外墙整治装修工程施工方案组织设计

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1、目 录第一章、工程概况与工程特点第一节、工程概况第二节、装饰概况及特点第二章、施工准备及部署第一节、指导思想第二节、项目管理机构配备第三节、实施目标第四节、施工准备施工现场临时设施表第三章、施工总进度计划管理及保证措施第四章、施工总平面布置及管理第五章、脚手架搭设施工方案第六章、主要施工方法第一节、铝合金玻璃窗施工方案第二节、外墙仿石漆施工方案第七章、确保工程质量技术组织措施第一节、施工准备过程质量控制第二节、施工过程中的质量控制第三节、主要施工环节质量保证的技术措施第四节、质量管理制度第五节、检测、计量管理第六节、质量通病的防治第八章、确保安全生产、文明施工的技术组织措施第一节、确保安全生产

2、的技术组织措施第二节、确保文明施工的技术组织措施第三节、环境保护具体措施第四节、避免和应对突发事件的预案第九章、劳动力计划安排及拟投入的施工机械和材料进场计划第一节、劳动力计划安排表第二节、拟投入的机械设备表第三节、主要材料进场计划表第十章、确保工程工期的技术组织措施第一节、工期计划安排第二节、确保工期的各项措施附图表：施工进度计划横道图、网络图施工现场平面布置图第一章、工程概况与工程特点第一节、工程概况工程名称：*外墙整治工程工程地点：* 建设单位：*公司装饰内容：建筑物综合整治，具体包括拆除违法建筑，更新外墙，更换外窗(统一制作安装铝合金中空镀膜玻璃窗)，拆除或规整防盗网、遮阳（雨）棚、阳

3、台；建筑物屋顶统一做防水，通过格栅对空调机位遮挡；店招综合整治；临街面及一侧面人行道、商铺进出通道双层安全防护工程面积：本建筑为一栋9层住宅楼，本次外墙装修整治涉及外立面面积约为3000平方米。第二节、装饰概况及特点一、装饰简介1、工程简况本工程外立面装饰面积3000平方米，项目采取总承包方式，不准转包，也不联合承包。2、现场条件本工程施工现场建设单位提供施工用电源、水源，工程进出场道路已畅通，符合进场施工条件。二、招标内容及要求1、招标内容：建筑物综合整治，具体包括拆除违法建筑，更新外墙，更换外窗(统一制作安装铝合金中空镀膜玻璃窗)，拆除或规整防盗网、遮阳（雨）棚、阳台；建筑物屋顶统一做防水

4、，通过格栅对空调机位遮挡；店招综合整治；临街面及一侧面人行道、商铺进出通道双层安全防护。2、主要装饰内容(1) 外墙漆(2) 铝合金窗(3) 铝格栅等外立面全部装饰工程。3、要求：(1)对主材料选用的要求：本工程项目所用主材的价格以现价为准，合同签订前成中标人须提供施工使用材料的实物样品，施工合作材料必须与样品一致并符合国家质量标准和环保要求。每批主材进场前须提供近期的质检报告，经采购人确认后方可进场使用。(2)技术规范及要求：a.以设计图纸及说明为准。b.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）。c.建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）。d.建筑给水排水及

5、采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）。e.建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。f.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。g.玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）h.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）i.建筑工程归档整理规范（GB50328-2001）j.以及其他建筑工程质量验收规范及标准。k.未尽事宜，参照设计图及施工规范执行。(3)对保修期服务要求：工程质量保修期为两年（从验收合格之日计算），保修期内出现质量问题必须及时派人免费维修。(4)其他要求：a.施工过程中，根据实际情况，确需变动部分施工

6、方案的，必须以书面形式征得采购人及设计方的认可方可变动。b.施工期间所有安全责任事故均由中标供应商承担。c.施工中及时清理所有建筑垃圾。三、工程特点1、本工程为外立面装饰装修，施工期间应确保施工现场的安全生产，环境卫生，降低噪音，留有的通道必须挂标识牌，派专职人员对现场进行监视。2、该项目为居民楼外墙装修，配套专业工种多，工种交叉作业多，在施工过程中，要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护。第二章、施工准备及部署第一节、 指导思想我单位对本工程极为重视，在施工中我单位将以安全第一、质量为本为宗旨，参照ISO9000系列标准，建立工程质量保证体系。选派我单位经验丰富、高素质的项目经理、技

7、术人员及工程施工管理人员，按项目法组织施工管理，发挥单位管理及技术的优势，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等四新技术成果，精心组织，科学管理，以优质、高速、优价完成该工程施工任务。第二节、项目管理机构配备一、项目管理机构1、我们将本着精干高效、结构合理、政令畅通的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成工程项目经理部，代表法人全面履约；同时精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。2、项目经理部设项项目经理1人，技术负责人1名，下设四科一室；科室组建分为：工程科、质安科、经营科、材料科、办公室；项目经理受公司

8、委托全权负责工程项目管理，完成企业与业主的合同目标；项目部实行分工负责制，项目经理全权负责工程项目施工及管理，技术负责人全权负责工程技术质量安全文明施工，下设业务科完成项目主管交办的各项业务工作，办公室负责信息管理，处理项目部交办的工作。二、项目管理根据项目管理规范，该工程项目部管理中心及重点是抓好工程质量、工期、安全及文明施工，依据合同条款及项目管理规定要求，强化五大保证体系，确保工程计划目标实施。1、成立生产领导小组，强化施工管理，确保工程工期。项目部成立以项目副经理为组长，各施工队长为成员的生产领导小组，按总工期目标计划，分解分部工程的工期，合理安排施工工序，确保月旬计划完成，项目生产领

9、导小组每周、旬、月召开定期生产调度会，解决施工生产中的协调问题，业务部围绕施工生产主题，做好配合工作。对于工期实行罚奖措施，确保工程按计划工期实施，以确保合同工期。2、成立质量领导小组，建立质量保证体系。强化工程质量管理，确保工程创优计划，为业主提供精品工程，实现合同目标。项目部成立以主任工程师为组长的质量管理小组，建立纵横的质量保证体系，形成质量管理网络，抓好过程控制，实行过程精品，实现工程创优计划。质量管理小组根据工程特点及质量通病，开展QC攻关活动，消除质量通病及施工难点，确保关键工序及特殊工序质量创优。4、成立安全管理小组，健全安全保证体系，确保项目实现安全达标工地。成立以项目经理为组

10、长领导小组，定期召开安全专题会议及检查，制定理制度，严格按标准施工，确保安全无事故。5、强化文明现场管理体系，确保文明施工，项目部成立以副经理为组长文明施工领导小组，成员包括各班组长及业务部门，制定文明管理措施，加强定期现场检查，严格按施工平面布置施工，确保文明施工及周边的工作环境。6、成立材料管理小组，确保材料供应，项目部成立以项目经理为组长，材料科长主管理小组，按照工程计划，编制切实可行的材料计划，严把材料计划，严把材料质量关，确保工程材料供应，满足施工生产需要。7、健全治安管理体系，确保现场及无治安事故，该工程在市区主要干道内施工，来往市民比较多，必须制定治安管理措施，加强对职工法制教育

11、，加大检查力度，确保无治安事故，树立企业的良好形象和信誉。三、岗位职责制1、项目经理安全生产责任制(1)项目经理对本项目的安全负总的责任；(2)认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；(3)定期研究解决安全生产中的问题、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；(4)坚持贯彻安全第一预防为主的方针，把安全生产工作，摆在日常工作首位；(5)对职工进行安全和遵章守纪教育，督促各职能部门的职工做好本职工范围内的安全工作；(6)总结推广安全先进经验，改善劳动施工条件；(7)主持重大事故的调查分析实行三不放过的原则，提出处理意见和改进措施。2、项目经理岗位责任

12、制(1)认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针、政策、法律法规以及本企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系；(2)按公司领导的指示，在公司工程部、经营部、企业部等部门协助下，根据合同要求、市场需要、施工生产条件等因素，制定本项目的质量目标和具体标值，主持或参与制定质量计划，对质量保证体系项目、子体系的建立和正常有效的运行负全面责任；(3)主持或参与制定施工组织设计和作业指导书；(4)协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系；(5)接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表报告工作。3、技术负责人

13、安全生产责任制(1)主任工程师对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任，认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准；(2)编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织设计的各项环节中去，并经常深入现场，检查执行情况；(3)组织安全技术攻关活动，对新产品新技术新材料、新工艺的研究，从技术安全生产上负责；(4)组织对职工各主管职能部分进行安全技术和知识教育；(5)负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，对职工进行安全技术教育及时解决施工中的安全技术问题；(6)参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和防范改进措施。4、项目技术负责人岗位责任制(1)贯彻执行国家技术政策规范和标准，在项目经理的领导下

14、，对本项目的技术管理工作负责；(2)参加单位工程设计交底、图纸会审、参加编制本项目的质量计划，施工组织设计、施工方案及作业计划，负责向项目管理人员进行技术交底；(3)制定质量安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动；(4)深入现场，及时发现、解决施工中存在的问题，负责管理项目的计量、试验和测量工作；(5)指导、督促施工班组技术、质量、安全检查，组织和参加隐蔽工程验收和分部、分项工程、单位工程质量的评定工作；(6)负责项目技术资料管理，办理施工技术文件。初审施工档案资料，绘制竣工图及竣工立卷归档工作。5、施工员安全生产责任制(1)对所管的工程项目安全

15、生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业，对班组布置施工任务的同时，对班组长进行安全技术交底；(2)协助工地负责人对本工程的一切安全防护设施负责，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；(3)领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用安全防护用品，检查执行情况；(4)有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令；(5)发生事故时保护好现场，并立即上报，参加事故调查分析。6、施工员岗位责任制(1)参加单位编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工技术措施；(2)组织施工人员学习规范、标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构配件、半成品的质量；(3)检查班组长对当天施工

16、的各项工程质量问题落实情况；(4)组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决；(5)经常检查施工人员质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；(6)强化施工质量、安全管理、认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。7、资料员岗位责任制(1)在项目负责人的领导下，负责对项目形成的各类不同档案资料进行收集、鉴定、保管利用工作；(2)根据档案法和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作；(3)认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的人防工作，

17、经常检查档案的保管情况，对破坏和变质的档案及时修补；(4)及时催收、鉴定、协助整理有关部门和各门类不同的文件资料，做好立卷归档工作；(5)项目竣工后，档案及时移交公司档案室保存。8、材料员岗位责任制(1)掌握单位工程的材料计划，按时、按计划完成购料任务，保证材料供应；(2)建筑材料、构配件生产的成品、半成品均应签定购料合同，并按标准进行验收，不合格产品不准进场；(3)认真核对材料计划，按材料数量、规格、质量进行验收，凡进入现场的材料均应出示出厂合格证及复验报告，否则不得进场；(4)材料员应具备辨别材料优劣的基本常识，并持证上岗；(5)遵守职业道德，加强责任心，实事求是，不弄虚作假，负责将购置的

18、材料押运入库，保质保量。第三节、实施目标施工中发挥我单位的优势，全面施行项目法施工，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺、科学地组织施工、交叉作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标：1、质量目标：严格按国家施工验收规范及要求施工，本工程质量确保达到合格工程。2、工期目标：本工程总工期为80天。3、安全生产目标：制定和完善安全管理责任制度，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的合格标准。4、文明施工目标：坚决贯彻执行市政府令，按我单位的文明施工规则组织管理，确保达到文明优良工地标准。

19、5、环保卫生目标：施工期间，不污染城市道路、不排放未经处理的污水、不干扰周围居民的正常工作和生活。6、服务目标：建造业主满意工程。第四节、施工准备一、现场准备1、现场交接：开工前完成现场交接手续。现场交接需对主体工程、机电设备工程逐一检验复核，填写交接验收记录。现场交接应依据施工合同划分的施工范围分段进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。2、根据施工现场布置，规划物料堆场，设备安装位置，搭设临时设施，施工现场运输道路进行清理。3、根据业主提供的电源、水源，敷设施工用水用电管网，安装水、电表和配电箱，按安全规程采用三相五线制，做好接地、接零、安装漏电保护

20、器，设置施工场地夜间照明路灯。4、施工用水采用DN50主管，各工序点设置1个DN20接头，用软管接至使用部位。建立现场排水系统，排水应与城市排水管网连通。现场污水必须经过沉淀后才能进入城市排水系统。施工现场临时设施表用途面积（）位置需用时间项目办公室30现场空置区域搭设80天材料堆放区50现场空置区域搭设80天钢骨架堆放区50现场空置区域搭设80天铝门窗堆放区50现场空置区域搭设80天工具仓库35现场空置区域搭设80天二、材料准备开工前，根据施工图预算和施工进度及业主的要求编制各种材料的进场计划，并严格按计划及时组织进场。在材料准备中应做到：1、严格按设计和业主要求的材质、品牌编制物资采购计划

21、；2、审查、评价、选定合格的物资供应商；3、做好物资的检验、验证工作，严禁不合格材料流入施工现场；4、需用周转材料必须保证施工进度的需要；5、做好物资采购、检验记录资料，保持可追溯性。6、构配件和制品的加工准备，要根据施工预算提供的构(配)件和制品加工要求，编制相应的计划，为组织运输和材料堆场提供依据，以保证不误现场需要。三、技术准备本工程为装修项目，工期紧，质量要求高，为确保工程施工质量和施工进度，做好开工前的技术准备工作十分必要。1、研读招标文件：中标后，我们立即组织工程技术部、质安部、项目经理、施工长、现场技术员、施工员、质检员等仔细勘测现场，明确工程特点和特殊工序，了解业主的意愿。2、

22、细化施工组织设计：开工前，认真消化施工组织设计，编制分部、分项工程施工方案，分解制定每日施工进度计划。3、技术交底：实行分级交底制度。即公司工程技术部、质安部向项目部施工负责人和技术负责人交底；项目部技术负责人向质检员、安全员、施工员、各专业工长进行交底；质检员、安全员、各专业工长向各作业班组长和各工种工人进行交底。技术交底的主要内容：本工程概况和技术经济指标，水平和竖向座标控制点，主要施工方法，特殊工序质量控制要点，新工艺、新材料的施工，设计要求和质量标准，进度计划，质量通病的预防措施，安全技术措施等。4、建立水平和竖向测量控制网。四、施工机具准备1、落实电焊机、和灰机、木工机具及其它配套机

23、具；2、对所有设备机具进行全面检查、维修、保养。第三章、施工总进度计划管理及保证工期的技术组织措施一、总工期网络计划及控制点根据招标文件和现场情况以及业主要求，我们准备加大投入，缩短工期，计划总工期控制在80天日历日内完成施工任务。二、保证工期的技术组织措施为了确保工程如期完工，必须在具体施工时有针对性地制定各项保证措施，以确保工期目标实现。1、按项目管理方法，成立项目经理部，实行项目经理负责制推行项目法施工。2、组织技术过硬，素质高的施工作业班组，加强施工过程中的组织管理，制定合理的工期目标奖罚制度。3、施工中，做好各项施工准备工作，特别是原材料，半成品要提前做好计划，按要求进场，保质、保量

24、及时到位。施工设备的配置必须满足施工进度要求。4、明确工期目标，确定工期关键控制点，组织好双班作业，安排好连续施工计划，确保在80天(日历天)内完成整个施工任务。5、实行项目工程、分部分项工程、每日作业班组三级计划控制，对工期进行动态管理，根据周、日进度计划及时调整、合理调度，确保工期目标实现。6、根据施工程序，适时调整插入各工种施工人员，组织好凿除、清理与装饰，协调好各工种之间平面、立体的交叉作业。7、加强机械设备的使用和维护管理，确保设备性能完好，满足施工要求。8、切实搞好安全防护工作，保障施工队伍的稳定。9、积极推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，以利提高劳动效率，确保工程工期。1

25、0、保证实现进度计划所需的资金。11、不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。第四章、施工总平面布置及管理根据施工现场实际情况，生产、生活设施和材料、施工机具都必须合理布置，充分利用，材料有计划分批进场，减少材料积压而多占场地。具体平面布置：1、施工用电：现场设置总配电箱一个与业主提供电源连接，在作业区和生活区各安装照明设施。用电线路实行电缆线，并配置接零、接地及漏电保护器。2、现场给排水：给水供水主管采用DN50镀锌钢管与业主提供的水源接通，设置DN20短管接头，用软管连接至使用部位。现场排水应与城市排水系统连通，施工污水经沉淀进入排水系统，

26、做到现场无积水，避免污水滥流。第五章、脚手架搭设施工方案1 编制依据 建筑施工扣件式钢管脚手架（JGJ130-2001，2002年版）； 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）； 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）； 本工程施工图纸和投标文件； 本工程施工组织设计。 2 工程概况 本工程位于*。本建筑为一栋8层住宅楼，本次外墙装修整治涉及外立面面积约为2000平方米。3 施工部署 3.1 组织机构外架搭设由外架工长负责组织实施，其他人员配合。外架所需材料、劳动力计划均由外架工长负责编制，材料员、劳职员负责组织进场。技术交底工作由外架工长负责。 3.2 设计总体思路根据我公司

27、的技术条件，本工程外架可采用落地架和分两段搭挑架的方案。落地架需用材料比分两段搭挑架多一倍。分两段搭挑架需多准备一套钢挑梁，并增加一倍的拆架用工。由于工期较短，落地架增加的材料租赁费用小于分两段搭挑架增加的拆架用工费用。而且采用分段搭架，需增加配合工序的工作量，也不利于抢工期。经综合比较，决定采用落地架方案。此架一架多用，主体阶段主要用于安全防护，装修阶段既用于装修施工，也兼作安全防护。装修施工按一层作业考虑，外架验算应满足此项要求。 3.3 劳动力准备搭设阶段共需架子工8名，维护阶段共需架子工4名，拆除阶段共需外架工8名。所有架子工均需持证上岗。架子工由劳务公司提供。搭设阶段安排2名测量放线

28、工配合。 3.4 材料准备本工程外架、卸料平台所用的钢管、扣件、型钢基础垫板均由租赁公司提供。竹串脚手板和其它材料由项目部自行采购。3.5 机具准备搭、拆架子所需机具主要有架子扳手、吊线，由架子工自备。 项目部应配备如下检查工具（可借用，但应符合要求）：注：建筑施工扣件式钢管脚手架（JGJ130-2001，2002年版）中提及的钢板尺用钢卷尺代替。 3.6 技术准备施工前应按要求向架子工作好技术交底。人员变动后应重新交底。 4 脚手架构造要求 4.1 总的设计尺寸立杆纵距1.8m（局部有所调整，但均不大于1.8m），横距0.9m（可平铺三块竹串脚手板，每块竹串脚手板宽250mm），内排架步距1

29、.83m，外排架步距0.915m（安全网规格为6m18m，拉紧后比1.8m略宽，如取两倍步距1.8m，安全网不易拉紧，显得松垮，不美观，故按现场经验取1.83m），脚手架限高取30m（总高28.4m加1.6m高护栏）。外排架内侧设全封闭密目安全网（每10cm10cm2300孔）。 4.2 纵向水平杆纵向水平杆要求设置在立杆内侧，长度不宜小于三跨。接长宜使用对接。对接扣件应交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。接长如采用搭接，搭接长度不应小于1m，应等间距设置3

30、个旋转扣件固定。本工程使用竹串脚手板，纵向水平杆应作为横向水平杆的支座，用直角扣件固定在立杆上。 4.3 横向水平杆作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的1/2。横向水平杆两端均应采用直角扣件固定在纵向水平杆上。横向水平杆靠墙一端外伸长度不小于300mm，以满足铺一块脚手板的要求。靠墙一端离外墙装饰面距离不大于100mm（符JGJ130-2001中和7.3.6要求）。 4.4 脚手板作业层脚手板应铺满、铺稳，离开外墙装饰面150mm。 脚手板应设置在三根横向水平杆上。脚手板的铺设可对接平铺，也可搭接铺设，搭接时接头必须支在横向水平杆上。 作业层

31、端部脚手板探头长度取150mm，板长两端应与支承杆可靠固定。4.5 立杆内立杆距外墙边400mm。 每根立杆底部应设置垫板。相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内。下端第一根立杆交错用6m杆和3m杆相互错开。4.6 连墙件为了便于施工，本工程采用刚性连墙件，连墙件水平方向沿每根框架柱设置，高度方向隔步设置。本工程连墙件拉结在框架柱上。立杆安装时，宜尽量选择靠近框架柱的位置，以满足JGJ130-2001中连墙件“宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm” （不属于强制性条文）的要求。连墙杆内外两个受力方向均应采用不少于两个直角扣件固定。 4.7 门洞脚手架应在安全通道出入口处设置门洞。门

32、洞处挑空一根立杆。门洞处的空间桁架，除下弦平面外，应在其余5个平面内设置斜腹杆。斜腹杆采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。安全通道处的门洞两侧立杆应为双管立杆，副立杆高度应高于门洞口1至2步（外排架2步，内排架1步）。安全通道、卸料平台、井架通道不得与脚手架杆件连接。 4.8 剪刀撑剪刀撑在外侧立面整个长度和高度连续设置，斜杆与地面的倾角按45控制。每道剪刀撑宽度不应小于4跨。剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接。搭接长度不应小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定。 4.9 扣件且不应大于65N螺栓拧紧扭力矩不应小于40N，主节点处固定横向水

33、平杆、纵向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。对接扣件开口应朝上或朝内各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。 4.10 基础采用碎石土回填，分层夯实。 4.11 上人斜道当室内楼梯受施工影响不能正常使用时，可在架体内搭设临时简易上人斜道。斜道坡度不宜大于1:3。沿架体内排设单侧扶手栏杆。扶手栏杆高1.2m。 5 脚手架的搭设和拆除施工工艺 5.1 落地脚手架搭设施工工艺落地脚手架搭设的工艺流程：场地平整、夯实砼基础浇筑定位设置通长立杆垫板排放纵向扫地杆竖立杆将纵向扫地杆与立杆扣接安装横向扫地杆安装纵向水平杆安装横向水平杆安装剪刀撑安装连墙件

34、扎安全网作业层铺脚手板和挡脚板。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记。垫板应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位与脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭设完毕后方可拆除。双排架宜先立内排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。5.脚手架的

35、拆除施工工艺拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，一般的拆除顺序为：安全网拦杆脚手板剪刀撑横向水平杆纵向水平杆立杆。不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除纵向水平杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。应保证拆除后架体的稳定性不被破坏，连墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形、失稳。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6m）时，应先在适当位置搭临时抛撑加固后再拆

36、连墙件。6 目标和验收标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）表-1总分10分，要求全部符合要求，达到10分。检查和验收应符合建筑施工扣件式钢管脚手架（JGJ130-2001，2002年版）8.1、8.2要求。7 安全文明施工保证措施 7.1 材质及其使用的安全技术措施对接扣件的抗拉承载力为3kN。扣件上螺栓应保持适当的拧紧程度。且不应大于65N，扣件的紧固程度不应小于40N，对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨水，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。外

37、脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料混用。 严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。 7.2 脚手架搭设的安全技术措施脚手架的基础必须经过夯实处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷。搭设过程中应划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥，上下呼应，动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相

38、邻连墙件以上两步。 在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查、验收。每两步验收一次。 7.3 脚手架上施工作业的安全技术措施结构施工阶段外脚手架每支搭一层完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料，施工荷载不得大于2kN/m2，确保较大安全储备。施工时不允许多层同时作业，同时作业层数不得超过一层。当作业层高出其下连墙件3.6m以上，且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。7.4 脚手架拆除的安全技术措施拆架前，全面

39、检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙杆及被拆架体各吊点、附件、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，需解开与另一人有关的扣件时，应先通知对方采取防范措施，以防坠落。在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。每天拆架下班时，不应留下隐患部位。 拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电。所有杆件和扣件在

40、拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。 所有的脚手板，应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。 拆下的零配件要装入容器内，用吊篮吊下；拆下的钢管要绑扎牢固，双点起吊，严禁从高空抛掷。 7.5 文明施工要求进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟。进入施工现场的人员要爱护场内的各种绿化设施和标示牌，不得践踏草坪、损坏花草树木、随意拆除和移动标示牌。严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。 脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格者方可发上岗证，凡患有高血压、贫血病、心脏病及

41、其他不适于高空作业者，一律不得上脚手架操作。上架子作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子。护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时，如需拆改时，应由架子工来完成，任何人不得任意拆改。脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，须经主管工程师同意后由架子工操作。不准利用脚手架吊运重物；作业人员不准攀登架子上下作业面，不准推车在架子上跑动，塔吊起吊物体时不能碰撞和拖动脚手架。不得将模板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉接点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子部件。拆除架子而使用电焊气割时

42、，派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。脚手架使用时间较长，因此在使用过程中需要进行检查，发现基础下沉、杆件变形严重、防护不全、拉结松动等问题要及时解决。要保证脚手架体的整体性，不得与井架一并拉结，不得截断架体。施工人员严禁凌空投掷杆件、物料、扣件及其他物品，材料、工具用滑轮和绳索运输，不得乱仍。不使用的工具要放在工具袋内，防止掉落伤人，登高要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。脚手架堆放场应做到整洁、摆放合理、专人保管，并建立严格领退料手续。 施工人员应做到活完料净脚下清，确保脚手架施工材料不浪费。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回

43、收处理。应随时整理、检查，按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。第六章、主要施工方法针对本工程的特点和现场情况，为保证工程施工质量，对主要分部分项工程的主要施工方法编制如下：第一节、铝合金门窗工程1、门窗框安装前的准备工作（1）因铝合金门窗框为后塞口，故门窗框尺寸应略小于洞口尺寸，门窗框洞口之间的空隙为：洞口宽、高B；门窗框宽、高尺寸B-50mm（水泥砂浆抹面）。（2）铝合金门、窗框安装时间，应在主体结构基本结束后进行，门、窗扇的安装应在室内外装修基本结束后进行。（3）安装铝合金门窗前，应逐个核对门、窗洞口的尺寸，与铝合金门窗框尺寸是否相适应。（4）按室内地面弹出的50线和垂直线，标出门窗框安装的

44、基本线，作为安装时的标准。要求同一立面上门、窗的水平及垂直方向应做到整齐一致。如在弹线时发现预留洞口的尺寸有较大的偏差时，应及时与有关部门联系，进行调整处理。（5）对于铝合金门，除以上确定的位置以外，还要注意室内地面的标高。地弹簧的表面应与地面饰面标高一致。2、铝合金门、窗框的安装（1）按照在门、窗洞口弹出的位置线，根据设计要求，将门、窗框安装上，使门、窗框表面与饰面层相适应。（2）将铝合金门、窗框用木楔固定，待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再将镀锌锚板固定在门、窗洞口内。（3）铝合金门窗框与墙体的固定用膨胀螺栓结合拉接铁片固定。（4）螺栓与拉片应固定牢固、不得有松动

45、现象，其间距不应大于500 mm，其中端部距离不大于180mm。（5）严禁在铝合金门、窗上连接地线进行焊接工作，当固定铁码与洞口预埋件焊接时，门、窗上要盖橡胶石棉布，防止焊接时烧伤门框。（6）铝合金门窗框与洞口的间隙，应采用矿棉条与玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面留58mm深的槽口，填嵌密封材料。在施工中注意不得损坏门窗上的保护膜；如表面玷污了水泥砂浆，应随时擦净，以免腐蚀铝合金。（7）严禁在安装完毕的门、窗框上搭设脚手架，避免损坏门窗框。（8）全部竣工后，剥去门窗上的保护膜如有油污、赃物，可用醋酸乙脂擦洗。3、铝合金门、窗扇的安装（1）、门、窗扇的安装，应在室内外装修基本结束后进行。（2）、平开

46、门扇的安装：先把合页按要求位置固定在铝合金门、窗框上，然后将门、窗扇临时固定，调整合适后，再将门窗扇固定在合页上，必须保证上下两个转动部分在同一轴线上。4、清理（1）、铝合金门窗交工前，应将型材表面的塑料胶纸撕掉，若有胶痕，用香蕉水洗掉。（2）、铝合金门窗扇可用水或中性洗涤剂清洗，不得用酸性碱性剂清洗，也不能用钢刷刷洗。（3）、玻璃交工时应全部擦干净。（4）、交工时定位插销插入定位插销中。五、质量要求1、铝板幕墙与铝合金门窗及其附件应符合设计要求及有关标准规定。2、铝合金门窗安装必须牢固，预埋件的数量、位置、连接方法及防腐处理必须符合规定。3、铝合金门窗与墙体的缝隙应嵌填饱满密实，表面平整光滑

47、、无裂缝，且要符合设计及有关规范要求。4、表面应洁净、无划痕、碰伤、锈蚀；涂胶表面光滑平整、厚度均匀，无气孔。第二节、外墙真石漆施工工艺方案一、工程的重要性真石漆作为外墙饰面关系重大，一流产品加上精心施工，才能使两者完美结合，创造一流样板工程。我们将按要求落实全方位质量管理体系，争取达到一流样板和规范工程。二、施工步骤及方法1、检查主体墙面平整度及线条是否顺直清晰，要求基层表面平整、干燥（水泥砂浆面应保养15天以上），无浮灰、沥青等污渍，且PH10，含水率10%。2、旧水泥面应铲去浮层，确保基底牢固，清除墙面的杂质，对多孔质、粗糙基面，进行修补，再用砂轮磨平。3、根据装饰的要求，用水泥砂浆或胶

48、带纸将基面分割成所需图形（每个分割面最好不大于1.5m2）。4、底涂层施工a.中和处理：用专用中和剂将碱性墙面进行中和处理，确保施工后的墙面不泛碱，其用量大约0.1-0.2kg/m2。b.底漆施工：将中和处理后的墙面用清水冲净，待墙面干燥后，进行底漆施工，底漆用量0.15-0.20kg/m2。c.底涂层可采用刷涂、滚涂或喷涂法施工。5、主涂层（真石漆）施工：待底涂层完全干燥后（一般需4-6小时），即可进行施工，根据不同的装饰要求，先进行试验喷涂，以确定施工所需的压力、喷枪口径及喷涂量，一般5kg/m2。a.单色主涂层：分两次喷涂为宜。第一道涂膜未干燥前，即可喷涂第二道。b.套色主涂层：可选用双

49、管真石漆喷枪或单管真石漆喷枪分次喷涂。6、辅助处理：揭去分割胶带，根据装饰需要进行勾缝处理。7、罩面层（罩光漆）施工：在主涂层完全干燥后（一般约需48小时）才能进行施工，可以刷涂或滚漆，罩光漆用量0.15-0.20kg/m2。三、注意事项1、施工时，脚手架应距离墙面30cm左右，如距离太近，上下层脚手架间喷涂部分可能有接痕，影响装饰效果。2、不喷涂部分及物件，应用挡板或纸张等隔开。3、施工时气温应高于50C,风力大于4级时不宜施工。主涂层喷涂24小时内应避免雨雪。4、油性底漆、罩面漆属易燃危险品，施工时应严禁烟火。5、主涂层施工完毕，工具应立即用水清洗。6、油性底漆、罩面漆施工完毕，工具即用二

50、甲苯等溶剂进行清洗。7、在施工过程中，严禁在用料中随意加水稀释。外墙真石漆施工工艺一、施工工序墙面检查修补清理墙面批腻子施工抗碱封闭底漆施工主涂层真石漆施工修理勾缝透明保护漆施工清理场地。二、墙面施工工艺要求：、面要求平整、干燥（有10天以上养护期），无浮尘、油脂及沥青等油污，墙基PH值10，含水率10%，并对整体墙面进行检查，是否有空鼓现象，并对多孔质、粗糙表面进行修补打磨，确保墙面整体效果。2、墙面批腻子施工：用外墙专用腻子对墙面进行批刮，首先对局部不平整的墙面进行施工，后对整体墙面进行批刮，并用砂纸打磨，直至墙面平整为止。3、抗碱封闭底漆施工：待上述工作完成后，采用TER-D-6020抗

51、碱封闭底漆进行施工，最好先滚涂，再用排刷刷一遍，防止漏刷，增强墙体与面涂的粘合强度及防水功能，底漆用量约0.1-0.15Kg/m2。4、主涂层真石漆施工：待底漆干燥后（25/12小时），采用TER-C-801真石漆进行喷涂施工。施工采用专用喷枪进行喷涂施工，调节枪头孔径及气流，喷出所需效果即可。其用量为5-6Kg/m2。5、勾缝修整施工：在施工结束后，对不良的墙面及时修整，对分割线进行勾缝，勾缝要求匀直，确保墙面整体美观。6、透明保护漆施工：待上述工作全部结束后，采用TER-D-7020金属漆专用罩面漆进行施工，可用辊筒在金属漆表面均匀的涂布即可，提高整体墙面的抗污自洁能力及抗水功能，增强整体

52、效果。7、清理场地，避免污染墙面。外墙真石漆喷涂施工工艺真石漆是一种装饰效果酷似大理石、花岗石。主要采用各种颜色的天然石粉配制而成，真石漆装修后的建筑物，具有天然真实的自然色泽，给人以高雅，和谐，庄重之美感，适合于各类建筑物的室内外装修。特别是在曲面建筑物上装饰，可以收到生动逼真，回归自然的功效。真石漆具有防火、防水、耐酸碱、耐污染。无毒、无味、粘接力强，永不褪色等特点，能有效地阻止外界恶劣环境对建筑物侵蚀，延长建筑物的寿命，由于真石漆具备良好的附着力和耐冻融性能；因此特别适合在寒冷地区使用。真石漆施工简便，易干省时，施工方便等优点。以下是真石漆喷涂施工工艺介绍：一、施工准备：1、主要的材料：

53、封底漆T200、水泥、真石漆T126、胶带、面漆T302、胶、稀释剂T901、砂布2、主要机具：空压机、喷枪、手提式搅拌器、简便水平器、刷子、开刀等。二、作业条件：1、门窗按设计要求安装好，并堵抹洞口四周的缝隙。2、墙面基层的要求： 按国家标准抹灰面标准验收合格后，且墙面的湿度10，抹灰面平整，无油污、无裂缝、无砂眼，角平整、顺直。 符合设计工艺要求，完成雨水管卡、设备洞口管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平。3.双排架子或活动吊蓝，要符合国家安全规范要求，外架排木距墙面320cm。4.要求现场提供有380V、220V电源。 5.所有的成品门窗要提前保护。 三、操作工艺及质量标准： 1、工艺

54、流程：墙面基层局部处理 弹线、分格、粘条 涮封闭底漆 喷真石漆 喷防水坚壁漆 局部修补 2、基层处理：基层验收合格后，做局部的修补。要求：基层坚实平整、光滑、无油污、无空洞、无砂眼、角平整、顺直。 3、涮封闭底漆：将封闭底漆滚涮在基层上，要求涂涮均匀、无漏涮。 4、喷真石漆：要求：均匀平均、平整，无大面积的色差，无明显接槎，无流坠等。 5、喷面漆：在喷漆之前，要对真石漆进行修正，达到平整、光滑，线条平直，无漏喷现象。喷面漆的要求：均匀、无漏涮现象，线条清晰、平直、顺直，且要求真石漆实干。6、检查施工质量，对局部质量问题进行修补。 四、质量标准：1、保证项目：产品的品种、颜色、质量必须符合设计要

55、求，并按技术交底施工。2、喷涂表面颜色一致，花纹、花点大小均匀，无明显接槎、漏喷、漏涂、透底、流坠等现象。 五、成品保护：1、在施工中，将门窗及不施工部位遮挡保护。2、严禁从下往上的施工顺序，以免造成颜色污染。3、拆架子或其它施工专业人员，严禁碰损墙面，严禁蹬踩。 六、应当注意的质量问题： 1 环境温度的影响：真石漆施工的环境温度35。C，若在5。C以下，建议不要施工，以免造成质量问题。2 基层墙面的湿度影响：真石漆施工时对基层墙面相对湿度要求含水率10，PH值7-9，否则建议不要施工。湿度会影响真石漆的连接力，易造成脱落现象。3. 喷涂真石漆后24小时之内严禁淋雨。 七、质量记录：1、产品的

56、出厂合格证及试验报告。2、质量检验评定记录。外墙涂料主要有腻子类、丙烯酸墙面漆、外墙氟碳漆、真石漆等，真石漆工艺是由高性能树脂乳液、各种天然彩砂和多种助剂配置而成的厚浆型质感类涂料，经过喷涂或抹涂施工形成类似天然石材装饰效果的一种涂装工艺。由基层找平层、封闭底漆、真石漆、罩光清漆组成。通过不同的颜色搭配可以呈现不同的装饰效果，用于高档建筑的外墙装饰。一、外墙真石漆施工设备及要求1、空气压缩机：功率5匹以上，气量充足，至少带三根气管，能满足三人以上同时施工。2、下壶喷枪：容量500ml，口径1。3mm以上，容量不能太大，否则太重，操作不便，口径小则施工速度慢，可能延缓工期，不宜大面积施工。3、真

57、石漆喷枪：分单枪、双枪、三枪等，根据不同的花色选择单色用单枪，双色、多色用双枪、三枪，以便适应不同施工工艺，喷出更理想的效果。4、各种口径喷嘴：4mm、5mm、6mm、8mm等，根据样板的要求选择不同的喷嘴，口径越小则喷涂效果越平整均匀，口径大则花点越大，凸凹感越强。第七章、确保工程质量技术组织措施第一节、施工准备过程质量控制1、贯彻执行国家施工及验收规范和质量检验评定标准和公司有关管理规定，结合本工程的实际情况，制定项目质量计划。2、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸会审和技术培训工作。3、严格控制进场原材料的质量，严禁不合格材料用于工程上。4

58、、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好工作状态。5、对产品进行奖优罚劣，使工作质量与员工的经济利益挂钩。6、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到预控为主的目标。第二节、施工过程中的质量控制1、加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进，合理和相对稳定以减少和预防质量事故及次品的发生。2、坚持质量检查与验收制度，严格执行三检制原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于施工质量薄弱点和容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作。3、做好各工序的成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损

59、坏前一道工序的产品。4、运用统计技术，对施工过程的质量记录数据进行统计、分析、找出质量控制中的薄弱环节，提供改进的依据和措施。第三节、主要施工环节质量保证的技术措施施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法进行现场施工。2、制定质量手册2.1工序控制施工工序控制依据技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点，质量要求要让

60、施工员及安装工人明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗。2.2检验和试验质量部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。2.3检验和试验状态质量部负责安装过程中不合格项鉴定、标识和记录，并对不合格处理跟踪检查。工程项目部经理及施工员

61、负责对安装过程中不合格项的评审及处理做出决定，报质量部。安装队或加工厂应按不合格的处理决定对不合格品进行处理，对返工或返修的不合格品应在返工或返修后申请重检，由质量部检验员重检并作出状态结论。2.4质量程序a.品质责任人：质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由质量部经理审批，审批后发相关人员，必要时抄送业主。b.安装材料进场检验：进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半成品，报公司处理。c.安装工序自检：安装过程中，工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检，并作必要的自检记录。d.安装工序抽检

62、：根据安装工序检验计划的要求，按安装质量检测评定表规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验，做好质量记录并做出等级评定后签字。e.检验和试验设备：质量部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。2.5工地检查工程安装前两个星期前检查将要施工位置。核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。在未订材料或现场施工之前，先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包，及时解决存在问题。积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装，尽量减少成品和半成品的搬运。记录检查结果于“工地检查记录册”内。2.6质量评定施工过程