电大建筑工程项目管理课程期末答疑(文本)

上传人:shi****gbu 文档编号:156649974 上传时间:2022-09-27 格式:DOC 页数:4 大小:18.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
电大建筑工程项目管理课程期末答疑(文本)_第1页
第1页 / 共4页
电大建筑工程项目管理课程期末答疑(文本)_第2页
第2页 / 共4页
电大建筑工程项目管理课程期末答疑(文本)_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《电大建筑工程项目管理课程期末答疑(文本)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电大建筑工程项目管理课程期末答疑(文本)(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2012.12.08)建筑工程项目管理课程期末答疑(文本)郭鸿:今天的答疑活动现在开始,欢迎大家踊跃参加。第1章 项目管理概述考核要求1了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展;2熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范;3熟悉基本建设程序和施工程序;4了解建筑工程项目目标管理;5了解建筑工程项目管理规划。第2章 建筑工程项目管理的主体考核要求:1熟悉建筑工程项目管理的主体;2掌握业主方项目管理,施工方项目管理和监理方项目管理;3了解政府有关主管部门的建设管理。第3章 建筑工程项目管理组织的考核要求:1掌握施工项目管理组织的概念、内容,组织结构设置的原则、程序;2熟悉

2、项目组织的结构形式与选择;3熟悉项目经理部建立的原则、部门设置,项目经理的素质、任务和职权;第4章 建筑工程招投标与合同管理考核要点1了解投标技巧和建设工程索赔。2熟悉建筑工程招投标的概念,建筑工程施工招标的程序、内容和格式。3掌握建筑工程投标的程序、投标决策;建设工程合同的概念和分类,建设工程合同 的订立。第5章 建筑工程项目施工成本管理的考核要求1了解建筑工程项目成本管理的意义;2熟悉成本管理的任务与措施;3熟悉成本计划的编制依据和编制方法;4掌握成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法;第6章 建筑工程项目施工进度管理的考核要求1了解工程项目施工进度计划编制的基本概念;2掌握流水施工的

3、基本概念、横道图进度计划的编制方法;3熟悉工程网络计划的类型;4掌握网络图的编制和计算;5了解网络计划的优化基本概念;6熟悉施工进度控制的方法和措施;7掌握施工进度计划实施、检查和调整的主要方法。第7章 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理的考核要求1熟悉建筑工程施工质量保证体系的建立和运行;2熟悉施工质量的预控方法;3掌握施工过程质量控制的主要途径和方法;4熟悉施工质量、安全事故的处理程序;5了解建筑工程备案制度、资料的整理和保修的基本概念、有关条款;5熟悉建设工程职业健康安全和文明施工、环境管理的基本内容、要求。第8章 建筑工程项目信息管理的考核要求1熟悉工程项目信息的的概念;工程项目信息的构成工程项目信息的分类。2熟悉工程项目档案验收;工程项目档案移交等。3了解软信息的概念;软信息的特点。4熟悉项目管理信息系统的建立过程。5了解计算机在项目管理中的作用;项目管理中应用软件的主要功能。刘瑶:施工成本控制的步骤包括哪些?郭鸿:比较、分析、预测、纠偏和检查。郭鸿:今天的答疑活动到此结束,谢谢参加。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!