居居民搞好好关系，求求得他们们的支持持和谅解解。2. 施工地点点人口密密集且流流动性大大，社会会治安极极为重要要，施工工期间除除加强对对自身队队伍的管管理之外外，须进进一步与与当地公公安机关关加强合合作，建建立更密密切的工工作关系系，切实实做好工工地治安安与社会会治安工工作。3. 施工场地地小，外外界因素素干扰大大，施工工段处于于闹市区区交通繁繁忙的交交叉路口口地段，施施工期间间绝不

57、能能因工程程施工而而影响附附近道路路的交通通流量，造造成交通通堵塞。因因此，安安排专人人负责维维护交通通，保证证道路畅畅通。4. 环保问题题需做好好，施工工期间内内做好场场内卫生生，污水水排放等等工作,减小施施工噪音音。5. 为了使施施工顺利利进行，应应注意其其他地下下的位置置，如果果一旦发发生损坏坏，要马马上通知知相应部部门的专专业人员员立即来来抢修。6. 在乡村的的田地种种架空立立杆可能能会遇到到村民不不给种和和要求赔赔偿的问问题，或或者在施施工工程程中损坏坏农作物物需要赔赔偿问题题。7. 在城镇立立杆可能能会影响响城市美美观和城城市规划划问题，是是否需要要报建和和办理相相关的手手续。解决

58、以上上问题的的对策：l 在施工过过程中应应注意发发现这些些问题并并记录在在资料，提提供给建建设单位位。l 设计勘察察时也应应重视发发现以上上这些问问题并及及时向建建设方提提出，以以使提前前解决这这些问题题。l 将解决问问题的结结果向建建设方和和监理汇汇报。二. 外围协调调应注意意的问题题及对策策1 做做好与当当地居民民的协调调工作本本工程范范围大，各各地风俗俗习惯各各不相同同，可能能出现受受当地居居民干扰扰而影响响工程进进度的情情况。工工程实施施时应尊尊重当地地居民的的习惯，做做好协调调工作。2 避避免与其其他运营营商的纠纠纷管道路由由可能相相当大部部分要与与其他运运营商同同路由，由由于地下下

59、布管位位置有限限，在施施工工程程中可能能会损坏坏其他运运营商的的管孔，部分路由可能存在与其他营运公司同井情况，为了保证在以后维护中少受损坏，尽量与其他公司错开人孔位置，这就要求设计认真勘察和协商。另外，在管道施工时也应注意不要踩踏其他公司的塑料管，一旦发生这种情况，要马上向有关部门汇报，并立即采取积极有效措施进行处理，是损失降得最低。否则，可能造成严重纠纷，影响施工进度。3. 提提前解决决可能出出现道路路相关产产权单位位的纠纷纷在施工过过程前一一定要调调查清楚楚所要开开挖路面面的产权权所有关关系，有有时候一一条道路路由于路路面赔补补费归属属的问题题，可能能公路局局、村镇镇、部队队、小区区都会要

60、要求收费费。因此此一定要要调查清清楚真正正的产权权单位才才能办理理手续，否否则会发发生多重重收费而而且影响响施工进进度。4.在施施工时可可能遇到到其他施施工队伍伍同时进进行施工工的情况况，如果果协调不不好可能能严重影影响施工工进度和和安全，因因此应事事先协调调处理这这些问题题，防止止其他施施工队干干扰施工工进度和和质量。三. 施工过程程中技术术力量及及管理方方面应注注意的问问题及对对策1 .不不重视段段长复测测图纸上上管道段段长与实实际不符符，由于于管道路路由地形形比较复复杂，经经过山、河河、水、田田较多，故故给勘察察测量带带来一定定困难，多多数设计计单位对对勘察测测量这一一程序要要求都不不够

61、严格格，测量量误差较较大，如如果开工工之前未未对管道道路由进进行复测测，只按按设计工工程量进进行施工工，经常常出现材材料与实实际需要要不符的的情况，造造成材料料的浪费费，增加加了投资资。2.由于于施工场场地的限限制，堆堆放的材材料由于于管理人人员的疏疏忽被他他人挪为为他用，或或者材料料送到施施工现场场时间过过早或过过晚都会会影响施施工的进进度。因因此要加加强对现现场施工工人员的的管理，提提高他们们的工作作素质和和工作水水平。四.设计计方面应应注意的的问题及及对策1设计可可能存在在如下直直接影响响施工进进度和质质量的问问题1.1管管道段长长测量不不准确人人孔位置置不能准准确确定定,造成管管道段长长不合理理,需要重重新定位位置。1.2人人孔或者者电杆位位置有误误，有些些图纸上上的位置置与现场场不符或或该位置置以被其其他工程程占用,有的图图纸比较较旧与实实际不符符,诸如此此类的问问题,设计单单位在现现场勘察察时都应应了解清清楚,避免在在施工中中出现而而影响工工程进度度。1. 3图纸上上管孔位位置与现现场的情情况有出出入。主主要原因因是设计计单位在在进行勘勘察时未未对所有有的人、手手孔位置置进行实实地勘察察。因为为管道设设计的时时间比较较紧,地理位位置难以以查的仔仔细，所所以经常常出现这这个问题题使得无无法施工工。1