复印店创业项目计划书

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1、复印店创业计划书第一部分：摘要一. 项目来源根据学校学生日常生活学习实际情况结合生态，环保，互利，提高 企业形象，为企业宣传，特此策划在高校中推广免费复印纸广告，用此 来达到学生，企业，个人互利共赢的目的。二. 项目简述让复印免费免费复印，走进校园.免费复印是一项以爱心，和谐，环保，节约为理念的项目。它是通过充分利用大学生日常复印中浪 费掉的复印纸背面进行广告投放的一种极具亮点的全新广告宣传模 式。操作办法为合作印刷厂负责将背面印有商家广告的复印纸配送到 指定的各大高校的复印店，为在校学生进行免费复印,每人限免费复 印十。校园免费复印纸广告是以绿色，环保，爱心，服务为理念，以服务 公众，崇尚环

2、保,爱心和谐为宗旨的新型文化传播模式。以大学校园高 知识分子为核心目标人群，覆盖中国最广泛的高消费群体，以独创的 商业模式,媒体传播的高精准性，高延续性受到业界的高度认同！校园一直是众多商家的必争之地，各大公司对大学市场垂涎已久, 但在校园的推广宣传还只能在传统的传单，校园BBS,校园活动赞助， 校刊赞助等媒介上进行。市场混乱，未形成一个体系，监控难度大，客 户想要的信息反馈少。我们依托校园支持，响应国家政策，以服务学生, 崇尚环保为宗旨。为商家营造一个正规的校园营销环境，为学校提供 一个稳定的可监控的商务模式，以摒除原来的粗俗泛滥，以破坏大学 生生活，学习为代价的广告方式,并承诺以优异的服务

3、，严谨的工作态 度，为商家，为学校，为大学生共同营造一个和谐的商务环境。在如今各种促销传单泛滥，人们漠视的情况下，有这样一种高格 调的，高亲和力，能让广告与同学们自身需要的容紧密联系，并能够 永存的广告形式，同时还具有公益性，宣传”爱心和谐环保节约”理念 的社会效果，帮助大学生树立正确的社会观，最终反哺企业，为企业和 社会造福！为使”免费复印纸广告”能在推广中广泛的得到社会的认可 和支持。此项目将很好的为企业与商家提供和建立良好的沟通与合作 的桥梁，把商家的产品等信息以这种更亲和的方式宣传给学院学生， 提高商家的宣传信息的达到率。把背面印有商家广告的复印纸配送到各大高校复印处，由复印店 来具体

4、实行，为广大在校大学生进行免费复印。以这种极具公益性和 创新性的广告形式达到一方面为商家进行广告宣传，另一方面还对在 校大学生进行了绿色环保教育的目的，来提高企业高效宣传,企业形 象和美誉度。第二部分：创业组织概述一、名称再来复印店二、宗旨：倡导环保新理念，关注在校大学生需求，创新思维为在 校大学生提供创新创意服务。三、使命：创新创意服务在校大学生，绿色环保，节约纸。四、理念：绿色环保节约复打印，创新创意服务学生群体。五、项目战略：在开业一个月发展成大学生喜爱和信任的首选。开业 两年后，将复印店推广至全市的高校、中学甚至小学。并且将采取同 校外复印店进行新形式合作，我们将脱离实体店，而转向中间

5、人赚取 广告费。本复印店将免费复印打印作为主营特色项目，同时开发更 具人性化、更具特色、更绿色环保、更符合在校大学生需求的服务项 目，全心全意为在校大学生生活品质服务，必将成为一个集绿色工作， 绿色生活，绿色娱乐等一体的校园复印店。六、项目发展预测：本复印店将免费复印打印作为主营特色项目， 同时开发更具人性化、更具特色、更绿色环保、更符合在校大学生需 求的服务项目，全心全意为在校大学生生活品质服务，必将成为一个 集绿色工作，绿色生活，绿色娱乐等一体的校园复印店。七：项目中长期发展目标：项目中期目标在于争取到更多广告商，为 同学提供更多免费复印的数量，筛选对同学们最有用的广告资讯。 项目长期目标

6、在于完全转换中间人形式，将复印打印由其他复印社 来做，我们团队负责争取广告资源。需要设施：1、教学场所较狭窄，需扩展场地2、教学设备短缺，如投影仪，打印机，办公电脑，课桌， 办公设备第三部分：产品与服务产品介绍:我们以专业打字复印，彩色打印，扫描，设计排版，名片制作，横幅锦旗等为主营业务；同时也拓展数码照片冲印、个性相册制作、 个性门牌指示牌等辅助业务。1、主营业务：（1）复印：包括笔记、资料、课本、书藉的复印，另外由于各种书 藉中不乏A3幅面，所以复印机选择最大可印A3幅面是非常必要。（2）打印：一般的打印文稿集中在了文档打印，另外还有少量的表 格，论文封面，照片等打印，所以打印一般不超出A

7、4幅面，而文稿 的打印要求量较大。2、主要设备电脑、复印机、打印机是普通打字复印店最基本的三大 装备。到性能可靠的机器，还能根据你的业务需要帮你参考合适的设 备，因为生意之初，不见得贵的、功能全的那就对的。另外，机器的 维护在将来的经营中十分首要，因此设备生产商或卖家的售后服务也 是一个首要的考虑因素，尤其是复印机。好些打字复印店主要业务是 复印，复印机自然是最为关键，因此最好挑选性能良好的机器，目前 国市场占有率较高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施乐、夏普、美 能达等。扫描仪、刻录机不是必要的装备，不过它们可能会带来更多 额外生意，例用扫描仪帮几个学生扫描几个照片到软盘上，或帮顾客 扫描几个

8、图片放到文章的指定位置，这样你的顾客面就大大拓宽啦。（二）消费群体：适合消费群体：所有年龄段的人群重点针对消费群：在校大学生，教 师，公司职员（三）店铺选址：“酒香不怕巷子深”的年代已经一去不复返了，再好的店面也得有个 合适的店址。一般说来，店面选址的根据是店铺租金和消费性质挂钩， 要在学校部开打印店，一定经过学校的后勤部门批准，而通常校园外 的生意都不如校园好。但随着校园打印店遍地开花，生意已不如过去。现在主要是比服务态 度和价格，复印、打印都要做到不出错、速度快、质量好这才是王道。选址原因：（1）学校离打印服务人群近（2）学校租金较低廉（3）学校是学生的聚集地（四）目标定位第一阶段，以大学

9、生复印材料为主要生源，现阶段以大学校园打印室为试点，建 立与周边有广告投资意愿的商家进行合同签订，推广学生免费复印同 时，着眼于整个校园打印复印市场。第二阶段，主店运营成功后，逐渐扩展到与多家打印店联系，把自己的运营理念 传输于其他打印店推出同样的优惠活动，并与总店签订智力投资回报合同。我 们主店可以打造自己的复印品牌，的作用，逐渐附加本公司的宣传功 能，与广告公司“同分一杯羹”第四部分：市场预测一、目标市场与市场容量分析：1、国基本的市场状况1、市场的发展状况与发展趋势近年来，随着移动设备的日益普与和企业办公无纸化的发展趋 势，传统打印的需求量在逐年下降。2015年，全球打印复印设备行 业的

10、市场规模约为440亿美元，比2014年减少5.7%； 2015年全球 打印设备的出货量约为1.04亿台，比2014年微跌1%。未来全球打 印设备市场规模和全球打印设备出货量仍将保持小幅微跌的状态。至 2019年，全球打印设备市场规模将降至约413亿美元，复合年均增 长率为-1.58%；全球打印设备出货量约为1.03亿台，复合年均增长 率为-0.25%。从国市场规模看，打印机与其耗材是个超百亿元人民币 规模的庞大产业。2012-2014年，中国激光打印机市场规模逐年增长， 从2012年的379.87亿元人民币增长至2014年的419.93亿元人民 币，占全球市场规模的14%。其中，2013年，中

11、国激光打印机市场 规模为393.58亿元人民币，同比增长3.61%，占全国打印机市场规 模的81.96%;2014年，中国激光打印机市场规模为419.93亿元人民 币，同比增长6.70%，占全国打印机市场规模的83.11%。中国2009 年打印机总销售收入超过50亿美元，耗材总销售收入为76.9亿美 元，两者合计超过1000亿人民币。从增长速度与成长空间看，激光 打印机2014年出货量和市场规模增速均在6.7%。2014年中国打印 外设市场出货总量达1457.6万台，对比2013年增长了2.8%。其中 喷墨打印产品出货量为313.6万台，同比下滑3.4%；激光打印产品 出货量达809.7万台，

12、同比增加6.7%。中国打印机市场规模同比增 长6.70%。由于耗材的增长取决于打印机的保有量，因此打印机的某 一年的增长数据会长期（35年）拉动耗材增长。 互联网络的飞速 发展，有人预言无纸时代即将来临，打印机的末日已到。然而全球纸 消费量每年以成倍的速度在增长，打印机的销量以平均接近8%的速 度在增加。这一切都预示着打印机不但不会消失，而且会发展越来越 来快，应用的领域越来越宽广。从1885年全球第一台打印机的出现，到后来各种各样的针式打印机、喷墨打印机和激光打印机，它们在不 同的年代各领风骚。二、市场发展空间分析1、客流量较大，伴随着物价上涨打印费用也逐日上涨。复印店开在 校或周边，在校师

13、生是主要的客源，他们复印需求量稳定。学生自用 的复印容涵盖专业课件（开学时段）、专业等级考试资料（学期中时 段）与期末复习等各类应考资料和论文备用资料，覆盖了大学生的整 个学期，使客户广告的阅读率和保存率达到最高，且开学和期末，是 考证和考试的高峰期，复印资料的人也最多。目标市场明确，顾客稳 定。故开一家打印店成为趋势所向。2、现代社会的打印复印店可以扩大了业务围，经营广告、数码彩扩、 艺术品复制等综合业务。可以在商业活动中，各种促销、新品发布会、 婚礼庆典、演唱会，商务会议、购物节、展览会等每天都在举行，需 要大规模的宣传手册、投标书、请柬、汇报资料、培训手册、菜谱、 个性化全彩名片、核发等

14、等，这给打印店提供了巨大的市场空间。3、我们所处的时代是充满个性化、追求个性化的时代，往往不拘一 格，选择根据自己的性格爱好去订做适合自己喜欢的婚纱、房屋、衣 服、手机等风格样式。尤其是在城市居民中，这种追求个性化的生活 方式已经被广泛接受，这也给数码打印提供了一个可以施展拳脚的空 间。4、整体来看，目前建筑行业对大型制图打印的需求量，以与家庭个 人对室喷涂的需求正处于快速增长阶段。工程测绘图纸、专业投标书、 个性化印品、艺术品复制等都是很有潜力的数码快印项目。随着人们 生活水平的提高和生活质量的进一步要求，私人应用的逐步增多，大 多数彩色照片扩印店都将需要彩色喷墨系统为个人做照片放大；各企

15、业、商店、机关团队都将热衷于用大幅面彩色海报装饰自己、提高知 名度；彩色海报将成为流行时尚，家庭用的装饰画将不再去商店，而 改为自行印制，所以也是一片新市场。第五部分：管理团队一、各单位负责人要注重自身素养的提高，做好团队建设与管理的” 头”。我们每个营业处的负责人，应该是负责营业处的各项目标的实现，并 带领团队共同进步。他既是管理者，又是执行者；既是工作计划的制 订者，又是实施计划的领头人，作为团队的头，其个人素质起着至 关重要的作用。要做好这支团队的领头羊，不仅要用平和之心客观公 正地对待营业处的每件事和每个人，更重要的是全面提高自身素质。二、打造团队精神，建立明确共同的目标打造团队精神，

16、首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团 队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解，同 时通过组织讨论、学习，使每一个单位、每一个人都知道本单位或自 己所应承担的责任、应该努力的方向，这是团队形成合力、劲往一处 使的前提。三、抓规，抓执行，营造积极进取团结向上的工作氛围衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否 被公司员工了解、熟悉、掌握和执行，是否有监督和保障措施。让员 工熟悉、掌握各类制度、流程，不但是保证工作质量的需要，也是满 足公司长远发展和员工快速成长的需要。事实证明，没有一套科学完 整、切合实际的制度体系，管理工作和员工的行为就不能做到制度化

17、、 规化、程序化，就会出现无序和混乱，就不会产生井然有序、纪律严 明的团队。所以，要从我们的小团队做起，要运用各种形式，加大学 习力度，抓执行力，抓落实兑现。四、用有效的沟通激活团队建设，建立良好的工作氛围沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要的工作，也可以说是一门 艺术。如果说纪律是维护团队完整的硬性手段的话，那么沟通则是维 护团队完整的软性措施，它是团队的无形纽带和润滑剂。沟通可以使 团队建设中上情下达、下情上达，促进彼此间的了解；可以消除员工 心的紧和隔阂，使大家精神舒畅，从而形成良好的工作氛围。因此， 作为各单位负责人必须要保持团队部上下、左右各种沟通渠道的畅 通，以利于提高团队部的士

18、气，为各项工作的开展创造”人和”的环境。五、用好考核激励机制，不断激发员工进步绩效考核是一种激励和检验。它不仅检验每个团队成员的工作成果， 也是向团队成员宣示公司的价值取向，倡导什么，反对什么，所以它 同样关系到团队的生存和发展。六. (1)成员；学院的领导管理，店长.黄店长，在校大学生员工.1. 在学院的领导下我们坚持服务大家的原则，办好印坊.2. 团队两位店长，职位一样，分工不同，主要负着对外交流 和联系，店面的管理，黄主要负责耗材的购入.店面的财务工作.(3).下设几位成员，为在校大学生提供助学岗位，员工的工作为 课余时间在店中负责店面的经营工作，每日账目的核对.第六部分：路线研究1、创

19、业前期资金来源资金来源：亲友众筹2、创业资金使用过程时间表2013年到2014年初净收入用于购买打印机器等必须机器2014年末前 将向亲友所借的资金还清财务收入利用计划a、25%增加基础设施，办公设备，b、25%预留应急储备资金，拓展影响力c、25%投入宣传，增加可信度d、10%员工福利与员工培训，增加企业软实力e、15%房租预留缴纳第七部分，财务分析1、前期项目资金预算场地租赁费用：1200/半年办公用品（电脑，三位一体打印机）：30000元桌椅：800元营销广告宣传：100元共计：32100元2、收入预测考虑到打印成本，等因素，且与商家合作占一部分营利费，暂把拉成 赞助费用与学生正常打印费

20、用持平（实际要比学生打印复印盈利多）。 每纸打印广告收0.15元。同时借鉴自身在学院东合校区打印店收费价采取收费复印0.1元/，打印0.15元/,量多者为打印0.1元/,复印0.08元/。会员卡消费，充100送10元，充200送40元，打印0.1元/，量多0.08元/，复印0.09元/，量多0.07元/ （注意：考虑成本等问题， 会员制只针对学院一期二期学生发放）。财务制度完善计划企业正常运作一年后，招收专业财务人员进行财务规划第八部分：机会和风险SWOT分析（一）优势：1、校园学生量大，有很大的需求；2、学生作业、论文、报告较多，很需要一个物美价廉的打印复印店;3、质量有保证，售后工作完善较好；4、都是在校学生，有很好的朋友、同学、老师资源。（二）劣势：1、时间劣势。上课时间不定，店里不能保证时时刻刻有人在上班。2、金钱劣势。学生没有大量的金钱投入，不能购买大量设备。3、技术劣势。首次创业，没有经验。打印复印技术不成熟。（三）机会：目前在大学校园，打印复印需求量大，因此这正是发展的机遇。