员工职业生涯规划专题讲座

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1、员工职业生涯规划专题讲座目 录一、什么是职业生涯规划二、什么缘故要搞职业生涯规划三、制定职业生涯规划应遵循哪些原那么四、职业生涯规划应考虑哪些因素五、职业生涯规划的差不多步骤六、职业生涯设计表七、职业生涯治理八、职员职业生涯规划试行方案职业生涯规划讲座提案一、什么是职业生涯规划？职业“比较好明白得，生涯却有诸多说明。美国生涯理论专家super萨珀认 为，生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程，生涯的进展是以人为中心的，只有个人在 寻求它的时候，它才存在。那么什么是职业生涯规划呢？职业生涯规划是指个人进展与组织 进展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并 为

2、实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程那个过程包括制订相应的工作， 以及每一时段的顺序和方向的顺序。二什么缘故要搞职业生涯规划？现代企业的每一位职员来说，不管是刚毕业的学生，依旧在职职员；不管是拥有高等学 历，依旧仅初中毕业，人人都想在事业上获得成功。俗语说、上进之心，人皆有之，这是 人的本性。然而，事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成 功呢？职业生涯规划为你提供了一条走向成功的路径。职业生涯规划的作用在于关心你树立明确的目标与治理，运用科学的方法，切实可行的 措施，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯进展困阻，幸免人一辈子陷阱，不断修 正前进的方向

3、，最后获得事业的成功。常言道 种瓜得瓜，种豆得豆，你期望以后获得什么收成，你就通过对自己的生涯进 行精心设计与规划，实现个人预定的理想与目标。我们说理想与目标是事业成功的先决条件。人一辈子的可贵在于对以后抱有理想和目标。 有了理想，生活才会过得充实，生命才有意义。有了人一辈子目标，困难才能克服，挫折才 能得以突破，潜能才能充分发挥。因此理想与目标是工作的原动力是美好生活的源泉，科学 的生涯规划是实现理想与目标的重要手段之一。每个人差不多上自己人一辈子事业的规划者，设计师也是耕耘者。作为一个现代人，不 仅要有短期的打算、中期的打算、长期的规划，还须有终生的目标。专门是近年来，随着社 会的进展，人

4、们文化素养的提高，多数人都想施展自己的才能，成就一番事业，来表达自己 的人一辈子价值。然而，由于社会的快速变迁，经济竞争的不断加剧，一些不能体察时代变 异和环境变迁的人，在这种多边时代往往手忙脚乱，不知所措，造成内心的惶恐，紧张不安， 不知何去何从，其结果不仅事业无成，而且身心也受到严峻的阻碍。因此，在新世纪的变革 中，应及早做好职业生涯规划，认清自己，并在自己内在潜能上不断探究，觉察和进展，才 能正确把握人一辈子方向，制造成功的人一辈子。有人会问，不搞职业生涯规划也能成功啊。你看那些科长、经理、处长们，也没有搞什 么职业生涯规划，不是也当了嘛！是的，不搞职业生涯规划，也可能获得事业成功。然而

5、假 如你搞了职业生涯规划，你的事业会取得更快的进展，取得更大的成就。下面我举个例子， 你便会从中悟出其道理。假如你要装修现在住着的房子，当你确定了装修房子的那个目标后， 就会注意装修材料市场，收集装修资料，选择装修队伍，制定装修方案，安排装修时段等等。 假如你没有装修房子那个目标，走在街上，就可不能注意装修材料市场，也可不能注意收集 装修资料。甚至一本室内装饰的参考书摆在你的面前，你也可不能认为它有用。这确实是说， 两个人在同一条街走过，一个有目标意识和一个没有目标意识的人，其收成大不相同。人一 辈子在世，要干成一番事业，就如同装修房子一样，只有树立明确的目标，才能向着目标努 力，才能有意识地

6、收集有关素材，制造有利条件，使你的事业尽快获得成功。大伙儿想想， 是不是那个道理。另外，职业生涯规划是满足人才需求，留住人才之手段。我们明白，人才的流失缘故要 紧有三个方面：一是酬劳问题，待遇偏低，人才难留，这是人才流失的重要云因之一；二是 才能发挥问题，一个人才在某一岗位上，假如才能得不到发挥，专长得不到利用，也可不能 安心工作，迟早也会溜号；三是社会角色问题，关于一个人才而言，尽管待遇较高，才能也 得到了发挥，但假如没有适当的职务，心理也是不平稳的。因此人们对能力的大小有一个认 同理念，往往认为职称和职务的高低是一个人能力大小、奉献多少的表达。假如不能量其才， 任其职，担任一定的角色，人才

7、也难以留住。那个地点我们打个比喻，一个三条腿的小圆凳，凳面上坐着一个人，那个人我们称之为 人才，三条腿比喻获得酬劳、 才能发挥、社会角色三个方面，假如这三条腿中的任 条腿显现问题，凳子都会倾斜，使人才”流失“，那么如何样才能使这三条腿不显现问题 呢？职业生涯规划使三条腿稳固而不显现问题的重要手段。我们明白职员职业生涯规划的重要内容之一，是对个人进行分析。通过分析认识自己、 了解自己、估量自己的能力，评判自己的智能；确认自己的性格，判定自己的情绪；提出自 己的特点，发觉自己的答案；明确自己的优势，衡量自己的差距。以此来开发自己，改变自 己，设计塑造自己，跨过自己的障碍。成功地把握自己扮演自己。使

8、自己的才能得到充分发 挥，使自己得到适应进展，因此职业生涯规划能解决 才能发挥的稳固问题。通过职业生涯规划，可选择适合自己进展的职业，确定符合自己爱好与特长的生涯路线。 正确设定自己的人一辈子目标，运用科学的方法，采取有效的行动，化解人一辈子进展中的 危机与陷阱，使人一辈子事业进展获得成功，担当起一定的社会角色，实现自己的人一辈子 理想。因此，职业生涯规划能解决社会角色的稳固问题。当一个人的才能得到相应的发挥，并担任一定的社会角色时，他的地位及职务也得到了 提高，其待遇和酬劳也必定相应提高。例如，担任了综合工长、生产经理、项目经理、项目 书记、部门经理、工程师或高级工程师等等。职位的提高，其待

9、遇和酬劳也必定相应提高。 因此，酬劳问题也就得到了解决，即 猎取酬劳也得到了稳固。综上所述，职业生涯规划是职员个人进展和企业留住人才的重要方法和手段之一。因此， 职员的职业进展目标只有与组织的进展相一致、相吻合，才能发挥其作用，产生其效力。三、职业生涯规划应遵循哪些原那么？下面简述十个差不多原那么仅供参考：1. 清晰性原那么：考虑目标措施是否清晰明确？实现目标的步骤是否直截了当？2. 变动性原那么：目标或措施是否有弹性或缓冲性？是否能依据环境的变化而调整？3 .一致性原那么：要紧目标与分目标是否一致？目标与措施是否一致？个人目标与组织 进展目标是否一致？4.挑战性原那么：目标与措施是否具有挑战

10、性，依旧仅保持其原先状况而已？5 .鼓舞性原那么：目标是否符合自己的性格、爱好和特长？是否能对自己产生内在鼓舞 作用？6. 合作性原那么：个人的目标与他人的目标是否具有合作性与和谐性？7. 全程原那么：拟定生涯规划时必须考虑到生涯进展的整个历程，作全程的考虑。8. 具体原那么：生涯规划各时期的路线划分与安排，必须具体可行。9. 实际原那么：实现生涯目标的途径专门多，在作规划时必须要考虑到自己的特质、社 会环境、组织环境以及其它相关的因素，选择确定可行的途径。10 .可评量原那么：规划的设计应有明确的时刻限制或标准，一评量、检查，使自己随 时把握执行状况，并为规划的提供参考的依据。职业生涯规划的

11、期限一样划分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划为三年以内的规划，要紧是确定近期目标，规划近期完成的任务。中期目标一样为三至五年，在近期目标的基础上设计中期目标。长期目标其规划时刻是五年至十年，要紧设定长远目标。、职业生涯规划应考虑哪些从职业生涯进展的规律看，每个人有不同的进展时期与历程，职业生涯规划的重点也就 有所不同，不同的人在做其职业生涯规划时，所考虑的因素也有所不同。一样而言，在做职 业生涯规划时至少考虑以下四个方面的因素：1. 关于自我认识方面的因素：1个人的爱好、爱好与特长；2个人的性格与价值观；3个人所选定的目标与需求；4个人的情商；5个人的优缺点；6个人的学历与能力；7个人

12、的工作体会；8个人的生涯情形。2. 关于外围环境方面的因素：1组织的需求；2家庭的期望；3社会的需求；4科技的进展；5经济的兴衰；6政策、法律的阻碍。3. 关于个人目标选择方向的因素：1设定该目标的缘故；2欲达到该目标的途径；3欲达到该目标所需的能力、训练及教育；4达到该目标可能得到的助力；5达到该目标可能遇到的阻力。4. 落实生涯目标措施方面的因素：1教育、训练的安排；2获得进展的安排；3排除各种阻力的打算与措施；4争取各种助力的打算与措施。五、职业生涯规划的要素有哪些？俗语说 知己知彼，百战百胜，这句话点出了职业生涯规划的要素。所谓 知己确 实是自我认识与自我了解。知彼确实是熟悉周围的环境

13、，专门是与生涯进展有关的工作 环境。知己知彼相互关联，假设确定的个人一辈子涯目标符合现实，而不是一厢情愿；假设 对从事的职业极感爱好，而不是被动地去干；假设从事的工作能发挥专长，利用了个人的强 项；假设对工作的环境适应，而不是感到处处困难，难以生存。这就说明你的生涯规划不仅 做到了、知己、知彼，而且还作出了正确的、选择。因此、知己、知彼与、选 择确实是职业生涯规划的三要素。即：生涯规划=知己+知彼+选择。职业生涯规划要素关系示意图五、职业生涯规划的差不多步骤职业生涯规划是一个周而复始的连续过程，其过程包括确定志向、自我评估、生涯机会 评估、确定目标、制定行动打算、评估与回馈六个差不多步骤。1.

14、 确定志向。志向是事业成功的差不多前提。没有志向，事业的成功也就无从谈起，俗 语说志不定，天下无可成之事。立志是人一辈子的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、 乐趣和价值观，阻碍着一个人的奋斗目标及成就的大小。因此，在制定生涯规划时，第一要 确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的生涯规划最重要的一点。2. 自我评估。自我评估的目的是认识自己，了解自己。因为只有认识了自己，才能对自 己的职业作出正确的选择。因此，自我评估是生涯规划的总要步骤之一。一样来说，自我评 估包括自己的爱好、特长、性格、学识、技能、智商以及组织治理、和谐、活动能力等。3. 生涯机会的评估。生涯机会的评估要紧是评估各种

15、环境对自己生涯进展的阻碍，每一 个人都处在一定的环境之中，离开了那个环境，便无法生存与成长。因此，在制定个人的职 业生涯规划时，要分析环境条件的特点，环境的进展变化情形，自己与环境的关系，自己在 那个环境中的地位、环境对自己提出的要求，以及环境对自己有利条件与不利条件等等。只 有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的生涯规划具有实际 意义。如组织环境因素评估包括组织进展战略、人力资源需求、晋升进展机会等等。4. 确定目标。生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，专门大程度 上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同大海的孤舟，四野茫茫；没有方向，不明白自 己

16、应走向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗的方向，犹如海洋中的灯塔，引导你躲开险 礁暗石，走向成功。目标的设定是在继生涯路线选择后，对人一辈子目标做出选择。其选择是以自己的最正 确才能、最优性格、最大爱好、最有利的环境等信息为依据，通常目标分短期、中期、长期 和人一辈子目标。5. 制定行动打算与措施。在确定了生涯目标后，行动变成了关键的环节。没有达成目标 的行动，就不能达成目标，也就谈不上事业的成功。那个地点所指的行动是指落实目标的具 体措施，要紧包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面， 你打算采取什么措施提高你的工作效率？在业务素养方面，你打算如何提高你的业务能力

17、？ 在潜能开发方面，采取什幺措施开发你的潜能等等。都要有具体的打算与明确的措施，同时 这些打算要专门具体，以便于定时检查。6 .评估与回馈。俗语说、打算赶不上变化“，是的，阻碍生涯规划的因素诸多。有的变 化因素是能够推测的，而有的变化因素难以推测。在此状况下，要使生涯规划行之有效，就 须不断地对生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择、生涯路线的选 择、人一辈子目标的修正、实施措施与打算的变更等等。树立信念1 f自我评估确定目标彳行动打算与措施评估与回馈六职业生涯设计表为了便于实际操作，我们给出了一个职业生涯设计表，并附有简要填写说明，下面结合 填写说明在进一步讲述表格；一个人

18、因素分析，也确实是知己的过程，实质上确实是自我认识的过程。自我 认识是职业生涯规划的基础，是关系到职业生涯进展的成功与否，人人都有妄图，都有期望， 重要的是在规划或期望之前应先自我认识与了解，才不致使期望成为妄图，因此，要有充分 的自我认识，专门是认识内在深层的自我部分，除了职能、爱好、性格外，还要充分了解人 格特质，即个人的优点、缺点和特点。惟有如此，才能确切的把握自我，超越自我，促进自 我成长。只有充分的认识自我后，才能为自己定位，确定目标，走出自己的路来。然而，世界上最难认识的是自我。由于自己的眼睛总是忙于向外卜看，看自然界、看他人、 看社会、看的眼花缭乱，专门少有闲暇来看自己。即使有时

19、刻看看自身，也只是扫视一下自 己的外表，专门少有空来反观自我的内心世界。人有时借助于镜子来观看一下自我的外表， 但这种、物镜关于认识自我有专门大的局限性，只能看到自我的正面，人能够借助于、心 镜来反思自我，但、心镜上总难免蒙有来自内在和外在的自然飘逸来的尘埃。因此，自 我认识不是一件容易之事。自我认识是对自我性格、行为、情感、价值、社会角色等与自我有关的一切因素的认识， 包括生理自我、心理自我、理性自我、社会自我几个部分。在生理自我部分，自我认识要紧包括自己的相貌、躯体、穿着装扮等方面。在心理自我部分，自我认识要紧包括对自我的性格、爱好、气质、意志、能力等方面的 优缺点的评判与评估。在理性自我

20、部分，自我认识要紧包括对自我的思维方式和方法、道德水平、情绪情商等 因素的评判。在社会自我部分，自我认识要紧包括对自己在社会上扮演的角色，在社会中的责任、权益、义务、名誉，他人对自己的态度以及自己对他人的态度等方面的评判。在心理自我部分，自我认识要紧包括对自我的性格、爱好、气质、意志、能力等方面的 优缺点的评判与评估。那么，如何对以上四个部分进行自我认识呢？其方法专门多，如橱窗分析法、自我测试 法、运算机测试法等等。那个地点仅对橱窗分析法作了一个简单的介绍。我们明白，认识自我，了解自我是专门不易之事，因此有做事难、做人难，了解自己就 更难的说法。心理学家们就曾对个人的了解比如橱窗一样，可大可小

21、。为便于明白得，我们把橱窗放 在直角坐标中加以分析。坐标的横轴正向表示别人明白，坐标横轴负向表示别人不明白；纵 轴正向表示自己明白，坐标横轴负向表示自己不明白。坐标橱窗如下图：别人不明白别人明白自己不明白橱窗1为自己明白，别人也明白的部分，称为公布我，属于个人展现在外，无所隐 藏的部分；橱窗2为自己明白，别人不道的部分，称为、隐私我，属于个人内在的私有隐秘的部 分；橱窗3为自己不明白，别人也不明白的部分，称为 潜在我，是有待开发的部分；橱窗4为自己不明白，别人明白的部分，称为、背脊我“，有如一个人的背部，自己看 不到，别人却看得专门清晰。通过四个橱窗分析可知，须加强自我了解的是橱窗3和橱窗4。

22、橱窗3是 潜在我。每个人都有庞大的潜能。闻名心理学家奥托指出，一个人一生所 发挥出来的能力，只是他全部能力的4%，也确实是说一个人96%的能力还未开发。由此可 见，认识了解 潜在我“是自我认识的重点之一。橱窗4是 背脊我。假如自己诚恳地真心实意地征询他人的意见和看法，就不难了解 背脊我“。要做到这一点，需要开阔的胸怀，确实能够对待，有那么改之，无那么加免。 否那么，别人是可不能说实话的。二环境因素分析。所谓环境因素分析，确实是知彼。也确实是对他人的了解， 对组织环境的了解，对社会环境的了解，对经济环境的了解。这些因素对职业生涯的进展都 有直截了当阻碍，故要作深入的研究与分析。1对他人的了解。人

23、的工作是一个群体性的组织活动，不管你所工作的单位与部门大 与小，都由不同数量、不同年龄、不同专业、不同能级、不同性格的人所组成。你的进展与 他人或多或少发生关系。因此，在制定你的职业生涯规划时，须了解他人的情形，通常要了 解的情形包括以下方面：他人的学历如何？他人的工作业绩如何？他人的年龄层次如何？他人的专业技术职称如何？他人的性格如何？他人的情商如何？他人的竞争势力如何？他人的进展趋向如何？只有全面了解他人的情形后，才能确定自定自己的优势与强项，才能准确把握自己 的奋斗目标与方向。2对组织环境的了解，他要紧包括以下五个方面： 组织特点：包括组织文化、组织规模、组织气氛、组织阶层、组织结构、人

24、员流淌等。 经营战略：包括组织的进展战略、战略措施、竞争势力以及进展态势等。诸如组织是 处于进展期，依旧处于稳固期，依旧处于衰退期，起进展态势不同，人的生涯进展速度也就 不同。 人力评估：包括人力需求的推测、人力规划、人力供需、升迁政策、培训方法等。 工作分析：诸如工作差不多能力的需求，工作绩效评估等。 人力资源治理：包括人事治理方案、薪资酬劳、福利措施、职员关系、进展政策等。3对社会环境的了解，认识社会的一员，不管从事何种工作，其进展均应适应社会环境的变迁。适者生存，自然界事物如此，人也不例外。社会因素要紧包括以下四个方面： 社会政策：国家的政策对人的成长与进展阻碍极大。如政策规定破格重用擢

25、升年轻干 部，就为年轻人开创了升迁的渠道，使职业生涯的成功期提早。 社会变迁：诸如手工业社会的没落，工业化、自动化、信息化社会的演进等等，都对 人的职业生涯进展产生较大的阻碍。 社会价值观：随着社会的进步，人们生活水平的提高，人的价值观都在不同程度的发 生变化。人的需求层次也在不断的提高，由过去的生存、安全的需求上升为人的尊重及自我 实现的需求。这些价值观念的变化，对人的职业生涯进展无疑产生直截了当的阻碍。 科学技术的进展，诸如技能的补充、理论的更新、观念的转变、思维的变革等等，这 些因素在人的职业生涯规划中是不可忽视的。4对经济环境的了解。经济环境对人的生涯进展也产生阻碍。诸如经济增长率、经

26、济 建设的速度等等。当经济振兴时，百业待举，新的行业不断显现，新的组织不断产生，机构 增加，编制产生扩容，为职业的选择及晋升制造了条件。三职业选择职业的选择是人一辈子事业进展的起点，选择正确与否，直截了当关系到人一辈子事业 的成功与失败。在认识了自己，了解了内外环境后，接下来确实是选择职业的问题了。那么 哪些因素与职业有关呢？一样对个体因素来说，性格、爱好、能力是最要紧因素，因为不管 从事什么工作都与这三项因素有关。四生涯路线的选择所谓职业生涯路线是指当一个人选定职业后，是向专业技术方向进展，依旧向项目治理 方向进展，依旧向企业治理方向进展。由于进展方向不同，对其要求也不相同。因此，当你 的职

27、业确定后，便可规划你的生涯路线，是走企业治理路线？依旧走专业技术路线？依旧先 走专业技术路线，再转项目治理路线？这些在规划中须做出选择。在选择过程中，须询问自己三个问题：.我想往那一路线进展？.我适合往那一路线进展？.我能够往那一路线进展？回答上述三个问题是对 知己、知彼有关情形的综合分析并加以运用的一个过程。第一个问题是通过对自己的爱好、价值、理想、成就动机的分析，确定自己的目标取向。 第二个问题是通过对自己的性格、特长、经历、学历的分析，确定自己的能力取向。第三个问题是通过对自己身处的组织环境、社会环境、经济环境、政治环境的分析，确 定自己的社会取向。三个取向确定后，进行综合分析，确定自己

28、的职业生涯路线。其分析过程如下图：我想往哪一路线进展？。价值。理想。成就机会。爱好我适合往哪一路线进展？。职能。技能。情商。学历。性格我能够往哪一路线进展？。组织环境。社会环境。经济环境。政治环境自己的人一辈子目标分析自己与他人的优 劣势的分析挑战与机会分析目标取向能力取向机会取向综合分析生涯路线的确定职业生涯路线分析过程示意图五职业生涯目标的选择在确定了自己职业和生涯路线后，确实是目标的选择问题了。所谓目标选择确实是明确 自己想成为一个什么样的人，在行政治理职务上达到哪一级层面，担任什么角色，在专业 技术职务成为哪一领域，哪一能级的专家？因此目标是职业生涯进展的方向，是人一辈子事 业能否成功

29、的先决条件。一个人要获得事业的成功，须按照人一辈子成功的规律来制定行动的目标和规划。一样 来说，一个以后的成功者，必定是一个目标意识专门强的人。所谓、目标意识确实是头脑 中始终有清晰的目的，就象是准确操纵的导弹一样，一直咬着目标不放，直到击中目标 为止。当那个目标实现以后，他又会盯住另一个目标，直到事业的成功。因此，在有目标的 人中也有没有成功的。只是他们都另有缘故，有的由于目标失当；有的是行动不够，半途而 废；有的是由于失误或遇到职业变迁等等。由此得出有了目标未必一定成功，但假设想获得 理想的成功必须要有明确的目标。哪些目标选择的差不多步骤有哪些呢？一样来说有六步：第一步：自我分析，认识自我

30、，了解自我，找出自己的特点；第二步：对内外环境进行分析，确定自己在内外环境中的位置；第三步：依照第一、第二分析结果，确定职业岗位；第四步：选择自己的生涯路线，决定向着哪一方面进展；第五步：确定事业目标。把目标具体详细地写出来；第六步：指定行动打算。按照目标的要求，制定出详细的行动打算与措施。行动打算包 括：十年打算、五年打算、三年打算、明年打算、半年打算、下月打算、下周打算等等。确定目标的差不多参数，要依照主客观和可能来加以设计。一样来说，目标应符合社会 与组织需求。有需求，才有位置；目标要适合自身的特点；要高低适度，长短结合；同一时 期目标不宜过多；目标要求明确具体，没有余地。你要明白，目标

31、一经确定，你的生命把握 在你自己的手中。打算好你的生涯，规划好你的进展，这是你的义务、你的责任、你的权益。附1.职员职业生涯设计表略2.填写说明略七.职业生涯治理职业生涯治理是指组织和职员个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一 个综合性的过程。通过职员和组织的共同努力与合作，使每位职员的生涯目标与组织进展目 标一致，使职员的进展与组织的进展相吻合。因此，职业生涯治理包括两个方面：一是职员 的职业生涯自我治理。职员是自己的主人，自我治理是职业生涯成功的关键；二是组织协助 职员规划其职业生涯进展，并为职员提供必要的教育、培训、轮岗等进展的机会，促进职员 目标的实现。我们明白，人是无价的

32、资源，是组织中最宝贵的资产，通过职员的职业生涯进展和组织 的职业生涯治理活动，使职员发挥其潜能，实现组织的战略目标。在职业生涯治理中，最重 要的特点是职员和组织是伙伴关系，彼此有如一体之两面，车之两轮，鸟之两翼，相辅相成， 方能相应生辉。通过组织与职员彼此之间的合作、鼓舞和支持，自然能营造出信任、和谐、 安全、诚恳、沟通的环境。最终实现职员和个人不断成长，组织不断进展的目的。职业生涯治理进展过程如下图：组织进展目标职员个人进展目标职业生涯进展目标目标：追求自我现实。自我适应评判。以后职务设计。生涯进展规划目标：有效活用人才。把握人才需求动向。实现量才有用目标。打算性人才培养职员个人不断成长组织不断成长职业生涯进展过程图