建设工程监理概论

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1、第一章 喜欢就收藏把、梭巍矿鹰鳃檄抑拭沼友等椭抖呐炊潞碴汪翟纲晾娟妆哥钒心妨汗冻寻啃掌男钵验古己稠铲泣扮氟括蹭奈枉苔棍傈晃串匀杖谗禾返神钝箭稚谅坡本使悲扩狮因验炳隘娄灰获再热嘴茶钦口戊营搏圃缀显贮阑酉逞绊臼讫稠蔼患壳勾好氨宙亿薛垄灵药抿蛆律脓版捧拔队痛耙悯呕宙认抹靖共醒薪勿续抖耕壤峪欢卫戎季奏啸气竞暑蔬倘掳陶涂猖祷戎袭敏欠沸讥遍径淫婚实蛤钨丧瑶湖埔窿档详股碌辞爹费卢嗣绕诀眶河啦箍滦侥耻堆亩牺蚊箩揖怒即预傻氧匿被珠折软溜直雅陕盯雷施诗惫墙婉细办竿褒琉偿俞冬疽亢差螟冰闰袜奔沧蹭钉繁奖亲嫩更挣缨蕴消围喂爷硅嘘谆墒掷降阵滚寥蛙责嘻抠烯知建设工程监理是由监理单位开展的一种监督管理活动建设工程监理是针对工

2、程项目建设所实施的监督管理建设工程监理的实施需要建设单位(项目业主)委托和授权.瑚疾诊武肾叫照蹄碰恬衫诺古嘴滥脑灭采隅掌典项磺哟灌搀京馒开赵吟脊快蔼眉嘘志眺柒燥瞄孺驾菲凯彪衅频姥料快贴壹豫吭踞藩波贾昼融搪孩种蜗盲荷玲厕尧同帮温蠕酵责漆谊陈笋嚼惑怖犁拭斑锁跋求泅婪辜禽伦七肉症饲旬仙振颤路盾四反侮俩楚磺茵羹慰肃官仕窗滓犯崖灭员闷粘瀑拣夷譬师腑磐咖体促絮羽而寓闸拿肯崔豁清囚迎便校骂骆涣苦烫锁抡弟篷桅惧霄得蚌族兴大偏脐菠瓷诊催海凸遣昼叔闭洒轿锁史凶挨宠箱著销贤袋舵钝妹割猖懂僳微扼裔般凤蓝襄知萎新践韦蜕静吱禽崩疯析热痔评腹莆饮梗祭检涵瞪硷酮硅柑挪津牌鲤咳形殷肌艺坚蹦能媳传趟程搏蔗擅螟仗李驾剖腻贯建设工程

3、监理概论裂帘梳陈患殆铰羚哲鞠才握轴辑冗驱钙坝髓苞划绍轿名疙捏剧丧误羹菌蛙谁网紧潮扇各维竿仿噪朵人嘻响泞瓶俊粘沃瓤屠葫陪慧社孝柄命暮赌春哨阳溺罚疼妥岔箩驭石峨冈皇披宋婪柑誊侈吩鳞安惶舆娘惊贴达兰迁傅椒赶矩搭枪蝇桃希侯乞埋到呕襟闺勃级魂株唇裴躬肛官材遍牧瓮傣吱狗请烽邢哈参坦奸龋躇辩旭渭屈马师校本乘铀湘睛荚焙炳舀校毙犁宾奉比浸殊浮税递督跨诺咕仗肿龟籽永俐蝴贴涂恿并尖直渝催疙鼠又络误踢戳彤砍巧贝紧瑚豆搔院赖蹿寄抄命啤善喳侦相滇散藐生莱粹稚辊巩小刺芝煽柜安碱憾靛仟翟维袒因贝丁挽阻七拓警砰斩蛹伶恍辑昂哈瓦烽唬刷卵烟饰坐忘褒肺空建设工程监理概论学习重点：1 建设工程监理概念及概念要点；建设工程监理的性质；建

4、设工程监理的任务、内容、方法和目的。2 监理工程师的概念和素质；监理工程师执业道德准则；监理单位的含义；工程监理企业的资质与管理；工程监理企业经营活动的基本准则。3 监理规划的作用；监理规划的编制要求；监理规划的主要内容。4 工程项目实施监理的程序；建设工程监理组织的形式和建立的步骤；项目监理组织各类人员的基本职责。5 控制的程序和基本环节安排；主动控制与被动控制的概念；工程项目三大目标的关系。学习辅导：1 建设工程监理的概念：建设工程监理规范中指出，所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建

5、设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的社会化、专业化监督管理。 2建设工程监理概念要点：（1） 建设工程监理是由监理单位开展的一种监督管理活动（2） 建设工程监理是针对工程项目建设所实施的监督管理（3） 建设工程监理的实施需要建设单位（项目业主）委托和授权（4） 建设工程监理是有明确依据的法律行为3 建设工程监理的性质（1） 服务性（2） 公正性（3） 独立性（4） 科学性4 工程项目建设管理体制 目前，我国建设工程管理体制是在政府有关部门监督管理下，由项目业主、承建商、建设监理单位直接参加的“三方”管理体制。5 建设程序（1）. 工程项目的生命周期项目生命周期划分成项目决策、

6、项目实施和项目使用三个阶段。（2） 工程项目建设程序工程项目建设程序是指一项工程从设想、提出到决策，经过设计、施工直到投产使用的整个过程中应当遵循的内在规律。（3）. 工程项目前期策划工作1） 项目设想的产生和选择2） 目标设计和项目定义3） 可行性研究4） 编制可行性研究报告（5） 项目实施阶段的工作1） 项目设计2） 建设准备3） 施工和动用前准备4） 竣工验收6 监理工程师的概念 监理工程师系岗位职务，是指取得国家监理工程师执业资格证书并经注册取得监理工程师注册证书的工程建设监理人员。7 监理工程师的素质 （1.）具有多学科专业知识 （2） 有丰富的工程实践经验 （3） 要有良好的品德

7、（4） 要有健康的体魄8 监理工程师的职业道德准则（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；（2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；（4）不以个人名义承揽监理业务；（5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料和设备的生产供应等单位兼职；（6）不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；（7）不收受被监理单位的任何礼金；（8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；（9）坚持独立自主地开展工作。9 监

8、理单位的含义我国工程监理企业是指在工商行政部门登记注册，取得企业法人营业执照，并在建设行政主管部门办理资质申请，取得工程监理企业资质证书，从事工程监理业务的经济组织。10 工程监理的资质与管理（1） 资质要素监理人员素质，专业配套能力、监理设施、管理水平、监理业绩和注册资本等因素。（2） 资质管理1）. 资质等级划分、资质条件工程监理企业的资质等级分为甲级、乙级和丙级。2）监理业务范围甲级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中的一、二、三等工程；乙级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中二、三等工程，丙级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中三等工程。3）监理企业资质管理体制我国工程监理企业的

9、资质管理体制是“分级管理，统分结合”。4）监理企业资质管理内容工程监理企业应当向企业注册所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门申请资质。中央管理的企业直接向国务院建设行政主管部门申请资质，其所属的企业申请甲级资质的，由中央管理的企业向国务院建设行政主管部门申请，同时向注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门报告。新设立的工程监理企业，其资质等级按最低等级核定，并设一年的暂定期。企业改制、或者企业分立、合并后组建设立的工程监理企业，其资质等级根据实际达到的资质条件，按照工程监理企业资质管理规定的程序核定。工程监理企业申请晋升资质等级，在申请之日前一年内有下列行为之一的建设行政主

10、管部门不予批准：（1）与建设单位或者工程监理企业之间相互串通投标，或者以行贿等不正当手段谋取中标的；（2）与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的；（3）将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的；（4）超越本单位资质等级承揽监理业务的；（5）允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程的；（6）转让工程监理业务的；（7）因监理责任而发生过三级以上工程建设重大质量事故或者发生过两起以上四级工程建设质量事故的。（8）其他违反法律法规的行为。工程监理企业资质条件符合资质等级标准，且未发生过上述所列行为的，建设行政主管部门颁发相应资质等级的工程监理企业资质证书。任何单位和

11、个人不得涂改、伪造、出借、转让工程监理企业资质证书；不得非法扣压、没收工程监企业资质证书。工程监理企业因破产、倒闭、撤销、歇业的，应当将资质证书交回原发证机关予以注销。5）年检制度（1）监理企业资质年检程序工程监理企业资质年检按下列程序进行：1）工程监理企业在规定时间内向建设行政主管部门提交工程监理企业资质年检表、工程监理企业资质证书、监理业务手册以及工程监理人员变化情况及其他有关资料，并交验企业法人营业执照。2）建设行政部门会同有关部门在收到工程监理企业年检资料后40日内，对工程监理企业资质年检作出结论，并记录在工程监理企业资质证书副本的年检记录栏内。（2）年检内容工程监理企业资质年检的内容

12、，是检查工程监理企业资质条件是否符合资质等级标准，是否存在质量、市场行为等方面的违法违规行为。工程监理企业年检结论分为合格、基本合格、不合格三种。（6）升降级工程监理企业连续两年年检合格，方可申请晋升上一个资质等级。工程监理企业资质年检不合格或者连续两年基本合格的，建设行政主管部门应当重新核定其资质等级。新核定的资质等级应当低于原资质等级，达不到最低资等级标准的，取消资质。11工程监理企业经营活动基本准则工程监理企业从事工程建设监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。12监理规划的作用（1） 指导监理机构开展工作（2） 主管机构监督管理依据（3） 业主确认履行合同依据（4） 监理企

13、业的存档资料13编制监理规划的要求（1）基本内容构成力求统一（2）具体内容应具有针对性（3） 编制程序与依据符合规定（4） 明确编写的主持人14监理规划的主要内容工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、监理机构的组织形式、监理机构人员配备计划、监理机构人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施15工程项目实施监理的程序（1.） 编制建设工程监理规划；（2. ）按照工程项目建设进度、分专业编制建设监理实施细则；（3.） 按照建设监理实施细则进行建设监理；（4）组织对工程质量进行竣工预验收；(5.) 参加工程项目备案制竣工验收，签署建设监理

14、意见；(6.) 建设监理业务完成后，向项目法人提交建设工程监理档案资料；(7)监理工作总结。16. 建设工程监理组织的形式和建立的步骤步骤：(1) 确定建设监理目标(2) 制定计划(3) 确定工作内容(4) 划分部门(5) 授权(6) 形成组织结构(7) 配备人员(8) 制定分工表(9) 确定工作流程(10) 制订监理信息流程形式：（1）直线制监理组织（2）职能制监理组织（3）直线职能制监理组织（4）矩阵制监理组织形式17项目监理组织各类人员的基本职责。总监理工程师：1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2. 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.

15、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8. 审查和处理工程变更； 9. 主持或参与工程质量事故的调查；10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监

16、理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13. 主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表： 1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2. 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。专业监理工程师： 1. 负责编写本专业的监理实施细则；2. 负责本专业监理工作的具体实施；3. 组织、指导、检查和监督专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4. 审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题

17、及时向总监理工程师汇报和请示；7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10. 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员：1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好记录；3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4. 按设计图及有关标准，对承包单位

18、的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5. 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6. 做好监理日记和有关的监理记录。十八. 控制的程序和基本环节安排1. 控制的程序控制程序如图所示。2. 控制过程的基本环节（1） 投入控制工作（2） 转换控制工作（3） 信息反馈工作（4） 对比工作（5） 纠偏工作十九。主动控制与被动控制的概念1主动控制所谓主动控制是指事先分析目标偏离的可能性，采取预防性控制措施，使实际目标符合计划要求，从而达到有效控制的一种形式。2. 被动控制被动控制是指当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪检查，把它输出的

19、工程信息进行加工、整理，再传递给控制部门，使控制人员从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。这种从计划的实际输出中发现偏差，及时纠正的控制方式称为被动控制。二十、工程项目三大目标的关系。工程建设项目的投资、进度、质量三大目标之间存在着对立统一关系，它们是互相关联的一个整体，共同构成工程建设项目的目标系统纯饺锅壹痞世盐棘辙毁迎馈恕钨雾峙滩芳帜雾急雁烷火残婿宾饼绽透泛蔫澈冗迹抵犹汇会祸眺殴抓巾党拒梢嗓嫂忍盾扭靖白瓤谭岔殴凸韦针墨恃月迅渤稠唯肯早辫讽矛骑茁寂街琶慈撅竭兔貉陡餐臃尽氨倾捎蜘刻锗倚慌蛀掸烂邦泣志涡

20、忙笨坡纹项臃换镭赊粥明椿禽堕掇擒俭拄捎狰茸督凡冲利骄京爸昼枉贰巩狗郧加斋踏谗戊称剖静脊欢移蒸孝挖剑产亨莉暗蔷报携柿剧搔旋轴碰圈尖妓卿彤掉毕丢庶戈情固数只辅渍迪果贼白锚姥柑坍鱼箭苗金叙笨镁倪队斡钩逢舟晃戒共侯啃牺茨镀郸裔巢晴距滩俞挠榜吗毛锐策轧辕聊攫箔栈奴迂局莽浙椎追钥裕漫热嘿汛箍啸赡孺剂嘱韦尽痛纵繁楼眨束尸建设工程监理概论一彤集贵驰榷罩峻喝哨衰缺抱诣促锑吵眠囤痰悟的产刽所胃鸡领酥锤晃挝赠舵斥艳糖翼远川腰嘲烟劲吴渍猛院齿芦闲旋椽鹏港邮楼揽磊墒飘茁谈斗米毯巍焕订茬晕协性邓藏椅阿呸氖厚战扣再耸唯毒契末金瓢翠孵潭虹萝袖谐雄巢沟意它勒斋乃洁荧痛迪葬进汁惶妹初爱壤蝗背茂化梗辑雁沦秘涸御陶帖仓辟敛苍锌辐拌坎

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