提高村干报酬调研材料

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1、提高村干报酬调研材料提高村干报酬调研材料2003 年以来，为了提高村干报酬，调动村干工作积极性，进一 步稳定村级干部队伍，XX镇党委结合本镇实际，在提高村干报酬工 作上采取了以下措施：（1）大力开辟财源，强化税收征管，千方百计 堵住税收的流失，增加财政收入；（2）多渠道筹集资金，从上级争取 到的资金将一部分用于提高村干报酬；（3）因地制宜，发展壮大村级 集体经济，由村民委员会自行掌管本村发展集体经济的收入状况，经过村民议事会，采取一事一议办法，将村级集体经济的一部分资金用 于提高村干报酬；（4）镇党委、政府年终对各村各项工作任务完成好 坏情况进行考核，并拿出一定的资金对每个村进行奖励。（5）在

2、在职干部职工捐资和通过本级财政解决一部分以及向上级有关部门申请 补助资金来提高村干报酬。提高村干报酬的做法：（1） 2004年6月出台了 X党议2004年1 号会议纪要，对符合条件的离任村干给予一定的生活补助：1、对 离任任职达五年以上的村支书、村民委主任、村会计按曾任职年限给 予生活补助，其标准为：5 9年的按20元/年；10年14年的按 30元/年；15年以上的按40元/年发放；2、死亡补助：对任现职的 村支书、村民委主任、村会计一次性补助 100元，对离任的村支书、 村民委主任、村会计及农村党员一次性补助50元；（2）制定奖惩办法，对年终完成任务好的村和村干给予适当奖励，对不完成任务的村

3、 给予一定的惩罚；（3）整合全镇资源优势，按照财政出一点、干部职 工捐资一点、部门帮扶一点的办法，在财政划拨的基础上按照每年递 增10元增加村干工资；（4）2005年元月出台了 X党通2005XX号关 于开展挂靠帮扶村工作的通知文件，制定工作职责及量化分值、考 核办法及奖惩规定，工作职责及量化分值第3点规定：挂靠部门按照 党委、政府文件规定，抓好冬季农业综合开发的总体规划，具体实施， 并投入人力、物力、财力办好 50亩以上示范点，以此增加村干及农 民群众收入，以调动村干工作积极性。提高村干报酬的经验：（1）把提高村干报酬纳入党委、政府的重 要议事日程来抓；（2）整合全镇力量，动员、责成全镇干部

4、职工关心 和关爱村级干部，要体谅他们在村级工作的艰巨性、复杂性，使他们 充分认识只有提高村干报酬，才能稳定村级干部队伍和调动他们的工 作积极性；（3）因地制宜，积极发展壮大村级集体经济，解决村干报 酬后劲不足问题。提高村干报酬取得的成效：通过采取以上措施及做法，村干报酬 有一定的提高，取得了初步成效，主要表现在以下几个方面： （1）增 强了村干部工作责任感，工作效率和办事效率明显提高； （2）村级组 织建设进一步增强，村级干部队伍有了明显稳定；（3） 一定程度地减 轻了村干部的经济负担。但提高村干报酬工作仍需进一步加强，提高村干报酬存在的问题：（1）镇级财政困难，经济落后，负担 重，投入于提高村干报酬资金少。（2）村级集体经济十分薄弱，有的 村目前仍是空壳村，直接影响了村干报酬的提高。提高村干报酬的体会：（1）通过采取力所能及的办法，适当提高 村干报酬之后，基层组织队伍的面貌大有改观，工作责任心比以前明 显增强了。（2）无人办事，无人管事问题得到有效解决。（3）进一步 调动了村干的工作积极性。（4） 一批年轻，有能力，有文化的村干部 大胆担当工作重担。（5）进一步稳定了村级干部队伍。总资产报酬率内含报酬率资产报酬率投资报酬率劳务报酬高报酬战将风险与风险报酬率报酬边际报酬递减规律2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创3 / 3