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1、医院预算控制及收入控制第五条 医院预算由院长负总责，财务科长具体负责实施。各职能部门负责人参与医院预算编制。财务科根据医院总体发展规划和年度事业发展计划，科学合理的编制年度预算。第六条 院内预算的编制采用先上后下的编制批准程序，充分考虑各部门的意见。 第七条 医院预算编制要遵循统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，处理好吃饭和建设的关系。合理组织收入，安排支出，严格控制无预算支出。 第八条 院内年度预算一经批复，一般不予调整。因政策变化，突发情况等客观原因影响预算执行的，报院行政办公会审批。 第九条 财务科定期分析预算执行情况，及时呈报院长和院行政办公会研究预算执行中的问题，采取措施，确保年度预
2、算完成。财务科每半年须在院周会上通报一次各部门预算执行情况，对执行较好的部门进行奖励，对执行差的部门进行处罚。第三章 收入控制第十条 严格遵守医院制定的关于收入的控制规定。第十一条 财务人员须严格遵守医院制定的收费员岗位、稽核岗位、医疗预收款岗位责任制，严格执行收入、票据、退费管理规定。实行两年一换的财务人员轮岗制度，严格做到收入票据保管与使用岗位、办理退费与退费审批岗位、收入稽核与收入经办岗位相互分离。第十二条 严格遵守医院制定的住院病人预交款制度、门诊收费管理规定、（门诊收费工作流程和住院结账处工作流程，各岗位人员必须严格按规范流程操作。第十三条 医院所有收入必须合法、合规，医院取得的一切
3、收入须经财务科统一收取，开具规定的票据。院内任何部门不得私自收取现金、截留收入、设立小金库。第十四条 严格遵守医院制定的（票据管理制度。财务科设置票据专管员，统一管理医院的票据；建立详细的票据领用核销登记簿，规范票据专管员及使用者的行为，防止空白票据遗失、盗用。第十五条 准确核算医院住院收入，门诊收入，当日收入的结算时间为0:0024:00。第十六条 严格遵守医院制定的病人退费管理暂行规定，所有退费必须提供原始发票及相关药品处方、检查治疗单据，经药房、医生审批签字，微机内核准无误后，才能退费。 第十七条 根据财务处制定的票据管理规定，门诊收入和住院收入稽核岗位人员，须每日（公休除外）分别到门诊收费室和住院结算处收取报表和收据存根，进行审核，发现情况及时向科长报告。因复核人员工作不力造成损失，复核人员须负连带责任。
医院预算控制及收入控制
