高层小区施工组织设计

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1、目录第一章编制说明1第二章工程概况5第三章施工部署9第四章物资管理29第五章劳动力安排32第六章施工机械设备及检测、试验设备仪器33第七章施工方法及主要项目技术措施36第八章质量保证措施111第九章季节性施工措施170第十章施工进度保证措施174第十一章 HSE环境、职业健康安全保证措施181第十二章 成品保护措施188第十三章 降低成本措施192第十四章 安全施工措施196第十五章 地下管线及其它地上设施的保护措施209第十六章 工程验交服务回访措施211第十七章 技术管理保证措施214第十八章 文明施工措施217第一章编制说明第一节编制原则1、严格遵守招标文件，保证重点统筹安排，遵守承诺和

2、建设单位对工期、质量、安全文明、环保等综合要求。2、依据本工程项目的内容，利用合理的流水作业方法，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各分部、分项工程紧密衔接，加快施工进度，缩短工期，保证各项指标的完成。3、采用先进的施工技术措施，合理编制施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、贯彻“节材、节能、提高质量，增进效益”的原则，推广应用“新技术、新设备、新工艺、新材料”。5、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动力强度和提高劳动生产率。6、采用合理的施工方法及先进的项目法管理，保证工程的各项指标及造价的降低。第二节编制依据1、招标文件中建设单位对工期、

3、质量、安全文明、环保等综合要求。2、通过现场实际勘察所获得的本标段施工现场的地形、地貌、水文地质情况，交通运输情况及周围环境以及现场的三通一平情况。3、依据山东XX设计有限公司设计的施工图纸。4、政府批准的工程建设文件。5、工程建设方面的法律、法规。（1）中华人民共和国建筑法；（2）中华人民共和国合同法；（3）建设工程质量管理条例；（4）建设工程安全生产管理条例；（5）中华人民共和国计量法；（6）中华人民共和国环境保护法；（7）工程建筑标准强制性条文；（8）建设工程施工现场管理规定。6、与本工程有关的标准、规范建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）；建筑工程文件归档整理规范（GB

4、/T50328-2001）；工程测量规范（GB50026-93）；建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；建筑桩基技术规范（JGJ 94-94）；建筑基桩检测技术规范（JGJ 106-2003）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；建筑基坑支护技术规程（JGJ 120-99）；地下工程防水技术规范（GB50108-2001）；地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ 3-2002）；冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程（JGJ 95-2003）砌体工程施工质量验

5、收规范（GB50203-2002）；混凝土小型空心砌块建筑技术规程（JGJ/T 14-2004）木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）；智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）；混凝土结构后锚固技术规程（JGJ 145-2004）；屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；屋面工程技术规范（GB50345-2004）；外墙外保温工程技术规程（JGJ 144-2004）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-91）；住宅装饰装修工程施工规

6、范（GB50327-2001）；建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T 29-2003）；外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ 126-2000）；塑料门窗安装及验收规程（JGJ 103-96）；组合钢模板技术规范（GB50214-2001）；钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-2003）；钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T 27-2001）；钢筋锥螺纹接头技术规程（JGJ 109-96）；钢筋机械连接通用技术规程（JGJ 107-2003）；建筑玻璃应用技术规程（JGJ 113-2003）；混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T 10-95）；建筑用砂标准GB/T 14684-2001：建筑用卵

7、石（碎石）标准GB/T 14685-2001：建筑工程冬期施工规程（JGJ 104-97）；建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；混凝土质量控制标准（GB50164-92）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91）；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ 130-2001）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）；建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）；建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ 146-2004）；建筑给排水及采暖工

8、程施工质量验收规范（GB50242-2002）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）；电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）；综合布线系统工程验收规范（GB50312-2007）；火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）；塔式起重机操作使用规程（JG/T100-99）；施工升降机安全规程（GB10055-2007）；现行建筑结构规范大全第一版。建筑施工手册第四版。山东省建筑工程施工验收标准DB23。山东省建筑安装工程施工技术操作规程DB23。山东省建筑工程资料管

9、理标准DB23/1019-2006山东省建筑节能工程施工质量验收标准DB23/1206-20087、国家建筑标准设计图集：03G101-13、04G101-4、03SG615、02S614、03G322-1、02J301、03J930-1、03S401、03SS408、K402-1/12、04K502、03K404、05R417-1、01R409、01R405、01R406。08R418、99D501-1、02D501-2、03D501-3、03D501-4、04D701-12、96D702-2、94D101-5。第二章工程概况一、工程简介本工程为XX高层住宅及裙房，由1#、2#、3#、4#、

10、5#、6#高层及裙房、车库、锅炉房组成，建筑总面积约为115000m2，该工程座落于肇州县油田东路东侧，八厂东街北侧，本工程共6栋19层高层住宅楼及裙房，一个地下车库，一个锅炉房，1楼建筑面积为11633，建筑总高度66.6m；2楼建筑面积为11686，建筑总高度66.6m；3楼建筑面积为13313，建筑总高度66.6m；独栋2层建筑面积为1043，建筑总高度9m；4楼建筑面积为9970.2，建筑总高度60.3m；5楼建筑面积为9915.94，建筑总高度61.8m；6楼建筑面积为13377.96，建筑总高度66.6m；锅炉房建筑面为760.04，建筑高度12.15m；地下车库建筑面为15457

11、，建筑高度5.40m和4.50m。高层住宅楼为钢筋混凝土剪力墙结构，地下车库为框架有梁楼盖结构。建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震烈度为6度，地基基础设计为乙级，地下防水等级为二级，剪力墙抗震等级：底部加强区三级，非底部加强区三级;框架抗震等级：三级。建设单位：山东XX投资管理有限公司；设计单位：山东XX建筑设计有限公司；勘察单位：XX高新区庆新工程勘察有限责任公司；监理单位：XX学伟工程建设监理有限公司；施工单位：江苏XX三建集团有限公司；开工日期：2010年7月15日，竣工日期：2011年11月30月。二、 建筑设计概况层数地下一层-5.

12、4m/-4.5m见各单体图纸地上19层设计室外地坪见各单体图纸基础埋深-7.3m建筑总高度67.5m层高地下5.4m功能地下地下1层为车库14层5.4m地下2层为战备人防标准层3.0m地上14层商业用房顶层3.0m519层为住宅防火设计高层二类居住建筑，耐火等级为二级防水设计地下室防水等级二级，采用刚性防水和柔性防水结合的形式，防水混凝土C35，抗渗等级为P6，柔性防水层为SBS防水卷材2道，卷材厚度3mm，-2.5米以上60厚挤塑板，一下为120厚砖保护墙。厨房、卫生间1.5mm厚聚氨酯涂料防水层。外墙装饰粘贴100厚挤塑板，外墙涂料,局部幕墙另行设计。内装饰厨房、卫生间抹20mm厚水泥砂浆

13、，其它房间抹18mm混合砂浆。屋面20厚1:3水泥砂浆找平层；隔气层；100厚挤塑板铺贴；最薄处30厚CL7.5轻集料混凝土找坡层；20厚1:3水泥砂浆找平层；高聚物改性沥青防水卷材不小于3mm；隔离层(干铺沥青油毡一层或塑料薄膜一层)；40厚C20细石混凝土配筋6150双向钢筋网。三、 结构设计概况地层士质情况详见肇州县地下商业街二期（XX）岩土工程勘查报告持力层桩端持力层为第七层粘土，桩端进入持力层厚度1000。地下水概况上层水埋深水位标高在146.65147.35m之间压力水埋深结构结构参数砼强度等级备注垫层100mmC15承台12001800mmC30承台梁6501200mmC30地下

14、室底板、后浇带350mmC30、C35P8级抗渗砼外墙地下室250mm、300mmC30P8级抗渗砼一层十六层200mmC30配筋砌体、剪力墙、填充墙内墙地下室250mmC30剪力墙一层十六层200mmC30剪力墙、配筋砌体、填充墙板地下室顶板200mmC30一十六层100mm、120mmC30建筑结构安全等级为二级，剪力墙抗震等级为三级、框架二级、配筋砌体剪力墙三级。受拉钢筋的最小锚固长度及最小搭接长度详见03G101-1钢筋保护层板、墙一类：15mm、二类25mm，梁一类：25mm、二类35mm二次结构浇筑砌筑100、200厚陶粒砼砌块填充墙四、 专业设计概况设计系统设计要求系统做法管线类

15、别给 水直给式（分区变频给水系统）静电喷塑钢管丝扣连接，PPR管热熔连接静电喷塑钢管，PPR管排 水污合流系统承插立管、支管聚丙烯静音排水管采 暖地面辐射、散热器焊接、丝接、熔接系统：焊接钢管室内：PE-X复合管雨 水图集99J201-1粘接UPVC管DN100照 明公共部分应急照明双电源供应，满足二级负载要求TN-S系统桥架、钢管、耐热塑料管避 雷三类防雷，屋面设避雷带利用主筋引下线10镀锌圆钢40*4扁铁电 梯双电源供应屋顶设机房40、20钢管通 风新风机桥架钢管综合布线32钢管BV铜芯线可视对讲系统仅预留管路及接线盒五、 工程特点1、工程地质：根据山东省林业设计研究院地质勘察院提供的关于

16、本工程的岩土工程勘察报告。高层住宅采用桩基础，以第7层粘土做桩端持力层。土层自上而下分布有杂填土（厚度0.101.9m）、粉细砂（厚度3.79.7m）、粉土（厚度0.36.4m）、粉质粘土（厚度0.26.9m）、粉质粘土（厚度1.09.2m）、粘土（厚度0.38.4m）、粘土（厚度1.515.1m）；本场区地基土层无液化的可能性，地下水对混凝土结构有弱腐蚀性。现场土质情况：由于旧建筑物基础、地下管线和地下构筑物的拆除，自然地坪以下2m深左右的土层已被扰动。2、水文情况：根据地质勘察报告显示，地下水位较高，本工程地下水赋存于粉细砂中孔隙潜水，并具有一定的承压性。地下水补给源为大气降水，以蒸发和地

17、下径流方式排泄，水位也受一定的大气降水和蒸发的影响，本工程土方开挖在8月份，地下水动态变化规律为丰水期，水位较高，稳定水位1.27.72米，经现场实地勘察发现地基土质较差，故基坑开挖前应先进行二级降水和基坑支护。六、施工条件 1、施工场地情况（1）似建场地征地已解决，但施工现场狭小，材料堆放难度大。 （2）工程基础深，放坡小，多栋号同时施工，施工用地十分紧张。（3）施工现场的水、电由建设单位提供接入点。（4）场地总体较为平坦，局部需建设单位推平。第三章施工部署第一节施工部署的原则本工程为多栋号群体工程，工期比较紧，工程量大，结构质量、装饰装修标准要求高，施工现场场地狭小，堆料困难，而且工期非常

18、紧，难度大，根据建设单位的要求：各单体和所属地下车库同步施工；为了保证地下车库、各栋号基础、地下室、主体、装修均尽能有充裕的时间，保质量如期完成施工任务，应着重考虑到施工过程中各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间的总体布局。一、施工区段划分根据建设单位的要求：地下车库工程同步开工，留1#楼区域明年动工，按照各个楼布置特点，自然形成8个独立的施工区段，在公司的统一领导和指挥下，组建一个项目经理部，进行核算，统筹安排。二、施工顺序 当施工区段的桩基验收合格后，按如下阶段进行综合控制：1、基础阶段基础承台、基础梁、基础底板按后浇带分施工流水段，无后浇带时不分流水段；地下室墙体、顶板按后浇

19、带分施工流水段，先浇筑墙体，后浇筑顶板。2、主体阶段每层的墙体、顶板按后浇带分施工流水段，墙体和顶板一次浇筑。 3、在空间上的布置原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控制计划完成，需要采取主体和安装、主体和装修，安装和装修的立体交叉施工。4、总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上，先主体，后装修，先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。由于工期紧，为了不延误结构、装修工期，决定采用结构、装修、主体交叉作业，结构完成四层时，插入地下室装修，结构完成七层时，插入四层以下装修；各种设备埋件套管随结构施工，上下水、采暖主管迟于结构二层插

20、入安装。内装修自下而上，水平流水组织施工。结构进行到三层完成时，及时组织有关部门进行地下室结构验收，结构施工封顶后，及时进行主体结构验收，为及时插入装修做好技术准备工作，地下室设备管线安装完成后，做好试压试水工作，为插入装修奠定基础。5、在资源上的部署原则根据施工工程量和现场实际条件投入足够的模板等材料和机械设备，其投入量以满足施工需要和总进度控制计划为前提。第二节 项目管理措施为了加强对本工程施工组织领导，按照建筑市场机制，我单位将组建精明强干的项目管理班子，以项目经理部的矩形管理模式组织施工，实施合同项目内的施工和施工管理，并选派具有丰富施工经验，业绩显着的项目经理担任本工程的项目经理部经

21、理，配二名建筑施工经验丰富，能吃苦耐劳的生产经理担任项目经理部副经理，在我公司中筛选一名技术优秀的工程师担任本项目技术负责人，做为项目领导层对工程施工进行全面的直接指挥，并配备年富力强的优秀技术管理人员担任各职能部门负责人，共同组成项目经理部管理层。根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工及成本目标等，我公司将按照多年积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术手段的项目管理机制，形成以全面质量管理为中心环节。一、项目经理部组织机构图二、岗位责任制1、项目经理岗位职责（1）认

22、真贯彻执行公司的质量、安全、环保工作方针、目标及公司的有关规定。（2）参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同工期、质量要求。（3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。（4）主持项目部工作，对项目施工全面负责。（5）负责质量、安全、环保策划活动的具体实施。（6）参与工程专业分包方。劳务分包方的评价和管理。（7）参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与竣工验收和服务。2、项目执行经理、栋号负责人岗位职责（1）认真贯彻行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。（2）执行合同条款，确保项目达到合同的工期、及分公司的有关规定。（3）参与建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职

23、责并参与对其进行考核。（4）主持项目部施工生产及安全工作，对项目施工日常工作负责。（5）负责质量策划活动的实施。（6）参与工程专业分包方、劳务分包方的评价和管理。（7）参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与竣工验收和管理。3、项目总工程师、技术负责人岗位职责（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标。（2）负责本项目施工技术、质量、安全和环保管理工作。（3）严格执行国家颁发的有关规范、标准、规程及地方规定、标准，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。（4）熟悉设计意图，参加图纸会审。设计交底和技术交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工资料签发。（5）深入调查研究，一般工程技术问题在

24、自已职责范围内，自行解决，对重大技术问题及时汇报公司和监理公司，参加中间验收及竣工验收。（6）组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新” 应用。（7）负责纠正和预防措施的实施。（8）组织收集质量信息，按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。（9）制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。（10）负责质量控制点，特殊过程以及分部工程的技术交底和安全交底。（11）组织定期检查工程质量，落实“三检”制度的实施与检查其记录。4、项目技术员岗位职责（1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。（2）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位

25、、放线工作。（3）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。（4）组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。（5）协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。（6）及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。（7）及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。5、项目质检员岗位职责（1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。（2）负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。（3）参加工程图纸会审、技术交底，熟知施工过程和施工技术措施。（4）参加进货检验、过程检验和材料的二次复检，并对

26、过程检验作出标识。（5）参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。（6）对反工、返修的产品进行复检。（7）及时反馈施工信息。6、项目资料员岗位职责（1）贯彻执行本公司的方针、目标的质量体系文件。（2）按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整 。（3）负责收集原材料、砂浆、砼及焊接构件的抽验、复检记录和检验评定记录。（4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。（5）协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。（6）工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。及时

27、报送各类统计表。7、项目预核算员岗位职责（1）贯彻执行公司的方针、目标的质量体系文件。（2）贯彻执行国家地方预算定额、施工定额的有关规定。（3）参加图纸会审，及时收集设计变更文件和业主监理指令的变更手续。（4）了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。8、项目材料员岗位职责（1）贯彻执行公司的方针、目标的质量体系文件。（2）根据项目需要及时编制项目物资采购计划。（3）根据工程进度按期组织材料进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。（4）材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提 货，不合格品负责退货。（5）每月月底前

28、上报材料采购供需情况表给总采购员，按照公司物资管理工作程序，对资采购工作组织实施，确保进场物资合格。（6）对进的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。9、项目安全员岗位职责（1）贯彻执行公司的方针、目标及质量体系文件。（2）负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任签定。（3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。（4）参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。（5）定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。10、项目设备管理员岗位职责（1）贯彻执行公司的方

29、针、目标的质量体系文件。（2）组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。（3）对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。（4）参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。（5）对设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。11、项目取样员岗位职责（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。（2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，及时向项目技术员及技术负责人汇报。（3）收集整理

30、检验和试验报告单，并保存好。（4）对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。12、项目计量员岗位职责（1）贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系程序文件。（2）建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。（3）负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。（4）对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识，定期复核标识。（5）对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。13、项目保管员岗位职责（1）熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。（2）严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。（3）严格按物资管理工作程序操作

31、，按采购计划及产品标准验收入库，做到手续齐全。（4）认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。（5）物资进货检验状态的标识。（6）收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。三、质量责任制（一）质量责任制1、项目经理质量责任制（1）组织本项目部人员贯彻执行公司的质量方针，建立、完善、实施本项目经理部的质量体系，以确保实现公司的质量目标。（2）领导、监督所属项目副经理切实履行对公司的质量承诺。2、项目执行经理、栋号负责人质量责任制（1）协助项目经理对本项目部所属工程施工质量负全责，确保实现公司的质量目标。（2）掌握本项目经理部人员的状况，及时进行质量意识教育和业务能力培训。（3）组织本项目部人

32、员严格按程序施工，确保施工过程处于受控状态。（4）正确处理施工进度与质量的关系，当二者发生矛盾时，应以进度服从质量。（5）对下达不正确的施工指令而造成的质量事故负责。（6）检查本部门的工作，对存在的问题及时提出整改意见。3、项目总工程师、技术负责人质量责任制（1）全面负责单位工程施工技术管理工作，认真贯彻执行建筑施工技术规范和标准、依据施工组织设计编制方法和季节性施工技术措施编制方法编制单位工程施工组织设计、季节性施工技术措施、分部、分项工程施工技术措施、分部、分项工程成品保护措施。对有特殊要求的，依据质量计划编制指导编制质量计划并负责组织有关人员对质量计划的实施，进行自检及时填写质量计划实施

33、自检记录。（2）协助项目经理，对分供方的产品质量，生产能力供货信誉的调查。 （3）负责会同顾客、设计单位及监理单位共同进行图纸会审，填写图纸会审记录并会签。（4）负责单位工程的测量定位、结构标高和轴线抄测、工程沉降观测，要依据定位、放线、抄测管理规定执行。（5）负责分项工程施工前，验证施工班组所做首件样板工程，按建筑工程质量检验评定统一标准中的优良标准和企业的士、电工程管理实施细则进行检验评定。（6）制定施工中新工艺、新材料、新技术的施工技术措施对作业班组人员进行技术交底，并填写技术交底记录按施工技术管理制度执行，确保工程质量。（7）按行业要求整理技术资料，保管好原始文件，检验和试验记录，按检

34、验和试验控制程序、质量记录控制程序、建筑安装工程施工技术内业管理规定执行。（8）负责组织绘制单位工程竣工图，收集、整理、竣工验收资料，填写单位工程竣工验收报告报公司，按竣工图绘制办法和竣工资料编制目录执行。（9）负责对施工过程不合格的评审和处理，并制定和实施纠正的预防措施，确认填写的不合格品报告单并报项目经理。（10）负责组织召开质量分析例会并应用统计技术对施工过程进行质量分析，找出应预防的工序，控制不合格品的产生。（11）监督各工种操作人员按操作规程和作业文件操作，对违章作业有权指令停工，并视违章情节酌情处理。（12）负责检验、测量和实施设备的控制，填写检验、测量和试验设备失准处理记录。（1

35、3）负责填写进货物资紧急放行申请单并说明物资的名称、规格、数量、生产厂家及部位。4、放线员质量责任制（1）放线员应按定位、放线、抄测规定要求进行定位放线和抄测。（2）将设计图纸上的建筑物、构筑物的平面位置和标高按设计施工要求放线到相应的地面上或实物上，设置明显标志，作为施工依据。（3）在施工过程中，每道工序完成后，都要通过测量、检查各部位的实际位置，标高是否符合要求，根据实测验收的记录填写、编绘竣工资料和竣工图，作为验收签定工程质量和工程交付使用后运营管理，维修扩建的依据。（4）对重要的建筑施工进展，要按设计要求及时进行沉降观测，收集整理各种实形资料，做为签定工程质量和验证设计、施工是否合理的

36、依据。5、技术员质量责任制（1）贯彻执行国家颁布的建筑施工技术规范、规程、标准和相关文件、技术措施对工程质量负技术责任并负责文件的收文、质量记录收发及填写外来文件登记录。（2）配合技术负责人，进行工程定位抄测，工程沉降观测并填写工程测量定位、放线记录、标高检测记录和沉降观测记录。（3）负责编制采购计划、采购清单、采购合同，报项目经理审核批准。（4）负责在施工责任标识图及质量记录中做分部、分项工程的标识，每月检查一次并填写分部、分项工程标识检查记录。（5）参与对隐蔽要求的分部、分项工程的自检并填写隐蔽工程检查记录并做好会签。（6）负责施工过程中原材料、构、配件验证工作，对必须进行二次复检的材料应

37、按照常用建筑材料标准填写委托单位取样，对经检验合格的材料签字确认，交材料保管员入库。（7）负责对紧急放行的物资及时做好标识和记录，一旦出现不合格,可及时追回。（8）负责对操作班组人员进行技术、质量交底和特殊工程施工进行连续监控 。（9）负责制定经返修或不经返修的，让步接收的返修方案，报项目经理批准。（10）做好计量检测工作，确保计量器具使用的准确性和可溯性。（11）组织有关人员认真审查图纸，及时组织有关部门和人员进行图纸会审，对图纸重要部位进行认真复核后，方可进行施工，并认真做好会审记录。6、质检员质量责任制（1）熟悉和掌握国家和上级主管部门的有关质量方面的文件和规定，持证上岗并对工程施工质量

38、有直接监督、检查把关的责任。（2）严格按照设计图纸和质量检验评定标准的规定、监督检查工程质量，并按分项工程质量检验评定表作出质量评定，对因错、漏检而造成的质量问题负责。（3）参与制定标书中的质量标准及对劳务分、承包方和工程分包商所做的样板工程质量进行检验。（4）认真履行职责，对工程质量标准要随时检查，加强对容易发生质量通病和质量隐患的检查管理工作，把不合格品杜绝在成品检验前。（5）协助工长组织工人班组搞好自检、互检和交接检，掌握工程的质量动态。（6）对不符合质量标准的分项工程，有权责令停工，并及时报项目经理部。（7）负责实施分部、分项工程的检验和试验，并参与竣工工程的检验和试验，做好检查验收记

39、录。（8）负责对分部、分项工程检验和试验状态的标识。（9）负责对不合格分部、分项工程的标识及评审，并按检验和试验控制程序进行记录，填写不合格品报告单组织有关班组进行处理。（10）负责监督检查分部、分项竣工工程的成品保护措施的实施，并参加竣工工程的交付。（11）协助项目经理按照有关规定进行质量回访、并根据顾客投诉中提出的质量问题进行整改及严重问题方案的落实。（12）坚持原则，严格把关，大胆行使质量否决权并有权越级反质量工作中出现的问题。7、材料员质量责任制（1）负责采购计划、采购合同的实施，填写采购台帐。（2）负责进入现场入库材料、预制件的检查和验证。（3）参与对A、B类材料分供方的评价，并填写

40、分供方评价表报公司，并负责对C类物资分供方评价，填写合格分供方名单报项目经理审批。（4）参与进货物资、分部、分项工程不合格的评审和处置。（5）负责物资的验证工作及标识、标牌、记录工作，对照规定标准和合同文件进行验证产品质量证明书，并将验证不合格的原始质量证明文件交由技术员管理。8、现场取样员质量责任制（1）坚持原则，实事求是、廉洁奉公、不徇私情。（2）严格按国家和部门颁发的有关法规，规定和技术标准，协助技术员进行取样及试块制作。（3）负责现场物资的检验和试验及材料复试的取样和送样并及时取回试验报告交给技术员保存。（4）对不合格材料要及时报告项目经理，并协助做好标识工作。（5）对紧急放行的物资要

41、及时取样送检测站检验，并及时索回报告。（6）负责材料、构、配件的复验、检验工作。（7）负责取样，联系复检单位并送检，复检数量内容和标准按现行的有关规定。（8）及时领取试验的报告，并交付资料员存档。（9）材料检验、施工试验项目不合格，应及时将试验报告单报项目经理部及公司技质科 。（10）试验工作应密切配合现场施工为过程检验和试验提供准确及时的试验报告 。9、工长质量责任制（1）对所承建的单位工程施工质量负责。（2）严格按照国家、省市有关规范、规程、规定以及单位工程施工组织设计等组织施工。（3）对特殊关键过程进行重点指导监督。（4）负责对操作人员进行安全教育和安全交底。（5）负责实施进货物资及分部

42、、分项、竣工工程的状态标识和可溯性的控制，每天按规定要求记好工长日记，使其在施工过程中标识和可溯性有据可查。（6）组织有关人员和施工班组在施工前做首件样板工程，并按国家验收标准中优良和企业内控制标准以及有关文件进行检查、评定确认后，方可按样板进行大面积施工。（7）参与对隐蔽工程的检查。（8）负责按施工方案组织施工过程中物料和制品的搬运。（9）组织分部、分项、竣工工程保护措施的检查，填写分部、分项工程保护措施实和检查记录。（10）组织有关人员应用统计技术对关键工序和特殊工序进行分析，并制定预防措施。10、班组长质量责任制（1）贯彻执行公司的质量体系文件，对本班组施工的分项工程质量负责。（2）严格

43、按照施工程序和操作规程及技术交底组织施工，组织本班组进行质量自检与其他班组进行互检、交接检，（3）做好记录，对不合格品不接受、不转序。（4）负责对本班组作业环境和条件进行检查，协助安全员做好本班组的安全工作。（5）实行“挂牌制”协助工长及技术员对本班组各施工人员进行挂牌标识。（6）教育工人爱惜自已的劳动成果，加强产品的防护工作。（7）对本班组出现的不合格品要认真分析原因，协助技术员制定纠正措施，并按纠正预防措施进行整改。（8）负责实施班组级培训教育。11、设备管理人员质量责任制（1）负责对机械设备、机具器材和周转工具的使用、存放、维修和保养进行管理。（2）负责组织机械设备的安装、调试、竣工后的

44、拆除。（3）参与新购进设备的验收、并负责对走合期机械设备使用前的交底，填写机械走合期记录表。（4）负责设备定期的保养工作。（5）负责设备故障的处理，填报设备大、中修申请参与确定修理方案和修理后的验收。12、保管员质量责任制（1）负责建立材料保管台帐，对入库物资按入库单记入保管帐，并码放整齐，（2）对进入现场的材料，应依据验收单按类别和施工平面图所确定的位置堆放整齐，采用标牌进行标识，按施工进度办理出库手续，做到帐、物、卡三相符。（3）对有防潮要求的材料要垫离地面存放，并有防潮、防雨设施，保持通风良好。（4）对易燃、易爆和有腐蚀性的物品，做好标识并做好特殊保管，严加管理，制定保安措施，配齐防火器

45、具，并按有效期及时提出更换，发放时要填写危险品储存及发放记录严格执行危险品管理制度。（5）对有保质期要求的物资，要经常检查有效期，坚持先进先出的原则，保证在有效期内使用。（6）对须防冻的材料应做妥善处理，必要时要增设暖库储存，以保证材料的质量。（7）对顾客提供产品要单独立帐，挂、标明“顾客提供产品”的标牌进行标识，每批物资要依据验收单办理好入库手续，并做好客提供产品验收记录。（8）当客提供产品出现不合格时，要立即填写顾客提供产品不合格、丢失和损坏的处置记录并报告项目经理。（9）对顾客提供产品要隔离存放，并视物资性质、保管要求、经常检查、杜绝由于储存、保管不当而造成的变质、损坏、丢失、混用、保证

46、在有效期内使用，一旦出现丢失、损坏应及时填写顾客提供产品不合格、丢失和损坏的处置记录并报告项目经理。（10）对顾客提供产品要按产品标识和可溯性控制程序的规定进行标识，并做好记录。（11）合理存放各类材料，标签明显，库存物资达到“十不”，不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢，做好定期盘点工作。13、操作者质量责任制（1）施工操作人员是直接将设计付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定作用的责任者，应对工程质量负直接操作责任。（2）坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工，违反要求造成质量事故的，负直接操作责任。（3）按规定认真作好自检和必备的标记。（4）在本岗位操作做到三

47、不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。（5）接受质量员和技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况。（6）参加专业培训，熟悉本工种的工艺操作规程，树立良好的职业道德。四、管理目标1、质量管理目标各分部分项工程一次性交验合格率达100%，优良率达85%以上，尤其是基础、主体、屋面、装饰、水、电等分部各项工程质量确保优良，本标段质量管理的目标是：力争创山东省优质工程。2、安全生产与文明施工管理目标现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工、施工安全的有效措施；本标段安全文明施工的目标是：确保安全文明工地达标，力争创山东省安全质量标准

48、化样板工地。为了确保文明施工中的各项工作能够须利地贯彻落实，项目部设文明施工管理员一名，负责施工现场及各专业队伍的文明施工，项目部将成立以项目经理为首，以后勤负责人、文明施工管理员和主要施工工长及材料负责人为骨干的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。在整个施工过程中将轻伤事故控制在1%以内，重伤事故控制在1以内，重大亡人事故控制为零。3、环境管理目标噪音排放达标。严格执行建筑施工企业噪音标准，接受公司定期统一监测，并保证全年内部监测超标次数控制在1次内。4、新技术、新工艺应用目标为了实现上述的质量、工期施工目标，根据本工程的具体特点，充分发挥科技力量的作用，在施工过程中应

49、用多项新技术、新工艺，力争取得最大的综合效益。5、服务目标信守合同，认真协调各方面关系，接受建设单位、政府部门、监理公司等单位对本工程的质量、工程进度、计划协调、现场管理、安全文明施工、成本管理等的控制和监督，并积极主动与分包方做好协调施工与管理。工程竣工验收后，及时给建设单位签发建设工程质量保修书，并写清联系人和电话号码，对基础和主体结构工程实行终身质量责任制，屋面防水工程做到保修期五年，采暖工程确保两个采暖期，电气安装保修期一年。竣工后12个月内现场设专人值班24小时保修服务；保修期内随叫随到；保修期外，收到信息后，立即派人积极配合维修；终身做好维修服务第三节施工准备一、技术准备1、认真收

50、集、查阅基础工程的技术档案资料，测量放线，建立坐标控制点和水准控制点；对桩基的轴线位置、标高进行复测、复核；建立健全技术数据管理各项制度。2、组织现场施工人员认真熟悉图纸和相关的技术资料，复核施工图纸并进行图纸会审。编制施工组织设计，细化模板、脚手架等分项工程的施工方案，绘制各部位模板组装图，早拆支撑体系设计，架子工程设计等。3、组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的培训准备工作，掌握有关施工规范和技术标准。4、在遵守国家施工验收规范、行业标准和山东省建设工程施工质量验收标准的前提下，建立健全质量保证体系，贯彻落实IS09002质量管理标准，编制本工程质量计划。5、进行逐级技术、质量交底和

51、安全技术交底，做好有关资料的准备工作及原材料的进场检验和各种配合比、材料试验。6、做好测量、计量工作所用的仪器、工具的配备、检修认定工作。7、做好特殊工种的上岗认证、考核和测试工作。二、现场准备1、清除原有建筑垃圾，整平场地，按照建筑总平面图、建设单位提供的城市水平网点，做好本工程轴线控制网测量定位。2、修建施工现场隔离钢质彩板围墙、便化临时道路、临建设施、设置浇筑混凝土的砂、碎石堆放场地。3、设施工临时用水、用电系统，砌畜水池，根据现场自然地势，在西南侧设计排水流向开挖雨水排水沟，砌筑污水沉淀池，接通排水管道。三、物资准备：1、组织材料部门相关人员认真熟悉图纸，根据设计图纸及工程施工进度计划

52、编制出详细的材料计划，2、编制工程主要材料需用计划，采购计划和机械设备需用计划。3、提前落实好建筑材料、构配件、施工机械设备的加工订货工作。4、根据施工资源计划要求，了解市场行情，及时组织工程材料随工程进度进场。严把材料质量关，杜绝不合格产品进场。四、人员准备1、按照公司确定的项目经理部主要成员，建立健全组织机构。2、由公司调配技术素质好，经验丰富的施工人员施工，合理安排施工顺序，保证各分部、分项工程在时间上、工作面上紧密配合，基础和主体结构施工以木工、钢筋工、架子工、瓦工、焊工、防水工为主配备施工人员，分别负责钢筋加工、绑扎、模板制安、混凝土的浇筑、模板拆除、地下防水、配筋砌体剪力墙的砌筑等

53、分项工程的施工。3、装饰装修、屋面施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工等为主配备施工人员，水、暖、电、讯、消防安装紧密配合土建，4、根据施工阶段需要提前做好劳动力的数量，来源进场时间，工种配套计划。5、根据施工组织设计不同阶段劳动力，通过考核择优确定劳动人员。6、安排好施工进度计划（详见施工进度表）。第四章物资管理物资管理以履行合同档为中心，对该项目施工过程的物资供应实行高效率计划、组织、控制、协调，使本项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同档规定范围内令业主满意。一、前期管理1、掌握合同檔熟悉掌握合同档及业主、监理、设计人员对该项目物资供应的要求、规定，包括初步设计、施工图、翻样、

54、构件详图所显示各类物资品种、规格及质量要求，熟悉掌握施工进度计划和物资供应日期及其数量要求。2、制定工作流程根据合同及本工程施工组织设计，制订该项目物资管理细则及其工作流程，并申报监理、建设单位批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。3、提供仓库及堆放场地根据施工组织设计、施工平面布置图，为本工程提供仓库及材料堆放场地。4、签订供应协议根据合同档与甲方签订供应协议。明确甲方直接采购及其指定供货商的物资供应范围，总包单位采购物资的范围及合同档中未明确部分物资的供应。二、编制供应计划1、编制项目主要物资总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资总计划，分阶段列明所需物资的品名、

55、规格、数量、质量标准以及合同文件与供应协议中的其它要求，并报甲方、监理批准。2、编制主要物资月供应计划。三、各类资源组织1、供货商的选择根据月度供应计划及供应协议规定，在合同期限内取得甲方定购方式、定购时间、进场时间及需要总包单位提供服务的书面指示。甲方直接采购的物资，根据月度供应计划，在合同期限内取得甲方是否行使这一权力的书面通知。由甲方指定供货商的物资部分，根据月度供应计划及供应协议向甲方编报物资供应数量、质量标准、供应时间等。由总包单位自行采购的物资，选择供货商应符合合同文件规定，质量必须符合设计和规范、标准要求，供应上要有完善的质量保证体系，供货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好，

56、有良好的信誉。2、签订购销、 加工合同各购销、加工合同的签订必须符合合同及施工规定，合同的签订、履行必须符合合同的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。3、进场物资的验收（1）根据定购、加工合同及质量标准核对品种、规格、数量、质量及数据。需要进行检测的按有关规定进行检测，检测通过后方可使用。（2）有甲方直接采购的物资，送到指定地点后，由甲方、监理总包三方联合验收，验收合格后交总包单位负责施工。（3）由总包单位采购的物资，进场后由总包验收合格后报请甲方、监理复验。（4）未经验收的物资备一律不得使用，验收不合格产品由采购方退场处理。（5）各类物资证明、资料应及时归档。4、仓库管理制度（1）

57、进入现场仓库的物资，材料部门管理人员将物资名称、数量等予以记录。（2）验收合格的物资均按照施工平面图指定位置及仓库堆放整齐。（3）根据物资的物理、化学性能、化学性质妥善保存，有保质期限的超过期限后禁止使用，并撤离现场。主要材料进场计划序号材料名称规格型号单位数量备 注1水泥PC32.5吨50000按施工进度进场2钢筋吨10000开工后按批次进场3 工程砂中砂m345000开工后按批次进场4碎石1-5mmm360000开工后按批次进场5合成高分子防水卷材1.5mmm250006防水涂料m210007混凝土空心砌块m364008陶粒砼空心砌块m31509红砖m3100010挤塑聚苯乙烯板100mm

58、m3200011挤塑聚苯乙烯板80mmm350012挤塑聚苯乙烯板50m3200主要周转材料计划表序号材料名称规格型号单位数量计划进场时间1竹胶板模板1220244015m2125002组合钢模板m210003方 木100100m35004方 木50100m35005角 铁505吨206脚手钢管483.5吨960 7密目安全网18006000m2500008水平捞网150060004009扣 件万只2010脚手板0.253.0块1200第五章 劳动力安排一、概述做好劳动力的计划、组织、指挥、监督、协调工作，争取最有效、合理安排劳动力，以确保工期，、质量、安全目标的实现，是项目管理的十分重要的内容，选用素质较高，并具有多层施工经验的劳动力，并通过教育，培训不断提高劳动者的素质，是项目管理的又一项重要工作。根据本工程的特点，我公司拟安排土建、安装、装饰装修三个专业施工队进行本工程的施工，并对队伍加强管理协调。二、劳动力需用量计划详见下表1、1#6#搂、地下室劳动力需用量计划表序号工种所需人数基础地下室主体结构1木工1002002钢筋工150180 3瓦工801204砼工30505架子工10306电焊工887普工10208粉刷工10309试验工1110机械工6911水暖工2612电工4813放线工3314防水工6315